#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
SalesCRM 2/2: Nézz a jövőbe🔥 ezt is tudhatnátok salesben, ha jó rendszeretek lenne!
· PT27M10SÖsszefoglaló
Dudás-Szabó Tünde és Telek Dávid (EvoCRM) a modern CRM rendszerek előnyeiről beszélgetnek, bemutatva, hogyan segíthetik az értékesítőket a lead-kezelésben és az üzleti döntéshozatalban.
Ebben az epizódban
Ma már a jelen lehetne, mégis sokaknál komoly a lemaradás...Lehet egy értékesítőnek 150–200 leadet is fejben tartani?Vagy inkább adjunk a kezébe egy rendszert, ami helyette is gondolkodik?...és amúgy mi mindenre lesz jó egy rendszer várhatóan hamarabb, mint gondolnád?Ebben az adásban továbbmegyünk a CRM-világban: most nem a bevezetési hibákról beszélünk, hanem arról, hogyan szeret bele egy értékesítő és egy vezető a rendszerbe – és milyen hétköznapi előnyök változtatják meg végleg a hozzáállást.Dudás-Szabó Tündével és Telek Dáviddal (EvoCRM) együtt mutatjuk meg, hogyan lesz a CRM az undok kötelezőből valódi üzlettámogató motor.Átbeszéljük, miért tud egy modern rendszer memóriát adni az értékesítőknek, hogyan jelez előre egy opportunity lemorzsolódást, milyen AI-alapú minták érhetők már el ma is – és milyen távol vagyunk attól, hogy ez Magyarországon is mindennapossá váljon.És ami még fontosabb: mit tehet egy vezető azért, hogy a csapat ne ellenőrzést, hanem segítséget lásson a rendszerben.⸻🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó:➜ Hogyan képes egy jó CRM 8–10 helyett akár is 150–200 leadet kezelhetővé tenni?➜ Miért old meg a rendszer olyan problémákat, amelyek Excelben kezelhetetlenek?➜ Hogyan jelzi előre a rendszer, ha egy lead “kihűl”, és miért kulcsfontosságú ez a reakcióidő szempontjából?➜ Hol tart ma az AI a CRM-ben, és mennyire vagyunk közel a valós használathoz Magyarországon?➜ Melyek azok a funkciók, amelyek nélkül már nem nevezhető modernnek egy CRM?➜ Miért a dashboardok és az egyszerű vizualizációk hozzák meg az “aha-élményt” a legtöbb értékesítőnek?⸻🎙️ A vendégek:Dudás-Szabó Tündeüzletfejlesztési- és sales vezető, EvoCRMNapi szinten foglalkozik azzal, hogyan lehet egy rendszerre nem technológiaként, hanem üzleti társként nézniTelek DávidSalesforce üzletágvezető, EvoCRMA modern CRM-rendszerek szakértője, aki rengeteg hazai valós projektben látta, mitől jön meg a kedv – és mitől marad minden a régiben.⸻🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha…➜ szeretnéd látni, hogyan lesz a CRM az értékesítők memóriája és munkaszervezője,➜ fontos, hogy 2026-ban végre előrébb lépjetek salesben,➜ érdekel, hogyan segít a rendszer gondolkodni,➜ készültök bevezetésre, vagy éppen újratervezitek a működéseteket,➜ szeretnéd, hogy az adatrögzítés helyett valódi üzleti kontroll jöjjön létre.⸻👤 A műsorvezető: Dulkai MiklósVáltozásmenedzsment tanácsadóként a működési struktúrák, a vezetői döntések és a fejlődési elakadások érdekelnek – különösen ott, ahol ezek közvetlenül hatnak a sales-eredményekre.
Ebben a podcastban olyan emberekkel beszélgetek, akik nem kifogásokat gyártanak, hanem megoldásokat mutatnak.
Mellébeszélés nélkül.⸻📌 Kövess tovább:👉 LinkedIn: Dulkai Miklós👉 További adások: YouTube | Spotify | Apple Podcasts💬 Ha hasznos volt az adás: értékeld, kommentelj, oszd meg – hátha más is pont ezt keresi!⸻#KifogásokNélkül #CRM #SalesTech #EvoCRM #Salesforce #B2Bsales #SalesFejlesztés #PHOENIXAD #Tanácsadás #ÜzletiGondolkodás
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…