Nagy Károly: „Ha nem vállaljuk a rizikót, nem remélhetjük, hogy lesznek áttörések”
· PT37M12SÖsszefoglaló
Nagy Károly, a Promelek vezérigazgatója megosztja tapasztalatait a cég alapításáról és 25 éves működéséről. Szó esik a kockázatvállalásról, a piaci trendekről és a válságok idején való növekedés stratégiáiról.
Ebben az epizódban
Ahhoz, hogy újdonsággal tudjanak szolgálni, új piacokat tudjanak elérni, folyamatosan kell újban gondolkodni – vallja a már több mint 25 éve működő Promelek vezérigazgatója, Nagy Károly.
Nagy Károly elmondása szerint, amolyan kényszervállalkozóként kezdte.
Automatizálást tanult az egyetemen, majd két társával felmérve a lehetőségeiket, 1996-ban elindították cégüket, akkor még Promod néven. „Nem létezett egy ahhoz hasonlítható nagy vízió, amelyet a mostani sikervállalkozásoknál látunk.
De voltak célkitűzéseink és vállalati céljaink, amelyeket el akartunk érni.
És első perctől azt fogalmaztuk meg, hogy nem egy generál nagykereskedő szeretnénk lenni, hanem egy olyan nagykereskedő, aki hatékony és a jövőbe mutató biztonságos megoldásokat fog promoválni a piacon.” A több, mint 25 éves tapasztalattal rendelkező Promelek minőségi elektromos felszereléseket kínál, teljes körű megoldásokat a lakossági, ipari és egyéb elektromos berendezésekhez.
A vállalat 2018 óta foglalkozik az elektromos és plug-in hibrid járművek töltőállomásainak felszerelésével is.
Milyen körülmények között, milyen vízióval ugrottak bele a vállalkozás világába?
Milyen mértékben lehet trendeket előre jelezni, és felkészülni rájuk?
Hogyan lehet a sorozatos válságok mellett is fennmaradni és növekedni?
Nagy Károllyal, a Promelek vezérigazgatójával többek között ezekről a kérdésekről is beszélgettünk.
Említett entitások
Személyek
- Nagy Károly
Szervezetek, cégek
- Promelek
Hallgasd meg
Több epizód a 1001 ötlet-ből
- Boros Csaba: „nem a zene által szeretném kifejezni magam, a zene egyszerűen megszólított"
Boros Csaba zeneszerző mesél pályafutásáról, a kezdetekről Csíkszentdomokoson, a színművészeti tanulmányokról, és arról, hogyan fordult a zene felé. Színházi zeneszerzőként számos…
- Szalai Kati: óriási felelősség, hogy hogyan használjuk fel a kalotaszegi mintakincset
Szalai Kati divattervező a kalotaszegi mintakincset modern szabásvonalakkal ötvözi, kollekcióival a milánói és párizsi divathéten is megjelenik. Mozgalom indult a kalotaszegi diva…
- Egy család erőfeszítése a közösség értékének megmentésében
Balla Csaba farestaurátor, felesége Rita, és lányaik, Éva és Eszter a válaszúti Bánffy-kastély felújításáról beszélnek. A család a kastély faburkolatának megmentésén dolgozott, kö…
- Kispetri: Kalotaszeg a javából, de valahogy mégis más
Zsigmond András panziótulajdonos Kispetri életéről és mindennapjairól mesél, különös tekintettel arra, hogyan éled újjá egy közösség, amely elnéptelenedett, de most megnyugvást ny…
- Mesterségem címere: közösségépítés
Grunzó Tímea, az UNDA 62 ifjúsági központ alapítója arról beszél, hogyan lehet kapcsolatot teremteni kamaszokkal és fiatalokkal. Reflektál arra is, hogy a közösségépítés hogyan vá…
- Ami rég kemény munkának számított, a ma emberének kikapcsolódás
Lázár Alíz és Lázár Dániel, az Arachne szövőműhely vezetői, bemutatják tevékenységüket és a szövés mesterségét, melyet száz éves szövőszéken sajátíthatnak el az érdeklődők.
- A zenében találni meg a hivatást és a közösség szolgálatát
Potyó István kántor-karnagy az orgona magasztosságáról, az egyházi énekek szépségéről és a Szent Mihály templom gazdag zenei örökségének megőrzéséről mesél.
- Lehet-e élményalapú a vásárlás? A Dits Dots működtetői szerint igen
Spiță Edit és Tófalvi Szidónia, a Dits Dots alapítói arról beszélnek, hogyan hozták létre élményalapú kézműves termékboltjukat. Megvitatják a vállalkozás indításának és működtetés…
- Beanbag animációs stúdió: ha egyezik az érték, nem csak meló a megrendelés
Kassay Réka, a Sapientia EMTE adjunktusa és a Beanbag animációs stúdió vezetője volt az 1001 ötlet vendége. Az adásban az animáció oktatási és egyéb felhasználási módjairól, valam…
- Oliver White: a hosszútávú tartalomgyártói siker titka, ha van saját stílusod
Oliver White, egy székelyföldi tartalomgyártó, aki poénból feltöltött TikTok videóval kezdte, és mára több mint kétszázezer követője van. Az epizódban arról beszél, hogyan lehet e…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA — Cégépítők
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten…
- Válságban fejleszteni: Így lett a csarnoképítésből 33 milliárdos cég — Építőtárs
Derczó István, a Weinberg '93 Kft. alapítója és ügyvezetője, Jagodics Tamás vendége az Építőtárs podcastban. Az adásban szó esik arról, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vál…
- Oszkó Péter: Nincs olyan cég, ami első ötletével sikert ért volna el, általában 25-ször át kell írni a terveket — Mérlegen - a HVG üzleti podcastja
Oszkó Péter, az Oxo Holdings alapító ügyvezetője beszél a befektetői szempontokról és a startup piac változásairól. Az interjúban szó esik a magyar startup szektor előnyeiről és h…
- 2. Hőskor — Aranykalitka - A magyar üzleti elit 30 éve
Ez az epizód a 90-es évek magyar üzleti elitjének kialakulását vizsgálja, különös tekintettel a fiatal vezetők karrierútjára és az akkori piacgazdaság kihívásaira. Bemutatja, hogy…
- evosoft mint startup cég? — podcastevosofthu
Az Evosoft, egy közel 2000 dolgozós és 30 éves múlttal rendelkező cég, új vizekre evez, és a magyar piacon próbál ügyfeleket szerezni a Siemensen kívül. Az adásban Petényi István…
- 1001 ÖTLET – Tutistore, a szabadság és fenntarthatóság inspirálta vállalkozás — Kolozsvári Rádió
Bálint Krisztián, a Tutistore alapítója mesél a vállalkozói útjáról, a kudarcokról és sikerekről, valamint a folyamatosan születő új ötletekről. Szó esik a szabadság és fenntartha…
- Mikor volt utoljára olyan, hogy valamit először csináltál? (16) — RE-BUSINESS
Sárospataki Albert és Szilágyi Gábor a vállalkozói lét fontos elemeiről, mint az ambíció, bukástűrés, reziliencia és tudatosság, valamint a megújulásról és a pénzhez való viszonyu…
- Őri Gergely, Modell és Hobbi Kft. ügyvezető igazgató: "Pár nap alatt meg lehet csinálni egy külföldi webáruházat" — Brandmánia: Meet The Boss
Őri Gergely, a Modell és Hobbi Kft. ügyvezető igazgatója a cég fejlődéséről beszél, a vasúti modellektől az online terjeszkedésen át az offline boltok nyitásáig. Szó esik a kihívá…