ICG Stádium Podcast
A műsorról
Munkánk során sok cég működésébe látunk bele elég mélyen, tudásunk nagy része is ezen alapszik. Podcastsorozatunk során betekintést szeretnénk nyújtani, hogyan dolgozzuk fel ezeket az információkat, tapasztalatokat. Hiszünk abban, hogy segíthetünk hallgatóinknak megérteni és felismerni, mi hogyan működik a saját vállalatukban, és mindez hogyan gyakorolhat hatást a szervezetére.
Epizódok
- Már megint a háromlábú szék
Hogyan lesz eredményes egy karbantartási szoftver bevezetése? Milyen tanulságai vannak különböző szakértők véletlen találkozásának egy cégnél, ahol éppen elindult egy karbantartásfejlesztés, egy kisebb szervezeti átalakulás és ezt megkoron…
- Csoport- és középvezetők fejlesztése
A legtöbb szervezetben a csoport- és középvezetők azok, akik a legözelebb vannak az értékteremtéshez. Nap mint nap kapcsolatban vannak a dolgozókkal, így napi ráhatásuk van arra, hogy hogyan működik. Nagy potenciál van ebben a rétegben, és…
- Safety kultúra
A munkavédelem többről szól, mint egy sisak és szemüveg előírása. A veszélyhelyzetek felmérése és lecsökkentése mindenki közös érdeke. Megéri-e egyáltalán belefektetni ennek a kialakításába? A munkabiztonsági kultúra fontosságát, kialakítá…
- Hogyan hat ki a vezetői jóllét az egész szervezetre
A felgyorsult világ következményei talán a vezetők életében még jobban észrevehetőek. Milyen lépéseket tehetünk a vezetői jóllét megtartása érdekében? Hogyan hat ki a vezető az egész szervezetre? Ezekről és hasonló kérdésekről beszélget az…
- Kilábalni a visszatérő problémákból
Manapság a vállalatoknál rengeteg pénzt, időt és erőforrást tudnak szétforgácsolni a visszatérő problémák, ha kezeletlenül maradnak. Csak rövidtávú, gyors megoldások születnek egymás után, de nem sikerül a gyökér okot megszüntetni. Munkavá…
- Ruanda egy Lean szakértő szemével (Afrika 2. rész)
Az ICG csoport legutóbbi tanulmányútja során Afrikában volt, azon belül is Kenyában és Ruandában tettek látogatást, hogy betekintést nyerjenek a helyi vállalkozók vállalatokkal működésébe. Benyomásairól, tapasztalatairól, többek között mik…
- Kenya egy Lean szakértő szemével (Afrika 1. rész)
Az ICG csoport legutóbbi tanulmányútja során Afrikában volt, azon belül is Kenyában és Ruandában tettek látogatást, hogy betekintést nyerjenek a helyi vállalkozók vállalatokkal működésébe. Benyomásairól, tapasztalatairól, többek között mik…
- Megbukott a Just in Time?
Az elmúlt években attól volt hangos a sajtó, hogy a globális ellátási láncokat megrázó hatások rámutattak a Just in Time, illetve a Lean gyenge pontjaira. Hogy látják a helyzetet szakértőink, Dr. Fekete István és Dr. Péczely György, merre…
- Mitől hatékony egy vezetőképzés?
A vezetőképzésekről, tréningekről megosztó vélemények vannak. A kutatások szerint az egyik legjobban megtérülő befektetés, viszont sokan pénzkidobásnak, elvesztegetett időnek gondolják. A változásról, változásmenedzsmentről és a vezetőképz…
- Six sigmáról másképp
Six sigma, green belt, black belt, master black belt. Ezekkel a fogalmakkal sokszor lehet találkozni – de milyen módon segítik tenylegesen egy cég működését? Hogyan segítik a vezetőket az előrehaladásban? A six sigmáról és a vezetői viselk…
- Fenntarthatóság vállalati szinten
A fenntarthatóság nemcsak felkapott téma manapság, de a jövőnk elengedhetetlen tényezője is. De mit is jelent ez a vállalatok szintjén? Hogyan lehet a vállalatokat fenntarthatóbbá tenni? Ebben a részben Rózsa Tímea Ágota, az ICG ügyvezetőj…
- Hiszünk az új generációkban?
Baby Boomer, X, Y, Z, Alfa generáció. Sok helyen találkozunk velük, a problémákkal, konfliktusokkal, akár a mindennapi életben, akár a munkahelyen. Hogyan tudjuk ezeket a generációs különbségeket vállalatunk javára fordítani? A témáról Nag…
- Mi fán terem a tanácsadó?
Mit csinál egy tanácsadó? Hol, mikor, kinek és miért ad tanácsot? Milyen tanácsadóként dolgozni? Fekete Gábor és Dr. Péczely György az ICG Stádium senior tanácsadói, akik személyes történetükön keresztül arról beszélnek, hogy mivel is fogl…