Partizán

Mátrai Erőmű-botrány, CÖF-támogatás, MET-sztori: mit látott Csiba Péter?

· PT1H24M47S

Összefoglaló

Az interjú Csiba Péterrel, a Magyar Villamos Művek (MVM) korábbi vezetőjével készült az állami energiapolitika kulcsfontosságú ügyeiről. Csiba Péter részletezi az energiaipar politikai befolyásolását, az MVM élére való kinevezését, a MET-sztorit, a Mátrai Erőmű körüli…

Röviden

Műsor
Partizán
Megjelenés
2026. 05. 29.
Hossz
1 óra 25 perc
Szereplők, említett nevek
Csiba Péter, Ruff Bálint, Vida Kamilla
Témák
energiaipar, állami energiapolitika, korrupció
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

  1. — Az energiaszektor orbáni leuralása 08:06 Vesztesből nyertes: ugrás az MVM élére 10:33 MET-sztori: “a fő cél Orbán körein
  2. — MVM-támogatás a Békemenet szervezőinek 34:02 Az MVM mint kifizetőhely 46:08 Auditbotrány és elnökké buktatás 54:47 Tibor
  3. — Centrex és az orosz kavarás 1:04:27 Találkozás Putyinékkal, kapcsolat az oroszokkal 1:07:51 Miért dolgozik Habony érdeke
  4. — Miért most szólal meg? 1:23:17 Vissza akar térni az MVM-be? Legyél rendszeres támogató! https://cause.lundadonate.org/pa

Ebben az epizódban

Köszöntöm a nézőinket a Partizán stúdiójából.

A ma esti vendégünk pedig Csiba Péter, a Magyar Energetikai szektor egyik befolyásos szereplője, aki jelenleg a Gönyői erőmű vezetője, de korábban éveken át irányította az MVM-et is, a magyar energiaszektor központi állami vállalatát először elnökvezérigazgatóként, majd később aztán elnökként.

Az MVM a legnagyobb állami gazdasági vállalat, aminek több mint 100 vállalata van.

Ezek közül a paksi atomerőmű csak az egyik.

Ez is mutatja, hogy mekkora cégról beszélünk.

Az MVM termeli és adja el az áramot és a gázt Magyarországon.

De az MVM az a cég is, ami például hosszútávú gázszerződést kötött a gázprommal korábban az orosz gáz behozataláról.

Mindezt mutatja, hogy az MVM mennyire fontos gazdasági és politikai szempontból is.

És hát ezen felül is nagyon érdekes meglátásai lehetnek Csiba Péternek a jelenlegi, a múltbeli és a jövőbeli energetikai kirátásainktól is.

Úgyhogy lesz miről beszélgettünk.

Köszöntöm az adásban. >> Jó estét kívánok. ö évtizedek óta dolgozik az energetikai szektorban, hogyha >> 2000-es évek eleje, igen, >> 2000-es évek eleje óta, hogyha nem is tudunk mindegyiken végigmenni, de szeretnénk most néhány olyan fontosabb állomásáról beszélni ma a karrierjének és ahhoz kapcsolódó ismertebb ügyekről, amikről a a nézőknek is lehetnek ismereteik.

Ugye kezdjük onnan, hogy a hogy a 10-es évek elején a JDF Suz nevű francia cégnek a magyarországi leányvállalatait irányította, és úgy volt, hogy Budapesten régiós központot is fognak létrehozni, de aztán igazából az Orbán kormány ener energia polititikájának következményeként kiszorult ez a cég Magyarországról.

Hogyan zajlott ez a kiszorítás?

Ez egy szabályozott iparág, és itt elég könnyű olyan rendelkezéseket, szabályokat hozni, ami fája a a vállalatoknak.

Maximalizáljuk például az árat.

És ezzel egyéb olyan eszköz van a a szabályozó hatóság kezében, amit ami megnehezíti az életet. >> Ez a rezsisorkentés.

Hát például az is, például az is.

Ugye nyilvánvalóan azt egy azt, hogy hálózaton keresztül kell eljuttatni a fogyasztókhoz, azt karban kéne tartani.

Ha van egy maximáltár, akkor ezzel nincsen verseny, sorolhatnám tovább.

Ö és nyilvánvalóan, hogyha valaki befektet ebbe az iparágba, akkor azt nézi, hogy ott mennyire fogadó kész a a környezet, a gazdasági környezet az adott ország.

És akkor mondjuk mikor megjelenik egy ilyen Robin Hoodadó, az az nem esik jól.

Az >> a mai napig is megvan, hozzá kell tegyem.

Ezek a szektoriális adók, ezek általában nem nem lendítenek a befektetői kedven.

És után szép lassan eljutottunk arról a a szintről, hogy regionális központ, hogy jó, akkor regionális központ legyen Bécsbe inkább.

Ne is legyen regionális központ, adjuk el az egészet. körülbelül ez a ez a sztori így röviden.

Aztán nyilván ez részleteiben azért nem volt ennyire egyszerű, de abb a szervezetben volt egy ilyen kvázi országmegbízotti pozíció, ami azt jelenti, hogy azon kívül, amik direktben hozzám vagy az irányításom alatt tartozó cégek voltak, én feleltem az összes ZDF szó az érdekeltségéért, és ilyen minőségben ugye a az ember direktben a az elnök vezérigazgatónak riportál Párizsban a nem tudom 45. emeleten.

És hát innen innen egy idő után csak rossz híreket tudtam vinni, ami nyilván nem egy hálás feladat, de de ott sem ott sem tűnt ez egy >> tát.

Rossz híreket azzal kapcsolatban, hogy az akkor éppen nagyjából újonnan felálló magyar kormány, vagy az első ciklusát töltő Orbán kormány, hogy viszonyul az energetikai szektorhoz, hogyha jól értem.

Ugye azt az elején már világosá tette Orbán Viktor, hogy ez egy olyan szektor, ahol 50%-ra kell 50% fölé kell vinni a magyar állami tulajdont.

Úgyhogy gondolom már ez se volt egy jó kilátás ilyen szempontból önök számára.

Nem beszélve arról, hogy ugye ezeket ezeket azért pénzért versenyben nyerte el az a az a befektető, aki akikhez ez ez került.

Tehát ez nem egy ajándék volt sosem. >> Ün személyesen cégvezetőként úgy érezte akkor, hogy ellehetetlenítik. >> Nagyon nagyon eres.

Tehát egy egy befektetésnél van egy van egy ilyen befektetői expectation egy várakozás, egy elvárás, ha úgy tetszik.

Ö, és ha azokat nem lehet hozni, akkor minden minden minden világcégnél ez ez csak a felkiáltójeleket hozza az Excelekben.

És hát egyre több felkiáltója eljött nyilván. >> Nagyon cégvezetőként ezt ezt hogy élte meg?

Tehát úgy úgy éltte meg, hogy ez egy normális úgymenet.

Most éppen ez a ez az energiapolicy, akkor ehhez fog alkalmazkodni nyilván a ez a cég is, vagy pedig úgy érezte, hogy ez valami épp.

Kívülről ez ugye egy ilyen leuralásnak, egy térfoglalásnak is tűnhetett.

A én általában, hogyha valahova mentem leg leginkább cégvezetőnek, én építeni szeretek, meg valamit elvinni az A-ból a B-be, lehetőleg úgy, hogy a B az értékesebb legyen.

És itt azért az egy deprimáló helyzet, amikor lát látja az ember, hogy ennek ennek ennek semmi esélye egy idő után. >> Mi volt az első alkalom egyébként, amikor ez így világossra vált az ön számára? önmagában a önmagában a szektoriális adó bevezetése az az nem egy jól eső dolog, de ezt általában ahol csinálják, úgy csinálják, hogy van ennek egy eleje meg egy vége.

Itt a vége sose jött el, legalábbis a dátumok, amiket eleinte hallottunk a végéről, az az mindig valahogy hosszabbodott.

És ezzel párhuzamosan jönnek azok a szabályoz lépések, amik még tovább rontanak a helyzeten.

Onnantól kezdve ez előbb-utóbb evidens, az előbb-utóbb megjelenik ugye a a cégnek a számaiban is, amiért én vagyok a felelős.

És innentől kezdve ez egy ez egy ilyen lefelé szálló spirállá válik. >> Ugye az energetikai multiknak a kiszorítása alpárhuzamosan.

Az MVM viszont egyre erősebb lett.

Egyre több és több cég tartozott.

Igazából ezeket a a legtöbb legtöbb céget, legalábbis ami a a az a végfogyasztókkal kapcsolatban álló cégeket, azt az MVM vette meg a végén.

És ugye ennek lett a ennek a cégnek lett ön a vezetője 2015-ben.

Akkoriban Sesák Miklós volt a fejlesztési miniszter.

Miért pont önreesett a választása? >> Hát ezt tőle kéne megkérdezni.

Ez nyilvánvalóan nyilvánvalóan a a annak kapcsán, ahogy a cég kivonulását kvázi nekem kellett szervezni, megoldani levezényelni volt interakció.

Valószínűleg valószínűleg azt gondolta, hogy ezt tovább tudom valamilyen módon vinni, úgyhogy hasznos legyen az új tulajdonosnak. >> Nagyon érdekes, hogy az az egyik pillanatban igazából ön a vesztes oldalon állt, tehát annak a cégnek a vezetését vitte, ami igazából a a vesztese volt ennek az egész új energiapolitikának.

Aztán meg egyszer csak odakerült a az új állami energiapolitika máz a az, hogy az egyik oldal meg a másik oldal, én én korábban sose dolgoztam állami cégnél, csak csak versenypiaci cégeknél.

Tehát ilyen értelemben is ez egy ez egy nagy fordulat volt, mondjuk így. >> Na igen, ez ez hogy lehet, hogy jöhet létre egy ilyen élő fordulat? tényleg a az egyik pand egy francia cégnél, ami vesztese ennek a helyzetnek, aztán meg a ennek a helyére kerülő vagy ezt a pozíciót átvevő nagy állami céglélére került. >> Nekem a a az energiaszektor az onnantól kezdve, hogy ebben dolgozom, nagyon megtetszett, és tényleg azt gondolom, hogy ebben nagyon sok mindent lehet csinálni, ami ami jövőbemutató.

Annyira, hogy mit tudom én a most írom a a doktorimat, az is ezzel foglalkozik, hogy hogyan hogyan lehet ezt fenntarthatóvá tenni mindenki számára.

A az MVM neek nagyon jó alapjai voltak arra, hogy ez egy az ez egy nagyon jó, legalábbis régiós meghatározó cég legyen.

És igazából engem ez érdekelt ebben a dologban, pláne azok után, hogy a a másik cég az innen gyakorlatilag eldöntötte, hogy ki vonul. >> Hm.

De akkor kapott valami konkrét indokást egyébként, hogy mi alapján választották ki önt?

Mi alapján jutottak el önnhöz? >> Nem, nem, nem. >> Még csak Szták Miklóshoz egy rövid kérdés. akkoriban voltak ilyen pletykák, hogy ő bár miniszter volt egyébként, Mol vezető szeretett volna lenni.

De hát ez tehát energiaszektorban dolgozik az ember, akkor két ambíció lehet Magyarországon MVM vezér vagy Molvezér.

Hát igazából igen, ezek a ezek a legnagyobb energetikai cégek a a magyar piacon, illetve hát részben a régiós piacon is. >> Igen. >> Ugye ön 2015-ben lett hát az MVM-nek a a vezetője épp abban az időszakban, amikor végetért egy 2011-től négy éven át tartó aztán nagy botrányt kavart történet.

Ugye ennek az volt a lényege, hogy a ez a MET nevű magyar alapítású, de Svájcban bejezett kereskedő cég, ez az MVM-en keresztül nagyon jó bizniszt csinált abból, hogy a a nyugati gázt behozhatta Magyarországra.

Évente több 10 milliárd Ft-os haszon tehetett szert, és az Európai Bizottság is kötelezettségszegési eljárást indított pont 2015-ben, amikor ön megérkezett a céghez.

Tehát ekkor már túl voltunk ezen a folyamaton, ekkor állította le igazából az MBM is ezt a gyakorlatot.

Ő mit gondolt erről az egészről, amikor átvette az MVM-et? >> Nézd, a a ennek a történetnek a a részleteit én nem nagyon kutattam, nem nagyon ismerem.

Ö azt viszont el lehet mondani, hogy a a magyar Magyarországon indult vállalatok közül a metaz egyetlen, ami ami valóban nemzetközi szinten a a szakma top öt vagy három cégek közé bekerült.

Ö és egyébként annyi annyi addicionális sztorim van még, hogy a igazából a Mettel még Gazde France Suént én kötöttem az egyik első nemzetközi szerződést, és egyszerűen láttam az ambíciót, hogy hogy utána milyen megállapodást kötöttek az MVM-mel.

Ezt szerintem e ez a ez a két fél tudja elmondani.

Nyilván nyilván nyilván mindenki igyek igyekezett a lehető legtöbbet kihozni abból a helyzetből.

Azt viszont tudni kell, hogy egy ezen a piacon egy olyan cég, amikor akinek nincsen igazából tapasztalata, hírneve és hiába van pénze, nem igazán tud sok mindent kezdeni.

Az MVM előttem lévő ciklusánál ugye az volt a feladat, hogy az MVM-ből nagy gáztkereskedő cég legyen.

Igazából senki nem kötött vele komoly gázüzleteket, mert egy olyan szereplő volt, aki hiába van mögötte a magyar állami tulajdon, vagy rengeteg pénz, nem jegyzett a szakmában, és simán el tudom képzelni, hogy például azért kellett neki a Met, aki már akkor jegyezve volt a szakmában, hogy egyáltalán piacra tudjon lépni valamilyen módon.

Üm ugye itt a konstrukció lényege az volt, hogy a kormány az ellátásbiztonságra hivatkozva évről évre adott egy ilyen különleges engedélyt az MVM-nek arra, hogy a normál ügymenettől eltérően, tehát aukció nélkül is használhassa az Ausztria felől Magyarországról érkező gázvezetéket.

És az MVM vondta be valóban az üzletbe a MET.

Ön szerint miért hosszabbították meg évről évre ezt a különleges engedélyt a kormány részéről?

Volt ennek valami szakmai megalapozottsága? >> Valószínűleg a az iniciálisok az volt, amit mondtam.

Tehát, hogy az MVM nem értett >> utána utána utána meg ez ez nagyon kényelmes megoldásnak tűnhetett, hogy ez így van.

És egyébként a mai napig is az MVM-nek ez az egyik problémája meg a meg annak a fajta tulajdonviszonyoknak, ami itt Magyarországon van, hogy valaki egyszerre bíró meg elítélt, meg tanú.

Ez ez nyilván tehát erről szólt a az uniós harmadik energiacsomag az Unbundling, azzal, hogy szét kell választani a kereskedőt, a hálózatüzemeltetőt, a termelőt.

Ez egy ez egy ez valóban egy piacbarát közelítése ennek a ennek a piacnak, és pontosan ezért van, hogy ilyen dolgok ne fordulhassanak elő. >> Na igen, de aztán mégis az épp az Európai Bizottságított kötelezettségszegési eljárást emiatt az ügy miatt. >> Hát pont ezért.

Pont ezért, mert ez ez tehát ugye az MVM-nél is a az MVM tulajdona a Mavir, ami ami a rendszerirányító, az nem tehát hiába van külön címen, hát egy épületben voltunk, vagy vannak ezt ezt mindenki tudja.

Ez nem egy nem egy olyan helyzet, ami ami a független versenyt biztosítani tudja.

Ugye itt a Metné, csak még egy kicsit belemenve itt a részletekbe.

Ugye itt a az MVM volt az, ami megvette a nyugati gázt Ausztriában, ami akkor egyébként éppen bocsánat, olcsóbb volt az orosz gáznál.

A MET vette meg, bocsánat, tehát a a nyugati gázt, ezután az MVM hozta át a határon és visszaadta a METnek.

Ugye ez az egész az ellátásbiztonságra hivatkozva történt, de igazából ezután Mert lefölözhette a hasznot, hiszen eladhatta a piacon. >> Az ellátásbiztonság az mindig egy bűvszó ebben a szakmában, ami amögé nagyon sok minden befér. >> Na igen, ez ebből a történetből is kijött, és igazából itt aztán a a Met volt az, ami nagyon jelentős hasznokat fölözhetett le ebből az egész történetből.

Az érdekel igazából, hogy lehetett ön szerint más célja ennek az egésznek, mintogy a Met számára kikapják a gesztenét.

Erre én nem tudok mit mondani.

Gondolom az akkori akkori vezetőket kéne megkérdezni.

Biztos, hogy ez a konstrukció biztos, hogy ez a konstrukció ez valamilyen módon az MVM-nek, ha úgy tetszik, kényelmes volt, hiszen ő nem tudott volna ezen a piacon érdemben érdemben működni.

Ő meg azon keresett, hogy az ő kapacitását adta el.

Ugye ezt pénzért veszik a >> De közben a Igen, de közben a Medhez érkeztek egyébként MVM-es vezetők is.

Tehát ez meg mintha ellent mondana annak, hogy nem volt meg ez a szakmai kub egy kis klub.

Igen, itt itt itt kevés kevés ember van, aki aki igazából hozzáértő ez >> az érthető, de akkor mégis csak volt szakmai kompetencia az MBM-nél is, hogyha aztán éppen ők küldtek szakembereket a MEZ.

Hát nem tudom, hogy azok most konkrétan kik mentek oda át, de de lehet, hogy lehet, hogy eleve eleve már valamilyen másik energiacégből kerültek az MVM-be.

Én is voltam MVM-ben is, meg versenyci cégnél, úgyhogy ez hát itt sok sok herrel nem tud menni az ember, de >> so helyben a szakmában akar maradni.

Igen, azt mondja, hogy a ugye, hogy őket kellene megkérdezni, hogy ezzel kapcsolatban itt mik voltak a a motivációk, de hogy amikor ön 15-ben megérkezett, és éppen a a hát a csúcspontjára érkezett el igazából az ügy, akkor akkor ön mit olvasott ki ebből?

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Magyar Villamos Művek
  • Mátrai Erőmű

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Mátrai Erőmű-botrány, CÖF-támogatás, MET-sztori: mit látott Csiba Péter?”

Miről szól ez az epizód: „Mátrai Erőmű-botrány, CÖF-támogatás, MET-sztori: mit látott Csiba Péter?”?

Az interjú Csiba Péterrel, a Magyar Villamos Művek (MVM) korábbi vezetőjével készült az állami energiapolitika kulcsfontosságú ügyeiről. Csiba Péter részletezi az energiaipar politikai befolyásolását, az MVM élére való kinevezését, a MET-sztorit, a Mátrai Erőmű körüli… Az epizód a Partizán című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 05. 29..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Mátrai Erőmű-botrány, CÖF-támogatás, MET-sztori: mit látott Csiba Péter?”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Csiba Péter, Ruff Bálint, Vida Kamilla.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Mátrai Erőmű-botrány, CÖF-támogatás, MET-sztori: mit látott Csiba Péter?”?

Fő témái: energiaipar, állami energiapolitika, korrupció.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Mátrai Erőmű-botrány, CÖF-támogatás, MET-sztori: mit látott Csiba Péter?”?

Megjelenés: 2026. 05. 29.. Hossz: 1 óra 25 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/partizan/matrai-eromu-botrany-cof-tamogatas-met-sztori-mit-latott-csiba-peter-1491c915

Több epizód a Partizán-ből