Az első milliómtól a 400 milliós ajándékgyárig: Gyetvai Szilárd (Lovenir) üzleti gondolatai
· PT24M43SÖsszefoglaló
Gyetvai Szilárd, a Lovenir ajándékwebshop tulajdonosa a Minner Podcast vendége. Elmondja, hogy a karácsonyi szezonban 30-35 millió forintot költenek hirdetésekre, és a megtérülés ilyenkor 3-4-szeres. Visszatekint az első milliójára, amely programozóként egy Facebook-alkalmazás…
Röviden
- Műsor
- Minner Podcast
- Megjelenés
- 2025. 10. 30.
- Hossz
- 25 perc
- Szereplők, említett nevek
- Gyetvai Szilárd, Mándó Milán
- Témák
- vállalkozás, e-kereskedelem, online marketing, üzletépítés
- Átirat
- Az epizód beszélt szövege alapján indexelve
Fejezetek
- — 30 millió forint reklámköltés karácsonyi szezonban 1:30 Csillagokalatt webshop 2:06 Az első millió megszerzése 4:02 Kell
- — 130 milliós forgalom utáni építkezés 7:33 Mérőszalagból többet adnak el, mint az OBI, Praktiker 9:32 Feliratos pólók és
- — Kereskedőként a bankköltségek, BinX neobank használata 15:29 Mi volt nagy kudarc a cégnél? 18:56 50 000+ rendelés évente
- — Zenekarok, sportklubok, influencerek bérgyártói, További hírekért és izgalmas üzleti tartalmakért irány a Minner: https:
Ebben az epizódban
A következő interjú alanyunkkal már találkozhattatok podcastben is, illetve az árcsoportunkban sokszor kommentált már.
Sőt, képzeljétek el, hogy az első pár száz követőnk között ott volt, tehát 2014-ben, tehát az azt jelenti, hogy 11 éve már követi a minnert.
Itt van velem Gyeetvai Szilárd.
Köszönöm a meghívást. >> Ez a Minner podcast.
Azt keressük, hogy lehet jobban csinálni.
Siker, motiváció, kézügyek, gazdaság.
Bizony, ez mind belefér. >> Minden podcast.
Ugye a Lneer webshop az, ami most a zászlós hajója Szilárdnak.
És jönne is egy igazi sokkoló kérdés, ami a nézőknek lesz sokkoló szerintem, hogy most ugye ajándékpiac, jön a karácsony.
Mondj nekem egy összeget, hogy reklámozásba, hirdetési bjébe mekkorát költötök november és decemberben. >> Hát például a karácsonyi szezonunk az egyik legerősebb időszak, ez olyan 30-35 millió Ft-ot költünk erre a két hónapra összesen, és ebben benne van a Google, a Facebook és a TikTok kampányok összesen.
És ilyenkor, amikor kalkulálsz egy megtérülést, egy roázt, tehát a hirdetésű megtérülést, akkor mennyivel kalkulálsz?
Azért van egy legalább 10szeres, vagy 20szer? >> Sajnos nem.
Hát abban mi is erőből nyomjuk.
Én inkább azt mondom, hogy ilyen három és fél négyszeres karácsonyi hajrában ez az elvárható eredmény, mivel akkora a reklámzaj, hogy ez szerintem egy jó eredménynek számít. >> Oké.
Egy kicsit kanyarodjunk vissza, méghozzá arra, hogy ugye volt egy korábbi podcastünk 2022-ben, méghozzá 2022 elején, akkor a csillagok alatt webshoppal jött szilárd.
Ugye ez volt az, ami itt akkor elég jól működött, sőt asszem nem is tudom, 130 milliós éves forgalmatok volt, tehát hogy elég jól beindult akkor a a ez a vállalkozás.
Sőt, még utána jött ki asszem a cápák között adásban valaki volt hasonló termékkel, miközben egyébként Szilárdig több terméket adtak el.
Aztán ennek az apropója is jött, hogy megcsináljuk az interjút. >> Igen. >> Ugye azóta már sok idő eltelt, erről fogunk majd most már beszélgetni.
