Mikor kész a gyerek átvenni a céget?
· PT33M59SÖsszefoglaló
Ez az epizód a generációváltás kihívásait és stratégiáit tárgyalja családi vállalkozásokban, különös tekintettel az utódok fokozatos integrálására és a szülői tapasztalat, valamint a fiatal lendület ötvözésére.
Fejezetek
- — A generációváltás kihívásai 03:29 Az üzleti utódlás érzelmi és gyakorlati oldala 08:16 Stratégiák a sikeres generációvál
- — Gyakori buktatók és megoldások 18:17 Mentorálás és képzés a következő generációnak 31:01 Zárás és további források 👉 Dí
Ebben az epizódban
Töltsd le a Mark Timm - exit észjárás összefoglalót: https://pja.hu/mark-timm Ebben az epizódban arról lesz szó, hogyan lehet a generációváltást tudatosan, konfliktusmentesen és stratégiailag végiggondolni egy családi vállalkozásban.
Megosztom, milyen lépéseken keresztül lehet egy fiatal utódot fokozatosan integrálni a cégbe – úgy, hogy közben a szülői tapasztalat és a fiatal lendület erőforrásként találkozik.
Valójában ez is egyfajta „belső exit” – ha jól csináljuk, mindenki nyer vele. ⏱️ Időbélyegek 01:32 A generációváltás kihívásai 03:29 Az üzleti utódlás érzelmi és gyakorlati oldala 08:16 Stratégiák a sikeres generációváltáshoz 10:01 Valós példák és esettanulmányok 12:52 Gyakori buktatók és megoldások 18:17 Mentorálás és képzés a következő generációnak 31:01 Zárás és további források 👉 Díjmentes felmérés: 3 perc, 19 kérdés: https://pja.hu/felmeres 👉 További anyagok, könyvek, programok: https://pja.hu/ Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Önjáróbb Vállalkozás Podcast-ből
- Heti KPI-k: így lesz kontrollod
- A Sony trükkje ma is működik
- A vevődnek van pénze. Mégsem vesz?
- Az 50-50 üzlettársi modell csapdája
- Ki a főnök Üzlettársaknál?
- A tudást megkaptad, de hol kezdd el?
Az "Önjáró Vállalkozás Podcast" e részében arról beszélnek, hogyan ne hasonlítsuk magunkat mások sikereihez, hanem a saját fejlődésünkre fókuszáljunk. Tárgyalják a "beérés törvény…
- Enélkül sosem lesz több szabadidőd
Ez az epizód a növekedéshez szükséges középvezetői réteg fontosságát, valamint három vezetői gondolkodásmódot mutat be, amelyek egy önjáróbb céget építenek.
- A jó szakember nem mindig vezető
Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan a…
- Tudatos exit a cégedből (ha akarod)
Ez az epizód arról szól, hogyan lehet olyan vállalkozást építeni, amely a tulajdonos részvétele nélkül is értéket teremt, és eladható. Megbeszélésre kerül az "exit észjárás" konce…
- Mit csinálj, amikor minden bizonytalan?
A bizonytalan gazdasági helyzetben sok vállalkozó lefagy, döntésképtelenné válik, és csökken a kreativitása. Az epizód arról szól, hogyan lehet megkülönböztetni a befolyásolható é…