Nyereséges Vállalkozás Podcast
Business & Finance
Epizódok
- 47. Árrés, készlet, cash flow - egy webshop kihívásai │ Molnárka Gábor
Molnárka Gábor, a GAMMO Europe alapítója a nyereséges webshopok titkait osztja meg. Az epizódban szó esik az árrés, a hirdetési költségek és a logisztika egyensúlyáról, a készletgazdálkodás kihívásairól, valamint a saját márkás termékek fo…
- 46. A profit nem cél, hanem a fejlődés motorja │ Bertók Attila
Bertók Attila, a Webstar alapítója osztja meg gondolatait arról, hogyan épített nyereséges vállalkozást úgy, hogy a profitot nem célként, hanem a fejlődés motorjaként kezeli. A beszélgetés kitér a profit szerepére, a csapat jóllétére és a…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra
Ebben az epizódban Kulcsár Alexandrával, a NOREX ERP alapítójával arról beszélgetünk, hogy miből látja egy cégvezető, hogy valóban ERP-re van szüksége, és hogyan lehet egy jól működő rendszert bevezetni.
- 44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila
Pongor-Juhász Attila megosztja vállalkozói történetét a csődtől a sikerig, kulcsfontosságú felismeréseit, és a vállalkozóknál tapasztalt mintázatokat. Tippeket ad egy önjáró vállalkozás felépítéséhez.
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián
Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM cégépítés folyamatáról, a piac edukálásáról, a finanszírozási kihívásokról és a gyorsaság előnyeiről a nagyvállalatokkal szemben. Az epizód a hosszú távon sikeres és nyereséges vállalkozás felé…
- 42. Cash flow, nyereség, vagyon – amit minden cégvezetőnek értenie kell
Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a cash flow, nyereség és vagyon fogalmait járják körül, gyakorlatias formában, valós példákkal illusztrálva. Az epizód célja, hogy minden cégvezető megértse ezeket a kulcsfontosságú pén…
- 41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid
Balogh Dávid, a BOOM Marketing és AI BOOST alapítója, elmagyarázza, miért nem versenyelőny, hanem hátrány az AI használatának mellőzése. Az epizód kitér az AI gyakorlati alkalmazására KKV-k számára, az automatizálásra, időmegtakarításra és…
- 40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter
Csillag Péter, a Starschema társalapítója és befektetője, a vállalkozásépítés és a pénzügyi feltételek megteremtésének fontosságáról beszél a növekedéshez. Megosztja tapasztalatait a Starschema felépítéséről és arról, mire figyel egy befek…
- 39. Mihez kezdj a válsággal vállalkozóként? │ Kulcsár Tibor & Markovich Béla
Kulcsár Tibor (Kulcs-Soft) és Markovich Béla (Mapei) beszélgetnek arról, hogyan maradhat erős egy vállalkozás válság idején, a külső körülmények helyett a belső hatékonyságra és vezetésre összpontosítva.
- Marketing és pénzügyek: mennyit költsünk marketingre? │ Matykó Noémi
Ebben az epizódban Matykó Noémi, a Chiro Marketing alapítója beszél a marketing büdzsé tervezéséről, valamint a marketing és a pénzügyek kapcsolatáról.
- Valahogy mindig “rossz” munkatársat veszel fel?
Ez az epizód a munkatársfelvétel kihívásait járja körül cégvezetők számára. Tomán József segítségével kaphatunk tanácsokat a sikeres csapatépítéshez és a "rossz" munkatársak elkerüléséhez.
- “Stratégia nélkül nem fog jól működni a marketinged” │ Matykó Noémi
Matykó Noémi, a Chiro Marketing Kft. alapítója beszél a marketing stratégiáról, és annak fontosságáról a vállalkozások bevételszerzésében és a fedezeti pont elérésében. Kiemeli, hogy a vállalkozások gyakran küzdenek a megfelelő marketing m…
- Mi okozza valójában a cash flow problémákat?
Ebben a beszélgetésben Tomán Józseffel a cash flow problémák azonosításáról és kezeléséről esik szó, megkülönböztetve a likviditási és a veszteséges működésből eredő helyzeteket.
- 38. Marketing és sales a XXI. században: vissza az alapokhoz │ Matykó Noémi & Juhász Gábor
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 38. epizódjában Matykó Noémi és Juhász Gábor vendégként megvitatják, hogyan működhet jól együtt a marketing és az értékesítés a XXI. századi felgyorsult világban, különös tekintettel a KKV-kra. Segítséget n…
- 37. Mindent eladtak, hogy rendelőt nyissanak - egy 3 milliárdos fogászati cégcsoport története │ Thury Vivien
Thury Vivien, a Globe Dental alapítója, mesél arról, hogyan épített fel egy 3 milliárdos fogászati cégcsoportot. Az epizódban szó esik a cég növekedéséről, a fogászati turizmusról és a sikerek titkairól.
- Ekkora bevétel kell a nyereséghez: a fedezeti pont
Ebben a beszélgetésben Csehil Ádám és Tomán József a fedezeti pont körüli vállalkozások jellemzőit, a számítás fontosságát és a profit felé vezető utat járják körül.
- 36. A Forbes működése belülről: sztorik, számok, stratégia │ Galambos Márton
Ebben az epizódban Galambos Márton, a Forbes vezérigazgatója betekintést nyújt a Forbes magazin kulisszái mögé, üzleti működésébe és fejlődésébe, valamint megosztja gondolatait a gazdasági változásokról.
- Hogyan segít a pénzügyi riportálás egy KKV-nak?
Ez a beszélgetés a pénzügyi riportálás KKV-kra gyakorolt hatását vizsgálja, kiemelve, hogyan segíti a vállalkozásokat a jobb döntéshozatalban és a pénzügyi átláthatóság elérésében, különösen nehéz gazdasági körülmények között.
- 35. Hogyan lett egy magyar szoftvercégből világsiker? │ Bojár Gábor
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója mesél a cég sikertörténetéről, a kezdetektől a nemzetközi terjeszkedésen át a tőzsdére vitelig és a felvásárlásig. Megosztja több mint 40 éves vállalkozói tapasztalatait és a sikerhez vezető kulcsfontoss…
- Minden növekszik a cégedben, kivéve a nyereséget?
Ebben a részben azt járják körül, hogy miért növekedhet egy vállalkozás bevétele és ügyfélköre, miközben a munkatársak száma is emelkedik, de a nyereség mégsem nő. Szó esik az okokról és a lehetséges megoldásokról.
- 34. Cégvásárlás majd gyors növekedés. Hogyan? │ Pócs Bálint, Follow Marketing
Pócs Bálint, a Follow Marketing Kft. tulajdonosa, a cégvásárlás utáni gyors növekedésről, profitról és a cégen belüli fejlesztésekről beszél. Szó esik HR-ről, jogról, pénzügyekről és munkatársak fejlesztéséről.
- 33. A vállalkozás eszköz az álmaidhoz - ha jól csinálod │ Kulcsár Tibor
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 33. epizódjában Kulcsár Tiborral beszélgetnek, aki a Kulcs-Soft alapítója. Megosztja tapasztalatait és felismeréseit a vállalkozásról, a nyereségről és a vállalkozói teljesítményt gátló tényezőkről.
- 32. Emberek, pénzügyek és hatékonyság: mire figyelj 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 32. epizódja arról szól, hogyan lehet növelni a vállalkozás nyereségét 2025-ben, különös tekintettel az emberekre, pénzügyekre és hatékonyságra. Tomán József folytatja a korábbi epizódban megkezdett témát a…
- 31. Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám
Tomán József és Csehil Ádám a "Nyereséges Vállalkozás Podcast" 31. epizódjában arról beszélgetnek, hogyan lehet nyereséges vállalkozást építeni 2025-ben, kitérve a bevételekre, költségekre, hatékonyságra, piaci körülményekre, marketingre é…
- 30. A stressz csökkentése a cégedben: folyamatok és pénzügyek │ Kis Dániel és Sándorfy Adrián
Kis Dániel és Sándorfy Adrián, a Brocasterz Podcast Kft. alapítói beszélnek arról, hogyan csökkenthető a stressz egy vállalkozásban a folyamatok fejlesztésével és a pénzügyek javításával. Megosztják tapasztalataikat cégük növekedéséről és…
- 29. “Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz” │ Besztró Szabolcs
Besztró Szabolcs, a Billingo stratégiai és operatív igazgatója és társtulajdonosa, a cég növekedéséről, stratégiájáról és a nyereségességről beszél. Szó esik a karrierjéről, a korábbi tapasztalatairól, és a Billingo üzleti modelljéről.
- 28. Vállalkozóként a nehézségekből tanulunk a legtöbbet │ Forray Niki és Biros Levente
Forray Niki és Biros Levente a nyereséges kereskedelmi vállalkozások kihívásairól beszélgetnek. Megosztják, hogyan küzdenek meg a nehézségekkel és hogyan tanulnak belőlük.
- 27. Hatékonyság és profitnövelés az AI segítségével │ Balogh Dávid
Balogh Dávid, a BOOM Marketing alapítója, a Nyereséges Vállalkozás Podcast vendége. Elmondja, miként használja az AI-t és a Chat GPT-t vállalkozása hatékonyságának növelésére és profitjának optimalizálására, valamint megosztja tapasztalata…
- 26. A teljesítményalapú bérezéssel a csapat egy része lecserélődik │ Kovács Zsolt Milán
Kovács Zsolt Milán, a Főkönyvguru alapítója és a Számháború című könyv szerzője, a cégépítésben szerzett tapasztalatairól és a teljesítményalapú bérezés kihívásairól beszél. Az epizód betekintést nyújt a sikeres vállalkozás működésébe és g…
- 25. “A növekedés nem művészet. Mesterség.” │ Horváth Balázs
Csehil Ádám vendége Horváth Balázs, a Scaling up című könyv magyarországi kiadásának úttörője és az első Scale up mentor Magyarországon. A beszélgetés a vállalkozásfejlesztésről, a Scale up módszertanról és annak 4 eleméről szól.
- 24. Hogyan termelj a piaci átlagnál magasabb nyereséget? │ Csőre Tamás
A Nyereséges Vállalkozás Podcast ezen epizódjában Csőre Tamás, az EuroFleet Zrt. társalapítója osztja meg tapasztalatait a vállalkozásépítésről, a sikeres exitről és a folyamatosan magas nyereség elérésének titkairól. Szó esik vállalkozói…
- 23. extra: 70% növekedés egy év alatt │ Dallos Zoltán
Dallos Zoltán, a DLX Media Kft. vezetője a 2023-as, 70%-os árbevétel növekedésről beszél. Az epizód a növekedés mögötti kihívásokat és tanulságokat vizsgálja.
- 22. Az értékesítőid teljesítménye nagy hatással van a profitodra │ Lippner Tamás
Lippner Tamás és Csehil Ádám beszélgetése az értékesítési teljesítmény és a vállalati profit összefüggéseit járja körül. Szó esik a rendszerekről, a bizalomépítésről és a vezetők felelősségéről az értékesítői csapat eredményességében.
- 21. 200 cégből 1-nek van pénzügyi rendszere │Tomán József
Tomán József, aki több mint 1000 céget elemzett és 150-nek segített, Csehil Ádámmal beszélget a cégek pénzügyi rendszereiről és a cégvezetői kihívásokról. Megosztja tapasztalatait és megoldásait a KKV-szektor problémáira.
- 2024: lesz-e folytatás?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 2024-es folytatásával kapcsolatos kérdéseket és válaszokat taglaló epizód. Arról szól, hogy érdemes-e folytatni a műsort és a válasz az epizódban található meg.
- 20. Megmondom hova akarok eljutni, és megépítjük oda az utat │ Gál Kristóf
Gál Kristóf, a Klikkmarketing Zrt. tulajdonosa, cége 18 éves történetéről és a bevétel alakulásáról mesél. Elmondja, hogyan lépett hátra az operatív vezetésből, és most vállalkozófejlesztéssel segíti a magyar vállalkozókat.
- 19. Egy ügyvédi iroda is profitorientált vállalkozás │ Bajcsay Gergely
Bajcsay Gergely, a Bajcsay ügyvédi iroda alapítója mesél arról, hogyan vált egy ügyvédi iroda profitorientált vállalkozássá. Szó esik a bevétel növeléséről, a munkaerő megtartásáról, a delegálásról, valamint az üzleti tervezés és kapacitás…
- 18. 5% szabály, dupla profit │ 3 controlling eszköz MINDEN vállalkozónak
Csehil Ádám, a podcast házigazdája bemutatja az 5% szabályt és 3 controlling eszközt, amelyekkel minden vállalkozó növelheti cége nyereségét és átláthatóságát. Az epizód a vállalkozások eredményességét befolyásoló területeket tárgyalja.
- 17. Rossmann, Decathlon, Amazon. Jövünk! - Tasnádi Ádám, This is Redy
Tasnádi Ádám, a This is Redy társalapítója és CEO-ja, beszél a Rossmann, Decathlon és Amazon üzletekkel kötött partnerségekről, elutasított befektetési ajánlatokról és a cég üzleti stratégiájának változásairól. Bemutatja, hogyan finanszíro…
- 16. 0-ról 500 millióig és tovább - Laptopszaki sztori: Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás
Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás, a Laptopszaki alapítói, megosztják cégük történetét a 2011-es alapítástól napjainkig, beleértve a növekedési időszakokat és a közelmúlt kihívásait. Kiemelik a profitra való fókuszálás fontosságát egy sike…
- 15. Miért fontos a nyereség? Bevétel vs. Profit szemlélet.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 15. epizódja a nyereség fontosságát, valamint a bevétel és a profit szemlélet közötti különbségeket járja körül. Csehil Ádám házigazda egyedül tárgyalja a témát.
- 14. A legfontosabb érték az EMBER - Markovich Béla
Markovich Béla, a MAPEI Kft. ügyvezetője megosztja több évtizedes cégvezetői tapasztalatait, kiemelve az emberi tényező fontosságát és a win-win szituációk megteremtését a vállalkozásban. Beszél a munkatársak motiválásáról és a controlling…
- 13. Az üzleti tervben modellezzük a jövőt - Sándorfy Adrián
Sándorfy Adrián, a Brocasterz Podcast Kft. társ-tulajdonosa és vezetője, valamint a Biznisz Boyz Podcast egyik házigazdája mesél a podcast készítésről és az üzleti tervezés fontosságáról, mely szerinte elengedhetetlen a jó vezetői döntések…
- 12. A design mindaddig művészet, amíg nem termel profitot - vendég: Barna Gergely
Barna Gergely, a Barna Design Kft. alapítója és vezetője a Nyereséges Vállalkozás Podcast vendége. Az epizódban a design, mint profitot termelő eszköz kerül terítékre, fókuszálva arra, hogyan járulhat hozzá a költségek csökkentéséhez és a…
- 11. Hol van az a cégméret, amikortól nyereséget termelhetünk - vendég: Dallos Zoltán
Dallos Zoltán, a DLX Media Kft. tulajdonosa és ügyvezetője mesél a cégméret és nyereségesség összefüggéseiről, a tanulás fontosságáról és a vállalkozásépítés kihívásairól. Szó esik az üzlettárs kiválasztásáról, a fókuszálásról és az árazás…
- 10. Nem érezném magam biztonságban, ha nem figyelném a számokat - vendég: Csábi Boróka
Csábi Boróka, a Te vagy a brand alapítója, mesél vállalkozói útjáról, a marketing szakmáról, és arról, hogyan épített fel és indított el sikeres vállalkozásokat. Kiemeli a számok és a márkaépítés fontosságát a nyereséges működésben.
- 9. Ha tudsz javítani 50%-ot, ne 10-et akarj - vendég: Pál Zoltán
Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója a hatékonyságot, a digitális gyártósor koncepcióját és a vállalkozásméret 12-szeres növelését tárgyalja négy év alatt, az online működő vállalkozás gyártói szemléletű építését hangsúlyozva.
- 8. Ha több értéket adsz, emelj az áraidon - vendég: Biros Levente
Biros Levente, az OnlineMárkaboltok alapítója megosztja történetét és tanulságait a pénzügyi mélypontról való kimászásról, kiemelve az értékalapú gondolkodás és árképzés fontosságát a vállalkozások számára.
- 7. Az ERP rendszerek fele soha nem lesz bevezetve. Nálunk a bevezetés aránya 90% feletti. Vendég: Jagodics Tamás
Jagodics Tamás, a Cégmenedzser Szoftver Kft. tulajdonosa és vezetője, arról beszél, hogy az ERP rendszerek bevezetési aránya náluk 90% feletti, szemben az iparági 50%-kal. Elmondja, hogyan építette fel cégét, a Cégmenedzsert, miután nem ta…
- 6. Startup, szoftverfejlesztés, vendéglátás. Hogyan tovább? - vendég: Virág Attila
Virág Attila, a Biznisz Boyz Podcast alapítója, a Nyereséges Vállalkozás Podcast vendégeként beszél startup exitről, szoftverfejlesztésről és vendéglátásról, konkrét számokkal és önismereti tapasztalatokkal. Kitér a változásokhoz való alka…