Hármas bankfúzió - Időnyomás és értékmentés
· PT58M30SÖsszefoglaló
Ebben az epizódban Seprődi Patrícia, az MBH Bank ügyvezető igazgatója részletesen bemutatja a Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarékbank egyesülésének folyamatát, kihívásait és eredményeit. A beszélgetés a közel három éves folyamat operatív vezetésébe enged betekintést.
Ebben az epizódban
Régiós szinten, de akár európai szinten is egyedülálló volt az a hármas bankfúzió, melynek során a korábbi Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarékbank egyesült.
Hogyan zajlott ez a közel három éves folyamat?
Hogyan lehetett a három különböző szervezet értékeit és belső tudását a lehető legnagyobb mértékben megőrizni, miközben racionalizálási lépésekre is sor került, és minél gyorsabban új pályára kellett állni?
Seprődi Patríciával, az MBH Bank ügyvezető igazgatójával, a hármas bankfúzió operatív vezetőjével beszélget Borbényi Katalin.
Köszönjük a WSH Kft. segítségét a podcast elkészítésében!
Említett entitások
Témák
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a PMSZ Podcast-ből
- Tavaszi tekercs - Gasztroprojekt és közösségépítés az iskolában
- Terv szerint és napi döntésekkel - Építőipari projektek a gyakorlatban
A PMSZ Podcast új adása az építőiparban dolgozó projektmenedzserek mindennapi kihívásait mutatja be, kitérve a tervek követésének, az agilis és lean módszereknek, valamint a kommu…
- Adatvezérelt építés: pontfelhő, BIM és MI hatása a projektmenedzsmentre
Varga Zoltán és Holman Ágoston, a Loricatus Kft. vezetője, a PMSZ Podcastban az adatvezérelt építésről, a pontfelhőről, a BIM-ről és a mesterséges intelligencia projektmenedzsment…
- Közösségi tervezés - Közös cél, közös döntés
Cseh András, a CAN Architect társalapítója és a MOME Építőművészet alapszakának művészeti vezetője Varga Zoltánnal beszélget a közösségi tervezés módszeréről, annak hatékonyságáró…
- Megfelelési projektek - Paragrafusok üzleti nyelvre fordítva
Ebben az epizódban a megfelelési projektek komplexitását és a projektszemlélet fontosságát tárgyalja a PMSZ Podcast. Szó esik az ESG, NIS 2 és akadálymentesítés témájáról, valamin…
- A Qvik projekt és a szakmai PM esete - Műhelytitkok a QR-kódoktól az emberi tényezőig az Év Projektmenedzserétől
Bándy Ádám, a 2025-ös Év Projektmenedzsere, a Qvik azonnali fizetés 2.0 projektről mesél. Elmondja, hogyan hozták létre az országos QR-kódos fizetési ökoszisztémát, összehangolva…
- Nem magunknak főzünk - Konyhaművészet és projektvezetés
Varga Máté sous chef és Borbényi Katalin beszélgetnek a konyhaművészet és a projektvezetés közötti párhuzamokról. Az epizódban kitérnek a munkafolyamatok szervezésére, a csapatirá…
- Stakeholder menedzsment - A mátrixtól a gyakorlatig
Ebben a PMSZ Podcast epizódban Borbényi Katalin dr. Blaskovics Bálinttal, a Budapesti Corvinus Egyetem docensével beszélget a stakeholder menedzsmentről és annak gyakorlati alkalm…
- Űrmisszió projekt - A HUNOR program projektmenedzser szemmel
Dr. Ferencz Orsolya űrkutatásért felelős miniszteri biztos és Varga Zoltán beszélgetnek a HUNOR program projektmenedzsment kihívásairól, a mérnöki, jogi és menedzsment területek ö…
- Építésgazdaság 4.0 – Mesterséges intelligencia és digitális fordulat
Varga Zoltán, a Károli Nonprofit Kft. igazgatója és a PMSZ elnökhelyettese, Vörös Judittal beszélget az Építésgazdaság 4.0 és a digitális fordulat témakörében. Szó esik a mestersé…