Cup of Coaching - portfólió karrier építése
Mikor és kinek kell vállalkozást fejleszteni?
· PT6M13SÖsszefoglaló
Az epizód arról szól, hogy mikor és miért szükséges a vállalkozásfejlesztés, rávilágítva a stagnálás, bevételcsökkenés, vagy éppen a hirtelen megnövekedett kereslet eseteire. Hangsúlyozza, hogy a fejlesztés nem mindig egyenlő a növekedéssel, és a célok meghatározása…
Röviden
- Műsor
- Cup of Coaching - portfólió karrier építése
- Megjelenés
- 2025. 07. 11.
- Hossz
- 6 perc
- Szereplők, említett nevek
- Monika Fischer
- Témák
- vállalkozásfejlesztés
Ebben az epizódban
Mi is az a vállalkozás fejlesztés.
Ez természetesen attól függ, hogy ki hol tart a vállalkozásában, de alapvetően szerintem a fejlesztés az nem az.
Nem egyenlő a növekedéssel, hogy vállalkozás.
Fejleszteni nem mindig azért kell, mert kelleni nem kell, hanem azért javasolt, mert vagy megrekedtünk, hogy nem tudunk mondjuk szintet lépni, ha szeretnénk, vagy valamilyen módon csökkent az árbevételünk, ami ami addig viszonylag stabil volt, vagy két három éve működik már a vállalkozásunk is, még mindig nem rentábilis, de nem akarjuk, ugye?
Nem akarjuk bezárni, nem akarjuk elengedni ezt a témát, és akkor érdemes átgondolni, mit lehetne még csinálni.
Ezek ugye standard helyzetek, ezekre mindenki gondol.
Amire nem szoktunk gondolni, hogy akkor is kell vállalkozás fejleszteni, amikor jól megy.
Amikor például mondjuk szépségipari vállakozóknál szokott ez lenni, hogy hirtelen valamilyen oknál fogva vagy azért, mert ugye konzisztensen, következetesen jó szolgáltatást nyújtottak, olyannyira megnő a kereslet rájuk irántuk, hogy nem tudja kiszolgálni, és mondjuk várólisták vannak, hirtelen vagy nagyon soká tud időpontot adni, vagy.
Nyolc nyolcig dolgozik, vagy hattól nyolcig.
Ugyanmár, ilyenről is hallottunk.
Ez egész egyszerűen olyan szinten megnövekszik a munkamennyiség, hogy az azért tologatja a határait.
Vállalkozást fejleszteni akkor kell, amikor valami nem úgy működik, ahogy mi azt szeretnénk.
És tudom, hogy ezért nehéz egyébként eldönteni, hogy belevágsz a vállalkozásfejlesztésbe, hogy nem, mert nagyon sokan azt gondolják, hogy ez valami külső paraméter kell, hogy legyen valami külső mutató, de a mutatókat mi döntjük el, tehát, hogy mi döntjük el, hogy mi a célunk a vállalkozással.
Mi döntjük el, hogy mennyit szeretnénk vele keresni, mi döntjük el, mennyit szeretnénk benne dolgozni.
Ettől egy picit ijesztő ez az egész helyzet.
Ami részben igaz is, nem minden múlik rajtunk természetesen, de mi irányítjuk ezt a folyamatot.
Úgyhogy ha te úgy érzed, hogy tudnál többet keresni.
Maga a termék jó, maga a szolgáltatás jó.
Te jó vagy szakemberként, de valami nem stimmel, hogy valami valahol el van csúszva, akkor neked kell a vállakozásfejlesztés.
Ha te úgy érzed, hogy évek óta a kiégés szélén táncikálsz.
Fizikailag mármint, de akár mentálisan is, mert mindig egy picit túlvállalod magad.
Mindig egy picit többet dolgozom, mint szeretném, mindig egy picit többet adja azt, mint amennyit kellene.
Akkor neked szükséged van vállakozásfejlesztésre, és akkor is szükséged van, ha egész egyszerűen az a modell, ami ami eddig volt, amit még nem is volt tudatos.
Nem tudod megnevezni a modellt, lényegtelen, az nem szolgálja már azokat a célokat, amiket te kitűztél magadnak.
És a jó hír az, hogy a legegyszerűbb módja vállalkozásfejlesztésnek a mostani ügyfél útja.
Közösségi klubunk, amit a Verával tartunk.
Említett entitások
Témák
Személyek
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Mikor és kinek kell vállalkozást fejleszteni?”
Miről szól ez az epizód: „Mikor és kinek kell vállalkozást fejleszteni?”?
Az epizód arról szól, hogy mikor és miért szükséges a vállalkozásfejlesztés, rávilágítva a stagnálás, bevételcsökkenés, vagy éppen a hirtelen megnövekedett kereslet eseteire. Hangsúlyozza, hogy a fejlesztés nem mindig egyenlő a növekedéssel, és a célok meghatározása… Az epizód a Cup of Coaching - portfólió karrier építése című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 07. 11..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Mikor és kinek kell vállalkozást fejleszteni?”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Monika Fischer.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Mikor és kinek kell vállalkozást fejleszteni?”?
Fő témái: vállalkozásfejlesztés.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Mikor és kinek kell vállalkozást fejleszteni?”?
Megjelenés: 2025. 07. 11.. Hossz: 6 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cup-of-coaching-portfolio-karrier-epitese/mikor-es-kinek-kell-vallalkozast-fejleszteni-a6d805d0
Több epizód a Cup of Coaching - portfólió karrier építése-ből
- Coach képzésem története
- Ha újrakezdeném a businesst 3
- Ha nulláról kezdeném a businesst 2
- Ha nulláról kezdeném a businesst 1
- Vállalkozói hiszti és dráma 2
- BMC - Pénzügyek
- BMC hetedik mező - Feladatok
A Cup of Coaching adása a portfólió karrier építésével és a vállalkozói tevékenység fejlesztésével foglalkozik. A műsor kitér azokra a szituációkra, amikor a coaching támogatást n…
- BMC hatodik mező - Kulcspartnerek
- BMC ötödik mező - Erőforrások
- BMC negyedik mező - Hol kommunikálsz, promózol?
A Cup of Coaching podcast ezen epizódjában a portfólió karrier építésével és a vállalkozói tudatossággal foglalkoznak. A beszélgetés fókuszában a Business Model Canvas negyedik me…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- 003 Mi a NextTo? – Vállalkozásfejlesztés, kapcsolódás | Dóri & Évi - Miért jött létre a NextTo, hogyan segít a vállalkozóknak fejlődni és a következő szintre lépni a mindennapi működésükben? — NextTo - vállalkozói podcast - üzletfejlesztés lépésről lépésre
A NextTo története egy felismerésből indult: a vállalkozók gyakran egyedül maradnak a kihívásaikkal. A NextTo a vállalkozásfejlesztésről, kapcsolódásról és a következő szintre lép…
- 1. Az üzleti tudatosság fontosságáról (avagy a siker valódi titka) — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
A MindSetup podcast első epizódja a vállalkozásfejlesztés és az üzleti tudatosság fontosságáról szól. Arról is szó esik, hogyan segíthet ebben a K&K Tudatos Könyvelés és a MindSet…
- 45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra — Nyereséges Vállalkozás Podcast
A műsorban Kulcsár Alexandra, a NOREX ERP alapítója arról beszél, hogyan lehet felismerni, hogy egy vállalkozásnak szüksége van-e vállalatirányítási (ERP) rendszerre. Kiemeli, hog…
- Mennyit ér vállalkozóként a saját időd? Hogyan értékeld? — KV szünet
Ez az epizód arról szól, mikor érdemes egy vállalkozónak másképp tekintenie a saját idejére, mint befektethető erőforrásra. Megvizsgálja, hogyan értékelje az idejét, és milyen esz…
- Kinőtted a számlázót? Itt a jel: Vállalatirányítási rendszerre van szükséged! — Vállalkozz Okosan
Ez az epizód arról szól, hogy mikor van szüksége egy vállalkozásnak vállalatirányítási rendszerre. Bemutatja a figyelmeztető jeleket és az ERP rendszerek előnyeit, mint például a…
- BOOMCast SHORTS - Ezért STAGNÁL a bizniszed — LevelUp Podcast
Ez az epizód a vállalkozások stagnálásának okait vizsgálja, és tippeket ad a növekedéshez. A LevelUp Podcast megosztja a saját tapasztalatait a témában.
- Túl sok mindent csinálsz – így fogod vissza a saját vállalkozásodat - Égéspróba Podcast #05 X Mándó Milán — Égéspróba Podcast
A Minner.hu alapítója, Mándó Milán üzleti tanácsadó az Égéspróba Podcast #05 adásában arról beszél, hogyan égnek ki a vállalkozók a napi operatív feladatok miatt. Kiemeli a straté…
- #4 Változás köre — Vállalkozás olajozottan - Vállalkozás és vállalkozó személyiségének fejlesztése
Ez az epizód arról szól, hogy miért nehéz változtatni az élethelyzeteken, még akkor is, ha valaki szeretne.