JUHI Podcast

Vajon GERENDAI KÁROLY a Tiszával van vagy a Fidesszel? 🎙️ JUHI Podcast #16

· PT57M40S

Összefoglaló

Gerendai Károly, a Sziget fesztivál alapítója a JUHI Podcast vendége. Elmondja, hogy a Sziget Zrt. tulajdonosa, egy külföldi befektetői cég kivonulni készült a hazai piacról, de végül Gerendai visszavásárolta a céget. Kitért arra is, hogy a Sziget Zrt. korábban más fesztiválokat…

Röviden

Műsor
JUHI Podcast
Megjelenés
2025. 11. 07.
Hossz
58 perc
Szereplők, említett nevek
Juhász Péter
Témák
sziget festival, hungarian market
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

  1. — Megmenekült a Sziget? 05:38 A korábbi line-up centrikus koncepció ezért nem működött 09:59 25 év után döntött úgy, hogy
  2. — Amit felneveltél, azt nehéz veszni hagyni 22:57 Már most is nehezített a pálya 24:47 Sem a Fideszhez, sem a Tiszához 30:
  3. — Ilyen rendes csávó tényleg kevés van! 35:30 Ezt nehéz lett volna megmagyarázni a választóknak 49:00 A helyzet szerencsés
  4. — A kockázatot ő vállalja, de a Szigetet mi tudjuk megmenteni! --------------- 🎙️ Kérlek, iratkozz fel a csatornára! Egy

Ebben az epizódban

Ez megint egy podcast, és most kivételesen egy igazi aktualitás, merthogy Gerendai Károly a vendégem, aki a Sziget alapítója, aztán kiszállt a szigetből, és most úgy tűnik, hogy újra visszaveszi.

És az elmúlt héten hát volt egy kis fennforgás ezzel kapcsolatban a főváros közgyűlésben, és ez engem egészen felizgatott, mert azt te nem tudod, de én tudom, hogy a szigetre, lehet, hogy Karcsi sem tudja, az elsőre nem az mehetett be, akit ő beengedett, hanem akit én beengedtem.

És ez egy nagyon-nagyon fontos ez értekem az, hogy kik jutnak be oda és milyen módon.

Azt nem tudom, hogy Na jó, mindegy, nem ragozom tovább ezt, mert teljes hülyeség lesz a vége.

A legfontosabb mégis csak az, hogy iratkozz fel erre a csatornára is, illetve ha teheted, akkor támogasd a munkánkat szuper köszönettel, utalással, bármivel, mert abból csináljuk ezeket a videókat.

Kacsi, köszönöm, hogy eljöttél.

Köszi, hogy elhívtál. >> Üdvözöllek.

Nem, engem tényleg izgatott, de azt te tudtad, hogy tényleg az mented be, akit én beengedek az első sziget. >> Dolgoztál be engedőként?

Én akkoriban hát akkor azt meg Karcsi 23 éves volt, amikor 23 voltál, amikor szigetet elindítottad. >> Hát még 22 voltam, aztán közben betöltöttem a 23. >> Olyan súlyos, mert most bocs, csak így már mindig azzal szoktam kezdeni, hogy hogy vagy már, ahogy bárki hagyjon.

Úgyhogy lehet, hogy ezzel kezdjük és akkor utána ezt az ömlengést befejezem, vagy hogy mondjam, mert nekem ehhez ilyen értelemben van egy tényleg egy érzelmi kötetés, amikor elmondom Dánt majd utána.

Tehát hiányzott ez neked ez az egész cucc?

Hát hiányozni nem hiányzott, de köszönöm, ahhoz képest jól vagyok.

Tehát így a nekem is ez egy elég új helyzet.

Tehát én egy nagyjából másfél hónapja szembesültem azzal, hogy fölhívott a szigetmenedzsment vezetője, Kádár Tomi, aki az én utódom, hogy van egy olyan helyzet, hogy úgy tűnik, hogy nem lesz többet sziget, merthogy a az a befektetőtulajdonos, aki annoó tőlünk megvette, majd aztán ugye épített egy portfóliót eb és most már 80 valahány fesztiváljuk van világszerte, őket közben aztán megvette egy másik cég, de ez most mindegy.

Ez a lényeg, hogy az a cég, aki konkrétan a a szigetnek a tulajdonosa, ő úgy döntött, hogy kivonul a hazai piacról, és nem folytatja tovább a szigetet.

És ennek kapcsán egy beszélgetésben, ahol ők nyilván törik a fejüket, hogy hogy lehetne valahogy ezt a helyzetet megmenteni, fölmerült, hogy esetleg nekem hajlandóak lennének átadni a céget, hogyha érdekel, és hogy errőlünk már le beszélgetni.

Tehát ők nem felszámolják és dobják a semmibe, hanem kvázi >> Igen, mert hát az eredeti döntés az volt, hogy bezárják és akkor a Tamásék javasolták, hogy legalább arra adjanak egy esélyt, hogyha engem érdekel, akkor üljenek le velem.

És és akkor így indult ez az egész kapcsolatfelvétel.

És hát ott aztán elhangzott a részükről, hogy ugye azzal én is tisztában voltam, hogy már közben azért az idő az egyre inkább egy fontos tényező.

Hogyha gyorsan meg tudunk valahogy állapodni, és én elszánom magam, hogy hajlandó vagyok átvenni a céget és vállalni a továbbiakban a kockázatokat, akkor ők hajlandóak átadni és nem megszüntetik ebben az esetben a szigetcéget. >> Na pont most a ha végszó annyira jól jött, mert ugye ez a cégről szól, ugye?

Tehát nem a fesztivál, mint csak sziget, hanem mi volt még abban, amikor megvették? >> Hát amikor megvették, akkor még több minden, mert akkor még benne volt a volt fesztivál is, a Balaton Szand is, illetve ugye a gyereksziget, Gurmély fesztivál és sziget.

Ez volt az az öt projekt, amit a a Sziget Zrt. szervezett.

Ebből sajnos már az elmúlt években ugye közben megszűnt a volt fesztivál és a Balatonson, és most a másik három is ugye megszűnt volna, hogyha ők kivonulnak és bezárják a céget.

De végül is erre most a tegnapi nap folyamán már pont került, hogy tegnap megvásároltam a a Sziget Zrt-t, úgyhogy most már újra én vagyok a tulajdonos.

Más kérdés, hogy ez nem sokáig lesz így, mert én meg vonok be magam mellé további partnereket.

Például a Budapest parkosokkal már meg is állapodtam.

Ott ugye abban én is tulajdonos is vagyok a parkban, de az üzlettársaimmal megegyeztünk, hogy akkor a parkal beszállunk a szigetcégbe, illetve tárgyalunk most még sok olyan alvállalkozójával a cégnek, akiket szeretnék még behozni a a tulajdonosi oldalra is, és ezzel egy picit így a kockázatokat szétteríteni azok között, a szereplők között, akikről azt gondolom, hogy érdekük, hogy legyen sziget, merthogy kaptam ugyan egészen komoly megk kereséseket nagy tőkés vagy nagy befektetőktől is, hogy érdekelni őket akár, hogy segítsenek a a sziget megmentésében.

De én mindenkinek elmondtam őszintén, hogy én most akkora kockázatokat látok ebbe, hogy ezt befektetői fejjel én nem tudom senkinek most jó szívvel ajánlani.

Én olyan megoldást szeretnék találni, hogyha azok, akiknek különben a másik oldalon a bevétele azon múlik, hiszen az alvállalkozóknál sok olyan van, akinek akár az éves bevételének is egy jelentős százaléka a szigetrendezvényeiből jön, hogyha ők, akik elesnének ebbe az esetben a bevételektől, és akár ez ugyanúgy a cégüket kockára tenni, ők tudnának most mellénk állni és valahogy ebben kockázatot is vállalni, mert nekik nem csak azon az oldalon jön vissza Az, hogyha esetleg befektettek, hogy majd hátha lesz eredmény, mert az még én szerintem azért évekig nem várható, hanem azon az oldalon is, hogy egyáltalán ha van rendezvény, akkor van bevételük, amin tudnak hasznot realizálni.

Míg nincs rendezvény, akkor nyilván ez mindenkinek egy vesztes helyzet.

Én bevallom azt, hogy ez egy ilyen rövid beszélgetés, kompaktba összerakjuk, de annyi kérdés jön föl bennem, hogy valami hihetetlen.

De a most akkor méként mindig a DT még elrakom, de hogy hogy indult akkor ez az egész, hogy másképp kérdezem, hogy a amikor megvették tőled az amerikaiak, vagy tőledek az amerikaiak, akkor igazából egy ilyen, rosszul hangzítod, egy ilyen rombolás zajlott le az elmúlt az 2017 volt, jól emlékszem? 17 volt igen az utolsó év, amihez még nekem közöm volt, és akkor onnantól már ugyan még papíron 2022-ig volt közöm hozzám, mert még 30% tulajdonrészt akkor nem adtunk el.

Ugye mi négyen voltunk korábban tulajdonosok.

Lóben Wejnor, Fülöp Zoli, Takács Gábor meg én.

És úgy volt, hogy először a 70%-át adtuk el a cégnek, aztán utána a maradék 30-at is a covid után.

Ö de én már 17-ben kiszálltam teljesen az operatív munkából, úgyhogy én onnantól tényleg az éttermeimmel meg az egyéb projektjeimmel foglalkoztam csak.

És akkor, amikor ők ezt megvették, akkor nyilván nem abban gondolkodtak, hogy ezt majd hátha nem megy jól, hiszen egyrészt ez akkor egy jól menő rendezvény volt, másrészt meg ők akkor pont ebbe a portfólióépítés szakaszában voltak annak a cégnek, és sorba vásárolták az újabb és újabb nemzetközi fesztiválokat.

Csak azt látom, hogy sajnos azt a hibát elkövették, ami az ő szempontjukból még az se biztos, hogy hiba, mert különben a cég maga meg a többi fesztivál az sikeresen működik, ha hanem ők egy ilyen multiszemlélettel fölépítettek egy olyan modellt, hogy hogyan lehet egy központi menedzsmenttel, központi döntéshozó szervezettel 80 valahány fesztivált működtetni.

És ehhez egy olyan modellben gondolkodtak, ami a legtöbb piacon jól is működik számukra, hiszen a legtöbb piacuk olyan nagy piac, Anglia, Spanyolország Franciaország Németország, mit tudom én.

Tehát olyan erős fizetőképes és nagy piacok, ahol hogyha a csak a helyi közönségre koncentrálsz, akkor is tudod sikeresen működtetni a fesztiváljaidat, mert van elég fizetőerő is, meg hát van elég lakosság is hozzá.

De Budapesten azt mi már az első pillanatban elmondtuk nekik, meg hát láthatták is, hogy ez egy sokkal kisebb és sokkal kevésbé fizetőképes piac.

Ezért a sziget sikere úgy, hogy a a sziget meg az ország méreteihez képest egy kifejezetten nagy rendezvény, tehát a világon is a top 10 rendezvény egyike, ezért itt csak akkor van esély ezt sikeresen működtetni, hogyha nem csak a hazai közönséget próbálod megszólítani, hanem ide utaznak emiatt a világ minden tájáról fiatalok.

De abban a modellben, ahogyan ők gondolkodtak, ennek az a lényege, hogy egy nagyon erős lineupcentrikus modell.

Erős fellépők kellenek, és azt kell kommunikálni, hogy ki a fellépő, mert akkor eljönnek és megveszik vagy a napi egyet, vagy akár bérletet erre az emberre.

Ez mondom az összes többi rendezvényükön szinte egy jól bevált modell, de gondolj bele, hogy egy angol vagy egy francia vagy egy német fiatal, aki különben, akire nekünk ugyanúgy szükségünk van, azt látja, hogy ezek az előadók föllépnek a helyi fesztiválokon is, vagy egyáltalán egy angol zenekart te Budapesten akarsz megnézni a angol fiatal, vagy akkor is, hogyha nem adnak mellé semmilyen más támpontot, hogy miért Budapesten néz meg, hát akkor elmész ott helyben és megnézed őket.

Tehát ez a fajta kommunikáció, ez azt gondolom, hogy sajnos ebben a modellben nem működik.

Ők meg ugyanezt a tehát egy kaptafára próbálták ezt a rendszert működtetni, és ezzel azt érték el, hogy jelentősen visszaesett a nemzetközi látogatók száma, miközben mindenki azt hiszi meg, vannak ilyen izék is, vagy a magyarok már kiszorultak a szigetről.

Tehát most a magyaroknak a száma nem csökkent a szigeten.

Tehát valójában az elmúlt években, ha megnézzük a számokat, akkor ott ilyen stagnálás vagy még kis emelkedés is volt.

Ami nagyon visszaesett, az a külföldön eladott alapvetően bérletek száma, mert ráadásul a külföldiek jellemzően ha már idejönnek, akkor nem egy napra fognak ide utazni.

Az közel harmadára esett vissza. arányokat lehet tudni, hogy mennyi a magyar látogató, hogyha ez nem >> most az utolsó évben, amit láttam, az 52% volt a magyar és 48% >> külföldi.

Ez régebben mondjuk úgy volt, hogy a bérleteknél ott ilyen 80% körül volt a külföldi arány, míg a napi ott ilyen 50-50 körül volt, mert nyilván ott azért a magyarok inkább egy-egy napra egyszerűbben ki tudtak látogatni. >> Na akkor vissza a kezetekhez, mert én ellát akkor tudok mosolyogni.

Tehát én ott láttam az ajtóban.

Igen, mert Dán azt mondta, hogy megbízható emberek kellenek.

Tehát mert hogy a ugye a nem tudom már ki inkáér lett vagy nem tudom mi volt az első >> inkább volt már a legelső évben a de jegyszedést a sose ők csinálták. >> Na ezért, mert hogy azt mondták, hogy oda kell és mi voltunk a a Mindegy, mert Dannak egy ilyen oldalági baráti társaságból mindig mentem plakátozni a különböző cuccokat. >> Karcsi 22-3 éves. >> Hát tőlem vette át a plakátragasztás bizniszt.

A világ nem fesztivál én mentem plaká szegedre békésre minden nyerős annak külön története azóta nem fizettem rendőrnek pénzt mert megbüntettek hajnal 4-kor hogy plakátosoderő megyek át gyalog a pirosal és elegem lesz na mindegy de hogy tehát nekem tényleg van egy érzelmi kötődésem rengeteget voltam k hát én főleg az első 10 évében assiszem inkább a a szigetnek de ez nek tehát ha ha nekem van érzelmi kötőködésem akkor azt gondom neked is hogy neked milyen volt az eladás maga és akkor megint a vége az hogy azért milyen azt megélni, hogy felépítettetek egy iszonyú nagy brendet túl a sziget, mármint ugye most nem tudom, hogy kell különbséget tenni a cég és a a fesztivál között, de itt a voltra és a Balatonra utalnék, hogy azért az mégis az viszont kikopott az, ha jól sejtem, most nem várható, hogy hirtelen visszaépül. >> Nem, nem.

Hát most egyelőre az a kérdés, hogy egyáltalán szigettel mit tudunk csinálni, de tehát visszatérve a kérdésedre, hát értelemszerűen ugye az embernek ez azon túl, hogy a munkahelye is volt, tehát én 25 évig dolgoztam a szigetnél, és ugye az alapítástól egészen az eladásig én aktívan részt vállaltam benne, de azt kevesen tudják, hogy én az eladás előtt egy évvel már bejelentettem azt a kollégáknak, hogy nekem a 25. sziget lesz az utolsó szigetem.

És nem azért, mert azt gondoltam, hogy el fogom adni, hanem azért, mert azt gondoltam, hogy már kiöregedtem belőle, és hogy már egyszerűen az a világ, ahogyan akkor működött, és azóta még inkább így működik, hogy a fiatalok már ebben az online közegben élik az életüket, amiben én egyáltalán nem vagyok jelen.

Én ugye nem vagyok se a Facebookon, se az Instán, se a Tiktokon, se semmilyen közösségi médiafelületen fönt.

Ezt én nyilvánvaló volt számomra, hogyha nem vagyok ott, és nem értem azt, ahogy ez a világ működik, ahogyan ők kommunikálnak, mit szeretnek, mit hallgatnak, akkor akkor nem én leszek a megfelelő ember arra, hogy majd eldöntsem, hogy mi kell nekik.

Tehát én ezt a a tudatosan építettem föl.

Azt úgy hívtam odam már a Kádár Tomit, hogy őt néztem ki arra, hogy ő legyen az utódóm, jöjjön, tanuljon bele, merthogy én ezzel számoltam, hogy előbb-utóbb ez be fog következni.

És amikor ez bekövetkezett rá pár hónappal, pont jött egy olyan helyzet, hogy közben megkeresett minket egy vevő és tett egy jó ajánlatot, de a két dolognak nem volt köze egymáshoz, hogy én elengedem a szigetet, meg az, hogy eladom, hiszen a a Norbiék is eladták, de ők ott maradtak és szervezték tovább például a a dolgokat.

Ö úgyhogy én én azt tudom mondani, hogy hogy nekem az elengedés az inkább arról szólt, hogy én úgy éreztem, hogy én azzal teszek jót a saját gyerekemnek, hogyha már félreállok, mert már nem én vagyok a legalkalmasabb ember arra, hogy az első számú döntéshozó legyen.

És ebben benne volt nyilván az öregedés, benne volt az is, hogy már 25 sziget után nem éreztem azt, hogy a ugyanakkora kihívás 26ra is megcsinálni.

Már nem volt bennem az a fajta tűz, hogy de jó, hogy mehetek és csinálhatom a dolgomat. közben ráadásul belekezdtem mellette már mindenféle más projektbe, és azok jobban érdekeltek.

Benne volt ez is, hogy zavar, hogy egyszerűen nem értem, hogy hogy működik a mai fiatalok világa.

Úgyhogy ezek összességében okozták azt.

De én sose az volt, hogy kiszerettem a szigetből és már nekem nem fontos, vagy nem tudom, hanem úgy éreztem, hogy én ezzel teszek a legjobbat a szigetnek, hogyha félreállok.

Ö, aztán nyilván egy fura helyzet volt megélni azt, ahogy…

Említett entitások

Témák

  • sziget festival
  • hungarian market

Személyek

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Vajon GERENDAI KÁROLY a Tiszával van vagy a Fidesszel? 🎙️ JUHI Podcast #16”

Miről szól ez az epizód: „Vajon GERENDAI KÁROLY a Tiszával van vagy a Fidesszel? 🎙️ JUHI Podcast #16”?

Gerendai Károly, a Sziget fesztivál alapítója a JUHI Podcast vendége. Elmondja, hogy a Sziget Zrt. tulajdonosa, egy külföldi befektetői cég kivonulni készült a hazai piacról, de végül Gerendai visszavásárolta a céget. Kitért arra is, hogy a Sziget Zrt. korábban más fesztiválokat… Az epizód a JUHI Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 11. 07..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Vajon GERENDAI KÁROLY a Tiszával van vagy a Fidesszel? 🎙️ JUHI Podcast #16”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Juhász Péter.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Vajon GERENDAI KÁROLY a Tiszával van vagy a Fidesszel? 🎙️ JUHI Podcast #16”?

Fő témái: sziget festival, hungarian market.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Vajon GERENDAI KÁROLY a Tiszával van vagy a Fidesszel? 🎙️ JUHI Podcast #16”?

Megjelenés: 2025. 11. 07.. Hossz: 58 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/juhi-podcast/vajon-gerendai-karoly-a-tiszaval-van-vagy-a-fidesszel-juhi-podcast-16

Több epizód a JUHI Podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból