Porkoláb Gyöngyi

Fedezzük fel a hazai kastélyvilág rejtelmeit!

· PT41M18S

Összefoglaló

Oláh Zsanett, a Nemzeti Örökségvédelmi Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója, vendége volt a műsornak. A beszélgetés során a projekt szemléletről, 22 hazai kastély és kúria felújításáról, valamint a fenntartható működésről esett szó. Zsanett megosztotta személyes motivációit és…

Röviden

Műsor
Porkoláb Gyöngyi
Megjelenés
2025. 01. 31.
Hossz
41 perc
Szereplők, említett nevek
Oláh Zsanett, Porkoláb Gyöngyi
Témák
kastélyok, műemlékvédelem, kastélyfelújítás, fenntartható működés
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

szeretettel köszöntöm kedves hallgatóinkat és követőimet és nagy örömmel és szeretettel köszöntöm mai vendégemet olá zsanettet szia zsanett helló köszönöm a lehetőséget zsanett a nemzeti örökségvédelmi nonprofit kft ügyvezető igazgatója de talán ebben a beszélgetésben édesanyaként is fogok veled beszélgetni vagy legalábbis lesz egy-két olyan olyan kérdésem vagy felvetésem ami szerintem érdekes a te életedben meg talán emberként is mert amikor női vezetőkkel leül az ember beszélgetni akkor annyi minden kiderül ha egy kicsit mélyre ásunk és tulajdonképpen keressük ezeket a küldetéseket egy személyes élménnyel szeretném kezdeni hogy mikor mi talán legelőször beszéltünk telefonon bár így innen-onnan ismertük egymást az egy olyan téma volt amin azóta is sokat gondolkodom ez egy olyan projekt volt és akkor a projekt szóra visszafogok térni hiszen a te életedben nem csak a vezetői beosztás hanem egyáltalán a projektszemlélet jelen van ami arról szólt egy erdélyi településen hogy gyerek otthon mellett gyerek otthonerek otthon mellett így van és akkor olyanfajta érzéken éget mutattál eziránt a téma iránt hogy talán az első kérdésem veled kapcsolatban nyilván az lenne hogy hogy honnan jön benned az a fajta érzékenység ami ugye a generáció közötti ilyen jellegű kapcsolatról szólt mert nemzeti örökségvédelmi cégnek a a vezetésével az ember talán keresi ezeket a mintázatokat a generációkon áttivvelő akár kulturális értékeket szóval mi volt akkor ott a te belső motivációd mert ez konkrétan nem a munkádhoz kapcsolódó történet volt mégis ebben úgy egy másod találtunk egy elég összetett kérdést tettél fel számos dolog eszembe jutott az egyik dolog talán az hogy én sosem sosem feladatokra vagy vagy pozíciók mellé álltam mondom vagy álltam bele hanem sokkal inkább ügyek mellé ez egészen a talán gyerekkoromtól mondhatom azt hogy ez jellemezte a az én pályafutásomat és mint ilyen az ember nagyon sok mindent csinált nagyon sokféle emberrel találkozik és azt gondolom hogy ezekben mindind volt egy egyfajta közösségépítés és egy értékteremtés értékmegőrzés ez e hogyha végignézi valaki a a pályámat akkor ez tulajdonképpen nagyon sokféle dologban megtestesült ugyanúgy a tudománynépszerűsítésben a mikro- és kis vállalkozásoknak az összefogásában a fiatal vállalkozóknak a megtámogatásában az agrárinformatika felfejlesztésében és most éppen adott esetben a a kultúrális örökségnek a védelmében és annak a fenntartható működésének a kialakításában a konkrét projekt az azért állt a szívemhez közel mert ugye ez a a highlights of hungary keretében volt egy jelölt bagosi norbinak egész konkrétan hogy ez ftmoson van ez a a katiék által létrehozott idősek otthona és ők ezzel nem csak jelöltek voltak a highlinsban hanem megnyerték a nagyköveti díjat is nagyon különleges ez hiszen nagyon sokat beszélünk manapság a gyerekotthonokról meg egyébként nagyon sok olyan gyerekotthon van ami elég komoly támogatást kap de ők tulajdonképpen egy református lelkész és a családja alapította ezt 20 évvel ezelőtt magát a gyerekotthont ahol tulajdonképpen nagyon nehéz sorsú súlyosan bántalmazott gyerekeket fogadtak be és t mindenféle álmi támogatás nélkül családilag tartották ezt fent és aztán nyilván valamilyen módon ezt f fentarthatóvá kellett tenni és és szereztek pénzt hitel összerakták azt hogy legyen egy idősek otthon ami nyilván tudja a gazdasági fenntarthatóságát is biztosítani a gyerekotthonnak is másrészt pedig valóban ugy is ez volt ennek a projektnek ott a lényege hogy az álva gyerekeknek vagy a szülő nélkül élő gyermekeknek lesznek nagyszüleik a nagyszülőknek pedig lesnek unokáink akik ugye ott vannak idősként tulajdonképpen egyedül ebben az otthonban azt kell mondom ez m csak két éve volt vagy három azóta egyébként olyan nagy sikerrel működik a dolog hogy most épp a bővítésen gondolkodnak tehát tulajdonképpen itt ebben maga a téma is azt gondolom hogy nagyon fontos hiszen szintén emberi teljesítményekről kiválóságukról tudtunk szót ejteni akikől egyébként eddig semmilyen fókusztv nem volt látható a nagy társadalmi szinten úgyhogy igazából és ez is ilyen sz ug egyezik azzal amit mondtam hogy ezek is ügyek ügyek és dolgok amelyekkel azt gondolom hogy az embernek lehetősége van akkor akkor érdemes tenni de még egy gondolat egészíteném ki hogy ha minden egyes ilyen vezetői pozíciónó kapcsán mindig azt mérlegeltem keretrendszer kihívásai nehézségei mellett milyen eszközrendszert tud ez adni azokhoz az ügyekhez amikben én hiszek és amikben mondjuk ha az ember nem kap ilyen vezető pozíciót akkor nem biztos hogy van lehetősége ezekkél az ügyekérl való valójában tenni és azt hiszem hogy hogy ez ez vitt végig egyébként valameni ilyen típusú megbízásomon érdekes hallgatni téged mert nem véletlen akkor ezek szerint ez a felvetésem és milyen érdekes ebből az aspektusból végiggondolnod azokat a feladatokat vagy projekteket amiket mittél ugye itt azt mondtam az elején hogy nem csak ugye a vezetői szemléleted kapcsán van jelentős tapasztalatod hanem egyáltalán ez a projektszemlélet az ember életében ugye egy csodálatos lány gyermeknek vagy az édesanyja és az emberben mindig felmerül amikor a gyerekeit nev hogy egyre inkább megy el a világ talán afelé hogy projektekben is tudjuk látni az életünket ha kell és hogy a gyerekeinknek abból mit tudunk átadni vagy az ahogy élünk és dolgozunk az önmagában minta-e arra vonatkozólag szóval ha egy kicsit a projektszemléletet ami nagyon sok oktatási intézményben eszköz a pedagógusok kezében mennyire látod ezt a mai világban átadható értéknek illetve hát a te tapasztalatod mi ezzel kapcsolatban azért mert itt visszatekintve akár 20 éves távatot is felőleelhet ez a dolog projekt cémilg 20 évv ezelőtt kicsit más volt mint ma le leet ezt mondanizolú igen nyilvánvalóan maga a a világ összetettsége is meg eszközrendszere is azért bővebb mint annak idején volt amikor mondjuk én kezdtem a pályán vagy akár egyetemen tanultam ezt a tantárgyat azt hiszem hogy a a projekt személy szorosan összefügg a rendszerbelátás képességével és bizonyos szempontból ez egy olyan képesség ami bizonyos tekintetben egy adottság is tehát hogy az ember mint attitűdként magáinak tudja de azt hiszem hogy a hogy végülis fejleszthető is de pontalán egy egy gyereknél látható ez meg akár egy egy felnőttnél is hogy vannak olyan típusú emberek akik inkább kampányszerűen sok kis részletet figyelembe véve élik az életüket és van aki minden egyes legyen szó az aznfnak a logisztikai lemenedzselésétől egészen a nagy milliárdos projektekig inkább egyből a projektszeméetben kezd el vanaki y ösztönösen vanaki pedig nyilván mondjuk egy tanult dolog kapcsán valakinek nagyon egyszerűen el magyarázni hogy mit is jelent az hogy projektszemléletben gondolkodunk hogy az önbe látja hogy mi a cél mit szeretne megvalósítani és alapvetően elég hamar össze tudja rakni hogy ahhoz milyen lépéseket kell megtenni azok mennyire tartanak és kik lehetnek azok az emberek akik ezekben a lépésekben együtt tudnak vele dolgozni tanulható ez a dolog hogyha valaki azt mondja hogy egy kicsit szórta az ő rendszerszemlélete vagy más módon gondolkodik akkor lehet például őszintén sosem sosem sosem próbáltam még ki hy nemben gondolkozok az hogy én hanem hogy sosem próbáltam még megváltoztatni embereket akik ebben nem ftélenül jeleskedtek hogy akkor most kipróbálom egy kisérletként hogy vajon hogyha ő képzés aláesik akkor ő képes lesz-e ebben gondolkodni de én összességében hajlamos vagyok azt gondolni hogyha valaki szeretne valamilyen képességet elsáátítani és hogyha akarja akkor ez egyébként meg tudja tenni de hogy a gyermekem aki egy nagyon talpraesett és nagyon önálló személy nyilván ez ez egy nagyon jó tulajdonság ez kicsit vannak ennek ilyen hogy em szomorú részei amik őt erre rá kényszerítették vagy ebbe erre ösztökélték de nyilván a minta is amit látott egész kiskora óta az én életembel is nyilván ez tehát ő már nagyon komoly projekteket babaváró buulat tortasütéseket és egyéb más kis ad projekteket tud önma is megszervezni aktivizálni a szereplőket és eljutni a-ból b-be úgyhogy nála ez miten még ezt nem tanulta ez egész biztos hogy a minta meg egyfajta képesség is van ebben de az nagyon érdekes hogyha végig gondoltam nem is régen volt egy ilyen beszélgetés hogy mit hoztunk magunkkal az iskolákbó mi az hogy megmarad a tudás hogy mi azt kell mondanom hogy az egy egy olyan tantárgyat tudnék mondani vagy kettőt a és az egyik a a kvinuson volt egy ilyen tantárgyam a projekt menagment volt egy andrás nevű tanár nem emlékszem a vezedék név aki nagyon dolgozott is ebben meg és ez volt az ő ő tantárgya aki ezt tanítottam és arra emlékszem hogy ott ott olyan dolgokat amit korábban összönösen csináltam az ott nagyon jó volt látni rendszerezve és maga mévá tenni azt hogy ezt így kell így kell csinálni úgyhogy nem véletlenül hogy erre az egy a kettő közül ez az egyik olyan tantárgy amire emlékszem ez lehet talán annyiban is érdekes hogyha nézi az ember azt amivel most jelenleg foglalkozol ugye itt a kulturrális örökségvédelem kapcsán a magyarországi kastélyok felújítása és azoknak a fenntartható működtetése egy hatalmas nagy projekt ha lehet ezt mondani de lebontogatom itt most nevetve bólogatsz és hogy jöttem ide fö az irodádba ma épp mondtam hogy annyira csodálatos nézni ezeket a hatalmas képeket a magyarországi kastélyokról szóval hogyha lebontogatom akkor önmagában egy kastélynak is önálló projektként nézve egy hatalmas kihívás szembenézni szóval hogy azokkal a feladatokkal hogy kezdtél neki ennek a munkának és hol tart a te csapatod vagy ti ezzel kapcsolatban ugye friss adatokként jött ki az hogy a magyarországi turisztika mérőszámai tekintetében a tavalyi évhez képest is egy jelentős fejlődést mutat mindig izgatja az embert a hazai turizmus és ennek kapcsán lehet hogy a a kastélyoknak a helyzete vagy a látogatás is serkentheti mondjuk a hazai turizmust igen nyilván ez egy abból a szempontból mindenképpen egy izgalmas feladat ebből a szempontból is hogy vannak ilyen identitásra ható ügyek mint mondjuk a sport vagy a foci de ilyen egyébként a kastély kérdés is tehát nagyon sok ember számára ez identitásbeli kérdés ezek a kastélyoknak a megléte hogy léte miként léte ezt nem is tudtam egészen addig amíg már hogy azonosú igen t hogy hogy fontos tehát hog alapetően és ez országosan is jellemző egyébként de különösen mondjuk például monduk kezdhelyen tehát hogy az hogy valaki kezdhelyi annak az identitásnak egy része az hogy ott van a test é kastély és hogy az ott szép és az ott rendben van és le van nyírva a fű és egyébként jó dolgok vannak ott tehát hogy ez eléregy kicsit kisebbet mondunk mondjuk a tisz doobbi az betó absolút absol eléri eléri az emberek ingerküszöbét nagyon hamar a szok ezzel kapcsolatban bármen ilyen jó vagy rossz hír jut el hozzá én ezt nem gondoltam volna egyébként hogy ez ilyen erős ez ennyire erős igen és nyilván ez ez is szolgálta azt a vagyis ez is hozzájárult a azt gondolom annak a célnak az eléréséhez amit én kitűztem az elején azon tudl hogy ezek egy szép épületek meg van benne már többségében egy kialakított kiállítás hogy ezt oly módon töltsük meg élettel hogy ne csak egy alkalommal jönne valaki hanem egy tulajdonképpen egy egy nagyon élő turisztikai attrakcióként jelenjén meg oly módon hogy nem csak a kiáltás hanem oda további olyan eseményeket programokat viszünk amelyek amelyek újra és újra arra összökélik az embereket a haza és a nemzetközi turizmus világában is hogy ellátóassanak oda az elmúlt két évben ez volt azt hiszem hogy az az egyik legfontosabb cél amit kitűztem hiszen az állami támogatásokon túl nekünk nagyon komoly részben kell bevételt is termelnünk ahhoz hogy hogy fenn tudjuk tartani ezt és egyébként én azt gondolom hogy a piaci megközelítés az semmiféle módon nem ár és a szolgáltatásnak sem a terméknek hogyha alapvetően egy piaci versenyben igyekszik nem csak múzeumként hanem rendezvényhelyszínként program kínálatként turisztikai attrakcióként megfelelni nem mondom hogy könnyű volt hosszú évek óta egy nagyon inkább műemlék értékrend szerint vezérelt működést átállítani abban hogy az is fontos de hogy vegyük be ebbe a szempontrendszerbe a hasznosításhoz szükséges szempontrendszert is mi volt a legnagyobb kihívás ebben mert valóban így van hogy hogy talán ha külföldön látogatott az ember el kastélyokb vagy hasonló ilyen jellegű műemlék épületekben akkor valahogy mindig volt egy ilyen érzete hogy sokkal inkább piaci alapon is megállja a helyét már maga az érzet ami nyilván mindennel együtt de majd mindjárt biztos elmesélet hogy melyek azok a lábak amikkel egyébként lehet bevételi forrás vagy bevételi oldalát erősíteni de magyarországon ez nyilván nem így volt v hogy az ember úgy van vele hogy jó hát akkor miért n miérr ilyen magas a belépő miért kell egyáltalán fizetni külön a mondjuk a kert látogatásért vagy ezért azért aztán amikor ott van akkor megérti és legalábbis azt amit te mondtál hogy elkezdhetek egy olyan folyamatot mert hogy ez talán egyik napról a másikra nem is tud megváltozni megy nilván nem megy viszont azt el kell mondanom hogy most minden évben túl tudtuk teljesíteni a bevételi tervünket a tavalyi év abszolút rekord volt számunkra is valamennyi kastély például a kesztei kastély tekintetében is hány kastélyról beszélünk egyébként 22 kastélyról várról kúriáról beszélünk a legnagyobb kihívás az talán ez volt hogy a korábbi szemlélet szerint maguk az épületek vagy az ott elhelyezett műtárgyak sem abban a szemléletben kerültek kialakításra hogy oda mondjuk konferenciákat esküvőket lehessen hozni nilván ezek a keretek maradtak viszont ehhez kellett a kellő kreativitás hogy mégis csak megtaláljuk annak a módját hogy hogy ez működjön én azt hiszem hogy ha csak néhány példát mondok a kastély krimi ami most már nemers lába és keszelyen is van azok a a a tölteti kerteknek a felfedezése olyan kulturális programokat tudtunk vinni a a kastélykertmozi a massí horizon ahol egy abszolút egy modernzeni kultúra volt meg a vgen meg keszthelyen óriási sikerrel az állatbarátkastély program…

Említett entitások

Témák

  • kastélyok
  • műemlékvédelem
  • kastélyfelújítás
  • fenntartható működés

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Nemzeti Örökségvédelmi Nonprofit Kft.

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Fedezzük fel a hazai kastélyvilág rejtelmeit!”

Miről szól ez az epizód: „Fedezzük fel a hazai kastélyvilág rejtelmeit!”?

Oláh Zsanett, a Nemzeti Örökségvédelmi Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója, vendége volt a műsornak. A beszélgetés során a projekt szemléletről, 22 hazai kastély és kúria felújításáról, valamint a fenntartható működésről esett szó. Zsanett megosztotta személyes motivációit és… Az epizód a Porkoláb Gyöngyi című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 01. 31..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Fedezzük fel a hazai kastélyvilág rejtelmeit!”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Oláh Zsanett, Porkoláb Gyöngyi.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Fedezzük fel a hazai kastélyvilág rejtelmeit!”?

Fő témái: kastélyok, műemlékvédelem, kastélyfelújítás, fenntartható működés.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Fedezzük fel a hazai kastélyvilág rejtelmeit!”?

Megjelenés: 2025. 01. 31.. Hossz: 41 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/porkolab-gyongyi/fedezzuk-fel-a-hazai-kastelyvilag-rejtelmeit-688c3ad2

Több epizód a Porkoláb Gyöngyi-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból