Minner Podcast

Megbízható marketinges, grafikus, fejlesztő? Ezeket keressük! Megbízható Vállalkozó Díj 2025 - BBCÉH

· PT46M16S

Összefoglaló

Virág Attila, a Business Boys podcast korábbi vendége, új vállalkozást indított BBCÉH néven, amely egy B2B sales platform és üzleti partnerkereső. A műsorban a BBCÉH indulásáról, működéséről és az Év Megbízható Vállalkozója versenyről beszélgetnek. Virág Attila megosztja üzleti…

Röviden

Műsor
Minner Podcast
Megjelenés
2025. 10. 22.
Hossz
46 perc
Szereplők, említett nevek
Virág Attila, Mándó Milán
Témák
b2b sales platform, üzleti partnerkereső, megbízható vállalkozó díj, vállalkozásindítás
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

  1. — Virág Atilla üzleti múltja, Bizniszboyz podcast múlt (4:52) BBCÉH indulása - üzleti partnerkereső (11:13) A működése röv
  2. — Ajánlások mögötti hitelesség (16:35) Ez egy lista oldal lesz véleményekkel? (22:29) Az év megbízható vállalkozója versen
  3. — Üzleti modell döntés (35:21) Az év megbízható vállalkozója nevezés, kategóriák (39:22) Üzleti élet Anatoly-ja (41:12) Üz

Ebben az epizódban

Virágila a vendégünk, akit korábban ismerhettetek a Business Boys podcastből, illetve voltál már nálam inter?

Én voltam náluk általában így beugrós, hogyha valaki hiányzott. >> Ugye a Business Boys podcast biztos lehet, hogy korábban többször hallgathattátok.

És most arról fogunk beszélni, hogy Virágilnak van egy új biznis, a BBC, ami egy ilyen B2B sales platform mondhatni, de majd úgy is kifejtjük ezt, és még az is, hogy lesz egy tök jó verseny, amiben a Minden is ilyen támogató.

És hát ezt beszéljük át, de szerintem kezdjük azt, hogy hogy ugye volt a a Business Boys Podcast, akkor közben volt ugye bárod, tehát volt ugye szó Igen, volt egy fejlesztő cég. volt egy startupal sikeres exittel.

Hogyha megyünk visszafelé Igen.

Tehát hogyha úgy nézünk, igen, volt a sikeres exited ugye a a fúzióval, és akkor utána abból a pénzből kicsit elcsoltál a vendéglátóiparra. >> Igen.

Egy drága hobbinak hívta ezt az ad >> igen.

És akkor közben még ugye ott volt a fejlesztő cég, és akkor ezeket ugye lezártad és és most elindítottad a a BBC vállalkozást.

De nekem egy kicsit beszéljél, mert itt a Miner podcast is, és itt ugye volt a a Business Boys podcastb, és hát még mindig van, csak csak most ugye kicsit a Boysok megváltoztak.

Igen, >> szerintem ezt ezt ott adásban is beszéltük.

Szép volt, jó volt, elég volt. >> A alapvetően ott azért >> ugye ez egy hobbi projektként indult el a Business Boys.

Ezt ezt még tudjuk 2018-ban, amikor m ilyen underground jellegű történet volt a podcast a hazai piacon.

Nem, nem is nagyon csináltak itthon.

És akkor ez egy ilyen hobbi projekt volt.

Ugye úgy indult, hogy jaka beszélgessünk a bizzeinkről meg meg problémáinkról, meg megoldásainkról, meg hasonló dolgok. >> Igen. >> De ez utána átalakult.

Ugye most nem tudom, hogy bemondhatom-e, de majd kivágjátok, ha nem.

Ugye az Adi indított egy egy podcast stúdiót. >> Igen. >> És hogy neki ezutána ott a faneljében valahol ez szerepelt.

Még 21-ben volt egy Forbs cikk is rólunk online, ott ott napi cillapon voltunk, ott is ugye mondtuk, hogy mi nem akarunk videós tartalmak felé menni, de aztán elindultunk, mert erre ment a piac is.

Ugye volt ráigény. >> Hát hogy az, amogy egyébként jó videós tartalom felé, az, hogy beraksz egy kamerát, ez még nem videós tartalom. egyébként >> akkor akkor nem csak hang, hanem kép és hangos adások, mert én soha nem nem akartam így így így szerepelni.

És hogy változott a piac, változtak az igények, változtunk mi is >> és ö ami nekem volt az, hogy hogy már megváltozott ez az egész Business Boysnak a tematikája, témája.

Ö, és én úgy éreztem, hogy elmúlt már az a barázsa, hogy ilyen szabadon tudunk beszélni. >> De egyébként ott volt belőle neked hasznod, tehát abból, hogy csináltátok ezt a podcastot, hát nem is tudom hány évig, négy évig, öt évig, >> hát 18-ban kezdtük. >> Úristen, hát akkor már tényleg rég. >> Igen, igen.

És két hetente fixen jöttek az adások.

Te is tartasz tartalmat, tudod, hogy milyen nehéz ö folytatólagosan tartalmat gyártani.

Tehát, hogy jó, hát neked nem, mert nehéz, de >> jó, >> csak viccelek.

Persze azért vannak benne kihívások, de Aha.

De egyébként milyen érdekes, tehát ez egy hét év azt mondhatjuk, ez minden iparágban egy olyan, hogy azért a aközben a piac egy óriási változik, tehát ugyanazzal az eszköztárral úgy se tudnán sikert elérni.

Tehát ez a >> Igen, meg szerintem itthon már a podcast piac inkább az, hogy én megmondom, hogy hogy kell csinálni.

Aha. >> És és ez átalakult meg azért, ha megnézed, már mindenki indított podcastet, mindenkinek valahol ez a a marketing és sales faneljében benne van.

Pont >> azt kérdés, hogy hogyan hogyan teszünk bele, meg hát ja, a Sales Fanelnek melyik részé? >> Az azért azért épít bizalmat, nyilván azért megismerjük az arcodat.

Ö most nekünk is azért a 5-6000 nézőnk volt egy adás átlagban, ha jól emlékszem, és megismertek az úcán.

Tehát hogy De visszatérve a kérdésedre, hogy hogy ebből volt-e hasznom, nyilván volt, mert volt, hogy rendezvényre jöttek, de hogy én ezt úgy tudatosan nem építettem, mert én ez így nem nem ezért csináltam. >> Ühüm.

Ugye teljesen ugye ott abból kiszálltatok és akkor külön Adi folytatja tovább a a Business Boy és közben hát ugye a BB-nél maradtább volt egy kis kitekintése egy BB hotelbe is, úgyhogy nem tudom ez a BB szó ez ez neked ez a 2B ez mindig tetszik. >> Igen. >> És ugye elindítottad akkor most a BBC-t.

Erről egy kicsit meséljél, hogy hogy mi ez, honnan jött az ötlet.

Az ötlet nagyon nag nagyon egyszerű az a az elmúlt éveknek a csalódásai. >> Aha. >> Tehát hogyha megnézzük a a te is tudnál sorolni nagyon sok céget.

Te is láttál nagyon sok céget felévelni és elbukni.

Nyilván vannak ezek a B2B-s pletykák is, hogy ki milyen, kivel lehet dolgozni, kivel nem lehet dolgozni.

Főleg, hogyha marketingeseket nézzük, ugye tehát erről pont most írtál nemrég egy cikket, hogy három-hónapig fizeted a marketingest a semmire.

És nekem azok azok a tapasztalataim, hogyha így lehetne így szegmentálni a magyar vállalkozókat, vannak azok a vállalkozók, akik a lehúzásra épülnek.

Legyen ez uniós pénz, legyen ez másik cég lehúzása.

V ez a szegmens, van az a szegmens, aki szeretné jól csinálni, de nem tudja. >> A leghúzósok nyert.

Igen. >> Nem, nem csak azért, hanem hanem hanem egyszerűen nem ért hozzá.

Ugye van ez a Daning Krger hatás, és ezt csináltam a a Business Boysnak a podcast csoportjában. két majdnem 240-en töltötték ki, hogy milyen vállalkozós, milyen vállalkozónak tartod magadat, vagy mennyire tartod magadat kompetensnek az adott területen, és 98 vagy 99%-ban ők átlag felettinek mondták magukat, és ez minden mindenkire igaz, hogy és ezek azok a rossz vállalkozók szerintem, hogy szakmailag nem tudják azt adni, mint amit amit megígérnek, amit a marketing meg azt mondtam, emlékszel rá?

Hát te is átlag felettinek. >> De de >> nem azt tudom nem nem emlékszem még beszéltünk.

Nem hatost vagy hetest mond igen hatost vagy hetest mondtál.

És egyébként tök érdekes, hogy akik már öt plusz éve vállalkoznak, vagy öt plusz éve dolgoznak egy adott területen, azok sokkal finomabban ilyen ilyen ötös, hatos, hetest adtak még.

Az egy-két éve azok meg nyolcas, kilences és 10-est adtak.

Tehát, hogy >> Igen, igen, igen. >> Ö a a harmadik kategória pedig az, hogy akik akik tényleg jó vállalkozók. >> De ez tudod miért is van?

Én sok szakival beszéltem, hiszen jöttek nálunk is, próbáltunk ugye olyan üzleti modellt is, hogy hogy vannak külsős oktatóink.

A nagyon belemerültem, és volt olyan már, hogy az ajtóban megállapítottam, hogy ő jó lehet-e hozzánk, vagy nem.

Nagyon érdekes volt a a beszámolóik, ahogy beszéltek róla, hogy mit csinálnak, vagy mit fognak csinálni, vagy az, hogy mit tanulnak éppen el kell mondjam nektek, hogy a a legtöbb szaki az úgy jött ide, hogy ő amúgy mindent tud.

Azokkal nem működtünk együtt, hiszen nem tudhatsz mindent. >> Igen, ez pont a Daning Kruger hatás.

Sőt, sőt meg meg akkor hol van benned az alázat a a az iránt, hogy akkor még fejlődjél?

Tehát akkor akkor ugye nem is tudsz például nekünk tartalmat gyártani, képzést gyártani, mert hogy nincs benned meg az a megfelelő alázat.

És akkor ugye, hogy tovább vigyem a a logikát, van ez a háromszeges.

Ez szerintem én én én én amit láttam. >> És utána jön az, ami ami a legjobb cégeknél is probléma, és én én is követtem el ilyen hibákat, meg nagyon sokan követnek el hibákat, hogy van a marketing meg a sales, az mást ad el, mint amit ami valójában történni fog. >> Ugye ha egy nagyon egyszerű párhuzamot akarok vonni, ez ugyanaz, mint a randizás.

Melyik a legkedvesebb, legérdeklődőbb legodaadóbb legkedvesebb férfi az, aki még nem érte el a bizonyos konverziós pontot.

És ugyanez van a cégeknél, ameddig nincs egy szerződéskötés, addig mindent megígérnek, gyorsan válaszolnak az emailekre, felveszik a telefont, mennek utánad, és onnantól kezdve, hogy elindul a projekt, akkor hát akkor már lassabban válaszolnak, jobb esetben fel sem veszik a telefont, hogy nem válaszolnak az emailre. >> És hogy itt igazából a BBC-nél pont azt akarjuk bemutatni, hogy milyen veled együtt dolgozni.

Ühüm. >> Tehát, hogy egy nagyon részletes értékelést kell adni három kategóriában, szakmai kompetencia.

Meg volt elégedve az eredménnyel.

Ha a szakmai kérdések merültek fel, tudtak-e rá válaszolni?

Tehát azért sok meetingen ültem én is, amikor kérdeztem marketingestől valamit, és nem tudott válaszolni a kérdés, majd megnézzük, majd utána járok.

De de itt figyelj, de az nem lehet.

Itt most próbálok nézni olyat, most valaki 4,8 csillagot kapott itt a BBC oldalán, hogy fognak erre válaszolni az emberek. >> Ugye a Pilot Projekt már megvolt, és ezek a ezek úgy néznek ki, ugye ez nem egy tesztimoniál, amit majd majd megírok a a a cég nevében, mert ugye a teszt tesztimoniáloknak azért az egy nagy rákfenéje, meg három mondatból nem derül ki.

Nehezen adsz az embereknek egy cégnek visszajelzést.

Á most nem akarom tologatod a tudólistán.

Lehet, hogy te nem, de az átlagmyar vállalkozó igen.

És itt annyi történik, hogy ha téged értékel egy cég, akkor mi felvesszük vele a kapcsolatot, lement le leegyeztetjük az időpontot, egy fél órás online interjút csinálunk, amiből csinálunk egy leiratozást.

Igen, pont most itt látom egy cégnél, ez az I ofen, >> hogy itt például itt Király Ferenc GT sportcipő értékelte kommunikációt öt pontból négys félre.

Tehát mondjuk akkor ebből következtethetek, hogy hogy mondjuk pici döcögős. >> De ott le is van írva. konkrétan emlé az még az első interjúk egyike volt.

Azem náluk van az, hogy hogy küldtek egy emailt egy egy hibáról vagy egy problémáról, és ők arra nem reagáltak, hanem már akkor szóltak, amikor kész van.

Tehát ez a ez a mikro, ez a tehát ezekből az értékelésekből kiderül az, hogy hogy kivel milyen tényleg együtt dolgozni, ki hogy kommunikál, milyen gyorsan reagál az emailekre, mert itt a a az ügyfélnek az volt a problémája, hogy elküldte az emailt és nem kapott egy válasz emailt, hogy jós, vettük a problémát, elkezdünk rajta dolgozni, hanem két nap múlva jött a válasz, hogy jó, kész, meg van oldva.

Tehát van egy platform, ami valójában a a cégeket, cégek között tudsz keresni megkötelezett kategóriákon belül, mondjuk weboldalfejlesztő, marketinges, tanácsadó vagy ilyesmi, és hogy ott látod a egy cég profilt, mivel foglalkoznak, miben erősek, képet, videót ugye magáról a cégről, akkor itt az értékeléseket, és akkor van ebben egy olyan ügyfélin interjú ami amit ugye te csinálsz az ő ügyfelükkel és akapján egy ilyen részletesebb tehát hogy hogy én ezt én ezt úgy szoktam magyarázni főleg egy pár héttel ezelőtt a Balázsék is beszéltek a például a jószakiról >> és hogy ott a Juliék újítottak fel valamit és a jószakiról rendeltek embert és hogy hogy az volt a problémájuk hogy nem az volt mint ami az értékelés mögött volt.

És ott mondta Juli, hogy persze szólok négy-öt haveromnak, hogy adjanak egy pozitív értékelést, és előrébb kerülő.

Mi itt az értékeléseket hitelesítjük, mert ha valaki rászán egy egy fél órát, a nevét, a cége nevét, a pozícióját, az arcát adja az értékelősségnell, ez mind le van írva. >> Eben igazatban. ezt odaadja és ő vállalja, hogy igen, ezzel a céggel együtt dolgoztam, ez volt a feladata, ez lett a az eredmények megfeleltek, megugrották és erre rászám fél órát, az hitelesebb, mintogy egy anonim módon írok egy egy értéken.

Jó, ezt valahol aláírom egyébként, mert hogy tud az ember szkeptikus lenni egy projekttel kapcsolatban.

Most most itt látom, most akkor felmegyek a GT cipő weboldalára és akkor meg tudom nézni, hogy akkor ez a Z ofir vagy nem is tudom mi volt a nevük. jó munkát végzette.

Nem rossz egyébként azért valamit nem így csinálnék, de de de Aha.

Meg kérdés az milyen volt ha előtte a GT cipő weboldala, de például tudod ismerős a a figura, a márka a GT cipőnek mondjuk a tulajdonosa, és lehet, hogy fel is ismered, mert hogy mondjuk volt egy élő eseménye meg minden.

Mindjárt más a a Zoflirnek a megítélése.

Most amúgy őról például még nem hallottam életemben, de a bizalom az menőt.

De csak picit még >> de figyelj a TikTokon egy fiatal lánzó ezt nagyon szépen elmagyarázta megint egy pár huzamokuh elmondta azt hogy randizott egy sráccal >> és hogy a randi appokban miért nem lehet odaírni hogy ő 55 hogy milyen volt a randi?

Mert egyszerűen kell egy tehát hogy ismerjük a csoportokat és most a minden sem minden csoport sem kivételez alól. maradjunk ennyiben, >> hogy >> ajánl keresek egy marketingest, keresek egy könyvelőt, és milyen mivel foglalkozol?

Webáruházadban, külföldre értékesítesz, vagy van egy kis zöldes golf? >> Nálunk egybő nálunk egybő bekérdezik ezt. >> Jó, oké, de hogy aki ajánlja, ő dolgozott vele egyébként. >> Ja.

Tehát, hogy hogy én én ismerek olyan ez a BB csoportban is volt, hogy egy könyvelőről azt mondták, hogy nem jó, másik meg azt mondta, hogy jó.

És akkor elmentünk, megkérdeztem egy azt az ügyfelet, aki azt mondta, hogy jó, a másik, aki nem jó.

Teljesen más profiljuk volt. >> Ühüm.

Ja, ja, értem, értem. >> Tehát pénzügyet végeztél te is, ha jól tudom, nem?

Tehát, hogy te is tudod, hogy hogy máshogy kell könyvelni különböző >> ágazatokat meg cégformákat, és hogy >> hogy hogy itt pont pont szerintem ez a ez a lényeg, hogy megismert, hogy ő milyen a részletekben, milyen a kommunikációban, milyen szakmailag ajánlanád őt és miért?

Figyelj, volt olyan, van egy, ő a kedvenc sztorim, a egy debreceni fejlesztő cég, és ott a nő egy előző cégénél dolgozott ezzel a céggel együtt egy projekten, és ő mást nem is kért árajánlatot, amit ők mondtak, ő azt el is fogadta az új projektnél, mert azt mondta annyira ha meg volt elégedve a kommun és ezt ki is fejtette a meetingekkel mindig felkészült emberek voltak ott.

Soha nem volt az, hogy várni kell a válaszról, vagy utána nézünk.

Soha nem érezte azt, hogy hogy ő háttérbe szorulna.

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • BBCÉH

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Megbízható marketinges, grafikus, fejlesztő? Ezeket keressük! Megbízható Vállalkozó Díj 2025 - BBCÉH”

Miről szól ez az epizód: „Megbízható marketinges, grafikus, fejlesztő? Ezeket keressük! Megbízható Vállalkozó Díj 2025 - BBCÉH”?

Virág Attila, a Business Boys podcast korábbi vendége, új vállalkozást indított BBCÉH néven, amely egy B2B sales platform és üzleti partnerkereső. A műsorban a BBCÉH indulásáról, működéséről és az Év Megbízható Vállalkozója versenyről beszélgetnek. Virág Attila megosztja üzleti… Az epizód a Minner Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 10. 22..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Megbízható marketinges, grafikus, fejlesztő? Ezeket keressük! Megbízható Vállalkozó Díj 2025 - BBCÉH”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Virág Attila, Mándó Milán.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Megbízható marketinges, grafikus, fejlesztő? Ezeket keressük! Megbízható Vállalkozó Díj 2025 - BBCÉH”?

Fő témái: b2b sales platform, üzleti partnerkereső, megbízható vállalkozó díj, vállalkozásindítás.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Megbízható marketinges, grafikus, fejlesztő? Ezeket keressük! Megbízható Vállalkozó Díj 2025 - BBCÉH”?

Megjelenés: 2025. 10. 22.. Hossz: 46 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/minner-podcast/megbizhato-marketinges-grafikus-fejleszto-ezeket-keressuk-megbizhato-vallalkozo

Több epizód a Minner Podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból