Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast

Hogyan építsük fel az ország legjobb Projekt Menedzser csapatát? – beszélgetés az IDBC új üzletág vezetőjével, Hegedüs Kristóffal

Összefoglaló

Hegedüs Kristóf, az IDBC projektmenedzsment üzletágának vezetője, valamint Horváth István és Méhesné Márton Annamária szenior projektvezetők beszélgetnek a projektmenedzsment aktuális trendjeiről, kihívásairól és a karrierlehetőségekről. Szóba kerül a hibrid munkavégzés…

Ebben az epizódban

Vendégünk Hegedüs Kristóf , az IDBC projektmenedzsment üzletágának vezetője.

Kristóf több mint 20 éves projekt menedzsment, IT és menedzsment tapasztalattal bír, 15 évig a Generali berkeiben haladt felfelé a ranglétrán, majd banki területen a Budapest Banknál, majd az integrációt követően a Bankholdingnál töltött be PMO vezetői feladatot.

A Fel vagy véve! podcast első évadában még a bankos szerepkörében mesélt a fúziós projektekről, kihívásairól. 2022 októberében az IDBC-hez csatlakozott, mint a Projektmenedzsment Üzletág vezetője, így adta magát, hogy külső és belső tapasztalatait kamatoztatva, ismét meghívjuk az adásba, hogy átbeszéljük vele a szakma aktuális összképét, kihívásait és trendjeit.

Megkértük két szenior projekt vezetőnket, Horváth Istvánt és Méhesné Márton Annamáriát, hogy gyakorlati tapasztalataikat szintén osszák meg az alábbi témákban: 1.

Projektmenedzsment piaci összkép 2022 végén - trendek, módszerek, kihívások: módszertani változások, hibrid munkavégzés, bérspirál, kamatkörnyezet, külföld; a gazdasági visszaesés lenyomata a sérülékenyebb pénzügyi helyzetű kollégák életében; a külföld szívóhatása a PM-ekre vonatkozóan; mennyire tud kiterjedni az agilis projektmenedzsment például egy banki projektben? mi okozza a legnagyobb nehézséget az agilis működésre átállásban? 2.

A projektmenedzsment-perszónák sajátosságai, szenioritás szerint: Junior PM, szenior PM, program vezető, PMO vezető perszónák, hogyan lépjünk felfelé a karrierünkben?

Mennyire fontos, hogy a PM-nek legyen tapasztalata az adott iparágban, domainben?

Ettől fogja jól elvégezni a feladatot, vagy van, ami ennél is fontosabb? egómenedzsment a PM ranglétrában; egy PMO vezető esetében hogyan aránylik a felsővezetés felé zajló kommunikáció a projekt konkrét felügyeletéhez képest? 3.

Contracting, recruiting: a kontraktorokat segítő "háromlábú kisszék" - szakmai fejlesztés, közösség-összekovácsolás, társadalmi felelősségvállalás; milyen tipikus hibákat követnek el a kontraktorcégek a projektmenedzserek kihelyezésekor? új feladatra új kollégát?

Vagy érdemes a régieket megkérdezni egy esetleges váltással kapcsolatban? 4.

Külföldi projekt tapasztalatok, kihívások, lehetőségek PM-ek számára: mire kell odafigyelni külföldi projektek távolsági menedzsmentjénél? mi a különbség a nyelvtudás, és az adott nyelven való projektvezetés között? hogyan tudja fejleszteni magát egy projektmenedzser? milyen minősítések számítanak külföldön és itthon?

Tartsatok velünk ebben a mélyreható és átfogó beszélgetésben!

Hallgassatok bennünket és csatlakozzatok a zárt FB csoportunkhoz, amelyben további tartalmak válnak számotokra elérhetővé.

Honlap: https://idbc.hu/felvagyveve/ Zárt csoport: https://www.facebook.com/groups/felvagyvevepodcast/ Insta: https://www.instagram.com/felvagyveve/ Kapcsolat: felvagyveve@idbc.hu Bemutatkozó videó: https://youtu.be/RCnuLWpqjyk A Fel vagy véve!

Munkaerőpiaci podcast fröccs a BROCASTERZ podcast ügynökség rendezésében valósult meg: https://brocasterz.com/

Említett entitások

Témák

Személyek

Cégek

Hallgasd meg

Több epizód a Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast-ből