Nyereséges Vállalkozás Podcast
Business & Finance
Nyereséges Vállalkozás Podcast — 58 epizód a Podiverzumon. Hallgasd online, böngészd a kereshető AI-összefoglalókat, az említett személyeket és témákat.
Epizódok
- Érzések helyett számok. Múlt helyett jövő. │ Thury Vivien
A magyarországi fogászat és egészségügyben tevékenykedő Thury Vivien, egy közel 3 milliárd forintos árbevételű fogászati klinika vezetője a Nyereséges Vállalkozás Podcastban osztja meg tapasztalatait a céges pénzügyekről és a tudatos válla…
- 10+ üzlet, 50 munkatárs, majd egyik napról a másikra nulla bevétel │ Pap Sára
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/ Egy vállalkozó, aki a nulláról felépített egy több mint 10 üzletből álló, prémium divatmárkákat forgalmazó birodalmat - amit a CO…
- 48. Nem a körülményeket kell hibáztatni - meg kell találni a megoldást│ Walter József
Az 55 éves, milliárdos árbevételű Walter Holding Kft. egy családi vállalkozás, amely kőfaragással, kegyeleti szolgáltatásokkal és épületdíszítéssel foglalkozik. Az epizódban Walter József a cégcsoport vezetője arról beszél, hogyan tudtak a…
- 47. Árrés, készlet, cash flow - egy webshop kihívásai │ Molnárka Gábor
Molnárka Gábor, a GAMMO Europe alapítója a nyereséges webshopok titkairól beszél. Kiemeli a saját márkás termékek fontosságát a versenyben, valamint a pénzügyi riportálás és a tiszta üzleti döntéshozatal szükségességét a gyorsan változó on…
- 46. A profit nem cél, hanem a fejlődés motorja │ Bertók Attila
A Webstar Csoport alapítója, Bertók Attila a Nyereséges Vállalkozás Podcast vendége, ahol megosztja tapasztalatait egy 100 fős szoftverfejlesztő cég vezetéséről. Kiemeli, hogy számára a profit nem a végső cél, hanem a fejlődés motorja, és…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra
A műsorban Kulcsár Alexandra, a NOREX ERP alapítója arról beszél, hogyan lehet felismerni, hogy egy vállalkozásnak szüksége van-e vállalatirányítási (ERP) rendszerre. Kiemeli, hogy a jól bevezetett rendszer segíthet a skálázhatóságban és a…
- 44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila
Pongor-Juhász Attila, a vállalkozó, aki korábban csődbe ment, most egy sikeres, nyereséges céget vezet. Ebben a beszélgetésben megosztja kulcsfontosságú felismeréseit a pénzügyi menedzsment és a vállalkozói lét kihívásairól. Kiemeli, hogy…
- 43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM társalapítója és exitelt tulajdonosa megosztja tapasztalatait arról, hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni. Kiemeli a gyorsaság fontosságát mint a kis- és középvállalkozások (KKV) ve…
- 42. Cash flow, nyereség, vagyon – amit minden cégvezetőnek értenie kell
Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a pénzügyi menedzsment alapvető fogalmait, a cash flow-t, a nyereséget és a vagyont tárgyalják. Hangsúlyozzák, hogy a vállalkozóknak meg kell érteniük ezeket a fogalmakat a sikeres dönt…
- 41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid
Balogh Dávid, a BOOM Marketing és az AI BOOST alapítója Balogh Dáviddal beszélget Csehil Ádám a mesterséges intelligencia (MI) jelenlegi helyzetéről. Kiemelik, hogy az MI már nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használják, és az átlago…
- 40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter
Ebben az epizódban Csillag Péter, a Starschema egyik alapítója osztja meg tapasztalatait a vállalkozásépítésről és befektetői szemléletéről. Kiemeli, hogy a növekedéshez nem elég a jó ötlet, hanem tudatosan kell megteremteni a pénzügyi fel…
- 39. Mihez kezdj a válsággal vállalkozóként? │ Kulcsár Tibor & Markovich Béla
A 2025-ös év kihívást jelent a vállalkozásoknak, növekvő költségekkel és bizonytalan bevételekkel. Markovich Béla (Mapei ügyvezetője) és Kulcsár Tibor (Kulcs-Soft alapítója) szerint a siker kulcsa a belső működésben, szemléletben és vezeté…
- Marketing és pénzügyek: mennyit költsünk marketingre? │ Matykó Noémi
Az epizódban Matykó Noémi, a Chiro Marketing alapítója és Csahi Ádám gazdasági szakember a marketing költségvetés tervezésének fontosságáról beszélgetnek. Kiemelik, hogy a marketing büdzsé nem egy elvonatkoztatott szám, hanem stratégiai ké…
- Valahogy mindig “rossz” munkatársat veszel fel?
A podcast e heti adásában Tomán József segítségével arról a gyakori problémáról beszélgetnek, amikor a vállalkozók úgy érzik, "rossz" munkatársakat vesznek fel. Kiemelik, hogy a növekedés akadálya lehet a nem megfelelő munkatársak felvétel…
- “Stratégia nélkül nem fog jól működni a marketinged” │ Matykó Noémi
A podcast epizódban Matykó Noémi, a Chiro Marketing Kft. alapítója és Csehil Ádám marketingstratégia fontosságáról beszélgetnek. Kiemelik, hogy stratégia nélkül a marketing kevésbé hatékony, hasonlítva egy ház építéséhez vagy egy térkép ha…
- Mi okozza valójában a cash flow problémákat?
Tomány József és Csehil Ádám arról beszélgetnek, hogy mi okozza valójában a cash flow problémákat. Kiemelik, hogy sok vállalkozó összekeveri a cash flow problémát a veszteséges működéssel, pedig ez két külön dolog. Elmagyarázzák, hogyan le…
- 38. Marketing és sales a XXI. században: vissza az alapokhoz │ Matykó Noémi & Juhász Gábor
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 38. epizódjában Matykó Noémi és Juhász Gábor vállalkozások marketing és értékesítési stratégiáit vitatják meg a XXI. században. Kiemelik a szoros együttműködés fontosságát a két terület között, különösen ga…
- 37. Mindent eladtak, hogy rendelőt nyissanak - egy 3 milliárdos fogászati cégcsoport története │ Thury Vivien
Thury Vivien, a Globe Dental alapítója, mesél arról, hogyan épített fel egy 3 milliárdos fogászati cégcsoportot. Az epizódban szó esik a cég növekedéséről, a fogászati turizmusról és a sikerek titkairól.
- Ekkora bevétel kell a nyereséghez: a fedezeti pont
Ebben a beszélgetésben Csehil Ádám és Tomán József a fedezeti pont körüli vállalkozások jellemzőit, a számítás fontosságát és a profit felé vezető utat járják körül.
- 36. A Forbes működése belülről: sztorik, számok, stratégia │ Galambos Márton
Ebben az epizódban Galambos Márton, a Forbes vezérigazgatója betekintést nyújt a Forbes magazin kulisszái mögé, üzleti működésébe és fejlődésébe, valamint megosztja gondolatait a gazdasági változásokról.
- Hogyan segít a pénzügyi riportálás egy KKV-nak?
Ez a beszélgetés a pénzügyi riportálás KKV-kra gyakorolt hatását vizsgálja, kiemelve, hogyan segíti a vállalkozásokat a jobb döntéshozatalban és a pénzügyi átláthatóság elérésében, különösen nehéz gazdasági körülmények között.
- 35. Hogyan lett egy magyar szoftvercégből világsiker? │ Bojár Gábor
Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója mesél a cég sikertörténetéről, a kezdetektől a nemzetközi terjeszkedésen át a tőzsdére vitelig és a felvásárlásig. Megosztja több mint 40 éves vállalkozói tapasztalatait és a sikerhez vezető kulcsfontoss…
- Minden növekszik a cégedben, kivéve a nyereséget?
Ebben a részben azt járják körül, hogy miért növekedhet egy vállalkozás bevétele és ügyfélköre, miközben a munkatársak száma is emelkedik, de a nyereség mégsem nő. Szó esik az okokról és a lehetséges megoldásokról.
- 34. Cégvásárlás majd gyors növekedés. Hogyan? │ Pócs Bálint, Follow Marketing
Pócs Bálint, a Follow Marketing Kft. tulajdonosa, a cégvásárlás utáni gyors növekedésről, profitról és a cégen belüli fejlesztésekről beszél. Szó esik HR-ről, jogról, pénzügyekről és munkatársak fejlesztéséről.
- 33. A vállalkozás eszköz az álmaidhoz - ha jól csinálod │ Kulcsár Tibor
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 33. epizódjában Kulcsár Tiborral beszélgetnek, aki a Kulcs-Soft alapítója. Megosztja tapasztalatait és felismeréseit a vállalkozásról, a nyereségről és a vállalkozói teljesítményt gátló tényezőkről.
- 32. Emberek, pénzügyek és hatékonyság: mire figyelj 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 32. epizódja arról szól, hogyan lehet növelni a vállalkozás nyereségét 2025-ben, különös tekintettel az emberekre, pénzügyekre és hatékonyságra. Tomán József folytatja a korábbi epizódban megkezdett témát a…
- 31. Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám
Tomán József és Csehil Ádám a "Nyereséges Vállalkozás Podcast" 31. epizódjában arról beszélgetnek, hogyan lehet nyereséges vállalkozást építeni 2025-ben, kitérve a bevételekre, költségekre, hatékonyságra, piaci körülményekre, marketingre é…
- 30. A stressz csökkentése a cégedben: folyamatok és pénzügyek │ Kis Dániel és Sándorfy Adrián
Kis Dániel és Sándorfy Adrián, a Brocasterz Podcast Kft. alapítói beszélnek arról, hogyan csökkenthető a stressz egy vállalkozásban a folyamatok fejlesztésével és a pénzügyek javításával. Megosztják tapasztalataikat cégük növekedéséről és…
- 29. “Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz” │ Besztró Szabolcs
Besztró Szabolcs, a Billingo stratégiai és operatív igazgatója és társtulajdonosa, a cég növekedéséről, stratégiájáról és a nyereségességről beszél. Szó esik a karrierjéről, a korábbi tapasztalatairól, és a Billingo üzleti modelljéről.
- 28. Vállalkozóként a nehézségekből tanulunk a legtöbbet │ Forray Niki és Biros Levente
Forray Niki és Biros Levente a nyereséges kereskedelmi vállalkozások kihívásairól beszélgetnek. Megosztják, hogyan küzdenek meg a nehézségekkel és hogyan tanulnak belőlük.
- 27. Hatékonyság és profitnövelés az AI segítségével │ Balogh Dávid
Balogh Dávid, a BOOM Marketing alapítója, a Nyereséges Vállalkozás Podcast vendége. Elmondja, miként használja az AI-t és a Chat GPT-t vállalkozása hatékonyságának növelésére és profitjának optimalizálására, valamint megosztja tapasztalata…
- 26. A teljesítményalapú bérezéssel a csapat egy része lecserélődik │ Kovács Zsolt Milán
Kovács Zsolt Milán, a Főkönyvguru alapítója és a Számháború című könyv szerzője, a cégépítésben szerzett tapasztalatairól és a teljesítményalapú bérezés kihívásairól beszél. Az epizód betekintést nyújt a sikeres vállalkozás működésébe és g…
- 25. “A növekedés nem művészet. Mesterség.” │ Horváth Balázs
Csehil Ádám vendége Horváth Balázs, a Scaling up című könyv magyarországi kiadásának úttörője és az első Scale up mentor Magyarországon. A beszélgetés a vállalkozásfejlesztésről, a Scale up módszertanról és annak 4 eleméről szól.
- 24. Hogyan termelj a piaci átlagnál magasabb nyereséget? │ Csőre Tamás
A Nyereséges Vállalkozás Podcast ezen epizódjában Csőre Tamás, az EuroFleet Zrt. társalapítója osztja meg tapasztalatait a vállalkozásépítésről, a sikeres exitről és a folyamatosan magas nyereség elérésének titkairól. Szó esik vállalkozói…
- 23. extra: 70% növekedés egy év alatt │ Dallos Zoltán
Dallos Zoltán, a DLX Media Kft. vezetője a 2023-as, 70%-os árbevétel növekedésről beszél. Az epizód a növekedés mögötti kihívásokat és tanulságokat vizsgálja.
- 22. Az értékesítőid teljesítménye nagy hatással van a profitodra │ Lippner Tamás
Lippner Tamás és Csehil Ádám beszélgetése az értékesítési teljesítmény és a vállalati profit összefüggéseit járja körül. Szó esik a rendszerekről, a bizalomépítésről és a vezetők felelősségéről az értékesítői csapat eredményességében.
- 21. 200 cégből 1-nek van pénzügyi rendszere │Tomán József
Tomán József, aki több mint 1000 céget elemzett és 150-nek segített, Csehil Ádámmal beszélget a cégek pénzügyi rendszereiről és a cégvezetői kihívásokról. Megosztja tapasztalatait és megoldásait a KKV-szektor problémáira.
- 2024: lesz-e folytatás?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 2024-es folytatásával kapcsolatos kérdéseket és válaszokat taglaló epizód. Arról szól, hogy érdemes-e folytatni a műsort és a válasz az epizódban található meg.
- 20. Megmondom hova akarok eljutni, és megépítjük oda az utat │ Gál Kristóf
Gál Kristóf, a Klikkmarketing Zrt. tulajdonosa, cége 18 éves történetéről és a bevétel alakulásáról mesél. Elmondja, hogyan lépett hátra az operatív vezetésből, és most vállalkozófejlesztéssel segíti a magyar vállalkozókat.
- 19. Egy ügyvédi iroda is profitorientált vállalkozás │ Bajcsay Gergely
Bajcsay Gergely, a Bajcsay ügyvédi iroda alapítója mesél arról, hogyan vált egy ügyvédi iroda profitorientált vállalkozássá. Szó esik a bevétel növeléséről, a munkaerő megtartásáról, a delegálásról, valamint az üzleti tervezés és kapacitás…
- 18. 5% szabály, dupla profit │ 3 controlling eszköz MINDEN vállalkozónak
Csehil Ádám, a podcast házigazdája bemutatja az 5% szabályt és 3 controlling eszközt, amelyekkel minden vállalkozó növelheti cége nyereségét és átláthatóságát. Az epizód a vállalkozások eredményességét befolyásoló területeket tárgyalja.
- 17. Rossmann, Decathlon, Amazon. Jövünk! - Tasnádi Ádám, This is Redy
Tasnádi Ádám, a This is Redy társalapítója és vezérigazgatója a Nyereséges Vállalkozás Podcast visszatérő vendége. A cég nemrégiben sikeresen megállapodott a Rossmann-nal, és hamarosan a Decathlon, valamint az Amazon webshopjaiban is elérh…
- 16. 0-ról 500 millióig és tovább - Laptopszaki sztori: Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás
Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás, a Laptopszaki alapítói, megosztják cégük történetét a 2011-es alapítástól napjainkig, beleértve a növekedési időszakokat és a közelmúlt kihívásait. Kiemelik a profitra való fókuszálás fontosságát egy sike…
- 15. Miért fontos a nyereség? Bevétel vs. Profit szemlélet.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 15. epizódja a nyereség fontosságát, valamint a bevétel és a profit szemlélet közötti különbségeket járja körül. Csehil Ádám házigazda egyedül tárgyalja a témát.
- 14. A legfontosabb érték az EMBER - Markovich Béla
Markovich Béla, a MAPEI Kft. ügyvezetője megosztja több évtizedes cégvezetői tapasztalatait, kiemelve az emberi tényező fontosságát és a win-win szituációk megteremtését a vállalkozásban. Beszél a munkatársak motiválásáról és a controlling…
- 13. Az üzleti tervben modellezzük a jövőt - Sándorfy Adrián
Sándorfy Adrián, a Brocasterz Podcast Kft. társ-tulajdonosa és vezetője, valamint a Biznisz Boyz Podcast egyik házigazdája mesél a podcast készítésről és az üzleti tervezés fontosságáról, mely szerinte elengedhetetlen a jó vezetői döntések…
- 12. A design mindaddig művészet, amíg nem termel profitot - vendég: Barna Gergely
Barna Gergely, a Barna Design Kft. alapítója és vezetője a Nyereséges Vállalkozás Podcast vendége. Az epizódban a design, mint profitot termelő eszköz kerül terítékre, fókuszálva arra, hogyan járulhat hozzá a költségek csökkentéséhez és a…
- 11. Hol van az a cégméret, amikortól nyereséget termelhetünk - vendég: Dallos Zoltán
Dallos Zoltán, a DLX Media Kft. tulajdonosa és ügyvezetője mesél a cégméret és nyereségesség összefüggéseiről, a tanulás fontosságáról és a vállalkozásépítés kihívásairól. Szó esik az üzlettárs kiválasztásáról, a fókuszálásról és az árazás…
- 10. Nem érezném magam biztonságban, ha nem figyelném a számokat - vendég: Csábi Boróka
Csábi Boróka, a Te vagy a brand alapítója, mesél vállalkozói útjáról, a marketing szakmáról, és arról, hogyan épített fel és indított el sikeres vállalkozásokat. Kiemeli a számok és a márkaépítés fontosságát a nyereséges működésben.
- 9. Ha tudsz javítani 50%-ot, ne 10-et akarj - vendég: Pál Zoltán
Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója a hatékonyságot, a digitális gyártósor koncepcióját és a vállalkozásméret 12-szeres növelését tárgyalja négy év alatt, az online működő vállalkozás gyártói szemléletű építését hangsúlyozva.
Témák
- vállalkozás (8)
- pénzügyek (6)
- marketing (5)
- vállalkozásépítés (5)
- nyereség (4)
- cégvezetés (3)
- kkv (3)
- profit (3)
- hatékonyság (3)
- adatok (2)
- döntéshozatal (2)
- kiskereskedelem (2)
Személyek
- Tomán József (4)
- Matykó Noémi (3)
- Thury Vivien (2)
- Balogh Dávid (2)
- Kulcsár Tibor (2)
- Sándorfy Adrián (2)
- Dallos Zoltán (2)