Ungvári Péter

Epizódok, amelyekben Ungvári Péter kapcsolódik

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész — Onlife Menedzsment Podcast (2026-03-06)

  Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák bevonásának hiányára. Végül útmutatást nyú…

• Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész — Onlife Menedzsment Podcast (2026-01-27)

  Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen bemutatva az adatgyűjtés, kiértékelés és…

• „Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással] — Onlife Menedzsment Podcast (2025-02-24)

  Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzsereknek a networkinghez.

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-10-28)

  Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.

• A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-10-14)

  Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.

• Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-09-30)

  Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.

• Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-09-23)

  Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.

• A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? 1. rész (#203) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-09-09)

  Ez a tartalom az Onlife Menedzsment Podcast 203. epizódjának előzetese, amely a One On One megbeszélések vezetői elutasításának problémáját tárgyalja.

• Nulladik hét (#198) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-08-05)

  Ez egy fizetős epizód ingyenes előzetese. További tartalomért látogasson el a www.onlifekor.hu oldalra.

• A mérőszámok alapjai (#197) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-07-30)

  Ez az epizód a mérőszámok alapjairól szól, és az Onlife Menedzsment Podcast 197. adása. Az epizód egy fizetős tartalom előzetese.

• Jelentések a projektben: hogyan riportálj eredményesen? (3. rész) (#196) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-07-22)

  Ez az epizód a projektekben történő eredményes riportálásról szóló sorozat harmadik része. Ez egy fizetős epizód előzetese.

• Jelentések a projektben: hogyan riportálj eredményesen? (1. rész) (#194) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-07-08)

  Ez az epizód a projektjelentések témakörét járja körül, különös tekintettel az eredményes riportálásra. A hallgatók betekintést nyerhetnek abba, hogyan lehet hatékonyan kommunikálni a projekt státuszát és eredményeit.

• Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (4. rész) ( #193) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-07-01)

  Ez az epizód Horstman projektmenedzsment-törvényének negyedik részét tárgyalja, a "Ki csinál mit és mikorra?" témakörre fókuszálva.

• Ki csinál mit és mikorra? Horstman projektmenedzsment-törvénye (1. rész) (#190) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-06-10)

  Ez az epizód Mark Horstman projektmenedzsment-törvényét mutatja be, amely a projekteket feladatok sorozataként definiálja, amelyeket emberek végeznek el adott időn belül. Az alapelv a "Ki csinál mit és mikorra?", függet…

• Hogyan építs sikeres szervezeti kultúrát menedzserként? (3. rész) (#189) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-06-03)

  Ez az epizód a sikeres szervezeti kultúra építéséről és fenntartásáról szól. Menedzseri és vezetői szemszögből vizsgálja meg, hogyan lehet javítani ezen a területen, és javaslatokat tesz a megvalósításra.

• Hogyan építs sikeres szervezeti kultúrát menedzserként? (1. rész) (#187) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-05-20)

  Ez az epizód a szervezeti kultúra építését és fenntartását tárgyalja menedzseri szempontból, kitérve a vezetői szerepre és a megvalósítás lehetőségeire.

• Változások gyilkosa: a „hónap íze”-szindróma (1. rész) (#182) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-04-15)

  Ez az epizód a "hónap íze"-szindrómát vizsgálja, ami a változások halálos ellenségeként hat az apátia kialakulásával. Feltárja, hogy a vezetők hogyan szembesülnek az ellenállással a változások bevezetésekor, és miként l…

• „Ha a dolgozó nem tanult, az oktató nem tanított” − munkabetanítás a TWI módszerrel (#181) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-04-08)

  Ez a különkiadás az új munkatársak betanításáról szól a TWI módszer segítségével. Bartha Beáta, Lean Coach és Senior TWI JI szakértő, magyarázza el, hogyan lehet a dolgozókat gyorsan és magabiztosan bevezetni új feladat…

• Ne lökj senkit a busz elé! (#179) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-03-25)

  Ez az epizód arról szól, miért ne hozzunk másokat kellemetlen helyzetbe, különösen nem a főnökük előtt. Tanácsokat ad arra is, hogyan kezeljük, ha egy csapattagunk tesz ilyet.

• Az 1/3-os tervezési szabály (2. rész) (#178) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-03-18)

  Ez az epizód az 1/3-os tervezési szabályt mutatja be, amely segít a csapatvezetésben a döntési és végrehajtási folyamatok optimalizálásában. Kiemeli, hogy a vezetők hajlamosak túlbecsülni a saját döntési idejüket és alu…

• „A kollégám egész nap a közösségi médiát pörgeti” – hogyan kezeld? (#176) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-03-04)

  Az Onlife Menedzsment Podcast 176. epizódja arról szól, hogyan kezeljék a vezetők a munkatársak közösségi média használatát a munkahelyen. Az adás tippeket ad a visszajelzéshez és a helyzet kezeléséhez.

• A „három csapás” elve: delegálás és visszajelzés (#174) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-02-19)

  Ez az epizód a delegálásról, visszajelzésről és feladatkiadásról szól, különös tekintettel arra, hogy mi a teendő, ha egy csapattag sorozatosan elutasítja a feladatokat. Bemutatja a „három csapás” elvét és tanácsokat ad…

• „Érdemes lenne átgondolnod...” (#173) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-02-12)

  Ez az epizód a felső vezetőkkel való kommunikációt elemzi, és segít értelmezni a tanácsaikat. Tippeket ad a kellemetlen hibák elkerülésére.

• Hogyan adj ki feladatokat? (2. rész) (#172) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-02-05)

  Ez az epizód a feladatok hatékony kiadásának fontosságát tárgyalja a menedzsmentben. Bemutatja, hogyan lehet eredményesebbé tenni ezt a kulcsfontosságú vezetői feladatot négy lépésben.

• Hogyan adj ki feladatokat? (1. rész) (#171) — Onlife Menedzsment Podcast (2024-01-29)

  Ez az epizód a feladatok hatékony kiadásának fontosságát tárgyalja a menedzseri munka során. Bemutatja, hogyan lehetne jobban csinálni ezt az alapvető feladatot, elkerülve a bosszúságokat és növelve a hatékonyságot, nég…

• Nullázás: így végezz éves nagytakarítást vezetőként (nem csak januárban)! — Onlife Menedzsment Podcast (2024-01-01)

  Ez az epizód a vezetői "nagytakarítás" fontosságáról szól, különös tekintettel arra, hogy mit kell elhagyni a Peter Drucker-féle poszterioritás elve alapján. A podcast megvitatja, hogyan szabadulhatnak meg a vállalatok…

• Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? (2. rész) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-12-25)

  Ez a podcast epizód az éves célok kitűzését tárgyalja egyénileg és csapatban egyaránt, bemutatva az MT és TFH™ célkitűzési módszertanokat a SMART célok alternatívájaként.

• Hogyan tűzd ki az éves céljaidat? (1. rész) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-12-18)

  Ez az epizód az éves célok kitűzéséről szól. Kritizálja a SMART célkitűzési módszertant, bemutatja helyette az MT és a TFH™ módszertanokat, valamint azt, hogyan lehet ambiciózus célokat elérni egyénileg és csapatban.

• A menedzser és az alkohol (#167) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-12-11)

  Az epizód azt vizsgálja, hogyan kezeljék a menedzserek az alkoholfogyasztást céges eseményeken, például karácsonyi partikon és csapatépítőkön. Szó esik arról, mikor számít furcsának az italozás, és adnak tippeket arra,…

• Visszajelzés harmadik féltől: mit kezdjünk vele? (#166) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-12-04)

  Ez az epizód arról szól, hogyan kezeljük azokat a helyzeteket, amikor harmadik féltől érkező visszajelzéseket kapunk egy csapattagunk teljesítményéről. Tippeket ad arra, mit tegyél, ha panaszkodnak egy kollégádra, vagy…

• Vezető vagyok, és rossz a főnököm. Mit csináljak? (#162) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-11-06)

  Ez az epizód útmutatót ad vezetőknek a rossz főnök kezeléséhez, különös tekintettel arra, hogyan kommunikálják ezt a helyzetet a csapatuk felé.

• Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (2. rész) (#161) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-10-30)

  Ez az epizód a szervezeti kiválasztási kritériumok kialakításával, bevezetésével és fejlesztésével foglalkozik. Megtárgyalja, hogyan hozzanak a vezetők jobb döntéseket a munkatársfelvétel során, elkerülve a rossz tapasz…

• Szervezeti kiválasztási kritériumok: hogyan alkosd meg, vezesd be, és fejleszd őket? (1. rész) (#160) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-10-23)

  Ez az epizód a szervezeti kiválasztási kritériumok kialakításáról, bevezetéséről és fejlesztéséről szól. Megvitatásra kerül, hogyan hozhatnak a vezetők stratégiai döntéseket a munkatársfelvétel során, és hogyan mérhetik…

• Bántalmazás, zaklatás, lopás: mikor NE adj visszajelzést – és mit csinálj helyette? (1. rész) (#157) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-10-02)

  Ez az epizód arról szól, hogy milyen helyzetekben ne adjunk visszajelzést a munkahelyen. Különösen a bántalmazás, zaklatás és lopás eseteit vizsgálja, és útmutatót ad a menedzsereknek, hogyan kezeljék ezeket a kihívások…

• A vezetés közgazdaságtana (#156) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-09-25)

  Ez az epizód a vezetés közgazdaságtanát tárgyalja, különös tekintettel az időre, figyelemre, energiára és büdzsére mint vezetői erőforrásokra, amelyeket a szervezet piacán használunk fel. Az epizódban arról esik szó, ho…

• Vezetői esetmegoldó gyakorlat #1: beérkező válaszok, és az Onlife megoldása (#155) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-09-18)

  Ábrahám Zsolttal, a Case Solvers alapító-ügyvezetőjével értékelik a beérkezett válaszokat egy vezetői esetmegoldó gyakorlatra, és levonják a tanulságokat.

• A vezető forgatókönyve (2. rész) (#152) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-08-28)

  Ez az epizód a vezetői forgatókönyvek elkészítésének és használatának módját mutatja be, kitérve a csapat problémamegoldó képességeinek fejlesztésére és a forgatókönyvek megosztására. A hallgatók megtudhatják, hogyan ho…

• Vezetői esetmegoldó gyakorlat #1: váratlan támadás a kiértékelő meetingen — Onlife Menedzsment Podcast (2023-08-18)

  Ez az epizód az esettanulmányokról szól, azok felhasználási módjairól és a karrierre gyakorolt hatásukról. Az adásban egy vezetői esettanulmányt mutatnak be, Ábrahám Zsolt, a Case Solvers ügyvezetőjének közreműködésével.

• Hogyan segíts az ismerősödnek egy leépítés után? (#150) — Onlife Menedzsment Podcast (2023-08-14)

  Ez az epizód arról szól, hogyan segíthetünk egy ismerősnek, akit leépítettek, hogyan támogathatjuk az új munkahely keresésében, és hogyan védhetjük meg magunkat ebben a folyamatban.

• Új vezetői képzések az Onlife-tól — Onlife Menedzsment Podcast (2023-08-11)

  Az Onlife Menedzsment Podcast bemutatja az Onlife új vezetői képzéseit, amelyek augusztus 31-én indulnak tantermi és élő online formában, 20% kedvezménnyel augusztus 17-ig.