Cégépítők podcast
Business & Finance
Cégépítők podcast — 124 epizód a Podiverzumon. Hallgasd online, böngészd a kereshető AI-összefoglalókat, az említett személyeket és témákat.
A műsorról
A Cégépítők Podcastből magyar vállalkozói sikertörténeteken keresztül megtudhatod, milyen folyamaton mennek át azok a vállalkozások, amik képesek a fejlődésre. Szó lesz best-practicekről, stratégiákról, necces helyzetekről és felemelkedésekről. Ami pedig a legfontosabb, hogy valós történeteken keresztül tudhatod meg hogyan kell neki állni egy sikeres vállalkozás építésének. Tanulj, inspirálódj és fejlődj velünk!
Epizódok
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
🚀 TIPPEK ÉS TARTALMAK A VERSENYKÉPESEBB CÉGÉRT! A legtöbb cég fejlődése nem a piacon, hanem a saját működésében akad el: a döntésekben, az utánkövetésben, a napi rutinban és abban, hogy mennyire tud átlátható rendszerként működni. A MiniC…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
🚀 INGYENES CÉGES AUDIT! Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével! Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez. Vállalkozóként rengeteg ötleted va…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
INGYENES DIAGNÓZIS A CÉGEDNEK! A Cégépítőkben, a MiniCRM üzleti podcastjében a legtöbb vendég ugyanazt mondja: hogy voltak a cégében elakadások és közel sem ment minden simán. Hol akadhat el egy cég? A döntések nem adatokból, hanem benyomá…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt és a hosszú távon működő rendszerek fontosságát, szemben a m…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője a multinacionális és KKV szektor közötti különbségekről, a változás szükségszerűségéről, valamint a vezetői karrier és a magánélet összeegyeztetéséről beszél. Az epizód kitér a rendszerek…
- Aki nem akar versenyezni, az nem vállalkozó - Bojár Gábor, Graphisoft
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója a cégépítésről, a vállalkozói létről és a Graphisoft történetéről beszél. Szó esik a tehetségek megszerzéséről és megtartásáról, a piacról, a versenyről és a csapatépítésről, valamint a technológiai vált…
- Kényszervállalkozóból lettem egy 20 milliárdos cég vezetője - Nagy Károly, Promelek XXI SA
Nagy Károly, a Promelek XXI SA alapítója és társtulajdonosa, valamint a Romániai Magyar Közgazdászok Társaságának elnöke. Az epizódban egy több mint 30 éves cégépítési történeten keresztül mutatja be, hogyan lehet egy kis induló vállalkozá…
- A libamáj, ami majdnem 600 milliós veszteséget okozott - Tóth Ildikó, vállalkozó, befektető
Tóth Ildikó ingatlanbefektető az üzleti döntésekről, cégépítésről és gerillamarketingről beszél, kitérve a családi prioritásokra és egészségre. Elmondja, miért nem érdemes rossz üzletbe beleragadni, és megosztja gondolatait a siker és bold…
- Több, mint 2000 milliárd forintot kezelünk ügyfeleinknek - Jaksity György, Concorde Csoport
Jaksity György, a Concorde Csoport alapítója a Cégépítők podcastben osztja meg gondolatait a céges elakadásokról, vezetői túlterheltségről és a generációváltásról. Az epizód kitér arra, miért nem a számokban méri a sikert, és hogyan vezete…
- Az érettségi előtt vállalkoztam, 20 évesen milliárdos cégem volt - Pachert Balázs, Balazs Kicks
Pachert Balázs, a BalázsKicks alapítója a Cégépítők podcast vendége. Az epizódban arról beszél, hogyan épített fel milliárdos árbevételű vállalkozást, a Z generáció munkáról, pénzről és márkaépítésről alkotott gondolatairól, valamint a cég…
- Hét ember viszi a vállalkozást, 20 milliárdos bevétellel - Moldován András
Moldován András sokszínű vállalkozó, aki a gazdagságot biztonságnak és döntési szabadságnak tekinti. Az epizódban a vezetés alapelveiről, az őszinteség fontosságáról, a hatékony rendszerek kiépítéséről, valamint a Livestocker nemzetközi am…
- Így értünk el hazai cégként 20 millió eurós bevételt magyar tudással - Tessényi András, Supercharge
Tessényi András a Supercharge cégépítési és skálázási stratégiáiról beszél, melynek eredménye 20 millió eurós bevétel. Az epizód a cégidentitás megőrzésének fontosságát, a technológiai tudást és a nemzetközi működést tárgyalja. Bemutatja,…
- Hogyan vett meg egy magyar céget egy 75 milliárd dolláros cégcsoport? - Kun Szabolcs, Arenim
Kun Szabolcs, az Arenim alapítója osztja meg tapasztalatait a cégépítésről és arról, hogyan sikerült eljutniuk odáig, hogy egy globális szoftveróriás, a Constellation Software felvásárolja őket. Az epizód kitér a kezdeti nehézségekre, a po…
- A garázsból indulva építettünk egy több milliárdos cégóriást - Berszány Tibor, Bertis
Ebben az epizódban Egerszegi Krisztián beszélget Berszány Tiborral, a Bertis Group alapítójával és vezérigazgatójával. Szó esik a cégépítésről, a húsiparban elért sikerekről, valamint a kitartás, az alázat és a stratégiai gondolkodás fonto…
- Harminc év tapasztalat a cégépítésben - Scheer Sándor, Market Építő Zrt.
Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezetője a cégépítésről, a vállalati kultúráról és a felelősségvállalásról beszél. Elmondja, hogyan építettek fel egy sikeres vállalkozást a rendszerváltás után, és miért tartja fontosnak az értékteremtés…
- Nem akarták elhinni, hogy meg lehet élni az internetből - Kis Ervin Egon | Számlázz.hu, BinX Zrt.
Kis Ervin Egon, a BinX Zrt. vezérigazgatója és Egerszegi Krisztián a digitalizáció, a fogyasztói magatartás és a vezetői tudatosság vállalkozói döntésekre gyakorolt hatásáról beszélget. Kitérnek a piaci viselkedésre, a stratégiai gondolkod…
- A COVID alatt nulla, mára 3 milliárd forint a bevétel - Tatár György, HotelPremio Group
Tatár György, a HotelPremio Group alapítója és CEO-ja ebben az epizódban arról beszél, hogyan növelte cége bevételét a COVID-időszak alatt nulláról 3 milliárd forintra. Elmondja, miként épített fel egy szállodaláncot válságok és generációv…
- Egy százalék esélyünk volt a sikerre, de minden akadályt legyőztünk – Duda Ernő, Medipredict
Duda Ernő, a MediPredict alapítója és a Solvo Biotech korábbi vezetője osztja meg tapasztalatait a cégépítésről és a sikeres exitről. A beszélgetés az entrepreneur és manager szerepéről, a cég alapító nélküli működőképességéről, valamint a…
- Eladtuk a MiniCRM-et egy svéd multinak - A kulisszatitkok | Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társalapítója ebben az epizódban a cég eladásának kulisszatitkairól mesél. Szó esik a vállalkozás felépítéséről, a nemzetközi piacra lépés nehézségeiről, valamint egy sikeres exit tapasztalatairól és annak ér…
- Thaiföldről vezetem a magyar cégemet, 200 automatizmussal - Dr. Kertész Mihály, Artisan Marketing
Ebben az epizódban Dr. Kertész Mihály, az Artisan Marketing alapítója beszél arról, hogyan menedzseli cégét és egy főzőiskolát Thaiföldről, 200 automatizmus beépítésével. A beszélgetés során szó esik a marketing automatizálásról, a hatékon…
- 8 millióból indultunk, már a megnyitáskor sorban álltak az emberek - Tóth Máté | Simon’s Burger
A Cégépítők podcast vendége Tóth Máté, a Simon’s Burger társalapítója, aki a márka garázsprojektből franchise-rendszerré fejlődésének történetét mutatja be. A beszélgetés kitér a vállalkozói identitás változására, a skálázás kihívásaira és…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály ebben az epizódban arról beszélnek, hogy egy CRM-rendszer miként válhat valóban a cég motorjává, szemben azzal, ha csak hátráltatja a működést. Fókuszban a vezetői gondolkodásmód és a hatékony CRM-…
- Ezért lépnek le a kollégák, és érzed úgy, hogy minden rád szakad - Gangel Péter és Dr. Zolnay Judit
Gangel Péter és Dr. Zolnay Judit a vezetői fejlődés nehézségeiről, az elengedés fontosságáról és a vállalkozás vezető nélküli működésének lehetőségeiről beszélgetnek. Az epizód a vezetői kontroll feladásának és az újrakezdésnek a módjait v…
- Addig nem fogsz változtatni, amíg nem fáj eléggé - Balogh Petya | STRT Holding Nyrt., Cápák között
Balogh Petya az NNG után a STRT Holding Nyrt.-vel a tőzsdén is sikeres. Az epizódban arról mesél, hogyan kell újra céget építeni, és milyen kihívásokkal jár, ha egy vállalkozás gyorsabban növekszik, mint a vezetője. Beszél továbbá a cégvez…
- Huszonévesen egy nyereséges startup élén - Zwecker Bence és Perepelica Kirill, a Munch társalapítói
A Cégépítők podcast epizódjában Zwecker Bence és Perepelica Kirill, a Munch társalapítói beszélnek arról, hogyan építettek egy sikeres startupot, amely a kidobásra ítélt ételek megmentésére fókuszál. Az adásban szó esik a cég társadalmi kü…
- Egyetlen kérdésen múlik az értékesítésed sikere – EXTRA epizód Egerszegi Krisztián sales tippjeivel
Egerszegi Krisztián, a Cégépítők alapítója és a MiniCRM cégépítője megvitatja, hogyan válhat egy KKV skálázhatóvá, kiszámíthatóvá és stresszmentesebbé a rendszerszintű értékesítés révén. Bemutatja az 5+1 lépéses modellt a jobb konverzió és…
- Azt hittük, a mobiltelefon csak játék, ma nem tudunk élni nélküle - Charaf Hassan, a BME rektora
Charaf Hassan, a BME rektora ebben az epizódban a kezdetekről mesél, egészen odáig, hogy Libanonból a BME rektori székébe jutott. Beszél a magyar nyelv megtanulásáról, villamosmérnöki képzéséről, és arról, miért maradt a tanításnál. Kifejt…
- Garázscégből a 80 milliárdos bevételig és a nemzetközi vállalatig: Tibor Dávid, a Masterplast elnöke
Tibor Dávid, a Masterplast elnöke a Cégépítők podcastban osztja meg a Masterplast közel 30 éves cégépítő útját. Szó esik a növekedésről, a nemzetközivé válásról és a cégkultúráról, amely egy garázscégből tőzsdén jegyzett nemzetközi vállala…
- Forbes & Business Fest vezetők: A toxikus emberek megölik a cégedet | Galambos Márton & Tóth Gergely
Galambos Márton, a Forbes Magyarország vezérigazgatója és Tóth Gergely, a Business Feszt Budapest alapító tulajdonosa arról beszélgetnek, hogyan váltak alkalmazottból vezetővé és mit tanultak a kihívásokból. Az epizódban szó esik a hatékon…
- Élni akarsz, vagy végigdolgozni egy életet? Cápa a kamerák előtt: Dr. Varga Eszter, PannonHitel Zrt.
Dr. Varga Eszter, a PannonHitel Zrt. vezérigazgatója és a Cápák között befektetője szerepel a Cégépítők podcastban. Beszél arról, hogyan épített fel egy nemzetközi pénzügyi vállalkozást, élt meg egy sikeres exitet, és alakította át életét…
- Luxusautó árát fizette a domainért - megérte? A 7 milliárdos pelenka.hu alapítója: Csereklei Zoltán
Csereklei Zoltán, a Pelenka.hu alapítója, a Cégépítők aktuális epizódjában arról beszél, hogyan lett egy drága domainből egy 7 milliárdos forgalmú vállalkozás. Szóba kerül az önjáró működés, a tudatos exit-tervezés, a belső motiváció fennt…
- 32 éves nőként 10 milliárdos cég élén: a generációváltás igazi ára | Zsolt Orsolya, Multi Alarm
Zsolt Orsolya, a Multi Alarm Zrt. vezérigazgatója, a családi vállalkozás átvételéről, a generációváltás kihívásairól, a nőként és fiatalként való vezetővé válásról mesél. Továbbá szó esik a cég működéséről és digitalizációs fejlődéséről. A…
- 500.000 ember volt főnöke: a magyar mentalitás óriási előny a nyugatiakkal szemben - Kapitány István
Kapitány István, a Shell korábbi globális alelnöke, megosztja karrierútját és vezetői tapasztalatait. Beszél a magyar mentalitás üzleti előnyeiről, a márkaépítésről, és a motiváció fontosságáról.
- LEHETETLEN - mondták. Ma 7 milliárdos whisky birodalmat vezet 3 gyerekes anyaként. | Szatmári Kati
Szatmári Kati, a WhiskyNet társalapítója osztja meg a cég építésének történetét egy hagyományosan férfiak uralta iparágban. Szó esik a növekedési stratégiákról, a piacformálásról a prémium italok világában, és arról, hogyan vált a WhiskyNe…
- Ezért buknak el a vállalkozások: Balogh Levente a cégvezetés buktatóiról & a Szentkirályi sikereiről
Balogh Levente, a Szentkirályi Magyarország elnöke, vállalkozásépítési tapasztalatait osztja meg, kitérve a marketingstratégiára, a kkv-k sikerére, tőkeszerkezetre és a vezetői gondolkodásmódra. Emellett szó esik a Szentkirályi felépítésér…
- Ezért buknak el a vállalkozások: Balogh Levente a cégvezetés buktatóiról & a Szentkirályi sikereiről
Balogh Levente, a Szentkirályi Magyarország elnöke megosztja vállalkozásépítési tapasztalatait. Beszél a jó termék, a marketing, a tőkeszerkezet fontosságáról, és arról, hogyan lehet egy KKV-t sikerre vinni.
- Milliárdos cégépítők kulisszatitkai: Hogyan skálázódj válságban is?
Ebben az epizódban milliárdos cégépítők osztanak meg kulisszatitkokat a növekedésről, a vállalkozások skálázásáról és a hosszú távú stratégiai tervezésről válság idején. Krajnyák Tamás, Semsei Rudolf és Fazekas Bálint esettanulmányokat és…
- Milliárdos cégépítők kulisszatitkai: Hogyan skálázódj válságban is?
Krajnyák Tamás (LaptopHardware.hu), Semsei Rudolf (Budapest Party Service, VakVarjú) és Fazekas Bálint (Euronics) megosztják válságálló növekedési és skálázási stratégiáikat. Beszélgetésük a gazdasági helyzetre adott válaszokat, a hatékony…
- „Az életedet építed vagy a cégedet?” – Hogyan csináld jól - Egerszegi Krisztián, Cégépítő
Egerszegi Krisztián a MiniCRM sikertörténetét mutatja be, részletezve a cégépítés kulcsfontosságú lépéseit, a hatékony menedzsment kialakítását, és a tapasztalatokat, amelyeket a cégvezetői útja során szerzett.
- Mi motivál még, ha már eladtam a cégem? - Csereklyei Bálint és az iLogistic története
Csereklyei Bálint, az iLogistic alapítója és korábbi tulajdonosa, mesél karrierjéről, cége építéséről, a GLS-nek történt cégeladásról, valamint a motivációjáról a felvásárlás után. Az epizódban szó esik a cégeladás előzetes lépéseiről, az…
- Én a legnagyobb csatát önmagammal vívtam - Prohászka Andrea, a TUTTI Kft. generációváltója
Prohászka Andrea, a TUTTI Élelmiszeripari Kft. vezetője, apjától vette át a cég irányítását, és sikeresen vezette át a vállalkozást a COVID-19 járvány és a gazdasági válság időszakán. Az epizódban Andrea a generációváltás nehézségeiről, a…
- “Én nem vagyok jó cégvezető” - Cégeladás lépésről lépésre Kürti Tommal
Kürti Tom a Cégépítők legújabb adásában mesél arról, hogyan adta el cégének egy részét, miközben a felépített csapat megmaradt és az új tulajdonos elképzelései megegyeztek az övével. Megosztja tapasztalatait a cégeladás folyamatáról, az am…
- Eladtam a Szigetet, és Michelin-csillagos éttermet építettem – Gerendai Károly | Sziget, Costes
Gerendai Károly, a Sziget Fesztivál alapítója a Sziget eladásáról és a rákövetkező évekről, Michelin-csillagos éttermek építéséről mesél. A Cégépítők podcast epizódban szó esik a Sziget cégcsoport építéséről, a felvásárlás történetéről, és…
- “Én a biztosításban maradandót szerettem volna alkotni” - Keszthelyi Erik, 30 milliárdos cégépítő
Keszthelyi Erik, a Hungarikum Alkusz alapítója és Magyarország 51. leggazdagabb embere, a Cégépítők podcastben beszél a biztosítási szektorban elért sikereiről. Megosztja tapasztalatait a cégfelvásárlásokról, a növekedési stratégiákról és…
- Hol vannak a magyar kkv-k a nemzetközi táplálékláncban? –Pogátsa Zoltán gazdasági szakértő válaszol!
Pogátsa Zoltán gazdasági szakértő a Cégépítők podcast vendégeként a magyar KKV-k nemzetközi táplálékláncban elfoglalt helyzetéről, a gazdasági környezet kihívásairól és lehetőségeiről beszél. Szó esik a globalizáció, az AI és a robotizáció…
- „Nem hiszek abban, hogy kizárólag az aznapi profit határozza meg a jövőnket” – Nemess Viktor
Nemess Viktor, egy összetett cégcsoport vezetője, megosztja tapasztalatait és sikereit a Cégépítők podcastban. Szó esik a cégépítésről, a hazai és nemzetközi terjeszkedésről, valamint a szervezetfejlesztés és a motiváció szerepéről.
- „Minden cégvezető vegyen fel egy pszichológust maga mellé!” – Dr. Újszászi Bogár László cégépítése
Dr. Újszászi Bogár László ismét a Cégépítők podcast vendége, ahol saját cégépítési történetét, vezetői problémákra adott megoldásait, a meggyőzés technikájának alkalmazását, valamint cégének aktuális bevételét és jövőbeli céljait tárgyalja…
- „Csak erős családnak lehet erős cége” - Bárány László és a közel 300 Mrd-os Master Good cégcsoport
Bárány László, a Master Good cégcsoport ügyvezetője mesél a családi vállalkozás történetéről, a generációváltásról, a cég nemzetközi terjeszkedéséről és a fejlődés kulcsairól. Az interjúban szó esik a cég bevételének növelésről, felvásárlá…
- 1000 milliárddal milyen hozamot lehet elérni? Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója
Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója, a Cégépítők podcastben osztja meg történetét részvény- és vagyonkezelőből vezérigazgatóvá válásáról. Beszámol a HOLD Alapkezelő eredményeiről, az ügyfélállomány növeléséről és a jövőbeli fej…
- Női önmegvalósítás az üzleti világban - Kende-Hofherr Kriszta és mentoráltja, Rozs Anikó
Kende-Hofherr Kriszta és Rozs Anikó a női önmegvalósításról beszél, különös tekintettel az üzleti világra. Rozs Anikó megosztja történetét, hogyan tudta talpra állítani utazási irodáját egy nehéz időszak után, Kriszta mentorálásával. Szó e…
Témák
- cégépítés (17)
- csapatépítés (4)
- generációváltás (4)
- kkv (3)
- exit (3)
- vállalkozásépítés (3)
- cégvezetés (3)
- motiváció (3)
- márkaépítés (2)
- vállalkozás (2)
- skálázás (2)
- digitalizáció (2)
Szervezetek
- MiniCRM (4)
- Cégépítők (3)
- Szentkirályi Magyarország (2)