Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Business & Finance
Epizódok
- A tudást megkaptad, de hol kezdd el?
Az "Önjáró Vállalkozás Podcast" e részében arról beszélnek, hogyan ne hasonlítsuk magunkat mások sikereihez, hanem a saját fejlődésünkre fókuszáljunk. Tárgyalják a "beérés törvényét", a halogatást, a perfekcionizmust, a delegálást, a célok…
- Enélkül sosem lesz több szabadidőd
Ez az epizód a növekedéshez szükséges középvezetői réteg fontosságát, valamint három vezetői gondolkodásmódot mutat be, amelyek egy önjáróbb céget építenek.
- A jó szakember nem mindig vezető
Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan alakíts ki felelősség- és fejlődésközpontú kultúrát, valamint…
- Tudatos exit a cégedből (ha akarod)
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet olyan vállalkozást építeni, amely a tulajdonos részvétele nélkül is értéket teremt, és eladható. Megbeszélésre kerül az "exit észjárás" koncepciója és lépései.
- Mit csinálj, amikor minden bizonytalan?
A bizonytalan gazdasági helyzetben sok vállalkozó lefagy, döntésképtelenné válik, és csökken a kreativitása. Az epizód arról szól, hogyan lehet megkülönböztetni a befolyásolható és nem befolyásolható tényezőket, és egy 3 kérdéses gyakorlat…
- Mikor kész a gyerek átvenni a céget?
Ez az epizód a generációváltás kihívásait és stratégiáit tárgyalja családi vállalkozásokban, különös tekintettel az utódok fokozatos integrálására és a szülői tapasztalat, valamint a fiatal lendület ötvözésére.
- Sikeres vagyok… mégis üres minden!
Ez az epizód arról szól, hogy mi történik, amikor a vállalkozók elérik mindazt, amire vágytak, mégis ürességet éreznek. Megbeszélik, hogyan találhatjuk meg a "második hegyet", azt az életcélt, ami túlmutat a pénzen és a sikeren.
- Így spórolt százezreket az AI nekünk
Az epizód arról szól, hogyan integrálják a mesterséges intelligenciát a cég mindennapjaiba a hatékonyság és a profit növelése érdekében. Tárgyalja az AI-asszisztensek bevezetését és azt, hogy miért azoknak van előnye, akik használni tudják…
- BÓNUSZ - Van egy hosszútávú életcélom
Ebben a bónusz epizódban a vállalkozásfejlesztésről és a célzott cégépítésről esik szó, a Női Vállalkozók Napja podcastben elhangzott beszélgetés alapján. A téma, hogyan válhat a vállalkozás eszközből céllá és hogyan lehet önjáró céget épí…
- Így maradj nyereséges válságban is
Az epizód a válság idején nyereséges vállalkozásokról szól, hangsúlyozva a tudatos költségoptimalizálás, pénzügyi tudatosság és versenyképesség-fejlesztés fontosságát a nehéz gazdasági helyzetben.
- Több profit 3–6 hónap alatt
Ez az epizód az eredményalapú cégkultúra kiépítéséről szól, bemutatva, hogyan lehet áttérni az erőfeszítés-alapú működésről a mérhető eredményekre fókuszáló rendszerre. A beszélgetés kitér a felelősségvállalás, a teljesítmény és a kulturál…
- Te vagy a cégedért, vagy a céged van érted?
Ebben az epizódban a Masters Club csapatával tett párizsi utazásról mesél a műsorvezető, összehasonlítva a francia, mediterrán és hazai kultúrák munka-élet egyensúlyát. Az adás tippeket ad, hogyan lehet egy önjáró vállalkozás segítségével…
- Vállalkozóként itt veszted el az időd – nap mint nap
Ez az epizód arról szól, hogyan tudja egy vállalkozó visszaszerezni az idejét és energiáját azáltal, hogy fokozatosan átadja a vezetői feladatokat és felelősségi köröket a csapatának. A cél az, hogy a cég működőképes maradjon a tulajdonos…
- BÓNUSZ: Apaként vállalkozni
Adrián és a műsorvezető beszélgetnek az apaság és a vállalkozás összeegyeztetéséről, a generációs különbségekről, a cégépítésről és a gyereknevelés kihívásairól. Szó esik rendszerekről, skálázásról és az önjáró vállalkozás titkairól.
- Így alapozd meg 2026 üzleti sikereit
Ez az epizód az üzleti tervezésről szól, különös tekintettel a 2026-os évre. Megvitatja az évtervezés 3 kulcslépését, a prioritások kijelölését és a hosszú távú stratégiai gondolkodás fontosságát, gyakorlati példákkal illusztrálva.
- A legfontosabb évzáró gyakorlat
Ez az epizód az év tudatos lezárásáról és az új év megalapozásáról szól vezetői önreflexiós és csapatépítő rituálékkal. A műsorvezető megosztja, hogyan értékeli saját vezetői teljesítményét, hogyan vonja be kollégáit a tervezésbe, és miért…
- Túl sok a projekt, de elmarad az áttörés?
Ez az epizód arról szól, hogy a vállalkozók gyakran üvegplafonba ütköznek a túl sok projekt és a fókusz hiánya miatt. Az áttöréshez a komfortzónán kívüli, nehéz beszélgetések és döntések felvállalása szükséges.
- Pénzcsináló napok ezzel a tudatos trükkel
Ez az epizód a fenntartható siker és a produktivitás eléréséről szól, tudatos energiagazdálkodással, önismerettel és a munkaidő strukturálásával, például fókusz-, szabad- és puffer napok bevezetésével, a kiégés elkerülése, a feltöltődés és…
- Így beszélj, hogy fejlődjön és ne megsértődjön
Ez az epizód a visszajelzés kultúráját tárgyalja, hangsúlyozva a hatékony és fejlesztő kritikák, valamint a pozitív visszajelzések fontosságát vezetőként. Kitér a cégkultúra, a tolerancia és a komfortzónán kívüli beszélgetések szerepére az…
- Ezért jó, ha házon belül nevelsz ki vezetőt
Az epizód a házon belüli vezetőnevelés fontosságáról szól, kiemelve a középvezetői réteg szerepét. Bemutatja a "Team Leader Ready" programot, amely a belső tehetségek fejlesztésére összpontosít.
- Miért látja a csapat a pénzügyeimet?
Ez az epizód arról szól, hogyan navigálhatnak sikeresen a vállalkozások gazdasági válság idején. Kiemeli a pénzügyi átláthatóság, a csapatmorál fenntartása, a költségracionalizálás, a technológia és az AI kihasználásának fontosságát a haté…
- Cashflow krízis? Így védd meg a céged
A gazdasági lassulás idején a vállalkozásoknak proaktívan kell működniük, az "egészséges üzleti paranoia" jegyében. Fontos a költségoptimalizálás, a cash flow teszt, az AI bevezetése, a csapat bevonása és a vezetői példamutatás a stabilitá…
- Tényleg olcsóbb jól megfizetni a legjobbakat?
Az epizód az A-osztályú, önjáró munkatársak kiválasztásával és jellemzőivel foglalkozik. Megtudhatja, hogyan befolyásolják a cég produktivitását, és miért érdemes ilyen csapatot építeni.
- Piacképes a céged… vagy csak veled működik?
Ez az epizód az "ősbölény" és "gazella" típusú vállalkozók közötti különbségeket tárgyalja. Az önjáró rendszerek és exit stratégiák fontosságát hangsúlyozza egy értékes és eladható cég felépítéséhez.
- Ez az egyetlen döntés indította be az állandó bevételt
Ebben az epizódban Attila betekintést ad abba, hogyan építette fel azt az értékesítési rendszert, ami akkor is működik, ha ő épp szabadságon van. A beszélgetés marketing- és értékesítési stratégiákról, pénzügyi stabilitásról és a vállalkoz…
- Mennyi pénzt veszítesz, ha nincs kimondva, mi számít igazán a cégedben?
Az epizód azt vizsgálja, miért elengedhetetlenek a világos alapértékek egy cég hosszú távú működéséhez és sikeréhez. Kitér arra, hogyan támogatják az alapértékek a munkatársak kiválasztását, vezetését, és értékelését, és miért fontos, hogy…
- Így építs olyan csapatot, ami nélküled is működik - A kiemelkedő operatív vezető kiválasztása
Ez az epizód arról szól, hogyan választhatunk sikeres operatív vezetőt, aki nélkülünk is működőképes csapatot épít. Szó esik arról, mikor van itt az ideje egy operatív vezető felvételének, milyen emberre van szükségünk, és hogyan integrálj…
- Így folyik el a nyereséged a zsebedből
Ez az epizód a Profit First modellről szól, amely segít a vállalkozóknak jobban kezelni a pénzügyeiket és növelni a profitot. Kitér a modell bevezetésére, az alszámlák szerepére, és a kihívások leküzdésére.
- A TITOK, amit még a multik sem csinálnak (WIN-WIN megállapodás a munkatársakkal)
Ez az epizód a win-win megállapodások és a munkatársak fizetés nélküli motiválásának fontosságát tárgyalja. Bemutatja, hogyan lehet megtartani és fejleszteni az értékes munkatársakat egy erős vállalati kultúra és teljesítményértékelés segí…
- Hogyan nyújts LEGENDÁS élményt a vevőidnek? (Hogy ne a konkurenciát válasszák.)
Ez az epizód arról szól, hogyan nyújthat legendás vevői élményt, hogy megkülönböztesse vállalkozását a konkurenciától. A beszélgetés kitér arra, miért fontosabb az élményadás a jó szolgáltatásnál, és hogyan lehet tudatosan megtervezni az ü…
- Így építs eredményvállaló középvezetői csapatot – és szállj ki a mókuskerékből
Ez az epizód arról szól, hogyan építsünk hatékony, eredményvállaló középvezetői csapatot egy önjáró vállalkozás kialakításához, hogy a tulajdonos kiszállhasson a mókuskerékből. Megbeszélik, hogyan lehet megtalálni, képezni és fejleszteni a…
- Munkahelyet csináltál magadnak vagy vállalkozást?
Ez az epizód a munkahelyi és vállalkozói gondolkodásmód közötti különbséget tárgyalja. Vizsgálja, miért nem fizetik meg magukat rendesen a vállalkozók, és bemutatja a Profit First koncepciót és a pénzügyi tudatosság fontosságát.
- Mit tanultam a francia cukrászatból a vállalkozásomról? (Michelin-csillagos leckék)
Ez az epizód a francia cukrászat és gasztronómia üzleti tanulságairól szól, különös tekintettel a rendszerezésre, az első benyomásra és a prémium minőség mögötti struktúrára, Ferrandi cukrásziskolai tapasztalatok alapján.
- Miért nem vagy boldog a vállalkozói sikereid ellenére?
Ez az epizód arról szól, hogy sok vállalkozó miért elégedetlen a sikerei ellenére, és hogyan lehet ezen változtatni. Bemutatja Dan Sullivan és Dr. Benjamin Hardy „A Rés és a Nyereség” című könyvének főbb gondolatait, amelyek segítenek a ha…
- Hogyan építs olyan vállalkozást, ami nélküled is növekszik?
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet önjáró rendszereket építeni a vállalkozásban a fenntartható növekedés és a nagyobb szabadság érdekében. Megvitatja Ryan Deiss "Tedd Skálázhatóvá" című könyvének tanulságait és a skálázható vállalkozás…
- Mi a különbség a SIKERES és a SIKERTELEN vállalkozó között? (Célmeghatározás, halogatás, vállalkozói szemléletmód, szokás hatalma)
Ez az epizód a sikeres és sikertelen vállalkozók közötti különbségeket vizsgálja. Szó esik a halogatásról, a fókusz visszanyeréséről és a korlátok áttöréséről, hogy a vállalkozások szintet léphessenek.
- Mit tanulhatsz vállalkozóként Donald Trumptól?
Az epizódban Donald Trump "Think Big and Kick Ass" című könyvéből gyűjtött tanácsokat beszélik meg, amelyek a vállalkozói gondolkodásmódra és az önbizalom építésére fókuszálnak. Szó esik a céltudatosságról és az "előre adott borravaló" elv…
- Az Önjáróbb Vállalkozás 6+1 alappillére
Ez az epizód bemutatja az Önjáróbb Cégfejlesztési Szisztémát, amely 6+1 kulcsstratégiát tartalmaz a vállalkozás önjáró működéséhez és fejlődéséhez. Rendszerépítéssel az önjáró vállalkozás támogatja az életstílust és felváltja a személyes j…