Mindenkinek gratulálunk! - az Új Ünnepi Adásunk

Összefoglaló

Ez a Hold After Hours karácsonyi adása, ahol Bilibók Botond vendégként szerepel. A beszélgetés Richard Nixon életpéldáján keresztül érinti a visszavonulás, a célok nélküli élet, valamint a kiégés témakörét. Botond a saját pályamódosításáról és az elmúlt több mint egy évben…

Röviden

Műsor

Hold After Hours

Megjelenés

2024. 12. 18.

Hossz

1 óra 19 perc

Szereplők, említett nevek

Bilibók Botond, Richard Nixon, Szabó Balázs

Témák

karácsonyi adás, visszavonulás, kiégés, életpálya

Átirat

Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

1. 0:45 — A nyugdíj örömei Bilibók Botonddal 8:00 Expedícióból Orion 20:00 Megoldani az életet (átmeneti mikrofonhiba, mert nincs
2. 34:45 — Románia Botond szerint 52:50 Utazzon már valaki business class-on! 56:55 Ki akar Apple részvényt? 1:09:35 Mindenről te t

Ebben az epizódban

[Zene] na hát üdvözlünk mindenkit jó reggelt sziasztok szia botond jó reggelt sziasztok na botond is itt van velünk ennek ellenére richard nixonnal kezdünk van egy figyeljetek ez a karácsonyi adásunk vagy kezdhetjük ezzel ez a karácsonyi adásunk ugye 2020 után most csinálunk először karácsonyi adást mert mindig az volt hogy újra és újra leadtuk ugyanzt új új botton lesz az új karácsonyfánk a régi karácsonyfánk é botton volt az új karácsonyfán is ezért ötztünk zöldnek nem fradizíek nem fradi az karácsony nekem szóladatok volna nem tudtad hogy a karácsonyi adásban zöldnek kell öltözni mindegy mi magunktól tudtuk valás izé mi ez öngondoskodás na figyeljetek az otp gondozásában jelent meg az öröké ugyanaz című könyv a karácsony ajándékozás egy holtehert vesztességre ez egy nagyon jó karácsonyi ajándék volt na és ebben van az hogy richard nixon elő elnök egyszer megjegyezte a világ legboldogtalanabb emberei az olyan nemzetközi üdlőhelyeken élnek mint a riv newport palm springs és palm beach minden este partikra járnak minden délután golfoznak túl sokat isznak túl sokat beszélgetnek túl keveset gondolkodnak visszavonultak nincsenek céljaik na botond veled mi van van-e célod célom van de tudjátok hogy nixon mikor a miután a watergate b tegnap megnéztem ugyan elküldte h jvel fogunk kezdeni és ak kicsit így utána olvastam a lényeg az hogy miutánalán az egyetlen amerikai elnök ha jól olvas biztosan így van aki gyakorlatilag el kellett hagyja a hivatalát és utána ő nem a rivérek ő írt vagy 20 könyvet ti egyet eggyel találkoztatok nem nem de miér kell hát én nem tervezek 20 könyvet írni de hát akkor megfogadta a saját szavát nem nem nem golfozik hanem izé na de te mit csinálsz és ne azt mondod hogy nixon mit csinál te mit csinálsz ú köszönöm szépen figyeljetek én az elmúlt hát most már valamivel több mint egy évet azt a im rendezgetésével töltöttem ugye évek alatt azért az embernek felhalm felhalmazódnak el nem intézett ügyei úgyhogy ezek ezek meg és átálltam egy teljesen új pályára ami lényegesen több mondjuk testmozgással olvasással jár minden elemzéstel tudok olvasni tehát ilyen nem volt az elmúlt tényleg 21néhány évben ezért sajnálom nagyon balázst tényleg ezt többször elmondtam neki hogy ha valami fog jelentkezni a hiányérzete az minden valószínűséggel az lesz hogy egy ilyen aktív portfólió kezelési lét után igen mikor fogja hallani hogy miről beszéltek és egy picit hogy mondjam így így idegenül fog hangzani akkor bizony én azt gondolom hogy lesz hiányérzete neked tizen éved volt így botond hát több volt mert az a helyzet azt nem tudom hogy tudjátok-e hogy akkor amikor az egész dolog elindult akkor akkor laci mindenféle ilyen operatív dolgot azt azért úy próbált rám tolni és ezt sikerrel tette szóval ő aá most f nem nem nem ő a s kegy szílesen csinálta csinálta nem ő csinálta tehát hogy a port figyeljetek a portfóó kezelést egyértelműen ő csinálta sokat ügyfelezett de minden más dologban azért jelentősen kivettem a részem mert akkor se volt nagyon sok időm ugye akkor nagyon kevesen voltunk szóval sok volt bele is őszintén bele is fáradtam tényleg szóval hogy úgy elég volt bőven elég volt mindig csodálkozom bocs még egy mondat csodálkozom azokon a a pasikon akik egy életen keresztül ezt a hogy mjam ceo féle darálást csinálják tehát ehhez külön külön külön alkatnak kell lenni én valószínű hogy azért nem vagyok ez laci itt volt a múlt héten és ugyanerről beszélt hogy hát hogy ő sem érti azt aki egész életében ilyen versenyszerenója ő nadát hozta példának de mindegy ez alkalmazható volt más ottam emlékszem figyeljetek az én én ezt egy picit úgy látom és majd kíváncsi vagyok hogyha 20 év múlva balázsnál visszakérdezünk hogy hogy vannak olyan területek amit nem lehet megunni a portfoló kezelést ilyennek látom kívről távolról a podcastelésről nem tudom de alapvetően ez a ez a egy egy vállalat vezetése ami nagyrésze hr-ből áll vagy egy jó nagyrésze hr-ből is áll mer álondan megtalálnak mindenféle probléma van szerintem abba bele lehet sok minden miatt fáradni generációk változnak mi változunk a ugye a társaság a a maga a cég változik sokat szóval én ezt így éltem meg hogy úgy úgy telítőttem vele na jó akkor most elmondtad hogy mi nem hiányzik a szíóságban mondj valamit ami hiányzik a szíóságban a jó jó kollégák de hát az be tudsz jönni é igen de nem jövök be tudatosan tehát hogy arra nagyon figyelek hogy hogy hogy ha ha még be is jönnék akkor is ha be akkor nem vagy nem jövök vagy minimális időt töltök majd lehet ez változik pár év múlva tényleg pár év múlva hogyha ez hiányzik akkor így de ha valami visszatérve ha valami hiányzik akkor a jó kollégák j akkor egy genyó kérdés hány százalé a jó kollégák inkább azt mondom hogy az idő előrehaladtával két jelenség volt voltak nem jó kollégák mert ez óhatatlan ahogy nő egy szervezet és változik és mindannyian változtunk úgyhogy figyelj az nem nem ne ne úgy érzd hogy voltak szar kollégák meg hanem úgy érzd hogy egy kegyelmi énekem volt egy kegyelmi 15-20 évem amikor szinte csak jó kollégák voltak de ez azért volt mert kevesen voltunk és amikor kevesen vagy és tudod egy akkor akkor minden sokkal könnyebben rendeződik le mindent sokkal könnyebben meg lehet beszélni tehát nem alakulnak ki olyan jellegű nem tudom nehézségek amelyek amelyek egy olyan egy ilyen nagy cégben amit most ti éltek meg azért itt az iroda két végén levő emberek sokszor nem is találkoznak egymással hát ott ott sokkal könnyebb a bunyó például amit aztán majd balázsnak le kell le kell vezényelni könb kics hát ahol a a a a nagyban a nagyban ott ott ott ott sokkal több a félreértés meg tudod nem találkoznak akkor nem egy nyelvet beszélnek nem ismerik annyira egymást csak akkor kell egy döntőbíró aki majd á egyik jábáról a másikra és fogalma sincs hogy hogy döntse jól el beszéltünk amikor legutóbb tartottam ilyen céges prezit hogy a párhuzamos valóságok felszámolása egy egy cél ez ugye azt jelenti hogy a ugyanarról a jelenségről hogy hogyan halad az a folyamat most itt az it fejlesztések voltak fókuszban akkor akkor hogyan tudjuk azt létrehozni hogy nagyjából hasonlóképpen lássuk mert hogy egyes csapatok ezt ezt van aki rossznak van aki jobbnak értékeli tehát valóban szerintem is 100 embernél azért ez már felmerül és mindenkinek valahol teljesen igaza van de közben az egész meg né ha nem úgy működik na mondjály durvábbat a izé szóságból hát nem én egyetértek a botonddal tehát a mitő hr kérdésnek nevezett szerintem is az tud lenni a a legmegterhelőbb amikor arról van szó hogy látsz embereket akik egy-egy változtatásnak nem örülnek vagy úgy érzik hogy a vesztesei és nem a nyertesei az nem egy boldog pillanat de közben meg valahogy az egésznek menni kell előre szerintem is ez az emberi nehézség a végül is az egyik egyik legnehezebb pontja közben meg ha halad a cég és van egy változtatás akkor meg lehet örülni hogy hogy azért hogy azért lehet így így haladni is igen de én most egy konkrétumra gondoltál mi mi van az expedíció alappal azt mondjad jó hát az egy másik konkrétum igen ez egy fontos bejelentés legalábbis nekem nagyon fontos az expedíció alap véget ér a először elmondom technikailag utána elmondom a személyes részét technikailag ez azt jelenti hogy pénteken tettük meg ezt a bejelentést hogy egyébként február 14-én az expedíció alap az nem valentin nap de valentin napon tudod ráadásul beleolvad összeolvad mergeölődik sőt az orion alappal amit a szőcs gábor kezel tehát valentin napon történik egy ilyen szép dolog mi történik pontosan ez azt jelenti hogy aki úgy dönt addig a napig hogy visszaváltja az expedíció laapot az ugye azon az árfolyon aminő bármelyik nap meg tud nézni visszakapja a pénzét hát mint mintár alappal mint bármelyik alappal pontosan azt teheti meg ha ezt nem teszi meg a következő körülbelül két hónapban tehát február 14-éig akkor az ő pénze az belekerül az orion alapba és akkor onnantól kezdve az orion alap fogja tehát a gábor fogja kezelni ezt a pénzt miért az orion alapba megy bele az expedíció azért mert az expedíció is ha folytatta volna pályafutását akkor valami olyasmit csinált volna hogy az expedíció alap kiv választ alul értékelt részvényeket azokba koncentráltan ez azt jelenti hogy a szokásosnál akár nagyobb pozíciókat is vállal vállaltam régebben 5-10%-os pozíciókat egy-egy részfényben amikrő azt gondoltam hogy nagyon jók meg nagyon fel fog menni az árfolyamok ugye amikor a másről beszélgettünk akkor az mondjuk egy ilyen példa volt talán év elején még még volt volt a márc részvény ami amivel itt példálóztunk és a gábor is ugyanígy gondolkozik hogy a gábor is szeret ilyen koncentrált részvény pozíciókat vállalni és a gáb nak ugye van egy specialitása az hogy ő globálisan keres energiarészvényeket tehát neki van egy van egy szektor reális fókusza is de nem csak ebben a szektorban fektett be de van egy ilyen szektorális fókusza is most az hogy a orion alappal mi a helyzet majd meghívjuk gábort és beszélünk még vele január elején tehát én itt most nem fogom részletezni ezt a ezt a dolgot de hogy én úgy érzem hogy kockázati profilban várakozásokban egy csomó szempontból a a gábor az aki a a gábor alapja az orion alap az ami a legjobban passzol az exped és akkor ezért született az a döntés hogyha hogyha valaki nem száll ki az alapból azzal együtt hogy tudja hogy ennek az alapnak a kezelője ezt már nem fogja tovább csinálni akkor akkor beleóvod az orionba tehát én teljesen megbízom a gáborban tehát ha ha valaki úgy dönt hogy marad akkor akkor a gábor fogja kezelni azt a pénzt és én azt gondolom hogy az az jó helyen is lesz mitek az nem fogalmazódot meg hogy a beatbe olvadjon rés nem fogalmazódott meg hogy a beat beolvadjon a beat eléggé mást csinál mint az expedíció a beatről is fogunk majd beszélni sokat úgyhogy az nem fog elmaradni senki ne aggódjon nem ez így a tudod adta volna magát hétről hétre bent vagytok a podcastban akkor mondd a személyes részét balázs hogy na hát a személyes része igen szóval talán az izgalmasabb most hogy a technikai információkat elmondtuk hogy hát amikor vezérigazgató lettem már akkor is gondolkodtam rajta hogy lesz erre idő de úgy voltam vele hogy hogy megpróbálom és eltelt egy év néhány hónap mióta botond elment és és megtörtént ez a változás és hát igazából azt gondoltam hogy majd építek a csapatnak a tudására és ez így is volt de de ez nekem nem olyan komfortos tehát hogy úgy éreztem hogy több időt szeretnék erre szárni de de ezt nem tudtam megtenni valójában tényleg a szervezettel vagyok elfoglalva azzal vagyok elfoglalva hogy a hogy mondjam a holdat hold belül holdat belülről és kívülről építsem sokat vagyok holdon kívül is és és úgy ítéltem meg hogy korrektebb hogyha hogyha ezt inkább abbahagyom és odaadom a lehetőséget másnak aki aki meg a teljes idejében el tud fókuszálni intellektuálisan ez egy nagy változás mert az ember mégis csak valahol akinek alapja van az valahogy úgy nézi a világot hogy úgy mindent hall és ez legyen a politikai gazdasági mindenféle hírtől mire lehet itt gondolni tehát világpolitika világgazdaság és nyilván egyes országok régiók satöbbi akkor mindig úgy nézi a világot hogy de na de it találok egy jó befek leetősí egy olyan dolog hogy meggyilkolják a a ceoját a izének a biztosítási társaságnak és azon gondolkoz hogy ez ez milyen ennek milyen milyen befektetési implikációi vannak így van és mindent ezen az ember ezen a szemvegen keresztül néz és én hogy is van hat és fél éve kezdtem el a expedíció alapot kezelni és hát hat és fél éve ezen a szemléleten keresztül nézem valahol én is a világot és hát most ez nagyon érdekes lesz hogy meg fog változni van egy ilyen teljesen érzelmi oldala is emlékszem amikor először kimondtam hogy akkor a orosz gergővel meg a móris dinak mondtam ki és akkor utána így pont így homeofice-ban voltam és akkor besétáltam és akkor még valamennyire meg is könnyeztem hogy kimondtam hogy fú ezt most abba fogom hagyni hiszen ma már ugye a hogy mondjam a szervezet a legfontosabb az életemben de hát hosszú éveken keresztül nekem a szakmaiságot ez az alapjelentette rengeteg kudarccal meg rengeteg sikerrel és és most durva lesz tehát ez egy hogy mondjam ezt úgy kell elképzelni az ember életében ez egy ilyen szakasz ami most lezárul egyébként hozzáteszem hogy nem tudom mit volt az élet tehát nem vagyok benne biztos hogy soha többet nem fogom ezt csinálni de most mindenképpen lezárul de tehát most a nyilván a következő években hangsúlyosan nem az a terv hogy én alapkezelő legyek de azt kimondani hogy én soha többet nem leszek alapkezelő na arra még nem vagyok képes de de majd meglátjuk na és akkor az utolsó gondolat hogy aki betett 100 ftot ebbe az alapba 2018 tavaszán akkor indult az alap az most 218-219 ft-ot tudhat magáénak tizen most ha megnéztem ma reggel 12,6%-a az évesített hozama az expedíciónak én elégedett vagyok ezzel a teljesítménnyel tehát hogy nem nem úgy zárom ezt le hogy egyébként történt valami nem tudom nagyon rossz dolog és akkor ezért el kellett gondolkoznom hogy valami nagy pofon után ezt most úgy úgy úgy éreztem inkább hogy nem várok meg valami nagy pofont és és inkább azt mondom hogy most ezt félre kell tenni úgyhogy úgyhogy nehéz ez nekem de de meg olyan szempontból meg könnyebb lesz nyilván hogy jobban tudok fókuszálni a másik munkákra úgyhogy ennyi a ennyi az expedíció monológ én nagyon élveztem nekem ez egy nagyon fontos szakasz volt és akkor még annyi zsolt hogy most megcseréltük egy kicsit amikor elkezdtük a podcastot akkor neked nem volt alapod és nekem volt alapon és most meg megfordítjuk nemsokára vagy hát alapod most is van de de majd amikor nyitva lesz a beat akkor akkor akkor ez már fordítva lesz moton te mit mondasz én azt mondom erre hogy a lelkeemélyén meg majd meg az elkövetkezőő vekben é arra számítok hogy alapkezelő marad a balázs és hogy a hiányérzet ahogy az előbb mondtam az meg fog jelenni most az első időszakban nem de szerintem két-három év múlva kell majd megkérdezni az lesz a az ott lesz egy olyan szerintem idő intervallum vagy időszak amikor érdemes ezt a kérdést feltenni mert most nyilván…

Említett entitások

Témák

• karácsonyi adás
• visszavonulás
• kiégés
• életpálya

Személyek

• Bilibók Botond
• Richard Nixon
• Szabó Balázs

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Mindenkinek gratulálunk! - az Új Ünnepi Adásunk”

Több epizód a Hold After Hours-ből

• A lánygyerektől nőnek a női fizetések 2026-10-02

  A Hold After Hours legújabb adásában a pénzügyi piacok aktuális mozgásai és a hétköznapi gazdasági kérdések kerülnek terítékre. A beszélgetés során szó esik a hozamok emelkedésérő…

• Senki ne vegye hitelből az alapjainkat! 2026-09-29

  A Hold After Hours legújabb adásában a befektetési alapok, az AI-technológia és a piaci trendek kerülnek terítékre. A beszélgetés során Hadnagy Milán elemzi a mesterséges intellig…

• A benzinársapkánál minden jobb 2026-09-17

  A Hold After Hours podcast e heti adásában a benzinárplafon, az AI-val kapcsolatos pánik, a Tinder, az euró bevezetése, a PISA-eredmények, valamint a lengyelországi befektetési le…

• HOLD After Hours x Forbes DEAL 2036 élő podcastfelvétel 2026-09-14

  A Hold After Hours és a Forbes DEAL 2036 közös élő podcastfelvételén Szabó Balázs, Balásy Zsolt, Pistyur Veronika és Pogátsa Zoltán arról beszélgetnek, milyen Magyarország lehet 2…

• Nem a méret a lényeg! (feat. Zsiday) 2026-09-03

  A Hold After Hours podcast vendége Zsiday István. A beszélgetés az elmúlt 110 nap befektetési trendjeit vizsgálja, kitérve a svájci frank árfolyamának alakulására, az új székház-i…

• Mad Max Hegyalján 2026-08-10

  A Hold Után podcast e heti adásában a műsorvezetők a nem önellátás örömeitől a forint helyzetéig, majd a GTFO-ból FOMO-vá válás jelenségéig merülnek el. Kitérnek az alapokkal kapc…

• Koreában is mivan! 2026-07-20

  A Hold After Hours podcast e heti adásában Dávid és a házigazdák a SpaceX shortolási lehetőségét vitatják meg, és összehasonlítják a put opciókat. Kiemelik, hogy a tőzsdei elemzők…

• Az emberi tudás hiedelmeken alapul - Csányi Vilmos és Szabó László a gazdaságról - 2. rész 2026-07-09

  A Homo erectusz agytérfogata megnövekedett, kialakult a zsákmányrablás és a barátságos közösségek. A húsfogyasztás előnybe juttatta az egyedeket, mivel gyorsabban nőttek és erőseb…

• Borzalom, hogy mindent lehet kapni! – Csányi Vilmos és Szabó László a gazdaságról – 1. rész 2026-06-29

  Ez a podcast epizód Csányi Vilmos biológussal folytatott beszélgetés első része, amely a gazdaságról és a tőzsdéről szól. A vendég 91 éves, és az interjút az otthonában rögzítetté…

• A jó forintom SpaceX-szel elmulatom 2026-06-22

  A Hold After Hours podcast e heti adásában Dávid és a műsorvezető (Balázs nélkül) a való világról és a SpaceX-ről beszélgetnek. A beszélgetés érinti a Hormuzi-szorosban kötendő bé…