Digital Backstage- podcast az ipari digitalizációról

Hatékonyság gyártósoron és sárkányhajóban: TPM, lean és teljesítménymérés – Bottka Zsolt

· PT44M14S

Összefoglaló

Bottka Zsolt, termelés- és minőségmenedzsment-vezető vendégként a Toyota gyártásmenedzsment rendszerétől a sárkányhajózásig kalauzol. A beszélgetés során a digitalizáció és a megközelítésmód fontosságát vizsgálják egy gyárban, kitérve a minőség-, hatékonyság- és leanszemléletre.

Ebben az epizódban

Ebben az epizódban termelés- és minőségmenedzsment-vezető vendégünk, Bottka Zsolt kalauzol bennünket a Toyota gyártásmenedzsment rendszerétől a háromlábú széken át a sárkányhajózásig.

És hogy hogyan kapcsolódik mindehhez az ipar 4.0?

Kiderül a beszélgetésből, amelyben szakértőnkkel azt is megkíséreljük megfejteni, vajon a digitalizáció vagy maga a megközelítésmód fontosabb-e egy gyárban.

Érdemes egyáltalán digitalizálni megfelelő minőség-, hatékonyság- és leanszemlélet nélkül?

A beszélgetés során elhangzó hivatkozások és ajánlások: Az Alcoa-út a TPS bevezetésére cikk (Harvard Business Review, 2008. október – ha elolvasnád, írj nekünk a podcast@mortoff.hu-ra!

Womack: The Machine That Changed the World Dr.

Németh Balázs: Vállalati fittness program, https://www.hrportal.hu/c/lean-menedzsment-vallalati-fittness-program-20110322.html Vendégünk: Bottka Zsolt, termelés- és minőségmenedzsment-vezető és információbiztonsági auditor és tanácsadó Műsorvezető: Beke Zoltán, Mortoff Gyártó: Mortoff Kft.

Említett entitások

Témák

Személyek

Cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Digital Backstage- podcast az ipari digitalizációról-ből