Szoftveresek podcast

Magyarországról az amerikai piacra. AI és női energiák – Fazekas Barbara

· PT57M10S

Összefoglaló

Fazekas Barbara, a Szoftveresek podcast vendége, a technológiai szektorban szerzett tapasztalatairól, női energiákról az üzleti életben és a mesterséges intelligencia szerepéről beszélt. Kiemelte, hogy nőként is lehet céget építeni, és Magyarországról hogyan lehet kijutni az…

Röviden

Műsor
Szoftveresek podcast
Megjelenés
2026. 03. 26.
Hossz
57 perc
Szereplők, említett nevek
Orbán Viktor, Biró András, Magyar Péter
Témák
technológiai szektor, üzleti élet, mesterséges intelligencia
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Mitől lesz valaki magabiztos a modern eszközeinek használatában? [zene] Hogyan válhat a technológia a legjobb barátoddá? >> Üdvözlünk a szoftveresek podcastban.

Így segítünk eligazodni a digitalizáció és a szoftverfejlesztés világában. >> Egy nyelvet beszélünk. [zene] >> Sziasztok!

Ez itt a szoftvereset podcast ismét, ahol fantasztikus vendégeket hívunk meg, érdekes sztorikat, érdekes szakmákat, érdekes embereket ismerhetünk meg, és foggatjuk őket mindenfajta különböző sztorikról.

Szóval érdemes minket hallgatni.

Ha még nem iratkoztál föl, mindenképpen tedd meg, vagy kommentelj, vagy oszd meg a videót, hadd jusson el máshoz.

És ez a rengeteg érdekes információ.

Én Szekrényi Péter Pedro vagyok, egy technológiai céget vezetek és a hobbim, meg most már a szakmám is a cégben a Mesterséges intelligencia.

Sziasztok! 28 éve foglalkozom cégesen IT-val, viszont előtte is már nagyon rabja lettem a Commodor 64-nek, és azóta is a billentyűzetek mögött ülök.

Ma egy nagyon nagyon különleges vendégünk lesz, így a magyar tekvilágnak az egyik ismert személye.

Nagyon köszönöm, hogy itt lehetek. >> Köszi, hogy jöttél. megpróbálom összefoglalni így papírról, hogy mi az, amit sikerült összeszednem.

Tehát bégé ilyen marketing kommunikáció volt, ahonnan elindultak a tanulmányok, és munkát tekintve ugye te a Budapest Metropolitán Egyetemnél is kezdtél dolgozni, de légyszíves majd nyugodtan helyesbítsé ki, hogyha nem. és TEDX Tanúbbia program koordinátoraként.

Ez egy nagyon érdekes dolog lehetett.

Majd azért erről még szeretnék kérdezni.

És marketingvezető voltál a Kürt Akadémián, EVS ugye a vállalkozásoknak a szövetségénél igazgatósági tag.

És ahonnan mi ismerjük egymást, ugye ez egy bootcamp cég még a Greenfox időből 10 évvel ezelőtt körülbelül.

Régóta vagyok már fiatal, ez azt jelenti. >> De várjál, bocsánat, ahogy ezt most elsoroltad, így azon agyaltam, hogy hogy ezek így a száraz adatok, de emögött sokkal több van, ahogy elnézzük, Barb, te az IT szakmában jöttél, és ott is vagy most is, nőként.

Azt hinném így férfiként, hogy te igazi vagány vagy.

Vagánynak tartod magad? >> Igazi vagány?

Amúgy szerintem ez nem annyira durva. hogy nagyon én nagyon szeretek hatékony lenni és a mérnökemberekkel nagyon hatékonynak lehet lenni, mert így rögtön logik nagyon logikusan gondolkodnak, rögtön értik amiről beszélünk, ezért általában elég lényegreően fogalmaznak.

Szóval igazából ez ez vezetett ide engem. >> De könnyű kijönni velük, ami >> Ja, én nagyon én nagyon könnyen kijövök vel. >> Teő könnyen kijösz velk, nem túl szögletesek vagy ilyesmi.

Ez már szokott érni minket. >> Én én imádom, hogy minden mérnök egy ilyen magamban, úgy mondom, ilyen önálló kis bolygó, hogy így az ön az intelektusának a színességével meg.

Szóval én engem gyönyörködtet a személyiségük. >> Edró, vigyázz, mit kérdezem, mert feketeőves téandos, tehát csak okosan.

Imádom a [nevetés] küzdősportokat.

Úgyhogy erről majd beszéljünk. >> Tök jó.

Na és akkor most ugye a Bobcatsingot alapítottátok és viszitek.

Elmondod, hogy abban mit csináltok most? >> Úgy szoktam mondani a családomnak, hogy mi szoftvereket csinálunk másoknak, akik nem tudnak vagy nem akarnak maguknak csinálni.

Ö és akkor ezt azzal egésztenünk ki, hogy főleg Amerikában vannak most ügyfeleink Colorado államban, és akkor ez a gyakorlatban olyan startup cégeket jelent, akik valamiért nem ott helyben akarják a csapatukat felépíteni.

M ennek általában az az oka, hogy helyben a nagyon tehetséges mérnökök már nem elérhetőek a nagyon nagy verseny miatt.

Nálunk meg még igen. >> De hogyhogy nem elérhetőek?

Hát azt gondolná az ember, hogy ott van a kán.

Nem, >> igen, de a egy olyan képességű mérnököt, mint ami mondjuk a Bobcats vagy mint aki a Bobcatsingban is dolgozik ma, ha Amerikában élne, nagy valószínűséggel valamelyik Bigtech cég már réges rég levadászott volna egy olyan olyan fizetésért, amivel egy startup képtelen versenyezni. >> De de várjál csak, ez most nagyon fontos, amit mondtál.

Ugye pár évvel ezelőtt az volt, hogy IT soknál hiány volt a jó fejlesztőkből, az ügyes mérnökökből.

Ez azért hatalmasat fordult velünk.

Most ez most is igaz, amit mondasz?

Igen, ránk igaz, azért, mert mi kezdetektől fogva a a angolul AI native, ami azt annyit tesz, hogy olyan fejlesztőket foglalkoztatunk, akik nagyon hamar elkezdték beépíteni a a munkarendjükbe ezeket az azokat az eszközöket, amiket a mesterséges intelligencia hoz a szoftverfejlesztésbe. azért gyorsabbak, hatékonyabbak és általában olyan kollégákat választunk, akik az üzlet nyelvén is tudnak beszélni, mert ezt a változást is hozza ez az egész, amire utalsz szerintünk, hogy az a féle szoftverfejlesztő, akit így eldugtunk a pincébe és körbepárnáztuk accountokkal meg scrummasterekkel, meg meg a hiányzó softjeit, azt szervezetileg kezeltük.

Szerintem, szerintem itt szűkülni fog a piac, hogy mennyi ilyen kollégára van szükségünk, de ott meg bővülni fog, ahol meg a jó kommunikációs készségű, valamennyire az üzleti dilemmát is értő, és a mesterséges intelligencia eszközöket is jól használó emberek vannak. >> Most jól értem, Barbit, hogy a a soft skill is nagyon fontos, tehát az egy az ez egy dolog ugye, hogy életesz a szakmát hozz.

A szerintem pont a Gangel Petivel beszéltünk erről, hogy az, hogy szenioritás, az régebben azt tükrözte, hogy nagyon jól tud programozni és akkor nagyon vágytunk rá.

Na most én azt látom, >> és bocs, a régen az mondjuk kettő éve, >> kettő éve.

És most a lesz a szenior, akinek a mentalitása szenior.

Én ezt úgy gondolom, aztán ma helyesbítsetek ki, hogy meg tudja látni azt, hogy milyen üzleti hatást kell elérni, és az azért küzdi, és azért dolgozik.

Tehát nem azért, hogy a kódok lefussanak, mert régebben az elég volt, hanem hogy azt a kívánt üzleti hatást el tudja érni, ami az ügyfélnek kell.

Valahogy így jól gondolom ezt? >> Én nem tudnék jobban egyetérteni ezzel.

Igen, >> de viszont ezt lefordíthatom és nyugodtan mondjátok, hogy így van-e, de hogy ez azt jelenti, hogy kell, hogy legyen beleérzőképessége annak az embernek kicsit, és kell tudni kommunikálni, mert ez sok szakembernél hiányos képesség. [torokköszörülés] És híresen az volt, hogy a kájt is, az nem tud kommunikálni.

Tehát van >> azér sokáig így volt, vagy nem akartak, >> vagy nem tudom. >> Jó, különböző személyiség típusúak vagyunk, azt állapítsuk meg.

És most pont azokat gondolom hoztátok össze, akiknek azért úgy benne van az is, hogy jókódoltnak, és meg tudják látni, hogy mi az, amire valóban szükség van az ügyfélnek.

Igen, és még nem is kell feltétlenül egy szélsőséges empátia, hanem egyszerűen egy másikféle [torokköszörülés] analitikus képesség, ami amúgy szerintem nem esik olyan messze a mérnökök alaptermészetétől, csak azt kell elvárásként megfogalmazni, hogy ne csak a saját területeddelet, de de az üzleti igényt is analizáld, amikor eldöntöd, hogy mik a következő lépések.

És amúgy én pont ezért nem vagyok annyira szkeptikus.

És én látom, ahogy ezt ezt felveszik a kollégák, meg látom, ahogy ahogy tehát látom, ahogy ebbe belenőnek.

Csak explicit kell kommunikálni arról, hogy így ebbe az irányba megyünk, és már már nem lesz elfogadható, hogy te te nem szereted kialakítani a specifikációt.

Hát márpedig most már a munka fele a specifikációnak a kialakítása, és csak a másik fele a kódolás.

És ezeket a skilleket, annyira jól beszélsz erről, biztos vagyok benne, hogy ez onnan jön, hogy azért az oktatásba és ugye a programozóknak a keltetésébe azért jó nagy szerepet vállaltál.

Egy kicsit menjünk vissza erre a bootcampes dologra, hogy ott ott milyen szereped volt ebbe, azon kívül, hogy ügyvezető is voltál, mert én azt láttam bármikor bementünk oda, hogy te mindig mindig valamilyen nagyon fontos dolgon mentél, jöttél, csináltál és valami olyan plusz volt minden esetben, ami ugye egy normális cégnél nem szokott lenni.

Szóval mit hoztál onnan? >> Jaj, de kedves vagy először [nevetés] is.

Másrészt, hogy mit csináltunk ott?

Én voltam a négy alapítóból az egyik.

Az első pár évben én voltam az ügyvezető is, és tulajdonképpen elindítottuk, meg meghonosítottuk ezt a műfajt.

Ugye nem mi egyedül, mert párhuzamosan a Códkol is ugyanezen az úton jár.

De hogy >> mondjuk el, mi az a bootcamp? >> Igen, a bootcamp az az, amikor mos, jóképességű ember, akit átképezünk egy nagyon intenzív képzésen bárbivé, de ez esetben programozóvá. >> Aha.

És és ebben az volt az izgalom szerintem, hogy ez egy nagyon-nagyon drága műfaj, és igazából egy üzleti innovációt kellett csinálnunk ahhoz, hogy ez, mert eddig még az ugye nem annyira izgi, hogy így val okosemberből csinálunk egy másik szakmába egy okosembert.

Az volt benne a trükk, hogy hogy lehet ennek a folyamatnak az árát olyan alacsonyan tartani, vagy hogy lehet úgy bevonni szereplőket, hogy ezt tehát hogy ezt így megérje.

És erre ugye az volt a a többféle [torokköszörülés] életszakasza volt, de a végén az volt a modell, hogy akkor kell csak kifizetni a tandíjat, ha tényleg kapott programozói állást az a valaki, és akkor is kifizetheti részletekben, meg utólag.

Ebből finanszíroztuk a felét 60%-át a költségeknek, és 40%-ban meg az a fejvadászdíj, amit a tehetségekre vágyakozó cégek fizettek az iskolának.

És ez egy olyan üzleti modell volt, ami Kelet-Európa specifikus, mert Amerikában vagy Nyugaton ki a mondjuk a Lövagonnak, aki egy nemzetközi versenytársa, az emberek kikashelik a tandíjat. >> Aha. >> Ezért ők szinte bárkit, de hogy így sokkal több embert felvesznek, mert nekik mindegy, hogy aztán mi lesz.

Mi meg ezért egy szűkített csapatot vehettünk fel, azokat, akikről elhittük, hogy tényleg lesz munkája a végén, majdnem szinte, hogy biztosan.

Úgyhogy ez tök jó, >> de hogyha te is fizetsz azért, hogy tanulják, akkor biztos, hogy jobban tanulsz. >> Egyébként ez is benne van.

Igen, ez az éjszűség ezt mondja.

Mi lett ezzel a szervezettel céggel vállalkozással? >> Igen, én káb negyedik évnél kiszálltam, és aztán továbbvitte az akkori tulajdonos csapat, és most nem fogom tudni fejből mondani a számokat, később eladták, amikor tényleg a csúcson volt, meg ez az egész iparág így virágzott, és aztán az új tulajdonos hát csőt bevitte.

Ez a rövid sztori és akkor vannak róla cikkek, hogy milyen körülmények között.

Én tudom mi lenné kíváncsi, hogy Bocs Band csak ez nagyon fontos menne, hogy elfelejsem, hogy mi az, amit innen hoztál, mert akkor volt valami siker.

Én úgy olvastam, hogy nagyon szeretted ezt az időszakot és utána utána mégis volt egy, hát nem is az, hogy csalódás, de ott kellett hagyni, vagy ott hagytad, mást csináltál. >> Mit tudtál magaddal hozni, amit a mai napig használsz, és innen hoztad?

A ez egy vállalkozói tanúság, amit onnan hoztam.

Azt azt az egyik mindegy, az egyik tanácsadónk mondta angolul, és már azóta is röhögök, mert nemrégiben is mondta, hogy angolul az, hogy cap table is important, Barbara.

És ez az, hogy nagyon fontos, hogy hány százalékod van egy cégben.

És én akkor úgy gondoltam, hogy hogy én ott ilyen kisebbségi tulajdon részt kaptam egy pár százalék-ot, és és akkor még ilyen ilyen kis aranyos héves lány voltam.

Gondoltam, hogy hát barátok leszünk, meg partnerek, meg együtt építkezünk.

És akkor ott az ember megtanulta közben, hogy hogy ez nem így működik.

A cég a legnagyobb tulajdonos, és az lesz, amit a legnagyobb tulajdonos mond.

Pont >> és ezt hoztad magaddal ezt a >> pont.

És akkor azt hoztam magammal, hogy egy következő cégben már én is jelentős tulajdonrészt szeretnék, vagy csak úgy csinálok következőnek céget, aminek én vagyok az arca, hogyha ha nem 5% tulajdonrészem van benne, hanem annyi, ami már a döntéshozásban valamit jelent. >> Engem nagyon érdekel az emberi része, hogy tartod a kapcsolatot azokkal, akik ott programozók voltak, hogy vannak olyanok, akikkel tényleg ott fordtatok össze?

Persze, hát az egész mostani cégünknek az alapítócsapata onnan van.

A a mostani cégben szinte az összes kolléga.

Talán ketten vannak, akik nem, de mindig viccelünk velük, hogy már örökbe fogadtuk őket. >> Szóval az egy nagyon-nagyon meghatározó időszak volt mindenkinek, mert >> kem tényleg annyira keményen dolgoztunk, annyira hitt mindenki abban ez egy jó időszak, nem hogy visszagondolsz rá, látom rajtad, ugye?

Meg meg hogy így voltjátok, hogy így volt értelme, hogy annyi embernek ez mindenféle [torokköszörülés] nagy szavak nélkül segített, hogy hogy egy pályára került az élete, hogy lett a >> Mert az alapító ilyen érzelem nekem az volt, hogy ott volt rengeteg barátom, aki tudtam, hogy nálam okosabb, hogy szorgalmasan tanult az egyetemen.

És akkor mondjuk én, aki IT-hoz közel dolgoztam, így kábé normálisan meg tudtam élni, ők meg küzdöttek kőkeményen.

És így az volt bennem, hogy mennyire igazságtalan, hogy hogy nekik meg nincs ehhez hozzáférésük.

És akkor ebbe találkoztunk a Kristófékkal meg a többiekkel ebben a vágyban, hogy hogy végül is embereket áthozhatnánk valahogy erre az oldalra, hogy hogy ez a anyagi >> szorongás ez minél több emberben meg tudjon szűnni. >> Óriási már most kiütközik, és nagyon jó értelemben mondom, a női hozzáállás, vezetőhzállás meg a férfi vezetői hozzáállás.

Erről majd még úgy is beszélünk.

Viszont a haverom mondta, >> neked mondott valamit a haverod?

Van >> nekem is [nevetés] van haverom.

A te haverodat először. >> Nem mondd meg, hogy a te haverod mit mondott? >> Jól van.

Most jön az, hogy nem te mond, nem te mondd, é sose végeznénk.

Úgyhogy az én haverom, képzelitek, azt mondta, ez ugyanis egy hír szekció, amit most el fog nektek mondani, talán már megszoktátok.

Iratkozzatok föl, komment, lák, megosztás, kis harang és hasonlók vannak. >> Várjál, várjál, soroljuk.

Tehát YouTube, igen, >> Spotify, Apple Podcast és nyilván weboldalon minden fönn van, bárhova beírjátok, hogy szoftveresek, jó lesz nekünk is segítek. >> Na jó.

Említett entitások

Témák

Személyek

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Magyarországról az amerikai piacra. AI és női energiák – Fazekas Barbara”

Miről szól ez az epizód: „Magyarországról az amerikai piacra. AI és női energiák – Fazekas Barbara”?

Fazekas Barbara, a Szoftveresek podcast vendége, a technológiai szektorban szerzett tapasztalatairól, női energiákról az üzleti életben és a mesterséges intelligencia szerepéről beszélt. Kiemelte, hogy nőként is lehet céget építeni, és Magyarországról hogyan lehet kijutni az… Az epizód a Szoftveresek podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 03. 26..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Magyarországról az amerikai piacra. AI és női energiák – Fazekas Barbara”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Orbán Viktor, Biró András, Magyar Péter.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Magyarországról az amerikai piacra. AI és női energiák – Fazekas Barbara”?

Fő témái: technológiai szektor, üzleti élet, mesterséges intelligencia.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Magyarországról az amerikai piacra. AI és női energiák – Fazekas Barbara”?

Megjelenés: 2026. 03. 26.. Hossz: 57 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/szoftveresek-podcast/magyarorszagrol-az-amerikai-piacra-ai-es-noi-energiak-fazekas-barbara-38ade416

Több epizód a Szoftveresek podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból