#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
· PT27M29SÖsszefoglaló
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piacképesek 2025-ben. Szó esik a rezilienciáról, a tanulási agilitásról és arról, mit várhatunk el reálisan…
Ebben az epizódban
A Kifogások nélkül podcast 11. részének második felében Jáhny Ákossal arról beszélgetünk, mi lehet a megoldás, amikor a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, amikor a figyelem rövidebb, mint egy meeting, és amikor a „majd betanul” típusú hozzáállás már üzleti kockázat.Ez az adás nem skillekről, a valóságról és vezetői döntésekről szól:– mit várhatsz el reálisan a csapatodtól,– mit kell fejlesztened, mielőtt eredményt kérsz,– és mi az, ami ma már nem extra, hanem működési minimum.⸻🎧 Ebben az adásban többek között ezekről beszélünk:➜ Mely készségek maradnak valóban piacképesek 2025-ben és utána – különösen sales és ügyfélkapcsolati szerepekben➜ Miért vált kulcskérdéssé újra a személyes, élő kommunikáció egy túldigitalizált világban➜ Hogyan épülnek le készségek és miért nem elég „egyszer megtanulni” valamit➜ Mit jelent a reziliencia a gyakorlatban – és miért nem lelki, hanem üzleti kérdés➜ Mi az a tanulási agilitás, és miért fontosabb, mint a korábbi tapasztalatok hossza➜ Mikor működik egy tréning, és mikor csak idő- és pénzégetés➜ Miért felelőtlen fejlesztés nélkül új elvárásokat támasztani a csapattal szemben➜ Hol csúsznak félre tipikusan a hazai sales megkeresések – és miért nincs válasz rájuk⸻🎙️ A vendég: Jáhny ÁkosA Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője és tulajdonosa.HR-service szakember, aki napi szinten látja, milyen készségek hiányoznak valójában a piacról, és melyek azok, amelyek hosszú távon is működőképessé tesznek embereket és szervezeteket.Tapasztalata egyszerre operatív és vezetői: kiválasztás, csapatépítés, fejlesztés, működtetés – nem elméleti, hanem üzleti következményekkel.⸻🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha…➜ vezetőként egyre nehezebbnek érzed a csapat fókuszát és tempóját fenntartani➜ szeretnél tisztábban látni, mit várhatsz el jogosan a munkatársaidtól➜ érdekel, hogyan lehet fejlesztésben gondolkodni akkor is, amikor nyomás alatt vagytok➜ salesben dolgozol, és érzed, hogy a régi rutinok egyre kevésbé működnek➜ nem motivációt keresel, hanem jó kérdéseket és használható gondolatokat⸻👤 A műsorvezető: Dulkai MiklósVáltozásmenedzsment tanácsadóként azok a helyzetek érdekelnek,ahol a vezetői döntések, a működés és a sales-eredmények találkoznak.A Kifogások nélkül podcastban nem trendeket sorolunk, hanem felelősségről, döntésekről és következményekről beszélgetünk.⸻📌 Kövess tovább:👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mdulkai/👉 További adások: YouTube | Spotify | Apple Podcasts💬 Ha van benne egy gondolat, ami elindít benned valamit: oszd meg, kommenteld – vagy hallgasd meg a többi részt.⸻#KifogásokNélkül #VezetőiFejlődés #SalesHatékonyság #TanulásiAgilitás #Reziliencia #Kommunikáció #BusinessAcumen #Változásmenedzsment #PHOENIXAD
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…
- SalesCRM 2/2: Nézz a jövőbe🔥 ezt is tudhatnátok salesben, ha jó rendszeretek lenne!
Dudás-Szabó Tünde és Telek Dávid (EvoCRM) a modern CRM rendszerek előnyeiről beszélgetnek, bemutatva, hogyan segíthetik az értékesítőket a lead-kezelésben és az üzleti döntéshozat…