MOL Talks

MOL responds with a new “training plan” to ever-changing market and geopolitical challenges // A MOL új „edzéstervvel" reagál a folyamatosan változó piaci és geopolitikai kihívásokra - MOL Talks #17

· PT34M41S

Ebben az epizódban

A $500 million “training plan" and agile organization.

MOL Group’s Downstream division has set an ambitious financial and cultural target as part of the Tomorrow Downstream, or TODO program.

In the latest episode of MOL Talks, Ambrus Halász, Head of Group Corporate Communications at MOL Group, spoke with Gabriel Szabó, Executive Vice President of Downstream at MOL Group, about the TODO program.

They discussed the financial target, the challenges of the energy transition, crude oil diversification, and how all this may affect employees’ everyday work.

The episode reveals that TODO is not simply an efficiency project, but a true change in mindset: a shared task list designed to ensure that MOL remains future-proof. ------- 500 millió dolláros „edzésterv” és agilis szervezet.

Ambiciózus pénzügyi és kulturális célokat tűzött ki a MOL-csoport Downstream üzletága a Tomorrow Downstream (TODO) programban.

A MOL Talks legújabb epizódjában Halász Ambrus, a MOL-csoport vállalati kommunikációs vezetője beszélget Szabó Gabriellel, a MOL csoportszintű Downstream ügyvezető igazgatójával a TODO programról.

Szó esett a pénzügyi célkitűzésről, az energiaátmenet kihívásairól, a kőolaj-diverzifikációról, valamint arról is, hogyan érintheti mindez a munkatársak mindennapjait.

Az angol nyelvű adásból kiderül, hogy a TODO nem egyszerűhatékonyságnövelő projekt, hanem szemléletváltás: közös feladatlista, amelynek célja, hogy a MOL jövőbiztos maradjon.

Említett entitások

Témák

Személyek

Cégek

Hallgasd meg

Több epizód a MOL Talks-ből