StoreCast - Az üzleti podcast

StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz?

· PT47M40S

Összefoglaló

A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pelenka.hu építésének történetére és a tudatos vezetői döntésekre fókuszál.

Röviden

Műsor
StoreCast - Az üzleti podcast
Megjelenés
2026. 01. 14.
Hossz
48 perc
Szereplők, említett nevek
Lőrincz-Hadnagy Tibor
Témák
vezetői önismeret, cégfejlesztés, növekedési kihívások, vezetői csapdák, tudatos vezetői döntések

Fejezetek

  1. — Az első vállalkozás kudarca: felelősségvállalás vezetőként 09:00 – „A sikereimért és sikertelenségeimért nem okolhatok m
  2. — Ügyfélmegszólítás új szinten: „Hiszünk benned” mint értékesítési áttörés 18:00 – A Pelenka.hu indulása: domain-vásárlás,
  3. — Kiszervezett logisztikától a saját raktárig – majd vissza 23:00 – Több tízmilliós esőkár és döntési fordulópont 27:00 –
  4. — A csapat gyors bővítése: más cégek bezárt munkatársai 33:00 – Mikor kell kontrolling? A vállalat méretének pszichológiáj
  5. — „Minden vezető vegyen maga mellé egy jobb kezet” 41:00 – Vízióhiány és stratégiai kapkodás a KKV-kban 44:00 – Delegálás,
  6. — Miért kell minden KPI-t mérni – még a raktárosét is? 48:00 – Az önismeret és a vezetői fejlődés összefüggéseiMikor jön e

Ebben az epizódban

A StoreCast Podcast bemutatkozó epizódja azonnal a vállalkozói lét egyik legfontosabb, mégis legnehezebben megfogható témájába vág: a növekedés kihívásaiba és azokba a belső üvegplafonokba, amelyek nem a piac, hanem a vezetők fejében keletkeznek.

Vendégünk, Csereklei Zoltán – a Femcafe.hu és a Pelenka.hu megálmodója, ma üzleti mentor – saját történetein keresztül mutatja be, milyen minták, döntések és önismereti felismerések határozzák meg egy cég fejlődését.Zoli őszintén beszél arról, hogyan formálta maximalista családi háttere, mikor értette meg, hogy minden sikeréért és hibájáért ő maga felel, és miért olyan gyakori, hogy a vállalkozók a körülményeket hibáztatják ahelyett, hogy saját működésükbe néznének bele.

A beszélgetés előhozza a tipikus vezetői csapdákat: a fókuszvesztést, a hit hiányát, a döntésképtelenséget, a túlzott kontrollt és a delegálás kihívásait.Az epizód egyik legizgalmasabb része a Pelenka.hu növekedési hullámainak feltárása: a negyedévente kinőtt raktárak, a több tízmilliós esőkár, a COVID első napján kiürülő készlet, és az a pillanat, amikor órák alatt kellett újraszervezni a működést.

Zoli megmutatja, miért csak addig nőhet egy vállalkozás, ameddig a vezető önismereti plafonja engedi, és miért elengedhetetlen a mérhetőség, a rendszerépítés, a felelősségvállalás és a tudatos vezetői jelenlét.Ez a beszélgetés egy szemléletformáló tükör mindenkinek, aki szeretné megérteni, hogyan lesz egy jó ötletből valóban skálázható cég.🎯 Időbélyegek02:00 – A maximalista családi háttér, gyerekkori minták szerepe 06:00 – Az első vállalkozás kudarca: felelősségvállalás vezetőként 09:00 – „A sikereimért és sikertelenségeimért nem okolhatok másokat” 12:00 – Miért állnak meg a KKV-k?

A hit és a fókusz hiánya 15:00 – Ügyfélmegszólítás új szinten: „Hiszünk benned” mint értékesítési áttörés 18:00 – A Pelenka.hu indulása: domain-vásárlás, vízió, első lépések 20:00 – Kiszervezett logisztikától a saját raktárig – majd vissza 23:00 – Több tízmilliós esőkár és döntési fordulópont 27:00 – COVID: egy nap alatt kiürülő készletek, azonnali lépések 30:00 – A csapat gyors bővítése: más cégek bezárt munkatársai 33:00 – Mikor kell kontrolling?

A vállalat méretének pszichológiája 36:00 – Innovátor lehet-e más, mint a tulajdonos? 38:00 – „Minden vezető vegyen maga mellé egy jobb kezet” 41:00 – Vízióhiány és stratégiai kapkodás a KKV-kban 44:00 – Delegálás, ego és vezetői vakfoltok 46:00 – Miért kell minden KPI-t mérni – még a raktárosét is? 48:00 – Az önismeret és a vezetői fejlődés összefüggéseiMikor jön el az a pont, ahol egy cég nem nőhet tovább a vezető önismereti plafonja miatt?

Írd meg kommentben vagy a közösségi felületeken!

Említett entitások

Témák

  • vezetői önismeret
  • cégfejlesztés
  • növekedési kihívások
  • vezetői csapdák
  • tudatos vezetői döntések

Személyek

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz?”

Miről szól ez az epizód: „StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz?”?

A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pelenka.hu építésének történetére és a tudatos vezetői döntésekre fókuszál. Az epizód a StoreCast - Az üzleti podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 01. 14..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz?”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Lőrincz-Hadnagy Tibor.

Milyen témákat érint ez az epizód: „StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz?”?

Fő témái: vezetői önismeret, cégfejlesztés, növekedési kihívások, vezetői csapdák, tudatos vezetői döntések.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz?”?

Megjelenés: 2026. 01. 14.. Hossz: 48 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/storecast-az-uzleti-podcast/storecast-ep1-a-vezetoi-fejben-dol-el-megallsz-vagy-tovabblepsz

Több epizód a StoreCast - Az üzleti podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból