#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Business & Finance
A műsorról
Ez a csatorna vezetőknek szól, és mindazoknak, akik tudják, hogy nem elég beszélni a változásról – végig is kell csinálni. Akik érzik, hogy a fejlődés nem egy üzleti könyvvel kezdődik – hanem ott, ahol először nekiállunk megcsinálni a lehetetlent.Valós történetek vezetőkről, döntésekről, elakadásokról és áttörésekről. Őszinte beszélgetések arról, mi történik egy szervezetben, amikor a komfortzónát tényleg el kell hagyni. Amit ki nem állhatunk: a bullshit és a hangzatos szlogenek. Ami éltet: azok a helyzetek, döntések és kérdések, amiknek tétje van.
Epizódok
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehézségeire egy vállalat életében.
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való beavatkozás és a személyes felelősségvállalás, valós dilemm…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúziókra, kommunikációs problémákra és a stratégia mindennapi m…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáson. Szó esik a vezetés kihívásairól, a hibákról és a csapat ú…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piacképesek 2025-ben. Szó esik a rezilienciáról, a tanulási agilitá…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Workforce Solutions az első évben, milyen döntéseket hoztak, és…
- SalesCRM 2/2: Nézz a jövőbe🔥 ezt is tudhatnátok salesben, ha jó rendszeretek lenne!
Dudás-Szabó Tünde és Telek Dávid (EvoCRM) a modern CRM rendszerek előnyeiről beszélgetnek, bemutatva, hogyan segíthetik az értékesítőket a lead-kezelésben és az üzleti döntéshozatalban.
- Azért, hogy az értékesítőid ne utálják: építs jó sales-támogató rendszert! 🔥
Dudás-Szabó Tünde és Telek Dávid az EvoCRM-től arról beszélgetnek, miért nem működnek az értékesítést támogató rendszerek, és hogyan lehet valódi üzleti eredményt elérni velük. Kitérnek a CRM bevezetés tipikus hibáira és a rendszerhasznála…
- SalesSkills 2/2: Jó értékesítőnek JÓ VEZETŐ kell! Mutatjuk, milyen! 💣
Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille alapítója, és Dulkai Miklós, sales tanácsadó, arról beszélgetnek, mi tesz valakit jó sales vezetővé, hogyan ismerhető fel az ideális kereskedelmi vezető, és milyen tényezőkre érdemes fókuszálni a fejlesztés…
- SalesSkills 1/2: Ha jó értékesítőt keresel, nézd meg ezt az adást! 💣
Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille alapítója és vezető tanácsadója, részletesen bemutatja, melyek azok a kritikus személyiségjegyek és tényezők, amelyek elengedhetetlenek egy sikeres értékesítőhöz. Az adás betekintést nyújt abba, hogyan lehe…
- A vezetők láthatatlan küzdelme 💥 Miért nem beszél senki erről?
Dulkai Miklós Székely Ritával, executive pszichológussal beszélget a vezetők belső elakadásairól, döntési dilemmáiról és önazonossági válságairól. Az epizód feltárja, miért halogatnak a vezetők, hol veszítik el önmagukat, és hogyan találha…
- Hogyan lesz hatásos egy prezentáció – akkor is, ha nem vagy showman?
Dr. Németh Zoltán (DrPrezi) a vendég ebben az epizódban, ahol az előadások, a mesterséges intelligencia és a vezetői kommunikáció kapcsolatáról beszélgetnek. Szó esik arról, hogyan maradhat hiteles egy prezentáció a gyorsan változó, AI-vez…
- A tréning LEGNAGYOBB csapdája - Amit a legtöbb vezető elront!
Pintér Noa senior tréner és fejlesztő beszél arról, miért nem működik a klasszikus tréning, hogyan válhat egy fejlesztési folyamat tényleges viselkedésváltozássá, és mi a vezető szerepe ebben. Szó esik az emberi ellenállásokról és arról, m…
- Sales és Beszerzés összhangban 💯 avagy: csak a számok nem győznek meg senkit!
Az epizód feltárja a sales és beszerzés közötti hatékony együttműködés rejtelmeit. Szó esik a beszerzés stratégiai fontosságáról, a vezetői torzításokról és a modern tárgyalási módszerekről egy nagyvállalati beszerzési igazgatóval készült…
- A piac alapelvárásai minden valamire való értékesítő felé 💯
Zsédely Krisztián, a Profession.hu kereskedelmi igazgatója beszél arról, hogyan változott meg az értékesítői szerep, mi hiányzik a közösségből, és mit tehet egy vezető a csapata működésének fejlesztéséért.
- Így hozd le a csapatoddal a régió elvárásait válság idején is!
Pölcz Csaba, a GF Building Flow Solutions regionális igazgatója Dulkai Miklóssal beszélget arról, hogyan lehet a regionális elvárásokat válság idején is teljesíteni, kiemelve a sikeres stratégiaalkotás és a motivált csapat fontosságát.
- A munkatársaid motivációja ma már tisztán olvasható!
Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille társalapítója, beszél a munkavállalói motivációról és a tudományos alapú döntéshozatal fontosságáról az emberi erőforrás menedzsmentben. Az adás kitér a helyes kiválasztási folyamatokra, a bullshit válaszok…
- Miért buknak bele a vezetők a változásba?
Venczel Judit vezetésfejlesztővel, executive coach-csal és szervezetfejlesztővel beszélget Dulkai Miklós a változásmenedzsmentről, a komfortzóna-csapdáról, a hiedelmek szerepéről, és arról, hogyan lehet sikeresen végigvinni a változásokat…