#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
SHORTS-002 Nem minden a tárgyaláson múlik. Előtte és utána még több dolgod van!
· PT11M24SRöviden
- Műsor
- #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
- Megjelenés
- 2026. 10. 01.
- Hossz
- 11 perc
- Szereplők, említett nevek
- Dulkai Miklós
Ebben az epizódban
Tele a naptár tárgyalásokkal, sorban mennek ki az ajánlatok, az üzletek mégsem érkeznek ugyanilyen ütemben.
Ilyenkor könnyű arra gondolni, hogy a csapatnak jobb tárgyalástechnikára van szüksége.
Érdemes előbb megnézni, hogyan jutottak el ezekhez a találkozókhoz, és mi történt az ajánlat elküldése után.A Kifogások Nélkül SHORTS második adásában a salesfolyamat három szakaszáról beszélgetünk: a bejutásról, a tárgyalásról és az utókövetésről.
Miért kap ennyi figyelmet a középső rész, miközben az értékesítőknek gyakran a megfelelő ügyfelek elérése és a következő lépés tisztázása okoz nagyobb nehézséget?
Arról is szó esik, miért lehet megtévesztő vezetőként pusztán a tárgyalások és a kiküldött ajánlatok számát nézni.Szóba kerül:• hogyan választjuk ki, mely cégekhez és döntéshozókhoz érdemes bejutni;• miért adhat hamis biztonságérzetet a sok tárgyalás;• hogyan veszhet el egy lehetőség, ha az ajánlat után csak az ügyfél jelentkezésére várunk;• miért kényelmetlen sok értékesítőnek a bejutás és az utókövetés;• mit jelent valódi következő lépést meghatározni egy tárgyalás után;• hová érdemes helyezni a csapat fejlesztési fókuszát.FEJEZETEK00:00 A tárgyalástechnika túlmisztifikálása01:19 A salesfolyamat három szakasza03:08 Sok tárgyalás, kevés szerződés04:45 Miért a tárgyalás kapja a legtöbb figyelmet?06:13 Mi teszi nehézzé a bejutást és az utókövetést?07:07 Hol találkozik az értékesítő az elutasítással?08:48 Hová kerüljön a fejlesztési fókusz?09:57 Mi legyen a következő lépés a tárgyalás után?A MIKROFONNÁLDulkai Miklós, a PHOENIXAD Consulting alapítója és szakmai vezetője, a salesvezérelt szervezetfejlesztés szakembere.
Két évtizednyi vezetői és tanácsadói tapasztalattal dolgozik a salesdiagnózistól a stratégiai irányok kialakításáig.Pintér Noa Doren, a PHOENIXAD Consulting képzés- és fejlesztési vezetője, PCM-tréner, értékesítői háttérrel.
A tréningek és mentorációs folyamatok fejlesztéséért felel, gyakorlati fókusszal és a napi működésben alkalmazható keretekkel.További információ rólunk:https://phoenixadconsulting.comHa salescsapatot vezetsz, írd meg kommentben: a jelenleg kint lévő ajánlatok közül hánynál tudjátok pontosan, mi a következő lépés, és mikor történik meg?Iratkozz fel a csatornára a Kifogások Nélkül következő adásaiért.#KifogásokNélkül #Sales #Értékesítés #SalesVezetés #Utókövetés
Említett entitások
Személyek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „SHORTS-002 Nem minden a tárgyaláson múlik. Előtte és utána még több dolgod van!”
Miről szól ez az epizód: „SHORTS-002 Nem minden a tárgyaláson múlik. Előtte és utána még több dolgod van!”?
Tele a naptár tárgyalásokkal, sorban mennek ki az ajánlatok, az üzletek mégsem érkeznek ugyanilyen ütemben. Ilyenkor könnyű arra gondolni, hogy a csapatnak jobb tárgyalástechnikára van szüksége. Az epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 10. 01..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „SHORTS-002 Nem minden a tárgyaláson múlik. Előtte és utána még több dolgod van!”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Dulkai Miklós.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „SHORTS-002 Nem minden a tárgyaláson múlik. Előtte és utána még több dolgod van!”?
Megjelenés: 2026. 10. 01.. Hossz: 11 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/kifogasoknelkul-uzleti-podcast/shorts-002-nem-minden-a-targyalason-mulik-elotte-es-utana-meg-tobb-dolgod-van-7aa49841
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- Marketing vagy sales? Kit tartanál meg? | Wolf Gábor, Janata Kriszta | Kifogások nélkül 1/2
A #kifogásoknélkül podcast epizódjában a marketing és az értékesítés szerepköreit vizsgálják meg kisvállalkozói kontextusban. Wolf Gábor és Janata Kriszta segítségével a résztvevő…
- SHORTS-003 Miért marad a tulajdonos nyakán a sales, ha már van csapat?
A #kifogásoknélkül podcast ezen adása azt vizsgálja, miért függ az ügyfélszerzés sok KKV-nál továbbra is a tulajdonostól, és hogyan lehet ezen változtatni. Dulkai Miklós és Pintér…
- SHORTS-001 Új értékesítőt vennél fel? ...és biztosan seniort?
Az új értékesítők felvételénél miért tűnik biztonságosnak a senior jelölt, és miért nem mindig bizonyítja a korábbi tapasztalat az új környezetben való eredményességet? A Kifogáso…
- A sales-rendszeredet soha nem találta ki senki ... csak kialakult
Az epizód a vállalati értékesítési rendszerek kialakulását és azok gyakori rendezetlenségét járja körül. Boros Zsófi coach és Nagy Német Eszter controlling tanácsadó segítségével…
- LinkedIn a gyakorlatban: AI, tartalom és csapatstratégia
A #kifogásoknélkül podcast e heti adásában a LinkedIn üzleti használatát járják körbe. Az adásban szó esik arról, hogyan lehet tartalmat gyártani (akár AI segítségével) a saját ha…
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
A magyar üzleti élet szereplői a LinkedIn professzionális platformjának hatékony használatáról beszélgetnek. Kiemelik a profil hitelességének fontosságát, a tartalomgyártás straté…
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
Ez a podcast epizód Nyomárkay András #kifogásoknélkül ÜZLETI podcastban elhangzott második része. A beszélgetés a PHOENIXAD működését, az értékesítők felépítésének fontosságát, és…
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
Ebben a podcast epizódban Nyomárkay András Dulkai Miklóst, a PHOENIXAD Consulting alapítóját kérdezi. A beszélgetés során szó esik Dulkai Miklós karrierútjáról, a banki háttértől…
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
Ebben a podcast epizódban a #kifogásoknélkül műsorvezetője, Dulkai Miklós Hodász Gáborral, Venczel Judittal és Pintér Noával beszélget a működésváltás gyakorlati megvalósításáról.…
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…