Hatékonyabb működés, gyorsabb reagálás – Mire jó az agilis coaching?
· PT33M56SÖsszefoglaló
Az epizód az agilis coachingról szól, mely segíti a szervezeteket a hatékonyabb működésben és a változásokra való gyorsabb reagálásban. Kulcsár Angéla agilis coach Borbényi Katalinnal beszélget a témáról.
Röviden
- Műsor
- PMSZ Podcast
- Megjelenés
- 2024. 10. 15.
- Hossz
- 34 perc
- Szereplők, említett nevek
- Borbényi Katalin
- Témák
- agilis coaching, szervezetek működése, változások kezelése
Ebben az epizódban
Ésszerűen reagálunk a változásokra, vagy a terv szerint haladunk mindenáron?
Az agilis alapelvek pofonegyszerűek, a gyakorlatban mégis nehéz megvalósítani őket a bürokrácia vagy a hierarchia miatt.
Hogyan segíti a szervezetet egy agilis coach?
Hogyan talál megoldást a csapatok elakadásaira?
Foglalkozhat-e a megrendelő oldalán lévő product ownerrel?
Kiderül a PMSZ Podcast legújabb epizódjából.
Kulcsár Angéla agilis coach-csal Borbényi Katalin beszélget.
Köszönjük a WSH Kft-nek a podcast megvalósításához nyújtott támogatást!
Említett entitások
Témák
- agilis coaching
- szervezetek működése
- változások kezelése
Személyek
- Kulcsár Angéla
- Borbényi Katalin
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Hatékonyabb működés, gyorsabb reagálás – Mire jó az agilis coaching?”
Miről szól ez az epizód: „Hatékonyabb működés, gyorsabb reagálás – Mire jó az agilis coaching?”?
Az epizód az agilis coachingról szól, mely segíti a szervezeteket a hatékonyabb működésben és a változásokra való gyorsabb reagálásban. Kulcsár Angéla agilis coach Borbényi Katalinnal beszélget a témáról. Az epizód a PMSZ Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2024. 10. 15..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Hatékonyabb működés, gyorsabb reagálás – Mire jó az agilis coaching?”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Borbényi Katalin.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Hatékonyabb működés, gyorsabb reagálás – Mire jó az agilis coaching?”?
Fő témái: agilis coaching, szervezetek működése, változások kezelése.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Hatékonyabb működés, gyorsabb reagálás – Mire jó az agilis coaching?”?
Megjelenés: 2024. 10. 15.. Hossz: 34 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/pmsz-podcast/hatekonyabb-mukodes-gyorsabb-reagalas-mire-jo-az-agilis-coaching-b59bb343
Több epizód a PMSZ Podcast-ből
- Vállalkozásfejlesztés - A pályázat nem cél, hanem eszköz
A PMSZ Podcast e heti adásában Varga Zoltán Lukács Zsuzsanna helyettes államtitkárral (Pénzügyminisztérium) beszélget a vállalkozásfejlesztésről. Az epizód kitér arra, hogy a növe…
- Tavaszi tekercs - Gasztroprojekt és közösségépítés az iskolában
A beszélgetés az Eötvös József Gimnázium „Tavaszi tekercs” csapatával készült, akik az Országos Középiskolai Diákprojektversenyen elnyerték a PMSZ különdíját. Az epizódban szó esi…
- Terv szerint és napi döntésekkel - Építőipari projektek a gyakorlatban
A PMSZ Podcast új adása az építőiparban dolgozó projektmenedzserek mindennapi kihívásait mutatja be, kitérve a tervek követésének, az agilis és lean módszereknek, valamint a kommu…
- Adatvezérelt építés: pontfelhő, BIM és MI hatása a projektmenedzsmentre
Varga Zoltán és Holman Ágoston, a Loricatus Kft. vezetője, a PMSZ Podcastban az adatvezérelt építésről, a pontfelhőről, a BIM-ről és a mesterséges intelligencia projektmenedzsment…
- Közösségi tervezés - Közös cél, közös döntés
Cseh András, a CAN Architect társalapítója és a MOME Építőművészet alapszakának művészeti vezetője Varga Zoltánnal beszélget a közösségi tervezés módszeréről, annak hatékonyságáró…
- Megfelelési projektek - Paragrafusok üzleti nyelvre fordítva
Ebben az epizódban a megfelelési projektek komplexitását és a projektszemlélet fontosságát tárgyalja a PMSZ Podcast. Szó esik az ESG, NIS 2 és akadálymentesítés témájáról, valamin…
- A Qvik projekt és a szakmai PM esete - Műhelytitkok a QR-kódoktól az emberi tényezőig az Év Projektmenedzserétől
Bándy Ádám, a 2025-ös Év Projektmenedzsere, a Qvik azonnali fizetés 2.0 projektről mesél. Elmondja, hogyan hozták létre az országos QR-kódos fizetési ökoszisztémát, összehangolva…
- Nem magunknak főzünk - Konyhaművészet és projektvezetés
Varga Máté sous chef és Borbényi Katalin beszélgetnek a konyhaművészet és a projektvezetés közötti párhuzamokról. Az epizódban kitérnek a munkafolyamatok szervezésére, a csapatirá…
- Stakeholder menedzsment - A mátrixtól a gyakorlatig
Ebben a PMSZ Podcast epizódban Borbényi Katalin dr. Blaskovics Bálinttal, a Budapesti Corvinus Egyetem docensével beszélget a stakeholder menedzsmentről és annak gyakorlati alkalm…
- Űrmisszió projekt - A HUNOR program projektmenedzser szemmel
Dr. Ferencz Orsolya űrkutatásért felelős miniszteri biztos és Varga Zoltán beszélgetnek a HUNOR program projektmenedzsment kihívásairól, a mérnöki, jogi és menedzsment területek ö…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Agilitás, agilis coaching, agilis mentoring | Vargyas Miklós | Coaching Podcast #5 — Izsák Norbert coachtréner és mentorcoach
Vargyas Miklós interjúban kifejti, mit jelent az agilitás, mi a különbség az agilis coach és a scrum master között, és hogyan vezethető be az agilitás egy szervezetben.
- Agilitás, agilis coaching, agilis mentoring | Vargyas Miklós PCC (#5) — Coaching Podcast a PTF-től
Vargyas Miklós PCC és Izsák Norbert beszélgetnek az agilitásról, az agilis coaching és mentoring jelentéséről, a scrum master szerepéről, és az agilitás szervezeti bevezetéséről.
- Hogyan kezeljük a változásokat? - Interjú Braun Katalinnal — Gerilla Karrier Podcast
Ebben az epizódban Braun Katalin integrált tréner, szervezetfejlesztő és coach a Gerilla Karrier Podcast vendége, akivel a változáshoz való viszonyunkról és a változáskezelés lehe…
- Beszélgetés Molnár Krisztával a coachingról — Tandem Podcast
A beszélgetés Molnár Krisztával a coachingról, a coach és tréner szerepe közötti különbségekről, a coach feladatairól, és arról szól, kinek jelent segítséget a coach.
- Képzések fejlesztése agilis szemléletben — We-Learning podcast
Ez az epizód az agilis működésről szól, és arról, hogy hogyan befolyásolja a szervezetek életét a mai üzleti környezetben.