Mahlzeit Podcast

TOP PÉNZÜGYI TANÁCSADÓ: MENNYIT LEHET KERESNI? //EP 64

· PT58M33S

Összefoglaló

Harsányi László pénzügyi tanácsadó a Mahlzeit Podcast epizódban arról mesél, hogyan építette fel magát a 2008-as válság utáni újrakezdéstől a havi 10-15 milliós bevételig. Kiemeli a vállalkozói mentalitás fontosságát, az apai példát, és a pénzügyi függetlenség elérését célzó…

Röviden

Műsor
Mahlzeit Podcast
Megjelenés
2026. 05. 14.
Hossz
59 perc
Témák
pénzügyi tanácsadás, vállalkozói mentalitás, pénzügyi függetlenség
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

De hogy bejött a 2008-as válságot, minden úszott.

Azért is örülök ennek az egésznek, mert előről kezd el kellett mindent felépíteni, és én azt gondolom, aki négyszer ötször a padlóról fel tud kelni, az egy igazi vállalkozó.

Adás vendége, Harsányi László, pénzügyi szakértő elmesélte, hogy tanácsadóként hogyan tudta felépíteni magát, miért választotta ezt az utat, illetve elmondta azt is, pontosan mennyi pénzt lehet keresni pénzügyi tanácsadéként.

Hai szinten 10-15 millió Funk keres, ami már azt mondom, hogy egész jó, ami azt jelenti, hogy maximalizáltam a bevételemet.

Nem tudtam mi a bevételem szempontjából.

És hát nem én keresek jól, hanem a cégem keres jól, azt tisztázzük.

Ez a motiváció, hogy te pénzt szeretnél keresni, ez abból jött, hogy nem volt akkori nektek pénz.

Nem a pénz motivál a vállalkozásomba fejleszteni, ami azt jelenti, hogy asszisztens kezdtem el alkalmazni, elkezdtem a a közösségi médiába terjeszkedni, és ezek van egy kicsi megfelelési kényszerem is magam felé, illetve az édesapám felé.

Ő az én szuperhősöm, illetve a példaképem. történt.

Szeretsz keményen dolgozni? >> Én én csak keményen dolgozok. >> Honnan jött az a motiváció?

Hát nekem édesapám az mindig is vállalkozó volt, ilyen már 10 évesen, úgy hozta az élet, és én mindig is ebbe nevelkedtem, tehát ez lényegében adód volt, vagy lényegében otthonról hoztam ezt az egészet.

Nagyon komoly céljaim vannak, és én úgy gondolom, hogy a célokattért meg dolgozni kell. >> Milyen volt a gyerekkorod?

Hogyan álltatok így a pénzhez? nagyon jó gyerek gyerekkorom volt.

Azt gondolom, hogy volt pénzünk is, tehát nagyon jó.

Édesapám egy nagyon dinamikus vállalkozást épített fel.

De hogy bejött a 2008-as válság, ott minden úszott.

És azért is örülök ennek az egésznek, mert előlről kezd el kellett mindent felépíteni.

És én azt gondolom, aki négyszer ötször a padlóról fel tud kelni, az egy igazi vállalkozó.

És nekem is sokszor volt az életben, hogy sokszor fel kellett állni a padlóról, és tudom milyen, amikor a padlóról fel kell állni, és nem nehézség most már. >> Milyen az milyen pillanatok voltak a te életedben?

Hát például ott voltak a szüleimnek a válása.

Nagyon jó a viszonya a mai napig, tehát tényleg nagyon harmonikus a a kapcsolat.

Nekem azt nagyon meg kellett emészteni, illetve nagyon meghatározta a gyerekkoromat.

Ö illetve voltak tehát utána a válság utáni a családnak voltak ilyen pénzügyi nehézségei, és ezeket ki kellett backkelni. külföld külföldön is dolgoztam, segítettem sokat édesapámnak, pénzügyileg is, tehát együtt a mai napig van egy családi vállalkozásunk, és én abban nem vagyok már aktívan részt, de közösen építgetjük ezeket a dolgokat, és menet közben voltak ilyen nehézségek, és ezeket meg kellett oldani. >> Szóval megváltozott így a pénzhez a hozzáállásod az életed során.

Igen. >> Kábé hány éves voltál, amikor így azt érezhetek, hogy Ja, vagy azt úgy érezhet magad, hogy kell besegíteni a családodnak? >> Hát ez már ilyen 21-2 évesen elkezdődött. >> Milyen milyen terveid voltak? >> A terveim nem igazán voltak még akkor, mert még nagyon fiatal voltam.

De ott voltam már, hogy 23-24 évesen egyedül éltem. volt már egy autóm, és már akkor jöttem ide a céghez dolgozni, a ZNhez, és onnantól kezdve pedig, mivel, hogy nálunk teljesítmény alapú a a mindig a az évünk, így mindig meg voltak határozva a célok, hogy mennyi teljesítményt akarok abba az adott évbe elérni, és elkezdtem duplázni minden évben ezeket a teljesítményeket, és így adott volt, hogy elkezdjek növekedni.

Szóval már mi volt az, ami bevonzódott így ebbe a cégbe?

A elsősorban az, hogy itt vállalkozói létbe kell lenni.

Tehát tőlem nem idegen az, hogy vállalkozó legyek, mert ettől nagyon sokan megijednek, hogy úristen, vállalkozónak kell lenni.

Közben pedig egy autószerelő, egy fodrász, vagy bárkiről beszél, mindenki vállalkozó.

És hát tudjuk mindannyian, hogy a vállalkozónak nincsen anyagilag korlátjai.

Nyilván ahhoz nagyon sokat kell tenni, hogy nagyon sok pénzt tudjon keresni az ember, illetve tud benne növekedni is, mert embereket felvenni, fejleszteni a vállalkozását.

És én benne voltam a munkavállalói szerepben.

Voltam egy reformelmiszerboltban, ahol ott voltam a pult mögött majdnem egy évig is.

Azt vettem észre, hogy hát basszus, nem tudok itt növekedni.

Tehát ugyanannyit keresek, nagyon sok energiát teszek bele, minél több munkát vállaltam benne, marketinget átvettem, teljesítmény alapú volt a bérezés is, tehát hogy mennyit adtunk el meg minden, és ott is már bennem volt a versenyszellem, de azt láttam, hogy keresek 2-300000 Ft-ot, ez már 10 éve és nem tudok előrébb haladni.

Így jött egy lehetőség, hogy ide szegeződjek.

És nekem adtak egy olyan jövőképet, hogy itt már már 10 évvel ezelőtt is több millió Ftot lehet keresni. >> Hon honnan jött az, hogy így vás versenyzős típus lettél, vagy voltál? >> Mindig is sportoltam.

Én azt gondolom, hogy aki sportol, az az már ad egy olyan gerincet az embernek, hogy benne van a versenyszellem.

Tehát én nagyon szeretek versenyezni.

Én folyamatosan motiválom a közegem is ilyen, tehát nekem nagyon fontos, hogy a baráti társaságom is ilyen hozzáállással állnak az élethez, és próbálok olyan emberekhez csatlakozni, akik emelnek és nem lehúznak. >> Amikor odajöttél a céghez, akkor inkább egy spórolós típus típus voltál, vagy inkább vagy valahogyan meglesz típusú ember? >> Nem, sose voltam spórolós, meg ez majd meglesz.

Én mindig úgy álltam a dolgokhoz, hogy szeretném növelni az egzisztenciámat, de ahhoz többet kell keresni.

És mindig ez volt a cél, hogy növeljem az egzisztenciámat, és ezzel növeljem a bevételemet is. >> Mai nap mindig még ugyanaz a motiváció? >> Nem, most már magasztosabb, magasabb a cél. >> Az mit jelent?

A vagy két-három évvel megfordult bennem egy olyan dolog, hogy megrekedtem egy szinten, ami azt jelenti, hogy maximalizáltam a bevételemet, nem tudtam növekedni, kimaxoltam mindent, és választanom kellett, hogy elkezdek a vállalkozásomba fejleszteni, ami azt jelenti, hogy asszisztens kezdtem el alkalmazni, elkezdtem a a közösségi médiába terjeszkedni, és ezek nagyon komoly pénzbeli befektetések voltak. elkezdtem pénzeket égetni a hirdetésekre, nem jöttek be.

Több százezrek milliós tételbe mentek el, és ezek nem jöttek be.

De tudtam jól, hogy ezek nem elégetett pénzek, hanem ezek befektetések.

Ahhoz, hogy elkezdjek tudni növekedni, ahhoz be kell fektetni.

És lényegében ez volt ez lett magasztosabb, hogy ma már úgy gondolok erre, teljesen mindegy, hogy most mit csinálnék, hogy pénzügyi területen vagyok, vagy bármi ilyesmi.

Nálam most a fő szempont, és ebbe rakom bele az összes pénzemet, hogy a vállalkozásomat építsem, minél több embernek tudjak adni munkát, minél több embernek adjak minőségi fizetést.

Tehát nálam folyamatosan évről évre az a cél, hogy minél többet tudjak fizetni az embereimnek, illetve folyamatosan bővítsem ezt a csapatot, hogy lényegében egy stáb vegyen körül és ők legyenek a szemem meg a füleim, én meg lényegében veszem felfele a munkát.

Ez a ez a motiváció, hogy te pénzt szeretnél keresni, ez abból jött, hogy nem volt akkori nektek pénzt, vagy mindig akartál többet keresni, egy jobbat életet élni?

Nem a pénz motivál, mert a pénz akkor motivál, amikor nincsen.

Ha valakinek van, akkor az meg annyira nem motiváció.

Én azt gondolom, lehet ezt sokan mondják, hogy én úgy érzem, hogy a azért születtem ide erre a földre, hogy letegyek valamit.

Van egy kicsi megfelelési kényszerem is magam felé, illetve az édesapám felé.

Ő a az én szuperhősöm, illetve a példaképem.

Ö de lényegében nem a pénz motivel, hanem ezt is ezt már korábban mondtam, hogy én nem várat szeretnék építeni, hanem birodalmat.

És pont ebben megtaláltam a a be így maga a pénzügyi területen a a cégnél, hogy nagyon komoly karriere áll előttem, dinamikusan növekszek és úgy érzem, hogy elkaptam egy egy fonalat, ami ami most szinte megállíthatatlannak érzem magamat.

Mikor mikor kezdted ezt a munkád? >> Kilenc éve. >> Kilenc éve.

És és de most azt mondom, hogy egy pár éve csak veszett igazából komolyan.

Miért nem vetett komolyabban előtte?

Mi történt akkor? >> M körülbelül három éve volt ez a változás.

Akkor megrekedtem azon a szinten, hogy van egy lakás, meg van egy autó és kész.

És akkor megvolt a havi bevétel, azt elbuliztam. étterem, ruha és ennyi.

És lényegében így éltem egy jó szinten, de mégse volt növekedés így az életemben.

És ahogy idősödtem, teljesen átértékeltem a dolgokat, és azt láttam, hogy ennél sokkal többre vagyok hivatott és sokkal többet szeretnék kihozni, ezért rendszert vittem bele az életembe.

És ez a rendszer, ez egy nagyon görbe tükör, ami visszadobta, hogy hogy miket nem csinálok, és ezt kezdtem el rendszerezni, hogy hogy rendszerbe kezdtem el dolgozni, hogy kitűztem a célokat.

Itt nem nagy célokat tűztem ki, mert megvan a nagy cél, de azokat lebontottam havira, hetire, napira.

És sokkal könnyebb ezeket a célokat naponta vagy hetente elérni, mint azt mondom, hogy jövőre szeretnék venni egy 300 millió Ftos házat.

Oké, de hogyan vesszük meg azt a 300 millió Ft-os házat?

De azt mondom, hogy heti szinten kötnöm kell öt potenciális ügyféllel egy befektetést, akkor azt mondom, hogy az sokkal elérhetőbb, mint az, hogy ez a nagy célt elérni. >> Mikor érezted magad először így sikeresnek? >> Tavaly. >> Mi történt tavaly?

Tavalyra állt össze a csapat, tehát ez amire vágytam, illetve annyira sok a visszajelzés a ott a régiumba, Debrecenbe, hogy már nagyon sokan velem példálóznak, tehát nagy vállalkozók is velem példálóznak a maga a kitartásom miatt, a rendszer miatt, a folyamatos aktivitásom miatt, a megjelenés miatt, és hát már lassan ölnének ilyen embert, hogy ilyen ember dolgozzon. a a cégeknél, és minden héten meg is keresnek amúgy a cégek, hogy menjek oda dolgozni. >> Miért nem mész át? >> A lojalitás az nálam nagyon erős. >> Érdekelnek amúgy így a a pénzügyek? >> Persze. >> Honnan jut az az érdeklődés? >> A Nyilván elsőnek magamon láttam, hogy van mit nekem is fejleszteni. >> Ühüm.

Mert úgy gondolom, a legnagyobb probléma az az iskolai alapoktól jön, hogy az iskolába nem tanítják meg a pénzügyi alapokat, hanem lényegében ott m hogy fogalmazam neked?

Tehát ott amit amit tanítanak elsősorban, hogy a történelmet, hogy mi volt a történ.

Tehát olyan olyan dolgokat hozunk el az iskolába, lexikális tudást kapjuk meg, de azt, hogy magára felkészíteni az életre, senki se tanítja meg, az majd a tapasztalat fogja hozni, hogy mennyi kudarcélt mennyire sok helyre, rossz helyre fektetett be az ember, vagy jó helyre fektetett be az ember, ezt senki se tanítja meg.

Ühüm. >> És lényegében kialakult bennem egy küldetéstudat, hogy én úgy felvértezem magamat, úgy felszkillezem magamat ilyen téren, hogy ha valaki igénybe veszi a szolgáltatásomat, akkor én azt úgy adom el, ezt a befektetést, hogy tényleg minden körülmények között ott vagyok, és tudjak neki segíteni, és mindig átlátható legyen az egész, és tudjak neki választ adni. >> Szóval mondtad, hogy többféle kudarcon mentél át, hogy annak az embernek vál váljál, mint ma.

És mikor történt ez így először?

Hát volt egy-két párkapcsolati, ami rosszul sült el, azok meghatározóak voltak így számomra, de mégis adtak egy erőt.

Én nagyon lelkis vagyok amúgy.

Nehezen mutatom ki, kifele nehezen megy, de belül megőlődök, és mindig összeszorítottam a fogamat, és azért is mondtam, na még azért is megmutatom, hogy mire vagyok képes.

És én ebből szoktam amúgy táplálkozni.

Tehát lényegében nálam ezek voltak a a mostanában az elmúlt pár évben ezek a nagy törések, >> amiért is jött az a cél, hogy te szeretnél egy nagy birodalmat felépíteni ezzel? >> Igen, igen. >> Most kit ide a a te cégedről, mert lényegében ez egy ha inkább te magyarázsz el, hogy pontosan mit is csinálsz, hogy a néző megértse, hogy megérti a kontextus, hogy miről is beszélünk.

A ENM Biztosító Zrt-nek, tehát Magyarország piacvezető cégénél, akik befektetés nyugdíjs egészségügyi szolgáltatások terén van jelen.

Az egyik kiemelt partnere vagyok, 1200-an dolgozunk a cégnél, és most országos országosan a 20. legjobb értékesítőjük lettem. és egyedülálló módon ényele meg a médiába, a social médiába annyira aktívan, hogy senki mást nem csinálja, és egyre többen megismernek.

Tehát lényegében itt vagyok a Zelennél.

Szóval az a motiváció, hogy te tartalmakat szeretnél gyártani, az abból jött, hogy te a üzletedet akartad nagyobb, hogy több ügyvelet akartál kapni.

Felismertem azt a helyzetet, hogy a benne bele van égve az embereknek a tudatába, hogy ez a ez a munka ez ilyen házalós, meg telefonálni kell meg minden.

És hát a marketing az folyamatosan változik.

És ha nyitunk egy boltot a sarkon, egy tök jó boltod van, tele van mindennel, de ha nem kezdjük el marketingelni, hát a kutya se fog bemenni, csak épp, aki arra járkál.

Senki se tudja, hogy megnyitott.

És itt van a közösségi média, ahol ingyenesen több 1000 vagy több 10000 embert meg lehet úgy szólítani a tartalmaiddal, hogy az neked nem kerül semmibe se.

És felmértem ezt a helyzetet, hogy ezen a egy piaci rést találtam, hogy ezen a szinten senki se adja át ezeket a tartalmakat, nem adja át az üzeneteket.

És lényegében elkezdtem jó időbe csinálni ezt az egészet.

És folyamatosan én is fejlődtem a tartalmak készítésébe, kértem segítséget, vettem fel embereket hozzá, akik segítenek a gyártásba, és lényegében egy ilyen napi szintű tartalmgyártással alakult ez az egész. >> Hát most hogyan veszed amúgy fel a tartalmaidat?

Mert ha az emberek nem ismernek téged, akkor te a napi szinten raksz ki >> Igen. >> klippeket vagy tartalmakat.

Hogyan van nálad így felépítve a marketing?

A úgy van, hogy nekem hónapra előre meg vannak írva a témák, és ezeket mindig kidolgozzuk, és akkor lényegében egy scripté alakul ez az egész, és akkor előre felvesszük ezeket az anyagokat, mikor nyilván, hogy van kedvem, mert van olyan, hogy napi szinten veszek fel, tehát minden nap felveszek egyet, de ezek előre el vannak készítve, tehát…

Említett entitások

Témák

Személyek

  • Harsányi László

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „TOP PÉNZÜGYI TANÁCSADÓ: MENNYIT LEHET KERESNI? //EP 64”

Miről szól ez az epizód: „TOP PÉNZÜGYI TANÁCSADÓ: MENNYIT LEHET KERESNI? //EP 64”?

Harsányi László pénzügyi tanácsadó a Mahlzeit Podcast epizódban arról mesél, hogyan építette fel magát a 2008-as válság utáni újrakezdéstől a havi 10-15 milliós bevételig. Kiemeli a vállalkozói mentalitás fontosságát, az apai példát, és a pénzügyi függetlenség elérését célzó… Az epizód a Mahlzeit Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 05. 14..

Milyen témákat érint ez az epizód: „TOP PÉNZÜGYI TANÁCSADÓ: MENNYIT LEHET KERESNI? //EP 64”?

Fő témái: pénzügyi tanácsadás, vállalkozói mentalitás, pénzügyi függetlenség.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „TOP PÉNZÜGYI TANÁCSADÓ: MENNYIT LEHET KERESNI? //EP 64”?

Megjelenés: 2026. 05. 14.. Hossz: 59 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/mahlzeit-podcast/top-penzugyi-tanacsado-mennyit-lehet-keresni-ep-64-1afdaa5b

Több epizód a Mahlzeit Podcast-ből

  • 21 év börtön után már nem hiszek Istenben

    Fliegauf Gergely 21 évet töltött a magyar büntetés-végrehajtásban nevelőként és börtönpszichológusként, tapasztalatairól beszélget a műsorban. Szó esik a börtönök speciális világá…

  • A legkárosabb napi szokásod nem a telefon

    Vincze Balázs szoftverfejlesztő mesél pályafutásáról, a 40 millió felhasználóval rendelkező alkalmazás fejlesztéséről és a Cápák Között című műsorban való részvételéről. A beszélg…

  • Havas Henrik: „Maga egy senki"

    A Mahlzeit Podcast vendége a 77 éves újságíró, Havas Henrik, aki pályafutásáról és magánéleti küzdelmeiről mesél. A beszélgetés során szóba kerülnek egészségügyi megpróbáltatásai,…

  • A manifesztáció nem elég - Miskolcról a Bali luxusresortig

    Christian Kovács, az egykori miskolci fiatal, aki ma Balin luxusüdülő-fejlesztéssel foglalkozik, a Mahlzeit Podcast vendége. A beszélgetés során Kovács bemutatja útját a nehéz kez…

  • Hogyan építünk sneaker márkát Magyarországon?

    Két fiatal vállalkozó mesél a Mahlzeit Podcastban arról, hogyan vették át és indították újra az Airdrop sneaker webshopot. Az adásból kiderül, hogyan jutottak el a használt ruhák…

  • Hogyan lehet 1 millió dolláros céget építeni itthon

    Szőke Adrienn, az M Matcha társalapítója a Mahlzeit Podcast vendége volt, ahol elmesélte, hogyan alapított sikeres márkát mindössze 200 ezer forintból, miközben gyesen volt és két…

  • Heti 1200 Ft - ennyiből indul a vagyonépítésed

    A Mahlzeit Podcast e heti adásában Horváth Kristóf sorozatvállalkozó, a Seedly AI alapítója a vendég. Kristóf 22 évesen épített egy energetikai céget 200 milliós árbevételig, most…

  • A sorozatsztár, aki elbújt egy építkezésen

    Pribelszki Norbert színész és zenész 18 évesen, havi 60 ezer forintból élt a Barátok közt forgatásai alatt, miközben albérlete 80 ezerbe került. Nyolc év depresszió és alkoholprob…

  • Retorikatanár: hogyan győzz meg bárkit?

    Szűcs Gergely rétor és retorikatanár, a Metorika alapítója a Mahlzeit Podcast vendége. Az epizódban arról beszél, miért nem a szakmai tudás dönti el, hogy figyelnek-e ránk, kik az…

  • Eskortnak nézték, mert egyedül fizetett ki mindent

    Kugyelka Kitti a Mahlzeit Podcast vendégeként osztja meg tapasztalatait a londoni luxusiparban töltött éveiről. A beszélgetés során kitér arra, milyen kihívásokkal járt a nagyvilá…

Hasonló epizódok más magyar podcastokból