Hogyan indíts podcastet 2026-ban? A teljes útmutató

Összefoglaló

Sándorfy Adrián, a Biznisz Boyz podcast társalapítója és podcast ügynökség vezetője, aki már több mint 3000 epizódot gyártott le, részletesen ismerteti egy sikeres podcast elindításának lépéseit 2026-ra. Kitér a célkitűzésre, stúdiófelépítésre, vendégszerzésre, tartalomgyártásra…

Röviden

Műsor

Mahlzeit Podcast

Megjelenés

2026. 07. 22.

Hossz

2 óra 42 perc

Szereplők, említett nevek

Sándorfy Adrián

Témák

podcast indítása, tartalomgyártás, podcast ügynökség

Átirat

Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

És mindig az kell, hogy engem is rohadtul érdekeljen a téma.

Millió megtekintés van rajta, teljesen organikusan, mert azon vitatkoznak az emberek, hogy jó-e a temu, vagy rossz a temu, és van rajta nem tudom hány hány ezer komment, és csak az az egy short videót 6000 követőt a Business Boys Facebook page-enek, hogy 4,5 [zene] millió podcast hallgató van itt Magyarországon.

Beszéljünk olyan témáról, amit szerintem még soha se senkit se hallotta még erről beszélni, hogy hogyan szerzed meg az első vendégeidet.

És te hogy bírod azt, hogy fikáznak [zene] téged?

Mai áldás támogatója a Naked Cold Brew kávé.

Eredeti ízzel is hozzáadott ízfokozók nélkül.

Használjátok a MÁC 10 kupon kódot 10% kedvezményért, és azzal együtt támogattok minket is.

Szerinted most ha mondani kéne egy számot, akkor hány podcastet vettél fel valaha? >> Hát amiben én szerepeltem. >> Ühüm. >> Hát az 3 400. >> 3-400.

És ami hol szerepeltél, ami csak ott voltál? >> Mármint mint mint hogy érted, hogy ott voltam? >> Hát, hogy ott láttad, hogy fel fel lett véve.

Nem tudom, még egyszer ennyi, de hogy a a cégem az már bőven 3000 fölött van gyártott epizódban, és akkor az ezek a teljes epizódok.

Meg se merném számolni, hogy mennyi sortot gyártottunk meg ilyenek.

Ez ez >> hát most jelen pillanatban hány ügyfeletek van? >> Hát ugye ebben az ünnepségi modellben az a nehéz, hogy vannak, akik folyamatosan minden hónapban jönnek, és vannak, akik csak időszakosan jönnek.

És én azt számítom aktív ügyfelnek, aki az elmúlt három hónapon belül aktív volt, tehát a a azon belül jött, és akkor abból van most 3740 ügyfel. >> Wow! >> És és mellette még egy csomó van, aki ilyen időszakosan jönnek, mennek, tehát egy csomó nagy cég olyan médiamárkal dolgozunk, a budapest airport, a profession.hu, mindenféle ilyenek, ők nagyon biotekusa, ezek ilyen kiszámíthatatlan ügyfelek.

De azok intern, nem vagy nem ilyen cégi internes podcastet csinálnak? >> Nem, hát a a média igen, az az igen, a profession, a buderport sem.

Szóval, hogy minél minél nagyobb cég, hát ez se igaz, ez nem igaz, de mondjuk van egy csomó bankunk, például az OTP Simple, OTP bank, ők régóta nagyon nagyon aktívan tolják, saját stúdiót fejlesztettünk nekik, meg nem tudom, hetente van legalább egy vagy két felvételünk velük, szóval ők még nagyon tolják. >> És stúdióilag hogyan vagytok felépítve?

Hát van egy most most éppen most bezártunk egy ilyen kis önkiszolgáló stúdiónkat, de ott van a Hub 55-ben egy nagy stúdiónk. >> Az egy ilyen 70 nmes lakás, mondjuk úgy, de hát valójá de egy hatalmas bel beltér van.

És és akkor ott azon belül van mondjuk egy ilyen 50 nmes nagy tér, és akkor abban van két szett berendezve. >> De azt a szettet lehet individualizálni üüm valamennyire.

Most azon dolgozunk majd, hogy hogyan tudjuk ezeket ultra személyre szabottá tenni, >> amit én most ami az én államötletem, amit még valahol valamikor valósítani szeretném.

Ümüm. >> Ühüm. >> Láttad biztos azt a Chris Williamsenos adást, ahol a Make Humnegalben volt, és ott a háttérbe belejátszotta a Interstellának a házát?

Nem láttad? >> M valami itt van a fejemben, de nem biztos, hogy ugyanarra gondolok.

Igen, most már azóta nincsen már tév, mert akkor szívesen megmutatnám. >> Zöld zöld hátteres vagy green screinnel csinál. >> Az rendesen LED LED háttér volt, de ilyen olyanféle LED, ami már annyira nem olyan LED ledm. >> Hanem már hogy hogyan hívják.

Egyszer megnéztünk mi is, hogy mennyibe kerülnek ezek a leddesek.

Egy nagyon nagy felbontású ledfal, ami az egész stúdióba egy ilyen félkörű >> majd a mikrofonba majd majd a mikrofonba kellene átmondanod. majd ha feljönne még egyszer, mert erre még mindig mindig, mert mindig mondom neki, mert nagyon sokszor, ahogy te is mondtál, hogy megkérdezem őt valamit.

Akkor válasz. >> Most már megy a felvétel. >> Amúgy lényegében megy a felvétel, de még mi keresünk mi utalóak is.

Csalásak vagytok. >> Hát néha zavarja az embereket, ha nem mondjuk előre.

Szóval most most elfelejtettem, de megy a kamera. >> Ja jó, jó, jó.

Csak az az fontos, hogy tehát hogy más mindatban van szerintem az ember, hogyha tudja hogy >> vételben van.

Amúgy én én nem tudom, én már annyira rá vagyok szokva amúgy, hogy csak így úgy beszélek veled, mintha most nem mennének a kamerák. >> De ez amúgy jó, jó jó style.

Most lesz egy podcast képzésünk, majd be fogom hozni ezt ilyen pozitív példaként, hogy ti így csináljátok. >> Hát engem ne hozzál pozitív példaként. >> Vagy abszolút szerintem vannak nagyon jó pozitív pozitív példák, amiket amiket tőled el lehet tanulni.

Hát te [torokköszörülés] mit gondolsz arról, hogy valaki csinál egy kommunikációs felületen egy podcastet, ami egy szerintem egy egy podcast, egy kommunikációs fősz, vagy a kommunikáció a legfontosabb a podcastben.

Mit gondolsz arról, hogy valaki csinálja egy podcastet, aki a kommunikáció a leggyengébb? >> Mármint, hogy a a hogy akcentussal beszélsz?

Szerintem az emberek, és így vagyok én is, értékelik azt, hogy hogy valaki ebbe beleáll.

És hogyha hogyha nézem a az én másik közösszegemet, ez a fiatal vállalkozó közege, akkor akkor nagyon sokan küzdenek azzal, hogy megmerjenek mondjuk angolul szólalni, hogyha van egy pici akcentusuk.

És én annyira ünneplem mindig, amikor van egy-egy olyan fiatal vállalkozó, akivel találkozom, aki kőkemény angol akcentus, vagy mit tudom ilen kőkemény magyaros akcentussal beszéli az angolt, és képes beleállni abba, hogy YouTube videókat gyártson full angolul.

Úgyhogy egyébként még még tehát, hogy hogy kanyarban sincs ahhoz képest, mint ahogy te beszélsz.

És szerintem ez ez ünneplendő dolog.

Én én én ezt ezt abszolút elismerem benned is, meg bárkiben, aki aki így beszél.

És és tudom azt, hogy vannak, akik azt mondják ilyen ezek a trollok, hogy azt mondják, hogy hogy nem tud beszélni, meg hogy előbb tanuljon megbeszélni, de >> szerintem egy óriási dolog, hogy valaki beleáll abba, hogy hogy ennek ellenére is műsort gyártson.

Amúgy én én ez ez valamennyire egyetértek.

Én én azt mondanám magamról, hogy ez egyedi külön, hogyha én ha valaki lát egy klippet rólunk, vagy rólam, >> akkor én azonnal kitűnök, mert én nem beszélek úgy, ahogyan esetleg megszokta az ember. >> Ö de én megértem például am elején még úgy volt, hogy én teljesen Joe Rogan stílusban csináltam ezt az egészt, hogy nem is felkészültem magammal rendesen, hanem olyan embereket hívtam el, >> akik érdekesnek tűntek, leültek velem és beszéltem velem.

Jó, de azért Georogen biztos felkészül, nem? >> Hát figyelj, én úgy éreztem, hogy nem készül fel, de most már például most már tényleg én most már ismerem a Business Boys podcastet, tudom, hogy milyen céget vezetsz.

Nem minden részletet, mert én akarom, hogy fenntartsam azt, hogy én is akarok megtni.

A kíváncsi vagyok a részletekre, >> de a van egy van van le vannak leírva kérdéseim satöbbi, és ez segít nekem.

Amúgy jobban is beszélek magyarul, ha már ki vannak találva a kérdések előttem.

Hát ehhez csak annyit, hogy hogy ahhoz, hogy spontán tudjon lenni az ember, ahhoz meg kell csinálni azt a rávezető utat, hogy hogy igazából kimenjen belőle a ez a ez a ez az erőltetettség. >> És hogy szerintem a egy podcastnél >> baromi fontos azt tudni, hogy hova akarod elvinni a hallgatót.

És ebben lehetnek ilyen kanyarok, ilyen váratlan kanyarok.

Ez a másik, ami lehet, hogy erre gondoltál, hogy hogy én imádom azt, hogyha teljesen vadvizekre vezünk egy podcast adáson belül, amire senki nem számított, hogy fogunk róla beszélgetni. >> Igen. >> És azokban jönnek ki olyan mondatok, amire senki sem tud készülni.

Tehát nem tudsz nem tudsz előre egy olyan adástematikát gyártani, ami minden mindent lefed.

És nem is jó, hogyha ahhoz ragaszkodik az ember.

De de de én azt hiszem, hogy a spontaneitásnak meg először az az első fázisa, hogy fel legyen készülve az ember.

És te most fel voltál készülve erre a beszélgetésre. >> Igen.

Igen, de van benne egy olyan faktor, hogy én például nem én én elküldtem neked a kérdéseket, de nem mentem át minden egyes kérdésen, és én kíváncsi én én tényleg kíváncsi vagyok az összes válaszodra, amit feltettem.

Nyilván chat GPT-vel összefogalmaztam magamnak ezeket a kérdéseket, de én minden egyes kérdésnél úgy voltam vele, hogy ezt tényleg meg akarom tudni, mert lényegé én most egy teljes ingyen konzultációt kapok a podcasten már. >> Hát még a hallgatók is. >> Még a hallgatók is ugyanúgy.

Igen, de most főleg magamra gondolok. >> [nevetés] >> Van egy olyan a a legelőször mi én ismertem a Business Boys podcastet, mielőtt elkezdtem a ezt a podcastet, mert akartam tudni, hogy ki gyárt egyáltalán ilyen biznis irányú podcastet, és akkor nyilván láttam a tiéteket >> vagy a tiéd, nem tudom, hogy ezt hogyan fogalmazom meg jobban, majd hogyha érdekel, >> majd majd majd majd majd oda is ki fogunk térni, de egy konkrét klip, szerintem azt hirdetésként is használtátok, >> ühüm, >> hogy mire lehet felhasználni a podcastet, mert én mindig azt >> egy nagy hívő voltam annak, hogy a legnagyobb leverage, a legnagyobb szorzót avval tudsz csinálni, hogy csinált egy podcastet, mert egy podcastből tudsz klippeket csinálni, 10 perces videókat, egy hosszú adás videót, link be ered linkedin posztokat tudsz csinálni, blog posztokat tudsz csinálni, szóval igazából végtelen sok formátomat tudsz egy vagy két órából kihozni >> kevés munkávalm.

Hát ezt mi lead machine módszert annak nevezzük, mert ami egyébként az egyenletnek a vége az nem csak az, hogy hogy sok tartalmad legyen, hanem hogy legyen egy olyan bizniszed, amibe utána ezt be tudod csatornázni, [torokköszörülés] ahol ahol utána jönnek ajánlatkérések a végén, mert még a tényleg annak, amit elmondtál, azt tökéletesen mondtad el, és a végére még odatenném azt, hogy mindez, amit amit amit ilyen a tartalmakkal el lehet érni, az nagyon nagy bizalmat kell a hallgatókban, nézőkben. azt, aki sokat jelenik meg, hajlamosak vagyunk sikeresebbnek, jobbnak vagy egyáltalán olyan olyan minőségű szakértőnek feltételezni, mint amilyen ő valójában.

És felnézünk azokra az emberekre, de ez automatikus, ez nem nem egy tudatos folyamat. >> És ha valakiben bízunk, valakiben hiszünk, valakinek elhisszük azt, amit mond, akkor nagyobb eséllyel fogunk tőle vásárolni. >> Ühüm.

És hogyha van egy biznised a nap végén, ami ami ahova becsatornázod azokat a hallgatókat, akiknek tartalmat készítesz, vagy nézőket, követőket, akkor akkor ez konvertál a legjobban, ez a csatorna.

És igen, szerintem is egyetértek.

Én ezért álltam rá erre a formátumra, meg álltunk rá ügynökségi szinten is, mert mert ez egy aranybánya, egy podcastet megcsinálom.

Most lehet, hogy itt fogunk ülni, két órát itt beszélgetünk.

Lesz benne 200 olyan mondat, amit ki lehet vágni.

Igen, >> lehet belőle posztokat írni, hírlevelet, blogcikket, képet, rövid videót, hosszú videót, hirdetés videót. hirdetés videóknál azt látjuk, hogy sokkal jobban konvertálnak azok a videók, amik amiknél ugyanezt a szakértői helyzetet imitáljuk, vagy hát kivágunk egy podcastből egy adást, és valamiért az emberek azt hitelesebbnek értékelik, hogyha valaki ül egy mikrofon előtt egy interjúhelyzetben.

Ja, >> mert akkor azt feltételezik, hogy ezt az embert valaki értékelte annyira érdekesnek vagy hitelesnek, hogy megkérdezze a véleményét.

Tehát ha interjú alany vagy egy helyzetben, az az a közönség szemében automatikusan felemel téged. >> Szerinted működik a podcast egyáltalán videó nélkül? >> Mostan is?

Mostan is >> szerintem máshogy. [torokköszörülés] Igen.

Tehát a a abszolút kimarad a ez a tiktokos, YouTube-os lehetőség, ami egy óriási veszteségnek számít szerintem.

Másfelől meg nem tudom látok ez hogy van, de én azért azt látom, hogy egy legtöbb podcastet YouTube-on örülünk, hogyha mondjuk a 20%-áig végignézik az adásoknak.

Nálatok ez hogy van egyébként? >> Hát >> átlagmegtartás mennyi idő? >> Hát nálunk most már nagyon az adatok azt mondják, hogy három típusú vendégünk van. >> Aha.

Szóval, szóval mi ilyen a nagyon jó adásoknál ilyen 33%-nál vagyunk, de legtöbbször ilyen 18 körül 1518 körül vagyunk. >> Igen.

És nézitek az audiót is hozzá, vagy arra egyáltalán koncentráltok Spotifyra? >> Nem, arra is nagyon figyelünk.

Ott magasabb sokkal, >> ott meg 708% lesz, nem?

Csak sokkal kisebb a lejátszás.

Igen, igen. >> Na, hogy pont ez a ez a sztori lényege, hogy am hogyha valaki videóval kezdt podcastet gyártaném, akkor nagyon annak a bűvkörébe kerül, hogy hogy mennyi lesz a YouTube-os lejátszás, és abból a TikTokos lejátszások hogy fognak alakulni. >> Ühüm. >> De lehet ma is szerintem hitelesen, vagy szóval eredményesen működtetni egy csak audio podcastet, ami csak hangban van, Spotify-en, Apple podcasten van, mert onnantól, hogyha ez az elsődleges platform, akkor oda fogod terelni a hallgatóidat. más típusú közönséget fog hozni egész biztosan.

Tehát nem azt, aki gyorsan ráugrik a tartalmakra, nem ezt a social mé világon nevelkedett közönséget fogja hozni.

És amit most mondtunk, hogy hogy egy jó YouTube podcast, vagy YouTube-on lévő podcast örül, hogyha elé a 20%-os megtartást.

Ugye átlagosan ennyit hallgatnak meg belőle a hallgatók.

Ö ez azért van, mert szana nézed a képernyőt, és mellette a a képernyőn jobb oldalt alul is rengeteg dolog van, ami elvonja a figyelmedet.

Egyszer tehát nézed azt a képernyőnyot, ami most éppen beszélgettünk, és itt mellette rögtön a jobb oldalt ott van 15 másik ajánlat, hogy igazából ezt is nézhetném, meg igazából ezt is nézhetném és puff, fel is mennek a hallgatók.

Igen. >> Szóval marketing eszközből nagyon jó, hogy van videóm és megéri a befektetett energia, de hogyha át is akarjuk tolni az üzenetet, amit el akarunk mondani, akkor meginkább tehát akkor érdemes koncentrálni a a hangverzióra is. >> Hát az a az a vagy legalább én nekem két feltételem van lenne ehhez.

Én szerintem a YouTube SEO feltalálása az a legfontosabb a podcastben. >> A második >> feltételem, vagy az én amiben amiben most egy hívő vagyok, egy ezt…

Említett entitások

Témák

• podcast indítása
• tartalomgyártás
• podcast ügynökség

Személyek

• Sándorfy Adrián

Szervezetek, cégek

• Biznisz Boyz

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Hogyan indíts podcastet 2026-ban? A teljes útmutató”

Több epizód a Mahlzeit Podcast-ből

• 21 év börtön után már nem hiszek Istenben 2026-09-27

  Fliegauf Gergely 21 évet töltött a magyar büntetés-végrehajtásban nevelőként és börtönpszichológusként, tapasztalatairól beszélget a műsorban. Szó esik a börtönök speciális világá…

• A legkárosabb napi szokásod nem a telefon 2026-09-26

  Vincze Balázs szoftverfejlesztő mesél pályafutásáról, a 40 millió felhasználóval rendelkező alkalmazás fejlesztéséről és a Cápák Között című műsorban való részvételéről. A beszélg…

• Havas Henrik: „Maga egy senki" 2026-09-23

  A Mahlzeit Podcast vendége a 77 éves újságíró, Havas Henrik, aki pályafutásáról és magánéleti küzdelmeiről mesél. A beszélgetés során szóba kerülnek egészségügyi megpróbáltatásai,…

• A manifesztáció nem elég - Miskolcról a Bali luxusresortig 2026-09-21

  Christian Kovács, az egykori miskolci fiatal, aki ma Balin luxusüdülő-fejlesztéssel foglalkozik, a Mahlzeit Podcast vendége. A beszélgetés során Kovács bemutatja útját a nehéz kez…

• Hogyan építünk sneaker márkát Magyarországon? 2026-09-14

  Két fiatal vállalkozó mesél a Mahlzeit Podcastban arról, hogyan vették át és indították újra az Airdrop sneaker webshopot. Az adásból kiderül, hogyan jutottak el a használt ruhák…

• Hogyan lehet 1 millió dolláros céget építeni itthon 2026-09-06

  Szőke Adrienn, az M Matcha társalapítója a Mahlzeit Podcast vendége volt, ahol elmesélte, hogyan alapított sikeres márkát mindössze 200 ezer forintból, miközben gyesen volt és két…

• Heti 1200 Ft - ennyiből indul a vagyonépítésed 2026-09-04

  A Mahlzeit Podcast e heti adásában Horváth Kristóf sorozatvállalkozó, a Seedly AI alapítója a vendég. Kristóf 22 évesen épített egy energetikai céget 200 milliós árbevételig, most…

• A sorozatsztár, aki elbújt egy építkezésen 2026-09-02

  Pribelszki Norbert színész és zenész 18 évesen, havi 60 ezer forintból élt a Barátok közt forgatásai alatt, miközben albérlete 80 ezerbe került. Nyolc év depresszió és alkoholprob…

• Retorikatanár: hogyan győzz meg bárkit? 2026-08-31

  Szűcs Gergely rétor és retorikatanár, a Metorika alapítója a Mahlzeit Podcast vendége. Az epizódban arról beszél, miért nem a szakmai tudás dönti el, hogy figyelnek-e ránk, kik az…

• Eskortnak nézték, mert egyedül fizetett ki mindent 2026-08-23

  Kugyelka Kitti a Mahlzeit Podcast vendégeként osztja meg tapasztalatait a londoni luxusiparban töltött éveiről. A beszélgetés során kitér arra, milyen kihívásokkal járt a nagyvilá…