Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Hogyan csinálj KOLLAB KAMPÁNYT, ami nemcsak menő, hanem ügyfeleket is hoz? | BB SOLO

· PT23M7S

Összefoglaló

Ez a szóló epizód a magyar vállalkozók számára mutat be egy okosabb megoldást az egyedül való küzdelem helyett: a kollaborációs kampányokat. A műsorvezető kiemeli, hogy érdemes segítséget kérni és kihasználni mások erősségeit, beleértve a már felépített közönségeket is. Az…

Röviden

Műsor
Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show
Megjelenés
2025. 10. 04.
Hossz
23 perc
Szereplők, említett nevek
Sándorfy Adrián, Pál Zoli
Témák
vállalkozás, kollaboráció, marketing kampány, ügyfélszerzés
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

[Zene] Sziasztok kedves Business Boys Podcast hallgatók és nézők.

Egy rövid szóló adással jelentkezem nektek, mert van egy téma, amit érdemesnek tartok megosztani veletek.

Azt gondolom, hogy nagyon sok magyar vállalkozó küzd azzal, hogy mindent egyedül próbálunk megcsinálni.

Próbáljuk a lehető legjobban összeszedni az összes tudást, és minden erőnket beledobva, belevetve egy projektbe, egy kampányba magunkból sajtoljuk ki az energiát. pedig vannak ennek egy okosabb megoldása is.

Rengeteg vállalkozóval vagyok kapcsolatban a Business Boys Pro közössége miatt is, ahol mastermindokon, élő találkozókon napi szintű fórumos kapcsolattartásban vagyunk.

És azt látom, hogy nagyon dolgoznunk kell azon magyar vállalkozóként, vagy vagy fiatal akár kezdő vállalkozóként, hogy merjünk segítséget kérni, merjünk másokkal összeállni, merjük egymásnak az erősségeit kiaknázni, merjük akár kiaknázni a mások által felépített közönséget is, hogy a saját céljainkat is elérjük és közös sikereket tudjunk ezáltal elérni.

Ma arról fogok beszélni, hogy hogyan lehetne egy kollaborációs kampányt felépíteni, hogyha neked is van egy jó ötleted, meg van egy társad, egy ismerős vállalkozó, akivel összeálltok, akár közös terméket fejlesztetek, közös kampányt hoztok létre, létrehoztok valamilyen hűségprogramot, bármi, tehát hogy ennek milyen előnyei vannak, és milyen folyamata van, amit érdemes követni.

Szerintem nagyon fontos, hogy erről beszéljünk, és nagyon fontos az, hogy hogy legyen ennek egy támogatottsága is.

És azért vagyok külön hálás, mert a KNH üzletet ide, az évkollaborációs pályázata támogatja ezt a műsort is, támogatja ezeket a ötleteket, a fiatal magyar vállalkozókat, és adnak hozzá egy 4 millió Ft-os marketing kommunikációs támogatást, legalábbis azoknak, akik nyernek egy pályázaton náluk. pályázni erre egy kollaborációs ötlettel lehet, és ehhez fogok ma tippeket adni, hogy hogyan tudtok egyrészt jó kollaborációkat létrehozni kampányszinten, másrészt, ugye esetleg hogyan nyerhetitek el ezt a marketing kommunikációs támogatást.

Nézzük meg, hogy miért működnek jól ezek a kollaborációs kampányok, hogyha belevágnál.

Az első az, hogy ki tudod aknázni a társadnak a már felépített közönségét, el tudod érni azt a célközönséget, akit eddig ő értel.

Tehát, hogy például van egy olyan vállalkozó a piacon, aki komplement a te bizniszedhez képest.

Tehát ugyanazt a célközönséget, vagy hasonló célközönséget szólít meg, de más terméke van, mint neked.

Akár már az, hogyha egy egy kommunikációs kampányban összeálltok, hogy néhány LinkedIn posztot gyártotok egymásról, egymást betegelve, egymás tartalmaira reflektálva, már azzal egy csomó új követőt lehet hozni, és fel lehet kelteni egy érdeklődést egy olyan célközönségben, amit ő már kiépített, de te még nem rendelkezel azzal az eléréssel, amivel a társad rendelkezik.

De persze ne álljunk meg a LinkedInnél, vagy ne álljunk meg a az ilyen posztalapú tartalmaknál.

Mi van, hogyha valakinek van ugyanúgy egy hírlevélistája, mint neked?

Miért nem csinálhatnátok azt, hogy egy négy 5- nyolc alkalomból álló hírlevél kampányban közösen gondolkoztok egy olyan vállalkozóval, aki hasonló célközönséget szolgál ki, mint ti, de más a megoldása.

Menjen mondjuk négy-öt levél a te hírlevél csatornáidon, és menjen négy-öt levél az ő hírlevél csatornáitokon, majd szűrjetek le a következtetést, hogy tudtátok-e egymást felépíteni, egymást építeni, tudott-e a az egyik vállalkozó a másiktól közönséget szerezni.

Tehát az első pont az, hogy le tudjátok fedni egymásnak a marketing csatornáit, amit az egyik betett az évek során abba, hogy közönsége legyen.

Azt a másik egy ügyesen elhelyezett kampánnyal azonnal el tudja érni, és a saját közönséget is oda tudja adni a másiknak.

A második pont, amit már részben érintettem, az a célközönség kérdése.

Van egy fajta célközönség, akit te eddig tudtál vonzani.

Hogyha nézzük a Business Boys podcast, akkor egy bizonyos fajta vállalkozói célközönséget tudtunk vonzani.

Lehetséges egyébként 80%-ban fiúkat.

Ez a névválasztásból is sokszor fakad.

Ezt látjuk a statisztikákban is, de a vállalkozói problémáknak a szintjét is valamilyen szinten befolyásolja, vagy behatároz behatárolja az, hogy mi milyenek vagyunk.

De mi van akkor, hogyha összeállunk egy olyan vállalkozói célközönséget megszólító csapattal, vagy egy vállalkozóval, aki egy teljesen más vetületét fogja meg a vállalkozói kultúrának, vállalkozói világnak?

Nagyon egyszerű lenne csak azt mondani, hogy álljunk össze esetleg mi, mint Business Boys, egy olyan vállalkozó lánnyal, aki kifejezetten ugyanezen értékrend mellett mondjuk 80%-ban inkább vállalkozó nőket ér el.

Tehát ezt a célközönséget jó eséllyel szinte lehetetlen lenne elérnem azokkal a tartalmakkal, amiket készítünk, vagy nagyon kis arányban.

Ezzel szemben a az én társam, mondjuk egy ilyen kollaborációs együttműködésben egy lány vállalkozó, ő meg nagyon nehezen éri el az én célközönségemet.

És hogyha ezt a kettőt összehozzuk, akkor valójában találunk majd olyan metszetet, ahol megtaláljuk azokat a vállalkozókat, azokat a célközönségbe tartozó személyeket, akiknek mind a kettőnk terméke, tartalmai tetszenek.

Tehát egy jó kollaborációval be tudsz lépni egy olyan közegbe, ahova egyébként baromi drága lenne bejutni, vagy évek lennének bejutni.

Tehát hogyha most megint a példánál maradunk, én a női vállalkozói körnek szeretnék értéket adni, és szeretném ezt a ezt a szegmens növelni a a mi elérésünkben, akkor most bele kéne állnom szerintem több hónapig, lehet, hogy évekig abba, hogy tudatosan építem ezt a közönséget.

Nagyon sok lány hallgat minket egyébként, meg a BB Pro-ban is sok női tagunk van, de az arányok akkor is a 820 felé tendálnak.

Szóval ezt megfordítani évek munkája lenne nekem. viszont egy jó kollaborációs kampánnyal az gyakorlatilag hetek, hónapok alatt elérhető, vagy legalábbis elérhetek egy sokkal nagyobb számú női vállalkozói közönséget, és ez fordítva igaz mondjuk az a arra a társra, akivel együtt csinálom, ő meg a fiúkat tudná elérni, de ez csak egy példa volt.

Egy jó kollaborációs kampánynak mondjuk egy harmadik nagyon fontos pontja pedig az, hogy megoszlik a költség és a munka.

Tehát, hogyha csinálunk egy kampányt valakivel, létrehozzunk mondjuk egy terméket vagy egy szolgáltatást közösen, és ezt egy kampányba csomagoljuk, akkor egy kampánynak persze van eleje, van vége, van egy büdzséje, van hozzátartozó feladatok, landing oldalt kell csinálni, mondjuk meg kell csinálni a szolgáltatásnak a teljes leírását, ki kell találni az árazását, le kell forgatni videókat, be kell állítani a hirdetéseket, sorolhatnám.

Na most ezt szét tudjátok osztani egymás között, és a büdzséjét is szét tudjátok osztani egymás között.

Tehát hogyha van egy olyan partnered, akivel közös termékben, vagy akár egy közös kampányban tudtok gondolkozni, akkor az erőforrásaitokat is össze tudjátok dobni, és rövid idő alatt az előbb elmondott erősségeket, tehát hogy a kiépített marketing csatornákat és az eddig el nem ért célközönséget mondjuk fele annyi munkával lehet elérni.

Vannak az ilyen kollaborációkra egészen nagy példák, mondjuk a Nike és az Apple egyik kooperációja, a Nike Run Club, az amikor a cipő és a technológia egy applikáción belül találkozik.

Vagy itt van a tejmadár és a Ciglernek a közös madárteljes ostyája, ami megnyerte tavaly a KN üzletet ide az évkollaborációs pályázatának a fődíját.

Azt meg lehet mondjuk nézni, hogy Magyarországon ez hogy történik, vagy hogy állt össze ez a két márka.

Mindig azt kell nézni, hogyha valamit létrehozol valaki mással összeállva, akkor hogy lesz az értékes az ő ügyfeleinek is, és a te ügyfeleidnek is.

És hogyha ebben van egy szinergia, hogy ezt már egy évvel ezelőtt, amikor szintén erről beszéltünk, megtalálható, akkor meglesz az a közös metszet, amitől nem csak az lesz, hogy jé, most valaki más is kommunikál nekem, más is el akar nekem valamit adni, hanem valami extra jön létre, valami többlet, ami amúgy amúgy izgalmas, érdekes tud lenni a piacon. egy kollaboráció, egy jó kollaboráció, egy jó termékfejlesztés, egy jó közös kampány, az általában mindig ilyen.

Most mondtam már egy példát, hogy milyen formátumban érdemes kollaborációkban gondolkozni, de akkor szedjük ezeket össze, és akkor legyen ebből egy kis listánk is, hogyha gondolkoznátok.

Ennek az első eleme például a közös termékfejlesztés.

Van egy pékségünk és van egy specialty kávézónk.

A kettő össze tud állni, és létre tud hozni mondjuk valami olyan dobozos terméket, ami mindkét helyen kapható, mindkét brendet építi, de csak egy mondjuk egy limitált ideig elérhető, limitált közönségnek akár csak egy hűségprogramban lehet megvenni, de mind a két cég be tudja dobni a saját közönségét, saját hírlevél listáját, saját social felületeit, saját büdzséjét abba, hogy ezt a közösen létrehozott terméket, termékcsomagot, ami mondjuk egy limitált széria, így a pékségnek és a kávézónak a termékeiből összekombinálva, azt megvásárolhassák.

Nagyon egyszerű példa, amikor egy közös akcióban vagy egy közös kedvezményben gondolkoztok.

Tehát hogyha van egy mondjuk egy marketing ügynökség és van egy podcast ügynökség, összeállhatunk és csinálhatunk egy olyan közös csomagot, amiben olcsóbban lehet megvenni ezt a két szolgáltatást, mintogyha mind a két félhez a marketing ügynökséghez is, meg a podcast ügynökséghez is elmennénk, és akkor ebből lenne egy közös termék. nem dupla áron kell fizetni, hanem mondjuk az egésznek kijön mondjuk ilyen 70%-on az ügyfél számára.

Viszont mindkét cég szerez vele ügyfeleket.

Ez csak egy példa volt, de erre nyilván azért jutott eszembe, mert erre vannak létező példák a mi gyakorlatunkban is, hogy amikor a Butlernél dolgoztam, és ugye pár adással ezelőtt a Butlers ügyvezetőjével, tulajdonosával, Bulkai Péterrel beszélgettünk, hallgassátok meg azt az adást, hogyha még nem hallottátok, akkor ott rendszeres volt az, hogy ilyen évvégi kupon akciókat tartottunk a máskákkal összeállva. négy vagy öt brend csinált kupon füzetet, szétdobtuk egymás között a költségeket és mindegyik üzletben szórtuk ezeket a kuponokat.

Úgyhogy az egyik, mit tudom én, a parfümboltból átjöttek ide hozzánk.

Hozzánk átmentek a könyves boltba, könyves boltból meg átmentek a drogériába, és akkor így ment körbe ez a láncolat.

Tök egyszerű kampány, webshopok is eljátszhatják, bedobálhattok ilyen közös kuponfüzeteket néhány brenddel összeállva.

És hogyha ebben van még valami ötlet is, tényleg ugyanazt a célközönséget kell, hogy kiszolgálja.

Ez nagyon fontos tényező. beledobjátok az egyéb közösségi felületeiteket hirdetéseiteket bármit akkor akkor nagy eséllyélel át tudtok terelni a másikhoz vevőket.

Ők pedig hozzátok tudnak terelni maguktól vevőket. ide tartozik a közös tartalom létrehozása is.

Tehát, hogyha mondjuk mondtam például ezt a LinkedIn tartalom létrehozását, én ezt nagyon sok ügyes vállalkozónál látom most már szerencsére, hogy összeállnak, megbeszélik azt, hogy van egy közös témájuk, amiben egyikük ilyen vetületet, a másikuk egy másmilyen vetületet tud hozni, és megosztanak négy-öt posztot, amiben tegelik egymást, emlékeztetik a közönségüket a másikra, bemutatják a másikat a közönségüknek, de mindkét oldalon létrejön mondjuk négy-öt poszt, és ebből nagyon jó kis követő szerzés eket lehet csinálni.

Át áttranszportáljuk a követőket egyik helyről a másikra.

Ráadásul ezt lehet ugye profibban is csinálni, tehát összeálltok abba, hogy nem csak nem tudom négy-4 LinkedIn postot gyártatok le egymásnak, hanem van ebben hírlevélkampány, és csináltatok egy közös podcastet, mondjuk egyiket ide, a másikat oda.

Csináltok egy jó Instagram live-ot, amikor összeültök egy live beszélgetésre, és az egésznek mondjuk van egy négy-ötes kerete, és megnézitek a végén, hogy a közönségetek jól reagált-e erre a tartalmi kollaborációra.

Lettek-e olyan követők, akiket emiatt szereztetek?

Sikerült-e esetleg új ügyfeleket szerezni?

És hogyha ez működik, akkor ezt meg lehet ismételni mondjuk évente kétszer, háromszor ugyanabban a felállásban, vagy tudsz még más ilyen tartalomkészítő partnereket magad mellé állítani.

Ugye manapság már mindenki tartalomkészítő kis túlzással, aki vállalkozik, majdnem mindenkinek muszáj Lindinen jelen lennie, muszáj valamilyen audiovizuális tartalommal podcastel YouTube videóval, ilyesmivel jelen lennie.

Meg hogyha van egy rendezvényetek például, akkor ott is össze tudjátok egymást hozni.

Tehát most már mindenkinek kell gondolkozni abban, hogy ilyen közösséget elérő marketing aktivitásokban, social médiában vagy az offline térben jelen van, akkor miért ne vonjuk be azokat, akik kiegészítik a mi bizniszünket, és miért ne érjük el mi is az ő ő közönségüket, ő célközönségüket.

És ebből jön, amikor ezt egy még nagyobb szinten gondoljuk át.

Tehát van egy online lába is, meg egy offline lába is a tevékenységnek, és esetleg kombinálódik ez valamilyen termékkel vagy akcióval, amit létrehoztok.

Tehát van közösen megszervezett rendezvény, vagy akár rendezvénysorozat.

Ehhez hozzáépülnek azok az online csatornák, amiket mind a ketten használtok, vagy akár több szereplő is tudja használni. gyártatok hozzá kupon füzetet, meg esetleg létrehoztok valami olyan limitált szériás terméket, ami a két szolgáltató vagy két kereskedőnek a termékköréből egy ajándékcsomagban áll össze, vagy egy egyedi termékként jön létre, vagy egy egyedi szériás, akár ilyen limitált mennyiségű szolgáltatást, egy olyan szolgáltatást, amit ti ketten nyújtotok, kedvezményt is adtok rá, adtok hozzá valamilyen fajta oktatást, és adtok hozzá valamilyen fajta rendezvényt, amin keresztül ezt promózzátok, és az egész részet egy nagy kampányként kezelitek online-offline lábakra építve termékfejlesztéssel, akár akciós kedvezménnyel.

És itt jön képbe a KNH üzletet ide, az év kollaborációs pályázatának a lehetősége, hogyha van egy ilyen ötleted, amivel összeállnál egy másik kereskedővel, másik szolgáltatóval, akkor pályázhatsz, és a fődíj egy 4 millió Ft-os marketing kommunikációs támogatás, amit arra…

Említett entitások

Témák

Személyek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Hogyan csinálj KOLLAB KAMPÁNYT, ami nemcsak menő, hanem ügyfeleket is hoz? | BB SOLO”

Miről szól ez az epizód: „Hogyan csinálj KOLLAB KAMPÁNYT, ami nemcsak menő, hanem ügyfeleket is hoz? | BB SOLO”?

Ez a szóló epizód a magyar vállalkozók számára mutat be egy okosabb megoldást az egyedül való küzdelem helyett: a kollaborációs kampányokat. A műsorvezető kiemeli, hogy érdemes segítséget kérni és kihasználni mások erősségeit, beleértve a már felépített közönségeket is. Az… Az epizód a Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 10. 04..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Hogyan csinálj KOLLAB KAMPÁNYT, ami nemcsak menő, hanem ügyfeleket is hoz? | BB SOLO”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Sándorfy Adrián, Pál Zoli.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Hogyan csinálj KOLLAB KAMPÁNYT, ami nemcsak menő, hanem ügyfeleket is hoz? | BB SOLO”?

Fő témái: vállalkozás, kollaboráció, marketing kampány, ügyfélszerzés.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Hogyan csinálj KOLLAB KAMPÁNYT, ami nemcsak menő, hanem ügyfeleket is hoz? | BB SOLO”?

Megjelenés: 2025. 10. 04.. Hossz: 23 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/biznisz-boyz-a-magyar-vallalkozoi-podcast-show/hogyan-csinalj-kollab-kampanyt-ami-nemcsak-meno-hanem-ugyfeleket-is-hoz-bb-solo

Több epizód a Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból