Kiderült a startup-titok – ekkor kell a nagy pénzekre pályázni
· PT44M36SÖsszefoglaló
A Portfolio Business podcast epizódjában Barathi Tamás, a Blue Colibri alapítója a HR és belső kommunikáció digitalizációjának lehetőségeiről, a vállalati elköteleződés fejlesztéséről és a startupok tőkebevonási stratégiáiról beszél. Szó esik a hazai és nemzetközi piac…
Ebben az epizódban
Milyen kiaknázatlan lehetőségeket rejt a HR és a belső kommunikáció digitalizációja egy vállalatnál?
Összehangolhatók-e a kék és a fehérgalléros munkavállalók esetében a kommunikációs folyamatok?
Hogyan fejleszthető a vállalati elköteleződés és a dolgozók megtartása?
Egyebek mellett ezekről a kérdésekről is beszéltünk Barathi Tamással, a belső kommunikációval foglalkozó Blue Colibri alapítójával a Portfolio Business podcast mostani epizódjában.
A műsorban szóba került még, hogy magyar startupként milyen kihívásokat jelent akár a hazai, akár e nemzetközi piac, hogy érdemes-e tisztán hazai startupot indítani, illetve, hogy mikor érdemes startupként elgondolkodni a tőkebevonáson.
A podcast megjelenését az OXO Holdings támogatta.
See omnystudio.com/listener for privacy information.
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Portfolio-ből
- Gerendai: Másfél milliárdos veszteséggel számol a Sziget idén
- Váratlan helyről jöhet megoldás a magyar vízhiányra: itt a forradalmi javaslat
- Csak a Nyugat ábrándja, hogy Ukrajna fordított az erőviszonyokon? Komoly diadalt ünnepel Moszkva
- Melyik városrész lesz a következő évek nyertese Budapest ingatlanpiacán?
- AI, rugalmasság, vezetői kultúra: új korszakban a szolgáltatóközpontok
- 35 éves a magyar Suzuki: Esztergomból a világpiacra
- A bivaly mentheti meg a pusztuló termőföldeket? Egyre többen tartják őket
- A tőzsde kedvencét shortoltuk: ez most nagyon bejött!
- Eltűnhet a földgáz a cégek életéből? A számlák mögött már látszik a piac átalakulása
- Agrárkonteók és a valóság: Tényleg a jégkármérséklő szárítja ki az Alföldet?