De az első kérdésem, hogy emlékszel-e arra, amikor megszerezted az első milliódat, és ha jól tudom, akkor nem is ez a vállalkozásod volt, hanem előtte valami mással foglalkoztál? >> Igen, erre két sztori jutt az eszembe.
Programozó iskolába jártam, és akkor durrant be az az a a Facebookon az a hírfolyamban, hogy a kin nézte meg az adatlapodat.
És én ahogy éreztem, hogy nekem erre szükségem van, és sose felejtem el, hogy két napig nem aludtam, de megcsináltam ugyanazt, lehet nem annyira tökéletesen működő alkalmazást, és meghirdettem egy csoportba, hogy bárkinek csinálnak ilyet, és az első héten bejött ez az összeg.
Ez egy megindított bennem valami motivációt, hogy ezzel valamit kezdeni kell.
És innen jött a következő másik példám, amikor viszont elindult a webügynökségem ebből a pénzből.
Ö az elején ott vártunk, kész volt az iroda, ott volt berendezve, vá kitettük a cégtáblát, hogy majd kopognak be az emberek, mint egy pékségbe, hogy majd nekem weboldal kell, hát nem így történt.
Beszélgettem egy grafikusommal, akinek nagyon hálás vagyok ezért, hogy hát de ti nem értékesítettek, hát mondom, miért?
Hát írjál rá cégekre, hogy nem kell nekik weboldal.
Jó, én meg is tettem aznap, és következő hétre úgy mentem mindenkinek szerződéseket írni, hogy megled az első milliónk.
És talán ezt tekinteném inkább igazi példának, mert ez már inkább egy ilyen vállalkozás volt, és amire lehetett építeni, mint egy hirtelen ötlet, ahol jókor voltál jó helyen.
Viszont nekem mind a kettő adott egy pluszt ahhoz, hogy hogy nekem valahogy ez a vállalkozó lét passzol, ha lehet így mondani. >> És akkor ugye utána jött egy váltás, és akkor az ajándékpiacba vágtál bele.
Ez ilyen 2020 tabaszám volt erről a mesél ez kicsit.
Ö igen, volt egy webügynökségem, az hat évig ment, az Ice Web és már pont egy kicsit afelé haladt a piac, hogy már bárki csináltott magának weboldalt, így egyre kevésbé éreztem értékesnek a munkánkat, és közben jött a covid is, ami úgy egy kicsit reszetelte az egész piacot.
Rengeteg munkánkat mondták vissza, amikkel éppen futókban voltunk, és kellett valami új projekt, és amiről még a korábbi adásban is beszéltem három éve, hogy megtetszett ez az ajándék témakör, abból is a csillagtérkép, és azt annak a fejlesztésébe tettünk minden pénzünket és időnket, és ezzel indultunk el, és hát igen, az első év után már 130 milliós forgalmunk volt, és nekünk úgy indult az egész, ennek kell egy kis előzménye a webáruház, hogy a webezés mellett Tehát bejött a covid, és én úgy döntöttem, hogy kell egy kiegészítés, és páram mutatta, hogy egy ilyet szeret nekem ajándékba a külföldről, és mondtam, hogy szerintem most az a lényeg, hogy minél több pénzt félretegyünk és ne költsünk ilyesmire, de annyira megtetszett a projekt, és csak ide csakide idegesedett, csak zavar és gyakrabban megnéztem és utána néztem, mint álltam minden projektet így kizoktam járni, ha valami megtetszik, és egy három-négy hónapos fejlesztés után elindultunk ketten neki, >> ami fú, így tényleg belegondolva első projektnek így nagyon nagy ugrás, mert >> az vissza Mert azelőz katás kis vállalkozó voltam, örültünk a havi egy-2 millió Ftos forgalmaknak, de de ez egy akkora ugrás volt akkor az életünkben, és tényleg egy termékcsoporttal ez tényleg nagy ugrás volt.
És hogy látod egyébként azóta ugye itt akkor 130 milliós forgalmad, akkor szerintem túllendültél azon, hogy kezdőszereplő vagy a a az ajándékpiacon, hogy az elmúlt három évben mi volt olyan, amit így így így megtanultál, amit amit úgy érzel, hogy hogy pú ez ez a a piac tanított erre meg. >> Hú, mivel elsőnek jött a siker elég gyorsan, ezért azt írtük, hogy ha bármilyen projektbe kezdünk, az mind sikeres lesz.
És ez elég nagy tanulság volt, hogy ez nem így van.
Nagyon sok bukott projektünk volt utána, de rengeteg tanulópénzünk is volt, de ez tanított meg arra, hogy inkább lassan, fokozatosan kell felépíteni magunkat így cégcsoport szinten.
Így úgymond érettebekké váltunk, mint vállalkozó. >> Ühüm.
Így mesélsz egy kicsit? >> Hú!
Elsőnek úgy gondoltuk, hogy mi egyből nekiiválunk a nemzetközi piacnak.
Teljesen belebuktunk, úgyhogy akkoriban még nem nagyon volt AI-os fordítás, és mindent próbáltunk Google fordítóval megoldani.
Volt olyan projektünk nemrég, egy beszerzésű projektünk, ami egy pici mondaton hiányzott az, hogy mekkora színpalettátok van. >> Ühüm. >> Hát ebből kiderült a végén, hogy nincs elég, ezért most ott áll egy jókora árukész nálunk egy újonnal induló projektnél.
Ez szintén egy jókora tanulópénz volt most nekünk, hogy egy kérdésem volt. >> Ühüm. és mindent végigvezettünk.
Nyolc hónapos készülődés arra, hogy a projektet így átoljuk a következő évre. >> Értem.
És amikor, hogyha nézzük, ott vannak a szezonok, mikor kezdtél ráérezni, hogy akkor anyák napja, apák napja, húsvét, akkor ugye a karácsony, Halloween, nem tudom, hogy Halloween megy-e nálad, de hogy ezek ezeket hogyan pörgetted, hirdetéseknek a kimaxolása, PPC, ilyenekre gondolok.
Plusz akár lehet az is még, hogy termékfejlesztés, mert mert én én emlékszem, hogy még volt olyan termékfejlesztésed apák napjára.
Ez a a mérőszalagnál is volt olyan, hogy többet adtál el, úgy tudom, mint amit Magyarországon az ilyen áruházak amúgy eladnak. >> Igen.
Nálunk úgy volt, hogy amikor elindult a levnér web áruház, akkor mi is ugyanazt az utat vittük végig, mint a többiek, hogy fejlesztettük a pólókat, a pögréket.
És amikor volt a szezon, mondjuk ez általában egy anyáknapja, apáknapja, egy a karácsony, a Halloween az az annyira még nem erős, de talán majd évekkel később, akkor valahogy akartunk valami újat, valami erősebbet.
És egy hétvégi napon késő este volt, már görgettem a külföldi oldalakat, hogy valamit csak valami legyen.
És a nem tudom 80% oldalt találtam az egyik oldalon egy olyan terméket, hogy egy mérőszalag, amiben van egy fakorong.
Egyből mondtam, hogy erre van szükségünk.
Hát ez csak egy mérőszajag. kis pakorongot beleragasztunk és rendben lesz.
És nem bírtam ki így már hétfőn meghirdettünk úgy egy kéz termékként, amiből még egyet se fogtunk a kezünkben.
Találtunk rá beszerzőpartnert, elkezdtük tesztelgetni a a gyártást. már akkor jártunk olyan 800 eladásnál az első héten, amikor még egyet sem tudtunk legyártani.
Elmentünk a zobiba, mindenféle ragasztókat, mindent beszereztünk, mire meglett a végleges prototípus, és összeállt, és végül abban az apáknapi szezonban eladtunk 6500 darab ilyen mérőszállagot, és úgy ráadásul, hogy már olyan áron kellett adni, amennyiért mi elbírtuk.
Szóval én az elején 3000-ér akartam adni, de a végén már 6500-ér ment el, mert akkor tudtuk úgy nagyjából kibalanszolni azt, amit bírt a csapat, mert egy teljes csapatot kellett, volt egy üresebb irodahelységünk, 40 nm, hirtelen azon a héten mindenki kapott laptopot, mindenkinek lett asztal, aznap raktuk össze és a csapatot is úgy toboroztuk rá, hogy két nap alatt, csak hogy végre adjuk fel azokat a rendeléseket, amiket akkor feldolgoztunk.
És ez egy nagyon nagy sláger termék volt.
Utána szerintem mindenki látta, elég sok helyen láttuk utána ezt a terméket és szerintem két éves a termék és olyan h nem akkor hülyeség van szerintem olyan 152000 darab között az amit eladtunk belőle lecsenged.
De ez egy olyan termékfejlesztés volt ami úgy ráresztett minket, hogy hátha több ilyet is lehet és azóta is próbálkozunk több ilyen termékkel, kisebb sikerekkel.
De de ez ez ez egy hihetetlen sztori volt. >> Mirő szátok nem értik, mi történik Magyarországon.
Azt hiszik, hogy politikai dolgok miatt csok meg ilyesmi, és akkor mindenki felújít és akkor meg meg vásárol a lakást, és ezért ott kilőttek az eladások.
Aztán kiderül, hogy nem csak ajándékpiaci termékként mentek ezek a termékek.
Hogyha nézzük a feliratos pólók meg mintás pólók, meg minta ajándékok piacát, azért itt eléggé megy az egymástól való lopkodás, másolás.
Tehát, hogy hogy szerintem azért is nehéz a piac, mert hogy kitalálsz valami jó mintát, amit amit tudsz pörgetni a piacon, akkor hirtelen egyszer csak megjelenik másnál is.
Min mit gondolsz erről? azt, hogy nehéz a piac, nagyon sok szereplős, és mindenki inkább nem másol, hanem inspirálódik a másikon és egyszerűen ez lehet dühítő az elején minket is dühített, mikor elindultunk, >> viszont úgy voltunk vele, hogy ezt már csak így lehet játszani.
Van egy új trend, egy valamilyen új minta, ami most nagyot fut mondjuk a TikTokon, akkor muszáj megcsinálni, és hát hogy csinálad meg másképp?
Mindenki megcsinálja a saját stílusában.
Persze van olyan, amikor mi is inspirálódunk máson, de nagyon sokan rajtunk is.
Ez mondom, ezt el kell fogadni. több mint 100 szereplős az ajándékpiacsak Magyarországon, amit csak mi tartunk nyilván, hogy kábé a a konkurenciaszinten.
És úgy gondolom, hogy ez belefér.
De az tény, hogy sokkal kreatívabbnak és sokkal profibnak kell emiatt lenni mindannyiunknak, hogy tudjunk eladást szerezni, mert egy kis célcsoportra lő 100 vállalkozás legalább.
Hogyha nézzük így a weboldalt, webshopot, én azt gondolom, hogy így kívülről nem is látja az ember, hogy mennyi fejlesztés van mögötte.
Úgy értem fejlesztés, hogy folyamatosan frissíteni a a termékleírásokat, képeket készíteni.
Mit gondolsz erről, hogy hogy nálatok ez egyébként ez hogyan néz ki?
Van valamilyen rutin erre a cégben? >> Nyolc-kilenc weboldalunk van.
Ezért azt mondanám, hogy elég nehéz rutint találni.
Inkább azt mondám, hogy egyre több eszközt kezdünk el használni, mert könnyíthetjük a munkánkat.
Ö régen a mocupokat még volt az elsőket, amit befotóztunk, utána kezdtük el használni digitálisan mokupokat készíteni.
Most meg már generáljuk az AI-nak a felhasználásával, és ugyanígy visszük tovább a hirdetési képek, a termékleírások és minden más területet egy termékfejlesztésnél, hogy ugyanakkora a csapattal produktívabbak legyünk ekkora projektnél, ahogy a hirdetéskezelésnél is még mindig én vagyok, de igyekszünk kiszervezni.
Mindenkinek megvan az adott területe általában a csapatban, ami hogy egy termék útja hogyan megy végig a végtermékig. >> Most hány fős csapat van? >> 10en dolgoznak nekünk így a feleség megyünk 12-en vagyunk. >> Ühüm.
És van amikor mondjuk karácsonyi szezonba több embert kell behívni? >> Igen, karácsonyi szezonban a tavalyi karácsonykor 44-en voltunk. >> És most lehet, hogy egy erős kritika lesz, hogy még nem hallgatják majd a munkatársaid.
Mit gondolsz mondjuk egy fiatalabb generációról?
Tehát, hogy hogy mert az, hogy most itt egy csomó embert kipróbálsz ilyenkor szezonban, mit gondolsz az ő nem tudom hozzáállásukról?
Ugye szokták mondani, hogy az ő generáció sokkal nehéz dolgozni. >> Igen.
A csapatunk fele 20 éves, sőt van, aki 2000-ben született, és nagyon jól együtt tudunk dolgozni velük.
Persze mi eléggé megválogattuk, hogy kikkel dolgozunk majd együtt, de pont olyan csapatunk van, hogy szerintem ez nálunk nem hátrány.
Nekik is vannak olyan hiányosságaik, mondjuk az, hogy hosszabb távon egy adott feladatra koncentrálni, vagy összeszettebben megtartani a saját munkaterületét, viszont közben meg annyival frissebbek, annyival jobb gondolkodásuk van megoldások terén. mondhatni a lustaságból eredönndően, de a nálunk is a gyártási fiúk olyan megoldásokat találtak ki, amikkel jobban haladnak aznap, csak azért, hogy egy kicsit könnyebb legyen a munkájuk. >> Szóval ez ilyen pro kontra, de én úgy érzem, hogy nekünk nincsen gondunk a fiatal generációval.
Most hajnék egy olyan témára, hogy a videót szponzorálja a Beans, azért is eltett létre ez az utánkövetés, ez az interjú, és hogy mit gondolsz arról, hogy ugye te is megismerted már ezt a a Neobankot, ha jól tudom, használjátok is így éves szinten.
Ugye azt amúgy is azt mondják, hogy akár több millió Ftot is meg lehet spórolni azzal, hogyha valaki ezt használja, és értelemszerűen főleg egy kereskedő cégre értem itt ebben az esetben, hiszen sok a tranzakciószám, hogy nálatok ez hogy néz ki? >> Mi januárban bevezettük a Binkxet. >> Ühüm. >> Ha jól…
Említett entitások
Témák
- vállalkozás
- e-kereskedelem
- online marketing
- üzletépítés
Személyek
Szervezetek, cégek
- Lovenir
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Az első milliómtól a 400 milliós ajándékgyárig: Gyetvai Szilárd (Lovenir) üzleti gondolatai”
Miről szól ez az epizód: „Az első milliómtól a 400 milliós ajándékgyárig: Gyetvai Szilárd (Lovenir) üzleti gondolatai”?
Gyetvai Szilárd, a Lovenir ajándékwebshop tulajdonosa a Minner Podcast vendége. Elmondja, hogy a karácsonyi szezonban 30-35 millió forintot költenek hirdetésekre, és a megtérülés ilyenkor 3-4-szeres. Visszatekint az első milliójára, amely programozóként egy Facebook-alkalmazás… Az epizód a Minner Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 10. 30..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Az első milliómtól a 400 milliós ajándékgyárig: Gyetvai Szilárd (Lovenir) üzleti gondolatai”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Gyetvai Szilárd, Mándó Milán.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Az első milliómtól a 400 milliós ajándékgyárig: Gyetvai Szilárd (Lovenir) üzleti gondolatai”?
Fő témái: vállalkozás, e-kereskedelem, online marketing, üzletépítés.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Az első milliómtól a 400 milliós ajándékgyárig: Gyetvai Szilárd (Lovenir) üzleti gondolatai”?
Megjelenés: 2025. 10. 30.. Hossz: 25 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/minner-podcast/az-elso-milliomtol-a-400-millios-ajandekgyarig-gyetvai-szilard-lovenir-uzleti-go
Több epizód a Minner Podcast-ből
- A GTA VI megjelenése gazdasági leállást okozhat? - Üzleti hírek röviden 7. rész
Az epizód a legújabb üzleti híreket tárgyalja. Szó esik a GTA VI megjelenésének lehetséges gazdasági hatásairól, a Volkswagen csoport gyárbezárásairól, amelyek a győri Audi üzemet…
- Ne érezd magad rosszul, más magyar se megy nyaralni! - Üzleti hírek
- A gépek lázadása? Kiszabadult egy AI ügynök - Üzleti hírek 5. rész
Az "Üzleti hírek 5. rész" című Minner Podcast epizód a legfrissebb üzleti trendeket tárgyalja. Kiemelt témák: az Uber Foodora felvásárlása, az OpenAI egyik AI ügynökének kiszabadu…
- A MOL a hot dogból gazdagodik meg? Gyorsétterem lett - Üzleti hírek 4.
Új üzleti híreket hoz a Minner Podcast, beleértve a Zwack ellen indított pert egy évszázados szlogen miatt. Az AI hatása a grafikus szakmára is téma, ahol a cégvezetők költségcsök…
- KitKat rablás, renitens Z-generáció (igazuk van?).. további üzleti hírek (3.)
A Minner Podcast e heti adásában üzleti hírekkel jelentkezik. Szó lesz a proteintermékek trendjéről és az ezzel járó amerikai tejsavóhiányról, valamint a kínai importvámokról. Meg…
- A britek visszacsinálnák a Brexitet - Üzleti hírek 2
Az amerikai Anthropic cég mesterséges intelligenciája, az Entropic (és a hozzá tartozó Cloud AI) jelenleg népszerűbb, mint a ChatGPT, bár az utóbbi időben korlátozásokat vezettek…
- Ezzel küzdenek a megtorpant magyar cégek - Magyar cégek elakadásai 4.
A Minner Podcast e heti epizódja a magyar cégek növekedési akadályait veszi górcső alá. Az adás rávilágít azokra a szemléletbeli csapdákra, amelyek visszatartják a vállalkozásokat…
- Robot Blikk üzleti ötlet (AI). Vége a bulvár újságíróknak?
Az AI vállalkozásokról szóló epizódban szó esik arról, hogyan lehet az AI segítségével minimális emberi beavatkozással (napi 2 óra) pénzt keresni. Bemutatnak egy olyan AI-t, amely…
- 23 millió befektetés, ami 2 év alatt megtérül!
Ceglédi Tamás, a Mozgásklinika vezetője a Minner Podcast vendége. Elmondása szerint a hálózat évről évre megduplázza a működtetett egységek számát; másfél éve még csak 5, mostanra…
- "Nincs időm, kiégek és megutál a családom" Magyar cégek elakadásai 3. rész
A podcast epizód a vállalkozások időgazdálkodási problémáit és a hatékonyságnövelés lehetőségeit járja körül. Kiemeli, hogy napi egy óra elpazarlása másfél hónap kiesést jelenthet…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Tiktokkal 0-ról 300 milliós vállalkozás. Így csinálj a semmiből pénzt 26 évesen! – Forever Bracelet — KissMarketz Podcast
Benkő Bence, a Forever Bracelet alapítója megosztja vállalkozói útját, a sikeres gondolkodásmód kialakításának titkait, és betekintést nyújt a chatbotok világába. Beszél arról, ho…
- 10. Mindig Alkotni | Lázár Csaba A Hilcon Story — Erdélyi Vállalkozói Podcast
Lázár Csaba, a Hilcon ügyvezetője és tulajdonosa, megosztja 20 éves vállalkozói tapasztalatait, beleértve a cégbezárásokat és a sikereket, amelyek révén vállalkozásai összesen töb…