RE-BUSINESS
Business & Finance
A műsorról
Kapitalizmus újrahasznosítva! Megmutatjuk, hogyan érdemes felelősen, etikusan sikerre vinni cégeket, hogy közben a társadalom és környezetünk is jól járjon.
Epizódok
- Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról mesél, miért döntött úgy, hogy a cége eladása után alkalmazottként folytatja. Szó esik a tudatos cégépítésről, a megvalósítás fontosságáról és arról, miért nem az exit a valódi siker.
- Az olcsó élelmiszer a legdrágább döntésünk – Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapító tulajdonosa
Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapítója és tulajdonosa a RE-BUSINESS epizódban arról beszél, miért drága az olcsó élelmiszer, hogyan lehet felelősen gazdálkodni Magyarországon, és mi a szerepe a séfeknek a kultúraformálásban. Kiemeli a ki…
- Egy kicsit muszáj büszkének lenni arra, hogy mindenki minket akar – Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Ház alapítója
Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Inkubátorház alapítója arról beszél, hogyan vált egy inkubátorház országos jelentőségű játszóhellyé, és hogyan működik a független színházi szcéna tudatos vállalkozásként.
- Az adományozás szintet lépett – és te is könnyen részese lehetsz!
Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető igazgatója mesél az adományozás elmúlt 30 évének változásairól, a csekkektől a mobilterminálokon és bankkártyákon keresztüli adományozásig. Szóba kerül a Mastercard szerepe és a 1353-a…
- Kezdjünk el párbeszédbe lépni a saját jövőbeli énünkkel! – Meskó Bertalan jövőkutató
Meskó Bertalan orvosi jövőkutatóval készült interjú a jövő tudatos alakításáról, a jövőizom fejlesztésének fontosságáról, és a technológiai-kulturális forradalom orvos-beteg kapcsolatra gyakorolt hatásáról beszél.
- A magyar cég, ami más vállalatoknak segít rengeteget spórolni
Kovács Emese, az MN6 Energiaügynökség társalapítója és ESG üzletág vezetője arról beszél, hogyan segíti cége a vállalatokat energetikai tanácsadással, jelentős megtakarításokat és fenntartható működést eredményezve.
- Profit a jövőből - Logisztikai birodalmat építenek a fenntarthatóságból
A HelloParks fenntartható logisztikai ingatlanokat fejleszt, melyek energiahatékonyak és megújuló energiát használnak. Az epizód bemutatja, hogyan építenek logisztikai birodalmat a fenntarthatóság elvei alapján.
- A nehézségek ellenére sem adják fel - Varjú Tamás egy jó ügyért alapította teherbringás cégét
Varjú Tamás, a Mastiff Cargo Bike alapítója és tervezője, mesél vállalkozása eddigi útjáról és a piaci fennmaradásért vívott küzdelmekről. Az epizód egy olyan kis céget mutat be, amely jó szándékkal, de sok nehézséggel építkezik.
- Akiket mi szolgálunk, azoknak legyen nagyon jó
Háromfai Balázs, a Biobubi alapítója mesél vállalkozói pályafutásáról, az első cégétől a Biobubi sikeréig. Megtudhatjuk, hogyan jutott el a cég 45 ezer háztartáshoz és 77 hipermarketbe.
- Váltásról váltásra: Szauer Tamás és a HVG jövője
Szauer Tamás, a HVG Kiadó vezérigazgatója, édesapjától vette át a cég irányítását 2024-ben. A beszélgetés a HVG jövőjéről, digitális fejlesztéseiről, marketing és kereskedelmi tevékenységéről, valamint üzleti stratégiájáról szól.
- A pozitív jövő építése üzleti érdek is
Pancsa Emese a Compocity beltéri komposztálójáról, Fodor Ilona pedig a Multifelt gyapjúfilcből készült termékeiről beszél. Megosztják tapasztalataikat a Generali Enterprize pályázatról, ahol vállalkozásaik sikeresen szerepeltek.
- Nem túlélni kell, hanem fejlődni
A Generali EnterPRIZE pályázati időszaka idén is megkezdődött kkv-k számára. Besztró Szabolcs és Földi-Tamás Ildikó, a Generali képviselői, a program jelentőségéről, a jó gyakorlatok ösztönzéséről, a bírálati szempontokról és a korábbi díj…
- A jövőkutatást autodidakta módon kezdte, ma már világcégeket terel a jövőtudatosság felé
Frankó-Csuba Dea jövőkutató tíz éve segít cégeknek a digitális transzformációban, és a jövőtudatos működés felé tereli őket, az értékteremtést előtérbe helyezve. Autodidakta módon képezte magát, számos nemzetközi projektben vett részt, és…
- Még az Oscar-gálán is Dóra paprikájával főztek
Okvátovity Dóra tíz év hivatali karrier után tért vissza a nagyszülői paprikatermesztéshez. Szüleivel közösen folytatják a gazdálkodást Fajszon, és paprikájuk eljutott az Oscar-díj gálavacsorájára is.
- Náluk a kiégés nem fér bele
Vida Gusztáv, a Rewind ügynökség alapítója és kreatív igazgatója, a cég misszióvezérelt működéséről mesél. A Rewind nem indul tendereken, és tudatosan tesznek a kiégés ellen.
- Rovarfehérje-gyártással tesz a fenntarthatóságért
Percze Rajmond, az Agroloop alapítója egy holland konferencián ismerkedett meg a rovartenyésztéssel. Létrehozta az Agroloopot, amely Magyarország első ipari méretű takarmánycélú rovarfehérje-feldolgozó gyára, mely környezetbarát módon állí…
- Az anyukák közti szájhagyomány messzire tud vinni
Kádár-Papp Nóra, a Gyerünk, anyukám program alapítója, beszél a női közösség tízéves fejlődéséről, üzleti növekedéséről és erejéről.
- A jó terméket világgá kell kürtölni
Paris Noble, az Elevate Strategy & Design társalapítója és a Bridge Győr vezetője, a bizonytalanságban rejlő pozitív változásokról és cége munkájáról beszél, amely az egyedi gördeszkák gyártásától jutott el egy országos ügynökség alapításá…
- A Brancs jó edzés a vállalkozói léthez
Kövesdi Gábor, a Brancs és Myfarm alapítója, a vállalkozói lét kihívásairól és a közösségi alapú projektek, mint a Brancs közösségi piactér és a Myfarm földbérlési modellje, megvalósításáról beszél.
- Megél a fenntarthatóságból, és közben másoknak is jót tesz
Hodik Adrienn, a Natura Hill alapítója és tulajdonosa, mesél arról, hogyan építettek fel egy sikeres, zöld Michelin-csillagos vállalkozást Zebegényben, amely a fenntarthatóságra és a családi légkörre épül.
- Orlai Tibor: Fontos, hogy ne legyenek nálunk tabutémák (16)
Orlai Tibor színházi producer beszél pályafutásáról, mely egy véletlen találkozással indult, és a későbbiekben az Orlai Produkció létrehozásához vezetett. Az Orlai Produkció mára az ország legsikeresebb magánszínházává vált.
- Üzletet épített az állatok tiszteletéből
Vida Raul, a Prove.hu alapítója és vegán aktivista, arról beszél, hogyan épített üzletet az állatok tiszteletére alapozva. Kitér arra, hogyan vált ez személyes küldetésévé, és hogyan igyekszik minél több emberrel megismertetni ezt az életm…
- Mikor volt utoljára olyan, hogy valamit először csináltál? (16)
Sárospataki Albert és Szilágyi Gábor a vállalkozói lét fontos elemeiről, mint az ambíció, bukástűrés, reziliencia és tudatosság, valamint a megújulásról és a pénzhez való viszonyukról beszélgetnek.
- Vállalkozói lét. Játszótér vagy csatatér? - (16)
Hosszu Róbert, az Emerson-NI ügyvezetője és Zsikla Gábor, a Jókenyér ügyvezető igazgatója a vállalkozói létet, az innovációt és a fenntartható cégvezetést járják körül a Bridge Árnyékprogram keretében szerzett tapasztalataik alapján.
- Minden helyiségből úgy gyere ki, hogy ott valamit helyretettél (16)
Ebben az epizódban Lancz Róbert, a Doktor24 és Primus Magánegészségügyi Szolgáltatók Egyesületének elnöke, valamint Szatmári Tamás, az Aliz cégvezetője beszélgetnek. Megosztják egymás gondolataiból és működéséből szerzett tapasztalataikat…
- Mit tehetünk azzal, aki már fejben kicsekkolt? - (16)
Mátyás-Kollár Gabriella és Kónya László, az AmCham alelnöke és a Deutsche Telekom IT Solutions ügyvezető igazgatója, a silent quitting jelenségéről és az innováció fontosságáról beszélgetnek. Szó esik a vezető-csapat közötti bizalomról, a…
- Amit ma beleraksz, az nem holnap realizálódik, de elengedhetetlen (16)
Mészáros Mariann (Dorsum) és Dojcsák Dániel (Shiwaforce) arról beszélgetnek, mi kell a nemzetközi piacra lépéshez, miért nehéz a cég pozicionálása, és miért lehet, hogy egy termék külföldön már nem működik. Megosztják tapasztalataikat a Br…
- "Sales-ben a második legjobb válasz a nem" (16)
Patai Krisztina, a Future Talents Consulting ügyvezetője és Tegzes Dániel, a Continest stratégiai igazgatója a Bridge Árnyékprogram keretében folytatott vezetői mentorációjuk tapasztalatait osztják meg. Az epizód rávilágít a vezetői kivála…
- A női vezetői lét örök dilemmája (16)
Hartyányi Orsolya, a Wolt Magyarország ügyvezetője és Vágó Beáta, senior HR tanácsadó beszélgetnek a női vezetői létről, startup kultúráról és HR szakértelemről a Bridge Árnyékprogram tapasztalatai alapján.
- Nincs vállalati kultúra. Vezetői kultúra van (16)
Két vezető, Pesti Tímea az Ayvens Magyarországtól és Iglódi Csaba a Your Way Consultingtól, találkozik a Bridge Árnyékprogramjában, hogy megosszák egymással tapasztalataikat a vezetői kultúráról, kommunikációról és mentorációról. Az epizód…
- Szép az, ami érdek nélkül tetszik (16)
Szabó György, a Legitimo ügyvezetője és Vitézy Péter, az Actionlab társalapító ügyvezetője a Bridge Árnyékprogram keretében zajló vezetői mentorációjukról osztják meg gondolataikat és tapasztalataikat.
- Vajon lehet-e túltolni a közösségépítést? (16)
Agárdi Viktor, a Fath ügyvezetője és Szabó Balázs, a CIB Bank vezérigazgató-helyettese a közösségépítés határait, a vezetők motivációját, stresszkezelését, valamint a kölcsönös vezetői mentoráció tapasztalatait vitatják meg.
- Még jó! Ezért ne dobjuk ki az élelmiszert azonnal (16)
Ebben a RE-BUSINESS epizódban Varga-Futó Ildikó, az Auchan Stratégiai és ESG igazgatója mesél az élelmiszerpazarlás elleni fellépésről, miközben a podcast a környezeti kihívásokat és az egyéni, illetve üzleti felelősségvállalást is tárgyal…
- Amibe nyolc éve belebukott, azt mára világszinvonalú sikerre vitte az ingatlan.com (16)
A Rózsa Katinka és Keleti József által vezetett United Platforms sikeresen alkalmazza a bizalmat és a transzparens béreket az ingatlan.com-nál, jelentősen csökkentve a fluktuációt és példát mutatva más cégeknek.
- Akik ott segítenek, ahol a legnagyobb a szükség (16)
Az Ökumenikus Segélyszervezet több mint 30 éve segíti a hátrányos helyzetű térségekben élőket. Az epizódban Vera Gabnay az Ökumenikus Segélyszervezet pénzügyi tanácsadójával és szociális és módszertani igazgatójával beszélget a szervezet m…
- Maczelka Márk: Nem eshetünk a rövidlátás bűnébe (18)
Maczelka Márk, a SPAR Magyarország kommunikációs vezetője és az Országos Kereskedelmi Szövetség társelnöke, a fenntarthatóság fontosságáról és a megvalósítható stratégiákról mesél. Szó esik az üvegházhatás csökkentéséről és a karbon-lábnyo…
- Ne dobjuk ki a kukába az ételt (16)
Az élelmiszerpazarlás 58 százaléka a háztartásokból származik. Zombory Csilla, a SPAR Magyarország minőség és környezetirányítási vezetője mesél arról, hogy mit tehetnek a háztartások és a nagyvállalatok a pazarlás ellen, hangsúlyozva a fe…
- Így lehet a SPAR polcaira kerülni (16)
Tollas Attila, a SPAR Magyarország regionális beszerzési csoportvezetője a RE-BUSINESS epizódban a tárgyalási készségek fontosságáról és a hosszú távú, etikus üzleti kapcsolatokról mesél. Bemutatja a Régiók Kincse programot, amelynek célja…
- Szabó László A pénzét időre váltotta. 39 évesen ment nyugdíjba (16)
Szabó László makroelemző és ökogazda, a Hold Alapkezelő társalapítója 39 évesen visszavonult a vezetői szereptől. Az epizódban a fenntartható regeneratív gazdaság lényegéről, és arról mesél, hogyan lehet eljutni addig, hogy ne kelljen mind…
- Gergő elvesztette minden vagyonát, mégis felállt. Elmeséli hogyan - Re-Business (16)
Vári Gergő, a Profession.hu társalapítója, karrierjéről és üzleti tapasztalatairól beszél. Megosztja gondolatait a mélypontok leküzdéséről, a win-win szituációkról, a csapatmunkáról és a delegálás fontosságáról.
- Láng László: Ebbe fog belebukni a felsőoktatás rendszere (16)
Dr. Láng László, az IBS korábbi rektora a felsőoktatás jövőjéről, konzervativizmusáról és a várható változásokról beszél, a nemzetközi karrierjét követően a magán felsőoktatásban szerzett tapasztalatairól is mesélve. Kitér arra is, hogy a…
- A munkahelyi jóllét megteremtése üzleti érdek (16)
Az epizódban két Kiskunhalas környéki cég, a Ganzair és a Ladó-Rec vezetői beszélnek a munkahelyi jóllét megteremtéséről és fenntarthatósági gyakorlatukról. Mindkét vállalkozás a Generali KKV fenntarthatósági programjának korábbi EnterPriz…
- Batiz András: Lehet vállalni, ha valami nem teljesen OKé (16)
Pistyur Veronika Batiz Andrással beszélget arról, hogyan lehet felvállalni a gyengeségeket az üzleti életben, és miként lehet bizalmat építeni egy bizalmi hiányos világban. Batiz András pályafutása során televíziós arcból kormányszóvivővé,…
- Dalmadi Júlia: Ami másnak szemét, az neki élelmiszer (16)
Dalmadi Júlia élelmiszerfuturista az élelmiszerpazarlás ellen harcol az upcycling módszerrel, melynek célja, hogy a hulladékból értéknövelő termék készüljön. Első terméke egy sörtörköly alapú granola volt.
- Litkai Gergely: Igenis van olyan, hogy elég (16)
Litkai Gergely a környezeti fenntarthatósággal való foglalkozásról, a cégében való transzparenciáról, és arról beszél, hogy az ismertségét hogyan használja fel a világ jobbá tételére. Kiemeli, hogy a növekedés helyett a környezet jólléte a…
- Ormós Gabriella: "Egy hét alatt nyitottam egy pékséget, pedig nem is akartam” (16)
Ormós Gabriella, a Jenői Pékség vezetője egy sikeres kommunikációs-marketinges múltat és céget hagyott hátra, hogy pék lehessen. Az epizódban az életmód- és szakmaváltásról, valamint a profit közösségi erejéről mesél.
- Iglódi Csaba: Minden változás egy vízióval kezdődik (16)
Iglódi Csaba újságíróból lett személyi tanácsadó, aki karrierje során többször is váltott. Szó esik Dreher szimfónia című könyvéről és szakmai pályafutásának utolsó aktív évtizedéről.
- A lány, aki meglépte azt, amiről sokan csak álmodni merünk (16)
Szabó Orsolya, a Zsolya Communications alapítója mesél arról, hogyan vált jogászból digitális nomáddá, és hogyan építi nemzetközi hitelességét. Az epizódban a szabadság választásáról és a kudarctól való félelem hiányáról is szó esik.
- Janzer Frigyes, akit rabul ejtett a könyvek világa (16)
Janzer Frigyes, a Prospero Könyvei alapítója, elmondja, miért választotta az informatikai cég alapítása helyett a könyvek világát, és hogyan építette fel sikeres vállalkozását, amelyet magyar mini-Amazonként is emlegetnek.
- Váltás az aranykalitkából egy elképzelhető ismeretlenbe (16)
Deszpot Károly, az Intrum CMS igazgatója és Szabó György, a D.A.S. Jogvédelmi Biztosító ügyvezetője megosztják tapasztalataikat a vezetői dilemmákról és a fenntartható jövőképről. Az epizód a változás és a váltás témáját járja körül, betek…