Szoftveresek podcast

A roller nem játék – hanem üzlet! Vendégünk a Rollermágus, Tóth Richárd

· PT24S

Összefoglaló

A Szoftveresek podcast vendége Tóth Richárd, a Rollermágus alapítója, aki arról mesél, hogyan épített fel sikeres vállalkozást rollerek köré. A beszélgetés érinti a szenvedély, a roller-tuning, szervizelés és egy készülő szoftver témáit. A műsorban szó esik a közlekedési…

Röviden

Műsor
Szoftveresek podcast
Megjelenés
2025. 10. 02.
Hossz
0 perc
Szereplők, említett nevek
Tóth Richárd, Biró András
Témák
roller, üzlet, roller-tuning, szervizelés, szoftverfejlesztés
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Mitől lesz valaki magabiztos a modern eszközeinek használatában?

Hogyan válhat a technológia a legjobb barátoddá? >> Üdvözlünk a szoftveresek podcastban.

Így segítünk eligazodni a digitalizáció és a szoftverfejlesztés világában. >> Egy nyelvet beszélünk. >> Sziasztok, én Bíró András vagyok és nagyon szeretek gitározni, csak nem tudok és ezért lettem inkább egy olyan ember, aki informatikával foglalkozik 21 és fél éves koromban.

Csináltam egy kis céget, ami most már egy kicsit nagyobb.

Pedro, te tudsz gitározni? >> Semmi közöm a gitához, a hangszerekhez sem, de szeretem hallgatni.

Én a programozásban voltam mindig is jó, úgyhogy programozó lettem.

Aztán pedig egy technológiai céget vezetek, és a hobbim, >> na, >> mesterséges intelligencia. >> Azt azt hittem, hogy a rollerezés. >> A rollerezés is nagyon jó dolog, ugyanis most már nekem is van.

Na és akkor be is mutatjuk a vendégünket a Roller mágustól.

Én azóta csak úgy hívlak másoknak, hogy a mágus, mert hogy azért tényleg nagyon otthon vagy a rollerekben, amelyekről mostanában nagyon sokat hallani, jót is, rosszat is, főleg mostanában az ijesztgetés megy mindenhol ugye? >> Sziasztok.

Igen. >> Hát nincsenek jó hírrel rólunk, de igazából ez >> várj a rolleresekről ugye általánosságban mondod ezt, nem a cégről?

De figyelj, ez úgy van, hogy a gyalogos nem szereti a rollerest, a rolleres, a biciklist, a biciklis, az autó, a snbot, tehát hogy >> biztos vagyok benne, hogy ott is hasonlóképpen van, nem?

Vagy >> hasonlóképpen meg igazából az autósok nem szeretnek minket. >> Azt még nem csinálom, >> de inkább >> de ti meg akkor az autósokat nem szeretitek. >> Hát de mi is közlekedünk autó barátságos faj. >> Jó, mi is közlekedünk autóval.

Nyilván, hogyha egy autós elkezd rollerrel közlekedni, akkor már ő is megérti a másik szemszöget. >> Tehát az autóba kötelező, hogy legyen benne hátul egy roller, és akkor le tud parkolni olyan helyen, ahol kényelmes, és onnan tovább megy egy bukós sisakkal a fején mindenféleképpen azt emeljük ki. >> Igen.

Te hogy ezekkel a roller témákkal?

Nekem most már van rollerem sisakkal. >> Nekem nekem elektromos gördeszkám van. >> Hát az még veszélyesebb.

Hát gondoltod, hogy a rollerbe így bele lehet kapaszkodni valamit, és az sokat számít, de azért annyira nem szerintem.

Úgyhogy tök jó ez a gördözkázás.

Egy kicsit azt gondolom, hogy indokolatlanul sok energia van ezekbe a dolgokba, de majd rátérünk erre később. >> Ugyanis most cégépítésről fogunk beszélgetni, méghozzá egy izgalmas cégépítésről.

A roller mágust ugye te építed, és ahogyan mi beszélgettünk, egymással kiderült, hogy teljesen egyedül kezdted nyilván, mint sokunk.

Úgyhogy én veszem a bátorságot, hogy mi is egy picikét megbeszéljük azt itt most hárman, hogy hogyan kezdtük el a céget.

És a legfontosabb rész az lesz, hogy amikor azt mertük mondani, hogy egyedül vagyunk, de nekünk ennél több kell, többen leszünk, növekszünk, hogy mertük ezt egyáltalán meglépni?

Úgyhogy neked könnyebb legyen, én először Bandit kérdezem meg, hogy mi volt az a bizonyos pillanat, amikor azt mondtad, hogy na jól van, ezt csináljuk többen.

Hát amikor már vasárnap is dolgoztam, akkor egyszer csak így ülök és azt mondtam, hogy ezt így nem lehet tovább csinálni.

Nem azért lettem vállalkozó, hogy még több munkám legyen, és nem azért dolgozok én a cégért, hogy aztán heti, 60, mit tudom én, hány órákat dolgozzak.

És akkor arra is rájöttem egyébként, hogy bizonyos dolgokat jobban tudnak nálam.

Úgyhogy ott ott kezdődött az, hogy akkor kéne egy szakmai vezető.

És ami nagyon fontos volt, amit a legnehezebben engedtem el, az a pénzügy, tehát hogy más utaljon helyettem, azért az egy nagyon nehéz dolog volt. >> Aha.

Izgalmas ez. >> Na azt én a mai napig nem tudom elengedni például. >> Na, az pedig onnan onnantól kezdve egy új világ nyílik meg.

Az teljesen jó. >> És jó értelembe. >> És jó értelemben. >> Jó értelbe.

Képzeljétek, nálam úgy volt, hogy így ültem és akkor jött egy ügyfél.

Jó. csinálom egyedül a programját.

Jött még egy ügyfél, jó, azt is csinálom, akkor már szinte így két kézzel.

És amikor jött még egy, akkor így elgondolkoztam, hogy most akkor éjszaka is dolgozom, vagy elkezdem azt, hogy embereket alkalmazok, >> vagy vasárnap, ahogy én csinál, >> vagy vasárnap.

Csak tudjátok, hogy mi a gond ezzel, hogy hogy melyik van előbb?

Tehát ez, hogy több ügyfelet szerzel és utánh húzod a céged és több ember, vagy bátran több embert szerzel és utána majd biztos lesz munka. >> Erre megvan a válaszom.

Ja, >> mint egy ilyen libikóka, és nem szabad, hogy nagyon kilengjen.

Ez és az életünk ez >> de melyik van előbb? >> Nálam a cég volt előbb.

Tehát az ügyfélek voltak előbb.

Több lett az ügyfél. >> Na de figyelj, szoftverfejlesztésben vagyunk és olyan dolgokat csinálunk, amit még soha senki.

Tehát ugye nyilván nem tudhatod előre, hogy mennyi munkád lesz.

Ahhoz erőforrás kell. >> Aha. >> És akkor ugye az ügyfélnek meg ki kell szolgálni.

Szóval ez így ez nem nem lehet úgy, tehát mi olyat árulunk, ami nincs a polcon. >> Aha. >> Úgyhogy szerintem mindig egy kicsit valamelyiknek többnek kell lenni.

Még soha nem volt, hogy az egyforma legyen. >> Ilomás képzeljétek, azt mondja egyébként, hogy legyen mindig az ember az első minőségi ember.

Által 1000 embert ő interjúztatta személyesen.

És több ember legyen, és majd utána húzzuk a a küldetést meg a meg a meg a megfelelő megrendelőket, mindent. >> Király.

Hát én inkább ugyanígy, tehát hogy minél több roller volt, és már nem győztem, tehát bent maradtam hat után, tovább maradtam. >> Néz körbe 200 roller, ebből baj lesz, gyerekek. >> Ott még nem volt 200, de igen, tehát hogy már nem fértek el, nem tudtam hova tenni.

És hát így így kezdtem el, hogy akkor akkor jött az egyik barátom, akkor ő ő vele szerencsére így sikeresen. >> Ühüm. >> De várj, ő hogyan jött?

Mert azt mintha mesélted volna nekem, hogy volt neki egy saját biznise.

Az ő volt. >> Nem, nem, nem, nem, nem. >> De olyan is volt ugye, hogy valakit így átcsábítottál, hogy ő nem annyira szeret vállalkozni. >> Az az már teljesen más.

Ez mi még most a legelejéről beszélünk.

Amikor a legelején kezdtem, azt az egyik barátom jött először, ővele csináltuk ketten, és utána hát ilyen tök véletlenül így beesett az utcáról egy srác, aki így meglepődtem, hogy így mindent tud.

Ő keresett egy alkatrészt nálunk, és így elkezdtem vele így beszélgetni, és >> és és >> és így de jó lenne, hogyha a kollégád lenne, nem?

Vizsgáljuk meg a digitalizációs szintedet.

Kockás füzet volt már. >> Hát nem, >> még az se.

Tehát ott még ilyen >> a fejben, vagy hogyan irányítottad a céget eleinte? >> Papíron meg így össze-vissza laptopon éppen valahonnan valami.

Hát az elején nagyon durva volt.

Ilyen papír A4-es papírfecnikra voltak fölírva a nevek, föltűzve a rollerre. >> Ühüm.

Milyen érzésekkel gondolsz vissza erre? >> Jó, nagyon jó, nagyon jó. >> Néha nem ugyanazt a rollert adta vissza, amit kellett volna. >> Nem, ilyen sose volt. >> Mindig megjött.

Tehát mindig megvolt a a az, ami kellett.

Inkább az, hogy sose tudtam, hogy mihez mi kell, mi van a polcon, mivel hogy állunk.

Nyilván itt még nem sokról erről beszéltünk, tehát 5-10 darabról egy héten.

Hát most ez megvan egy nap alatt, vagy még több egy nap alatt, >> mert mit is csináltok pontosan? >> Hát rollereket javítunk, szervizelünk teljes körűen. >> Aha.

Nem csak sajátot, amit mi adtunk el, hanem például bárki utcáról bejöhet sajáttal, és akkor az övét is megjavítjuk.

Hát most már jelenleg ott tartunk, hogy bármilyet, bármilyen problémával, kivéve, ha valami olyan alkatrész törik el rajta, ami beszerezhetetlen.

Ühüm. >> Sajnos ez most már előforduló, hogy a rész mil beszerezhetetlen tudsz egy példát erre?

Hú, kormány régebbi Ninbot rollereknél most gyakorlatilag nem tudunk. >> Az egy darab cső, nem? >> Igen, de nem tudunk beszerezni. >> Követ kell gyártani, Pedro. >> Nem tudjuk beszerezni. >> Figyelj, nem, nem hagyhatom ki.

Tuningolás szoftver >> van. >> Hozzáadunk még egy. >> Most megint ott tartunk, hogy bajban vagyunk, mert megint kitalálták a kínai barátaink, hogy úgy levédik a a szoftvert, >> hogy nem lehet kijátszani. >> Aha.

Most erre is készülnek a megoldások.

Vannak és melyik a jó, hogyha okosba így 200-al is tud menni egy roller, vagy >> nyilván nem tud 200-zal menni.

Tehát hogy ezeket úgy kell elképzelni, hogy mondjuk 25-re le van korlátozva >> és ilyen 33, tehát egy 8 km/órát maximum 10-et tudsz vele nyerni.

Ez a kisebbeknél például. >> Ott régen egyszerű volt a dolog, tök könnyen Bluetoothszal feloldottuk.

