Cup of Coaching - portfólió karrier építése
A vállalkozás értékteremtés
· PT5M2SÖsszefoglaló
Ez az epizód a vállalkozások értékteremtéséről szól, kiemelve az ügyfél számára nyújtott érték fontosságát. Szó esik arról, hogyan segíthet a vállalkozás az ügyfelek problémáinak megoldásában, és miért elengedhetetlen a célközönség pontos meghatározása a sikerhez.
Röviden
- Műsor
- Cup of Coaching - portfólió karrier építése
- Megjelenés
- 2025. 07. 04.
- Hossz
- 5 perc
- Szereplők, említett nevek
- Monika Fischer
- Témák
- értékteremtés, vállalkozás, ügyfél, célközönség, siker
Ebben az epizódban
- Az az érzésem, hogy még mindig egy kicsit eltekintünk attól, nem vesszük elég komolyan azt, hogy a vállalkozás az értékteremtés olyan szempontból, hogy az ügyfél számára értékes kell, hogy legyen, tehát neki kell értékesnek tartani azt, amit mi értékesítünk és eladunk.
Hogy ezt pontosan hogy értem, azt megpróbálom kifejteni ebben a pár percben, de mielőtt belevágunk, szeretném, hogyha leírnád, mi az a három fő érték, amely mentén éled az életedet.
Ha az érték szó nem rezonál veled, akkor írjál elvet vagy prioritást.
Tehát mi az a három dolog, amit mindig első helyre helyezel, tehát hogy bármilyen krízishelyzet van, vagy nem krízishelyzet, tehát mi az, ami fontos neked?
Talán így a legegyszerűbb megfogalmazni.
És amikor ez megvan, akkor hallgathatod tovább.
Amikor szolgáltatunk, terméket értékesítünk, akkor ugye a fő gondolat, ami kell, hogy vezéreljen bennünket, tehát a fő elv, ami egy vállalkozást működteti, az az, hogy ennek a szolgáltatásnak vagy terméknek valamilyen megoldásnak kell lennie az ügyfél valamilyen problémájára.
És ez általában meg is akasztja az ügyfeleimet, mert ugye ők abból indulnak ki, hogy mit szeretnek csinálni, mivel foglalkoznak, hogyan segítenek, és kevésbé fókuszálnak az ügyfélre olyan szempontból, még akkor is, ha ez tényleg olyan szolgáltatás, ami nagy segítség az ügyfélnek, mert vagy már egy ideje csinálják, vagy egyre cizelláltabban tevékenykednek abban a szakmában, amiben a szakmát helyezik elsősorban fókuszban, és ezzel nincsen semmi baj, tehát mielőtt most valaki azt gondolná, hogy ezt negatívan értem.
De ha nincs elég ügyfél, ha nem ott tartasz, ahol szeretnél, ha nem akkora a bevételed, vagy nem olyan stabil a bevételed, ahogy szeretnéd, akkor az azt jelenti, hogy nem fogalmaztad meg valójában, nem jól definiáltad, hogy milyen embercsoportnak, tehát milyen típusú embereknek, milyen értékrenddel rendelkező embereknek, milyen problémára nyújtasz te, milyen megoldást?
És ez így mindig tudom, persze, mindig megkapom, hogy ez így túl absztrakt.
Gondolhatsz a sajátodra, de hogyha mondjuk könnyebb valamilyen más cégre gondolni, akár egy nagy cégre, most tök mindegy, hogy mögötte ugye csapatok tömkelege van, de az is néha segít.
És akkor persze azt is meg szoktam kapni, hogy milyen problémára megoldás a Netflix?
Hát arra a problémára, hogy megállíthatom, kimehetek mosdóba, tehát a klasszik tévével szemben.
Egy Youtube csatornával szemben pedig, hogy nincsenek reklámok, egy mozival szemben, hogy az otthonom kényelméből nézhetem.
Minden szempontból megközelíthetem, több szempontból megközelíthetem, és ezek persze nem úgy problémák, hogy nem tudom, én nem tudok lefogyni, nincsenek jó kapcsolataim, nem keresek eleget, hanem ez egy hétköznapi, mondhatjuk triviális probléma, de attól még egy bizonyos embercsoportnak probléma.
Úgyhogy ha ez megvan, ha most, ahogy hallgatod, rájöttél, hogy miért nem jól fogalmazod meg, vagy miért nem tudsz egy ilyen kompakt kis mondatot megfogalmazni, akkor nézz vissza az értékrendre, tehát arra a három értékre, amit leírtál vagy elvre, és próbálj azok mentén menni, összefoglalva a vállalkozásoddal.
Tehát a vállalkozás - egy vállalkozás, bármilyen vállalkozás - arra vállalkozik, hogy valamilyen értéket teremt a világ az emberek számára, amely érték, tehát én tudok valamit, ami értékes, és ezt piacra dobom, és ezt az emberek megveszik, vagyis odaadják nekem az ellenértékét.
Úgyhogy ha én nem tudom jól megfogalmazni, hogy én mit csinálok pontosan, tehát mivel foglalkozom, miben vagyok jó, és ez miért segítség másoknak, miért problémamegoldás másoknak, akkor a mások, a többiek, az emberek, a potenciális ügyfelek nem fogják tudni, hogy miért kellene nekem kifizetni az ellenértékét?
Tehát miért kellene kinyitniuk a pénztárcáját?
Említett entitások
Témák
- értékteremtés
- vállalkozás
- ügyfél
- célközönség
- siker
Személyek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „A vállalkozás értékteremtés”
Miről szól ez az epizód: „A vállalkozás értékteremtés”?
Ez az epizód a vállalkozások értékteremtéséről szól, kiemelve az ügyfél számára nyújtott érték fontosságát. Szó esik arról, hogyan segíthet a vállalkozás az ügyfelek problémáinak megoldásában, és miért elengedhetetlen a célközönség pontos meghatározása a sikerhez. Az epizód a Cup of Coaching - portfólió karrier építése című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 07. 04..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „A vállalkozás értékteremtés”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Monika Fischer.
Milyen témákat érint ez az epizód: „A vállalkozás értékteremtés”?
Fő témái: értékteremtés, vállalkozás, ügyfél, célközönség, siker.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „A vállalkozás értékteremtés”?
Megjelenés: 2025. 07. 04.. Hossz: 5 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cup-of-coaching-portfolio-karrier-epitese/a-vallalkozas-ertekteremtes-aa0535f6
Több epizód a Cup of Coaching - portfólió karrier építése-ből
- Coach képzésem története
- Ha újrakezdeném a businesst 3
- Ha nulláról kezdeném a businesst 2
- Ha nulláról kezdeném a businesst 1
- Vállalkozói hiszti és dráma 2
- BMC - Pénzügyek
- BMC hetedik mező - Feladatok
A Cup of Coaching adása a portfólió karrier építésével és a vállalkozói tevékenység fejlesztésével foglalkozik. A műsor kitér azokra a szituációkra, amikor a coaching támogatást n…
- BMC hatodik mező - Kulcspartnerek
- BMC ötödik mező - Erőforrások
- BMC negyedik mező - Hol kommunikálsz, promózol?
A Cup of Coaching podcast ezen epizódjában a portfólió karrier építésével és a vállalkozói tudatossággal foglalkoznak. A beszélgetés fókuszában a Business Model Canvas negyedik me…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Ne pusztulj bele a saját vállalkozásodba! — Égéspróba Podcast
Az Égéspróba podcast bemutatja, hogyan lehet elkerülni a kiégést a munkahelyen és a vállalkozói szférában. Szakértő vendégekkel beszélgetve fedezik fel a stresszkezelés és az egye…
- Amin a profit múlhat - avagy az ügyfélélmény a vállalkozásod kulcseleme — Zsolya sztorik: Vállalkozásfejlesztés lépésről lépésre
Duchai Márti turisztikai és vendéglátóipari szakértővel készült interjú az ügyfélélmény fontosságáról a vállalkozások profitabilitásában. Szó esik az első kapcsolattól az utógondo…
- 4 dolog, amit másképp csinálnék most, ha új vállalkozásba kezdenék — Vállalkozás Anyaszemmel
Egy vállalkozó megosztja 4 fő tanácsát, amit a mai tudásával másképp csinálna egy új vállalkozás indításakor. Ezek a tippek kezdő és újratervező vállalkozóknak is hasznosak lehetn…
- BOOMCast SHORTS - B2B piacon dolgozol? Így alapozd meg a sikered! — LevelUp Podcast
Ez az epizód tippeket ad a kezdő vállalkozásoknak a magyar B2B szektorban való boldoguláshoz. Kitér a magyar és nemzetközi piac közötti különbségekre, valamint az ügyfélkezelési s…
- Hogyan tudhatod meg, hogy valós igény van az új ötletedre? | Business Coffee Podcast #28 — Business Coffee Podcast
Ez a Business Coffee Podcast epizód arról szól, hogyan tudhatod meg, van-e valós piaci igény egy új üzleti ötletre. Bemutat néhány megoldást, amivel felmérheted a piaci igényt.
- 31. Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Tomán József és Csehil Ádám a "Nyereséges Vállalkozás Podcast" 31. epizódjában arról beszélgetnek, hogyan lehet nyereséges vállalkozást építeni 2025-ben, kitérve a bevételekre, kö…
- Miért kellene neked is digitális értékesítési rendszer? — Online értékesítés automatizálás - SalesForm.hu
Bártfai Balázs a SalesForm.hu-tól a digitális értékesítési rendszerek fontosságáról beszél, kiemelve, hogy a magyar vállalkozások az ötletelésben erősek, de az értékesítésre keves…
- Miért (nem) ér annyit a céged, mint gondolod? – Cégértékelés a gyakorlatban szakértői szemszögből — Cégjogi Percek
Ebben az epizódban Szemerédi András, a Stochrone Advisory Kft. alapító partnere a vendég, akivel a cégértékelés fogalmáról, fontosságáról és buktatóiról beszélgetnek. Szó esik a h…