Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Pongor-Juhász Attila: Vállalkozóból VEZETŐ / A-osztályú vezetővé válás és az A-playerek megtartása

· PT1H43M10S

Összefoglaló

Ebben az epizódban Pongor-Juhász Attila mentorral arról esik szó, hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból A-osztályú vezetővé. A beszélgetés során Attila személyes tapasztalatai és gyakorlati tanácsai segítenek megérteni a vezetői szerep kihívásait és az inspiráló vezetés…

Ebben az epizódban

Mert bizony nem ugyanaz a kettő… Erre mi is most döbbentünk rá, és ha már rájöttünk, ideje megtanulni, hogyan válhatunk A-osztályú vezetővé.

Aki ebben segít nekünk: Pongor-Juhász Attila, aki több mint 15 éve mentorálja a magyar vállalkozókat.

Az adásban körüljárjuk, hogy hogyan válhat valaki sikeres vállalkozóból igazán jó vezetővé.

A személyes tapasztalatok, kudarcok és sikerek mellett számos gyakorlati tanács hangzik el, amelyek segítenek abban, hogy a hallgatók jobban megértsék, mi szükséges ahhoz, hogy vezetőként ne csak irányítsanak, hanem inspiráljanak is.

Érintett témák: - Vállalkozó vs.

A vállalkozóként való működés és a vezetői szerep közötti eltérések. - Kudarcok és tanulás: Attila személyes története.

Attila csődje és az abból való tanulás folyamatának tanulságai. - Az ügyfél ígéret megalkotása.

Hogyan határozd meg és valósítsd meg az ügyfeleidnek adott nagy ígéretet? - A 30 napos vállalkozói vakáció kihívásai.

Miért kulcsfontosságú a cég önjárósága és hogyan érd el ezt? - Munkatársak és delegálás: "Ha nincs elég időd, munkatársi problémád van." Miért fontos a feladatok helyes kiosztása és a megfelelő emberek megtalálása? - A-osztályú vezetők és csapatépítés.

Hogyan válj A-osztályú vezetővé, és mit jelent ez a gyakorlatban? - Az érzelmi intelligencia szerepe a vezetésben.

Miért kritikus az érzelmi intelligencia a csapat irányításában, és hogyan hat a vezetői döntésekre? - Az emberorientált vs. szakmaorientált vezetők.

Különbségek az emberekre és a szakmai eredményekre fókuszáló vezetők között, és hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt. - Csapatépítés: A megfelelő emberek megtartása.

Miért fontos az A-osztályú játékosok megtartása, és hogyan építs erős csapatot? - Munkatársak motiválása: A pénz nem minden.

Hogyan motiváld a csapatod anélkül, hogy kizárólag pénzbeli ösztönzőkre támaszkodnál? - Az önállóság fontossága a munkatársak számára.

Hogyan alakíts ki olyan környezetet, ahol a munkatársaid önállóan is képesek döntéseket hozni és felelősséget vállalni? - Példamutatás: A vezető felelőssége.

Miért fontos, hogy a vezető folyamatosan példát mutasson, és hogyan hat ez a cég kultúrájára? - A mentori szerep: Hogyan fejleszd a csapatodat?

Mentorálás és coaching fontossága a csapat fejlődésében, és hogyan hozhatod ki belőlük a legjobbat?

Az adásban említett letölthető munkalap Attilától: https://pongorkiado.hu/onjarobb-kezdocsomag *** BB PRO: A vállalkozó haverjaid cégépítési tapasztalata az okostelefonodon *** A Biznisz Boyz PRO oktatási felületét és vállalkozói networking rendszérét eléred egy 990 Ft-os díjért cserébe az első 3 napban: https://bbpro.hu

Említett entitások

Témák

Személyek

  • Pongor-Juhász Attila

Hallgasd meg

Több epizód a Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból