Terv szerint és napi döntésekkel - Építőipari projektek a gyakorlatban
· PT41M37SÖsszefoglaló
A PMSZ Podcast új adása az építőiparban dolgozó projektmenedzserek mindennapi kihívásait mutatja be, kitérve a tervek követésének, az agilis és lean módszereknek, valamint a kommunikációnak a fontosságára.
Ebben az epizódban
Az építőiparban a projektmenedzsment nem elméleti gyakorlat, hanem napi döntések sorozata.
Hiába vannak tervek, ütemezések, költségkeretek és szerződések, a terepen mindig történik valami, ami alkalmazkodást kíván.
Hogyan keveredik az építőiparban a klasszikus projektmenedzsment, az agilis gondolkodás és a lean szemlélet, sokszor anélkül, hogy ezeket a szereplők így neveznék?
Hol húzódik a határ a fegyelmezett tervkövetés és a józan alkalmazkodás között?
Hogyan lehet csökkenteni a pazarlást, avárakozást és az újramunkát egy építőipari projektben?
Szó lesz arról is, hogy ma már nem elég jól megépíteni egy projektet, hanem érthetően kommunikálni is kell róla, mert a nyilvánosság, a közösségi média és a lakossági figyelem újtípusú projektmenedzsment kihívásokat teremt.
A PMSZ Podcast új epizódjában Kovács Nándorral, az Óbuda-Újlak Zrt. stratégiai igazgatójával beszélget Varga Zoltán.
Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast megvalósításához nyújtott segítséget!
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a PMSZ Podcast-ből
- Tavaszi tekercs - Gasztroprojekt és közösségépítés az iskolában
- Adatvezérelt építés: pontfelhő, BIM és MI hatása a projektmenedzsmentre
Varga Zoltán és Holman Ágoston, a Loricatus Kft. vezetője, a PMSZ Podcastban az adatvezérelt építésről, a pontfelhőről, a BIM-ről és a mesterséges intelligencia projektmenedzsment…
- Közösségi tervezés - Közös cél, közös döntés
Cseh András, a CAN Architect társalapítója és a MOME Építőművészet alapszakának művészeti vezetője Varga Zoltánnal beszélget a közösségi tervezés módszeréről, annak hatékonyságáró…
- Megfelelési projektek - Paragrafusok üzleti nyelvre fordítva
Ebben az epizódban a megfelelési projektek komplexitását és a projektszemlélet fontosságát tárgyalja a PMSZ Podcast. Szó esik az ESG, NIS 2 és akadálymentesítés témájáról, valamin…
- A Qvik projekt és a szakmai PM esete - Műhelytitkok a QR-kódoktól az emberi tényezőig az Év Projektmenedzserétől
Bándy Ádám, a 2025-ös Év Projektmenedzsere, a Qvik azonnali fizetés 2.0 projektről mesél. Elmondja, hogyan hozták létre az országos QR-kódos fizetési ökoszisztémát, összehangolva…
- Nem magunknak főzünk - Konyhaművészet és projektvezetés
Varga Máté sous chef és Borbényi Katalin beszélgetnek a konyhaművészet és a projektvezetés közötti párhuzamokról. Az epizódban kitérnek a munkafolyamatok szervezésére, a csapatirá…
- Stakeholder menedzsment - A mátrixtól a gyakorlatig
Ebben a PMSZ Podcast epizódban Borbényi Katalin dr. Blaskovics Bálinttal, a Budapesti Corvinus Egyetem docensével beszélget a stakeholder menedzsmentről és annak gyakorlati alkalm…
- Űrmisszió projekt - A HUNOR program projektmenedzser szemmel
Dr. Ferencz Orsolya űrkutatásért felelős miniszteri biztos és Varga Zoltán beszélgetnek a HUNOR program projektmenedzsment kihívásairól, a mérnöki, jogi és menedzsment területek ö…
- Építésgazdaság 4.0 – Mesterséges intelligencia és digitális fordulat
Varga Zoltán, a Károli Nonprofit Kft. igazgatója és a PMSZ elnökhelyettese, Vörös Judittal beszélget az Építésgazdaság 4.0 és a digitális fordulat témakörében. Szó esik a mestersé…
- Projektmenedzsment skillek - Milyen készségek jellemeznek egy jó projektvezetőt?
Ebben a PMSZ Podcast epizódban Sárvári Marianna program managerrel beszélgetnek arról, hogy milyen készségek jellemeznek egy jó projektvezetőt, a softskillek elsajátítását, és az…