HWSW podcast!

Magam ura leszek (kraftie #38)

· PT1H14M59S

Összefoglaló

A Krafty podcast sorozat 38. adásában a vállalkozói létformát járják körül. Megyesi Péter, a LeanNet volt alapítója és Papp Lajos, exitált startup vállalkozó, szabadúszó DevOps tréner vendégszereplésével a munkavállalás alternatíváit, az önállósodás kihívásait és előnyeit…

Röviden

Műsor
HWSW podcast!
Megjelenés
2024. 08. 16.
Hossz
1 óra 15 perc
Szereplők, említett nevek
Papp Lajos, Papp Lajos, Megyesi Péter
Témák
vállalkozói létforma, munkavállalás, startup, devops
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

ugyanaz jön a szülőktől hogyha van egy munkahelyed akkor nem szabad felmondani mert a az az a fix dolog az életedben a munkahely tát bármi van ott ott azt ki kell tartani nincs hogy te munkát váltasz úristen miért csinálsz ilyet hány aztát hogy miért teszel magaddal ilyet hát kaptál fizetést hát akkor miért mész el próbáld meg azt megtenni hogy mi az amit legjobban élvezel és azt csináld tehát hogy hogy ha a fejlesztést élvezed akkor csináld azt ha a cégvezetést akkor menj el abba az irányba tehát ne az hajtson hogy mit csinált más nézd meg ő abból jól járt jó pénzzele vagy mert ha nem élvezed azt amit csinálsz akkor fölösleges csinálni tehát igazából amiben legjobban érzed magad azt [Zene] csináld sziasztok ez itt a 38 crafty a hvs it karrierrel és munkavállalással foglalkozó podcast sorozata én böle gyuri vagyok a műsor egyik házigazdája itt van velem a stúdióban szokás szerint állandó műsorvezető társam batis peti ali zéo és a mai adásnak két vendége is van papp lajos szia lajos köszi hogy elfogadtad a meghívást sziasztok illetve megyesi péter péter szevasz sziasztok a mai adásnak pedig az a munkacíme és azért mondom hogy munkacíme mert a felvétel időpontjában még nem mindig tudjuk hogy mi lesz a végleges címe hogy magam ura leszek és ezzel a témaötlettel gyakorlatilag péter jött elő egy pár hónappal ezelőtt hozzáteszem akárcsak a román podcastal és az hogy jól sikerült adás volt úgyhogy ezuttan is köszönjük és az volt a felütés hogy hogy hát it karrier az nem csak munkavállalóként létezik hiszen lehet az ember freelancer is csinált a startupot is vagy egy tetszőleges céget is hogy és érdemes lenne egy adást erre szárni és akkor az mi megvettük ezt az ötletet itt rögtön az elején leszögezném hogy hogy azért mi az ami beletartozik nálunk ebbe a a körbe tehát hogyha egy munkaerő közvetítőn keresztül dolgozó kontraktor az nem ha fusizol az sem és hogyha egyetlen cégnek beszámlázol az se mert az inkább egy szillelt munkaviszony mondanék egy pár mondatot rólatok péterrel szerintem már nagyon sokszor találkoztatok hiszen a a képzésinknek egy jelentős részét ő vitte ugye péter devob szakember bár ugye ezt többször kifejtettük hogy ez nem egy jó terminus hogy devob szakember de most maradjunk ennyibe alapítottak egy céget a linnetet ami egy klasszikus magyar kkv volt úgy tanácsadással foglalkoztak ezt eladták a német adessónak most pedig nem tudom mit csinálsz gyereket nevelsz lajos fejlesztő volt a zepamnál aztán csinált egy startupot te nem egy kkv-t ez volt a sequen iq ezt ugye felvásárolta a horton workks és azóta pedig sőt volt egy kis kitérő aztán a a srácok csináltak egy bnzai cloud névű startupot is de abban te már nem vettél részt erről majd beszélünk hogy miért nem vettél részt ott csak csak terelgetted a az első szárpróbálgatásaiket és azóta azt hiszem a linkdinet szerint hat éve gyakorlatilag abszolút freelancer vagy és oktatással foglalkozol tényleg igaz a hat sok há tűnit na é de mielőtt nekifutnánk az adásnak elmondanám a szokásos kötelező köröket is iratkozzatok fel a crafty hírlevelére a crafty.hu és zero hetente két hetente három hetente vagy ahogy kedve van küld egy kézműves hírlevelet csatlakozzatok a közösségünkhöz a discord.hvs.hu-n illetve elmondom most is talán utoljára hogy hogy videón is láthatóak vagyunk mert kiderült hogy egy csomó ember aki podcast platformon hallgat minket neki nem volt meg az hogy a youtube-on videó formátumban is megnézhetnek minket és végezetül pedig talán mire adásba megy ez mert most ugye most jelenleg augusztus 7-e van és 16-án megy ez a podcast adásba ki lesz írva a szeptemberi meetupunk és talán nagy valószínűségel a teljesítménymérés lesz a téma de érdemes nézegetni a rendezvény.hvs.hu mert igyekszünk minél hamarabb kiírni és ugye kapásba péterhez hozzászólna az első kérdés mert hogy az a ez a témaötlet ez tőled jött akkor indokold már meg nekünk légyszíves hogy miért volt miért volt olyan fontos mert mondjuk te elég komolyan lobbiztál azért hogy ezt a témát vegyük terítékre igen hát szerintem azért mert ugye az én történetem ahogy mondtad végül is abba a torkolott hogy ugye én csináltam egy doktori képzést a műszaki egyetemen informatikából és amikor ezt befejeztem kábé pont azzal egy időv ez 18 januárjában volt igazából ott egy szabó dávid kollégámmal aki szintén ott csinálta a phdát egy céget alapítottunk és gyakorlatilag ez volt úgymond a mi karrierünk az elmúlt hat évben most nem olyan rég jöttünk el ugye innen amit egy ilyen felvásárlás után de én is folyamatosan hallgatom a crafty meetupot ahol ugye sokszor előkerül ez a kérdés hogy akkor az ember az individual kontribútorként csinálja a karrierjét vagy ugye átmegy ilyen managment trkre de én mindig azt mondtam hogy hát egyiket se csináltuk hanem mi csináltunk egy saját vállalkozást és szerintem ez egy alternatíva emellett a két út mellett amiről szerintem érdemes beszélni mivel hogy itt magyarországon azért szerintem elég hogy mondjam vacak kultúrája van a vállalkozásoknak tehát most elég hogyha csak annyit mondok hogy én sose hívom vállalkozónak magam érdekes módon mindig csak anny gondolok hogy informatikus vagyok és van egy saját cégünk ezt ezt valamiért így szoktam fogalmazni és hát gondolom azért mert ha kijtesz a szót a számon hogy vállalkozó akkor van nem túl pozitív igen ez még a a a a robbantások olajszőkítés időszakában maradt itt szerint a vállalkozó az mindig az éjszakai életből ismert vállalkozó van egy ilyen negatív kapcsolódás hozzá adizsán szíű öltönyben igen igen hát igen sajnos pedig azért szerintem fontos lenne az hogy az emberek lássák hogy ez is egy alternatív út nem feltélen kell mindenkinek ezt csinálni nem feltétlen kell egész életében ezt csinálni erről hiszont fogunk egy kicsit beszélni az ide-oda átjárásokról de szerintem a magyar nem is tudom kultúra elbírna a több vállalkozást lelkes tényleg vállalkozókat főleg itt az informatikai terjen ami ahol szerintem elég jó dolgokat lehet csinálni és szerintem a legfontosabb kérdés miőt hogy szépen nekifutunk annak hogy milyen előnyei és hátrányai vannak a a ha szabad ember vagy fogalmazzunk így hogy én gondolkodtam rajta hogy mi az ami a legfontosabb ahhoz hogy valaki erre az útra térjen tehát legyen az egy startup vegy kkb v egy saját cég vagy pedig csak simán freelancerkedik egyénileg és a kockázatvállaló képességet írtam fel magamnak szeretetk van ezen kívül más alapkövetelmény most nyilván azon kívül hogy el hogy eladható tudással termékkel vagy egyébben rendelkezzél hát szerintem ez hogy hogy az biztos hogy a kockázatot kell vállalni mert ez egy elég jelentős dolog szerintem az hogyha az ember inkább így a saját útját szereti járni és hogy hogy mondjam így meg akarja mutatni a világnak hogy én mit tudok csinálni vers az csak az hogy így beáll valahova és ugye mondják vagy csinálja azt amit mondanak neki ez nyilván most nem feltétel van így de azért fiatalon igen illetve hát azért még egy dolgot szer hozzátennék amiről nem nem beszéltünk az hogy hát a stresszt azt szerintem elég durván tűrni kell tt ezt így biztos hogy nagyon nem nyugodt az ilyen emberek élete és aki ezt úgy úgymond nem bírja valami biztosabbra vágyik az az valószínűleg tényleg jobban jár azzal hogyha munkavállalóként van valahol ez egy tényleg egy elég más életpálya egyébként érdekes hogy hogy hogy szerintem ez magyar sajátosság valamennyire már a kockázatálló képességnek a hiánya vagy az hogy sok kevés ember rendelkezik ezzel mert hogy lehetne most az okokat nyomozgatni hogy hogy miért van kevés cég vagy miért van kevés sikeres cég satöbbi satöbbi magyarországon de nyilvánvalóan az egyik a kockázatvállalás szerintem és hy a zó többször elmondtad előző adásokban hogy hogy én ezt direkt felírtam magamnak hogy hogy amikor mikor a magyar munkavállaló tehát munkavállalóról beszélünk meglátja a részvényopciót akkor a legtöbben már attól is fáznak mert az is egy ilyen kockázatot látnak benne igen sziasztok ez egy érdekes dolog én ennek végignéztem szerintem az utóbbi 10-12 évben az élet útját a legelején gyakorlatilag ez még csak kockázatot se láttak az emberek benne hanem nem is értették hogy ez mi tehát én emlékszem amikor így részvényopció tehát hogy így neki ez neki ez igazából nagy arányban nem is mond semmit tehát mikor ugye nem voltak startup sztor nem volt az hogy valakit felvásárolnak ezek nem voltak hanem az opciók léteztek de igazából az így semmihez nem volt kötve hanem ez így valaki beszélt neked róla és akkor jöttek hogy az egyesült államok szilicium ogy és így nyilván ez így semmit nem mondott az embereknek rég ez még nem volt benne akkor nem volt nem tudom millió platform ahol ezen kapcsolatban információkat találhat tehát én végignéztem ennek az életútját meg azt is hogy amikor eljött ennek a az ideális időszaka meg amikor amikor voltak tényleg nagy sikerek itt a logminttől kezdve volt jó pár nagy siker egyébként magyarországon és akik mondjuk ezekben a cégekben szocializálódtak akkor és itt m nyilván több 1zer emberről van szó akik mondjuk átfolynak egy ilyen rendszeren akkor az már így magyarországi szinten nézve is egy más típusú információt hoz meg ott már elég sokan értették hogy ennek azért elég nagy hozzáadott értéke tud lenni az életednek amikor nem tudom egy egy lakásnak a fele vagy egy lakásnak az ára kiesik ugye mondjuk az alapfizetésed mellé az nyilván az egy elég nagy motiváló erő tud lenni a jövőre nézve de hogy ettől még a mai napig megvan ez hogy akinek mondjuk egy rossz élménye volt hogy mondjuk belő 10 évet egy cégbe mert várt valamit hogy abból valami kiesik és nem történik meg hát akkor azt mondja hogy figy ez engem nem érdekel én megégettem magam akkor én nem nekem ez igazából nem ad semmit nézzük meg hogy mennyi a havi fizu nekem az számít az opció az egy teljesen irreleváns dolog úgyhogy szerintem magyarországon még mindig megvan ez hogy az opcióval szemben hogy nagyon-nagyon kis része van szerintem a az egyéni munkavállalóknak akit ez alapvetően motivál hogy az nyilván mire vezethető vissza hogy mennyi sikeres cég volt itthon tehát szerintem van ennek egy történelmi háttere is de alapvetően most már az emberek ismerik csak nagy arányban annyira nem feltétlenül motiválja őket itt a kockázatvállaló képességre így nél be előrehozok egy apró kis részt és itt berángatnám a beszélgetésbe a lajost hogy te mesélted itt hogy hogy amikor elkezdtétek a startupotokat akkor gyakorlatilag az volt a kockázata hogy te egy hogy fogalmazam egy lakásárát égeted el gyakorlatilag hát igen körülbelül az volt és akkor visszaköt még még egy kérdéssel előrébb hogy mi kell hozzá valóban kell hozzá kockázatválási készség és egyébként az érdekes is hogy ebbe a startuper világba elég sok ilyen extrém sport körüli ember is van tehát látszik hogy nem csak a az üzleti életbe vállalják az emberek a kockázatot hanem esetleg a télen a hegyen is de igazából amit akartamani nem feltétlenül az a kérdés hogy mi az a ami kell hozzá hanem hogy hogy hogy mi hajt hogy miért csinálod nekem nem elsősorban azért volt mert kockázatot akartam vállalni az benne van nem feltétlenül azért mert több pénzt akartam hanem leginkább a szakmai kihívás én azt éreztem az előző helyen hogy olyanok hozzák a szakmai döntéseket akik nem értenek hozzá és ez engem olyan szinten feszített vagy minket hogy azt mondtuk hogy nem csináljunk egy saját céget ahol végre olyanok hozzák a döntést akik értenek hozzá mi tehát ez az egyik volt hogy ez volt ez volt az első hogy hogy mi az ami afelé nyomott hogy csináljunk saját céget az hogy én döncsek ez megint nyilván személyiség kérdése mi nekünk az nagyon fájdalmas volt amikor az volt hogy rád kényszerítettek olyan dolgot amivel te szakmailag nem értettél egyet nekem az az egyik leg inkább stressz volt amit ezt a stresszt ezt nem érezt ezt ezt e sokkal nehezebben tűrtem mint azt a stresszt amit én rakok magamra azzal hogy azt mondom hogy oké akkor majd most én megmondom hogy hogy kell valamit csinálni és akkor csináljuk meg nem tudom hogy meg lehet-e csinálni de ezt a streszt sokkal könnyebben bírtam el és akkor hogy most válaszoljok a kérdésedre pontosan az volt ugye az epamnál ami előtte még faton volt hogy mi ott munkavállalók voltunk és 2006 környékén azt mondták hogy kapunk részvényt és akkor jó mi az a és valamiért egy tévedésből nekem tényleg az lett hogy a végén kiküldtek egy színes a3-as dombor nyomott részvényt rá volt írva hogy epam volt két szám amit összeszoroztam és nem volt egy kávé ára és akkor ez mire jó fölraktam a polcra ez volt 2006-7 környékén és akkor ugye mindig az volt hogy na jövőre tözsdére megyünk mondta az epam és akkor ugye 2008 akkor nyilván nem történt semmi de jövőre de jövőre de jövőre 2012 és akkor volt először az hogy az egyik számot le lehetett cserélni egy tényleges 12 dollárra és akkor már volt két szám amit össze tudtam szorozni mer most már nem egy káviára volt hanem valami mondjuk egy autóára és akkor utána meg az volt hogy eltelt két év és hirtelen a 12 az meg négyszereződött és akkor egy autó helyett már egy lakására volt az ami ért valamit és tényleg a legelején én is azt láttam hogy van egy papír egy színes papír amin van két szám és ha összeszorzom a két számot akkor egy ért ételmetlen számot kapok na és most rátérünk arra hogy kicsit körbejárjuk hogy milyen előnyökkel jár ez az egész de itt most lesz egy kis egy kis reklámblokunk és nagyon aljasan egy kis beszélgetés után helyeztem el úgyhogy egy kis breakdown jön talán sokan emlékeztek rá hogy ősszel volt egy podcastunk aminek az volt a címe hogy rust kubernetes finops melyiket válasszam és ez a podcast arról szólt hogy hogy végre magyarországon is van egy fejlesztéstechnológiai körkép ugye amit az aleran csinál ál és hazai pcra releváns kutatási adatok jöttek ki a csőből és nem kell feltétlenül most már a stack aflow és egyéb kutatásokra támaszkodni mert azok ugye jellemzően az angol száz és a nyugat európai piacot reprezentálják és ennek a kutatásnak amit tavaly egyébként több mint 1000ren töltöttek ki jön a 2024-es adatfelvétele sőt nem jön már megy is és ogy az lenne a…

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • LeanNet

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Magam ura leszek (kraftie #38)”

Miről szól ez az epizód: „Magam ura leszek (kraftie #38)”?

A Krafty podcast sorozat 38. adásában a vállalkozói létformát járják körül. Megyesi Péter, a LeanNet volt alapítója és Papp Lajos, exitált startup vállalkozó, szabadúszó DevOps tréner vendégszereplésével a munkavállalás alternatíváit, az önállósodás kihívásait és előnyeit… Az epizód a HWSW podcast! című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 08. 16..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Magam ura leszek (kraftie #38)”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Papp Lajos, Papp Lajos, Megyesi Péter.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Magam ura leszek (kraftie #38)”?

Fő témái: vállalkozói létforma, munkavállalás, startup, devops.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Magam ura leszek (kraftie #38)”?

Megjelenés: 2024. 08. 16.. Hossz: 1 óra 15 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/hwsw-podcast/magam-ura-leszek-kraftie-38

Több epizód a HWSW podcast!-ből