Átírtuk rajta a szoftvert, előre már meg voltak írva a szoftverek, már csak rájtettük azt, amit kellett, és öt perc alatt megvoltak.

Hát mi van ezekkel a kínaiakkal?

És miért egyáltalán? >> És most hát most chippet cseréltek gyakorlatilag, és olyan chippet cseréltek, amit ha te otthon megírsz, vagy te megírsz, akkor gyakorlatilag letiltja a rollert, és ennyi. >> Odanézz, milyen technikai fejlődés, >> amit emlékszem a Nintendo Switchel, amit csinált a haverom.

Hasonló sztori. >> De ha már így mondtad, akkor van nekünk egy haverom monta szekciónk, amikor mondunk pár hírt.

Mondj nekünk pár hírt, aztán én is mondok. >> Jó.

Delta Airlines. >> Igen. >> És most már úgy néz ki, hogy AI-al áraznak, és megpróbálják a lehető legtöbb pénzt az emberektől megszerezni.

De felmerül az a kérdés, hogy amikor te mondjuk AI-al rámész ezekre a olyan portálokra, ahol tudsz jegyet venni, akkor az viszont meg nem annyira legális. >> Na és akkor most van, hogy akkor AI fog eladni és árazni, és akkor neked is lesz egy ellen AI szoftvered, amivel fogsz majd vásárolni.

Szóval ez most egy kicsit érdekes kérdés.

Most ezzen dumálgatunk éppen a cégen belül.

Mit szól? >> Az aal beszélget erről, vagy te mit gondolsz erről? >> Ú ez nagyon kirá. >> Hát én szerintem egyébként az AI az ugye ahol tud segít.

Ha itt segít és mondjuk a Delta Airlines azért csinálja, mert több pénzt akar szerintem szerezni ebből >> meg a részvényeseknek. >> Hát akkor ez van. >> Amíg mi elég retek vagyunk utasok, nem?

Addig szerintem oké. >> Tök jó.

Miért nem utaztam delta airlines?

Szóval izgi. >> Na szuper, szuper.

Nem tudom hallottatok-e a Microsoft nevű cégről valami kis sufni >> cég itt Amerikában.

Na most Elon Musk úgy döntött, képzeljétek el, hogy hát ő is hallott a méltányhíres cégről, és azt mondta, hogy na de gyakorlatilag a Microsoft nem is gyárt semmit fizikailag, hanem szoftvereket állt elő, tehát szolgáltatást.

Igen. >> Mi volna? mondta Ilon Mask, aki nagyon szereti ilyen nagyokat mondani, és néha a teljesül is, amit mond egyébként, tehát azért ügyes ő, hogy hát gyakorlatilag egy szoftverrel, egy mesterséges intelligenciával lehetne ezt a céget, egy ilyen Microsoft szerű céget irányítani, sőt a termékeit, legyen az Office, Windows vagy valami játék, azt is elő lehetne állítani, >> meg a szervezetfejlesztést is, hogyha esetleg mindenül akarja. azt mondja klónozható a Microsoft szemtelen módon csinált egy céget az Elon Musk az lett a neve ugye ha Microsoft az övé meg makro hard >> beégezte a szemelennyel és most szabadalmi hivatalban van hogy a saját éáját a grokot erre fölfűzi és ő ő utánozni fogja szimulálni fogja a nagy cégek működését mert szerinte nincs rájuk szükség a jövőbben na >> nagyba gondolkodik >> ez viszont >> tök oké tök okéont >> ez viszont tényleg már rész lépés És azt >> most ugye mi is hallottunk egy hírt a Ricitől, hogy új csípek jönnek a rollerbe úgyhogy >> valamilyen más ilyen >> haverod esetleg mondta, hogy fog történni? >> Hát >> például jogszabályváltozások nyugodtan behozhatjuk, ha tudsz valamit >> jogszabályváltozásoksi az valószínű, hogy kelleni fog, tehát hogy >> jogosítvány >> külön fogják szedni, tehát hogy valami kategóriizálni. >> Lehet segédmotoros lesz, nem a nagyobb rollerekhez. segédmotoros és állati erővel vontatott jármű.

Nekem nekem az van benne 14 évesen megvan még esküszöm és ez van beleírva.

Szóval lesz roller és akkor állati erőb vontatott járműre is. >> Hát legalább egy KRESZ vagy valami. >> Az nagyon király meg hogy úgy vegyenek már föl bukós sisakot. >> Hát nem ártana. >> Igen. >> Igen.

Pont láttam múltkor egy videót tegnap.

Egy szerencsétlen srác Budaörső.

Sisak volt rajta meg egy ilyen védőmellény.

Nem tudom ezt láttad-e, és nekiment a járda szélének, amit nem vett észre a nap miatt hatalmasat bukott.

De >> élőben láttad? >> Nem, videófelvételen láttam, de kemény tudni.

És most minden erről szól, hogy hány gyerek jut be naponta például a kórházakba, és nem megyünk ebbe az irányba, de ezzel foglalkozni kell.

Tehát tök fontos, hogy 26-ban itt lesznek változások. >> Nagyon bízunk benne, hogy lesznek változások.

És jó, hogy itt kiemeled, hogy sisak, mert gyakorlatilag ez a srác úgy esett, hogy így fejjel előre, tehát hogy gyakorlatilag levette a betont és a sisak mentette meg. >> Tehát akkor olyan sisakkel, nem a bicikliseknek ez a fönt, hanem akkor az állát is vé. >> Jó lenne.

Tehát hogy azért mi is próbáljuk mondani az embereknek, hogy igen, legalább egy ilyen >> nem egy tésztaszűrőt vesz föl, vagy egy komplett vödröt a fejére. >> Igen.

Ezek a motoros sisakok, az jobb, mint ez a bramsisak.

Kis 25-tel rollerrel is tudsz olyat esni, hogy ha nincs rajtad egy sisak, patkát megfejeled, az elkapcsold, az ott marad. >> Ja, én használom a rolleremet, amit tőletek szereztünk, úgyhogy légyszíves ezt mondjam.

Mondjuk én kulturáltan normálisan megyek vele. >> Csak egy kerék hátrafelé. >> Csak egy keréken, igen, hátrafelé vagy csak az első kerék.

Amúgy az én elől is van motor, tehát két motoros.

És ez ki tud kaparni, tehát ezzel óvatosan kell bánni.

Roller kikapar. >> Térjünk vissza a cégvezetéshez.

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Rollermágus

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „A roller nem játék – hanem üzlet! Vendégünk a Rollermágus, Tóth Richárd”

Miről szól ez az epizód: „A roller nem játék – hanem üzlet! Vendégünk a Rollermágus, Tóth Richárd”?

A Szoftveresek podcast vendége Tóth Richárd, a Rollermágus alapítója, aki arról mesél, hogyan épített fel sikeres vállalkozást rollerek köré. A beszélgetés érinti a szenvedély, a roller-tuning, szervizelés és egy készülő szoftver témáit. A műsorban szó esik a közlekedési… Az epizód a Szoftveresek podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 10. 02..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „A roller nem játék – hanem üzlet! Vendégünk a Rollermágus, Tóth Richárd”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Tóth Richárd, Biró András.

Milyen témákat érint ez az epizód: „A roller nem játék – hanem üzlet! Vendégünk a Rollermágus, Tóth Richárd”?

Fő témái: roller, üzlet, roller-tuning, szervizelés, szoftverfejlesztés.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „A roller nem játék – hanem üzlet! Vendégünk a Rollermágus, Tóth Richárd”?

Megjelenés: 2025. 10. 02.. Hossz: 0 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/szoftveresek-podcast/a-roller-nem-jatek-hanem-uzlet-vendegunk-a-rollermagus-toth-richard-c9a42f86

Több epizód a Szoftveresek podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból