Cégfejlesztés Podcast
Business & Finance
Epizódok
- 30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján
Ez az epizód a "30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz" e-book tanulságait dolgozza fel, fókuszálva a vezetői szemléletre a munkatárs kiválasztásában, beleértve az ideális jelöltprofil meghatározását és a viselkedésalapú interjúztatást.
- Interjú: Molnár Zoltán - Kapcsolatok, amelyek utat nyitnak
Molnár Zoltán, a Cégfejlesztés Podcast vendégeként, a kapcsolatok erejéről beszél, kiemelve, hogy az üzleti siker hiteles emberi interakciókból fakad. Elmondása szerint több mint 5000 aktív kapcsolata van, és új üzleti lehetőséget indít. A…
- Mi áll a kiugró vállalati növekedések mögött? – 10 vezetői alapelv
Ez a rövid epizód tíz vezetői alapelvet mutat be, amelyek hozzájárulhatnak a kiugró vállalati növekedéshez, akár 300%-os teljesítménynövekedést is eredményezve mikromenedzsment nélkül. Az epizód célja a vezetői gondolkodás formálása.
- 2026: Hatékonyság, tervezés és a TotalFlow szemlélet – 6. évad nyitó epizód
A Cégfejlesztés Podcast nyitóepizódja a 2026-os év kihívásait taglalja a KKV vezetők számára, fókuszálva a tervezésre, a vezetői gondolkodásmódra és a hatékonyságnövelésre. Bemutatásra kerül a TotalFlow szemlélet, amely a szervezetben való…
- 5 kulcs HR e-book rövid összefoglaló
A Cégfejlesztés Podcast ezen epizódjában a 2025-ös HR e-book tartalmába nyerhetünk betekintést. Az e-book a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be, amely segít a csapatba illő munkatársak megtalálásában.
- Munkatárs kiválasztás AI szemmel – hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a toborzásban?
Ez az epizód a mesterséges intelligencia programok használatát vizsgálja a munkatársak kiválasztásában és toborzásában. A HR-ben rejlő lehetőségeket és a technológia alkalmazásának szempontjait tárgyalja a kiválasztási folyamatok gyorsabbá…
- Beharangozó: hamarosan érkezik új HR e-bookunk
A Cégfejlesztés Podcast bemutatja új HR témájú e-bookját, amely a munkatársak kiválasztásának és megtartásának legfontosabb szempontjait gyűjti össze. Rövid összefoglaló hallható az e-book tartalmából.
- Miért bukik el ennyi jó ötlet, és miért válik a kezdeti álomból keserű tapasztalat?
Ez az epizód arról szól, hogy miért buknak el a jó ötletek és a kezdeti álmok keserű tapasztalataivá válnak. Hangsúlyozza, hogy a jó csapat tudatosan választott, különböző emberekből áll, nem pedig hasonmásokból.
- Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan?
Bánkuti József üzleti mentor ebben az epizódban arról beszél, mi tesz erőssé egy csapatot, kik szükségesek hozzá, és hogyan rombolhatják a rejtett ellenállások vagy a bizonytalan vezetői működés a csapat erejét. Valódi példákkal és gondola…
- A képzés nem költség – hanem munkatárs megtartás.
Bánkuti József üzleti mentor a munkatársak képzésének fontosságáról beszél a Cégfejlesztés Podcastban, kiemelve, hogy a képzés valójában hozzájárul a munkatársak megtartásához és a cégfejlesztéshez.
- Mennyi energiát tegyél egy munkatársba? És meddig?
Ez az epizód a munkatársakba fektetett energiáról és a vezetők dilemmáiról szól. Kitér arra, mikor érdemes még egy esélyt adni egy kollégának, és mikor kell elengedni. Az adás kitér arra, miért fontos a meglévő kollégák képzése és megtartá…
- Már nem élvezed ezt a vezetősdi játékot?
Ez az epizód a vezetői kihívásokkal foglalkozik, bemutatva, hogyan ismerhetők fel az elakadás jelei és milyen eszközök segíthetnek a visszatalálásban a hatékony vezetéshez. Élő kérdezz-felelek is lesz július 23-án.
- Mi irányítja a munkatársaidat valójában?
Ez az epizód arról szól, hogyan értheted meg jobban a csapatod működését, és miért érdemes ezt nem a saját szemüvegeden keresztül nézni. Szó lesz arról is, hogyan segít ebben az Enneagram – nem mint címke, hanem mint vezetői eszköz.
- Hol a fókuszod, amikor nem vagy fókuszban?
Ez az epizód arról szól, hogyan találjuk meg újra a fókuszt vezetőként. Három egyszerű kérdés segít visszatérni a saját ritmusunkba, és szó esik egy vezetői személyiségismereti képzésről is.
- Megnyílt a regisztráció – Képzés vezetőknek és HR szakembereknek az Enneagram gyakorlati alkalmazásáról
Különleges bejelentést tesznek egy kétnapos, gyakorlatorientált Enneagram képzésről, amely vezetőknek és HR szakembereknek szól. A képzés célja az önismeret, munkatárs- és pályázóismeret fejlesztése.
- Mi történik, ha rossz embert veszel fel? És mennyibe kerül valójában egy hibás döntés?
Ez az epizód a rossz kiválasztás valós és rejtett költségeit vizsgálja, beleértve a pénzügyi, energetikai, ügyfélbizalmi és csapatszellembeli hatásokat. Szó esik arról is, ki nem lehet jó interjúztató, és miért veszélyes a vezetői döntés,…
- Folytatjuk a személyiség karakterek megismerését – ma hat új típussal ismerkedhetsz meg.
Az epizód a személyiség karakterekről szól, bemutatva gondolkodásmódjukat, munkahelyi elégedettségüket és a velük való hatékony vezetői kapcsolódást. Szó esik belső motivációkról, működésmódokról és rejtett mintákról is.
- Minden ember más – és mégis felismerhető minták szerint működünk.
Ez az epizód három személyiségtípust mutat be, részletezve gondolkodásmódjukat, motivációjukat és azt, mire van szükségük a munkahelyi eredményességhez. Különösen hasznos vezetők számára, akik jobban szeretnék megérteni kollégáikat.
- A beillesztés a hiányzó láncszem. Ezt ne hagyd ki!
Ez az epizód az új munkatársak tudatos bevezetését tárgyalja, kitérve a mentor szerepére, a beillesztés időtartamára, a pályakezdők kezelésére és a korosztályok cégkultúrára gyakorolt hatására. Gyakorlati gondolatokat ad a hosszú távú loja…
- Mi dönti el, hogy sikeres lesz-e egy új munkatárs?
Ez az epizód arról szól, miért kritikus a kiválasztás előtti gondolkodás, hogyan írjunk hatékony hirdetést, és hogyan tartsuk meg az ideális munkatársat. Az emberi erőforrás értéke és a jó kiválasztás fontossága is hangsúlyt kap.
- Mit hozott a második hét? És mire készülj a harmadikban?
Ez az epizód összefoglalja az első és a második hét tanulságait egy vállalkozás működésével kapcsolatban, és bemutatja a harmadik hét fókuszát, ami a kiválasztás, beillesztés és a munkatársmegtartás témakörét öleli fel. Kitér a vezetői str…
- Az értékrend nem elmélet – hanem napi döntések sora
Ez az epizód a vezetői értékrend cégműködésre gyakorolt hatását vizsgálja, különös tekintettel a döntéshozatalra, alkalmazottak felvételére és hibakezelésre. Egy személyes történeten keresztül mutatja be az értékrend fontosságát.
- Kultúra, ami láthatatlanul irányít?
Ez az epizód a szervezeti kultúra láthatatlan erejét tárgyalja, bemutatva, hogyan befolyásolja a mindennapi viselkedést, a csapatlégkört, a teljesítményt és a döntéseket egy cégben.
- Cél? Küldetés? Elhivatottság? – Nem mindegy, melyik mozgat.
Ez az epizód a cél, küldetés és elhivatottság fogalmait tisztázza, kiemelve azok jelentőségét a cégvezetésben, csapatépítésben és személyes motivációban. Kitér arra, hogy a küldetés és az elhivatottság hogyan járul hozzá a belső energia me…
- Vezető - Példakép - Ikon... de hogyan?
Bánkuti József vezetésfejlesztési tanácsokkal szolgál a vezetői imázs kialakításáról, megvitatva, milyen képet érdemes mutatni. Az epizód ingyenes konzultációra és a csatorna követésére buzdít.
- Heti ritmus – avagy mire használd vezetőként a hétfői napodat
Ez az epizód arról szól, hogyan használhatják a vezetők a hétfőt a ritmusadásra, fókuszálásra és a csapat motiválására a TotalFlow System szemlélete szerint. A fő hangsúly az impulzusadáson és a tisztánlátás megteremtésén van.
- Heti vezetői összegzés – Miért kezdtük a munkatársakkal?
Az epizód a munkatársak kulcsfontosságú szerepét tárgyalja a cégfejlesztésben, hangsúlyozva a motiváció, bizalom és kommunikáció fontosságát a stratégia és termék mellett. Kitér a vezetői viselkedés csapatra gyakorolt hatására és a TotalFl…
- A csapat csendje – amikor már senki nem kérdez...
Ez az epizód arról szól, miért hallgatnak el a csapatok, és hogyan alakul ki a látszólagos nyugalom, ahol nincs vita. A bizalom hiányának jelei és a nyitott légkör megteremtése a vezetők feladata.
- Miért nem mernek őszintén beszélni a munkatársaid?
Ez az epizód a belső kommunikáció blokkjait és a munkatársak hallgatásának okait tárgyalja. Tanácsokat ad a vezetőknek a bizalmi légkör megteremtéséhez és a hatékony visszajelzések ösztönzéséhez a TotalFlow System szemlélete alapján.
- Vezetői vakfoltok – amit csak mások látnak...
Ez az epizód a vezetői vakfoltokkal foglalkozik, amelyek megakadályozzák, hogy a vezetők észrevegyék a fontos működési problémákat. Az adás konkrét javaslatokat ad arra, hogyan lehet őszinte visszajelzést kapni, és kiemeli a kötetlen beszé…
- Működik a cég… vagy csak te hiszed ezt?
Ez az epizód a "működő káosz" jelenségéről szól a cégvezetésben. Megvitatja, miért veszélyes, ha egy cég látszólag működik, de valójában komoly energiaráfordítással tudja csak fenntartani magát, és hogyan lehet valódi, kiszámítható rendsze…
- Miért nem működik, pedig mindent jól csinál....
Bánkuti József üzleti mentor a cégvezetők rejtett működési hibáiról, önbecsapásról és vakfoltokról beszél, amelyek belülről nézve nehezen észrevehetők. Tanácsokat ad, hogyan lehet kijutni ebből az ördögi körből, ha egy cég nem halad előre…
- A Zűrzavar Csapdája – Hogyan Akadályozza a Fejlődést?
Ez az epizód a vállalatvezetés kihívásait tárgyalja, különös tekintettel arra, hogyan akadályozza a zűrzavar a hatékony döntéshozatalt és a stratégiai fejlődést, valamint hogyan lehet a káoszból rendszert, a bizonytalanságból pedig eredmén…
- Munkatárs kiválasztás - Szabó Évával beszélgetünk
A Cégfejlesztés Podcast legújabb epizódjában Szabó Éva a munkatársak kiválasztásának fontosságáról beszél. Szó esik arról, miért kulcsfontosságú a jó munkaerő egy vállalkozás működésében.
- 4/15 Akár elhiszed, hogy képes vagy rá, akár nem, a végén igazad lesz
Bánkuti József cégfejlesztő és tréner a gondolatok erejéről beszél, amelyek meghatározzák a mindennapokat és irányítják a sikereket vagy kudarcokat. A podcast célja, hogy gyakorlati módszereket adjon cégvezetőknek a sikeresebb és nyeresége…
- 4/14 Szemléletváltás
Ez az epizód a szemléletváltás fontosságát hangsúlyozza a cégvezetők, a vezetők és a munkatársak körében, és az első lépést mutatja be a folyamat elindításához. A Cégfejlesztés podcast célja, hogy gyakorlati módszereket, gondolatokat és in…
- 4/13 Játsz és hagyd játszani munkatársaidat is!
Bánkuti József cégfejlesztő és tréner arra ösztönzi a cégvezetőket, hogy támogassák munkatársaik játékosságát, ami hozzájárul a nyereségesebb cégműködéshez. Az epizód célja gyakorlati módszerek és inspiráció nyújtása.
- 4/12 Miért kell figyelned munkatársaid információéhségre
Bánkuti József cégfejlesztő és tréner a munkatársak információéhségéről beszél, ami alapján a cégvezetőknek gyakorlati módszereket ad a dezinformáció elkerülésére, és a sikeresebb cégműködés elérésére. Inspirációt nyújt a nyereségesebb cég…
- 4/11 Célok ismerete és működési fázis összehangolása - gondolatébresztő.
Bánkuti József cégfejlesztő és tréner ebben a gondolatébresztő epizódban a célok meghatározásáról, a munkatársi vélemények összehangolásáról és a cégek működési fázisának optimalizálásáról beszél. A podcast célja, hogy gyakorlati módszerek…
- 4/10 Vezetőid 2
Bánkuti József cégfejlesztő és tréner a vezetői belépési pont és a mentor képesség fontosságáról, valamint a cégvezetők számára hasznos, gyakorlatban is működő módszerekről beszél. A podcast célja a cégvezetők inspirálása és a nyereségeseb…
- 4/9 Vezetőid 1
Ez a Cégfejlesztés Podcast epizód a vezetők kezelésével foglalkozik, gyakorlati módszereket és inspirációt nyújtva cégvezetőknek a nyereségesebb működéshez. Szó esik a munkatárs-kiválasztásról, megtartásról és vezetői támogatásról is.
- Hogyan adod a fizetést? Fix? Bocs, de nem jól teszed...
Bánkuti József cégfejlesztő és tréner az eltöltött idő alapú díjazás kihívásairól és hatékonyabb javadalmazási módszerekről beszél ebben a Cégfejlesztés Podcast epizódban. A cél, hogy a cégvezetők nyereségesebb cégeket működtessenek.
- 4/7 Miért képezd munkatársaidat?
Ez az epizód a munkatársak képzésének fontosságával foglalkozik, gondolatébresztő céllal cégvezetők számára. Bánkuti József cégfejlesztő és tréner osztja meg gondolatait a témában.
- 4/6 Munkatársaid: Kivel lenne tilos és kivel szabad(na) dolgoznod?
Bánkuti József cégfejlesztő és tréner a hatékony csapatépítésről, a helyes munkatárs-kiválasztásról és a kollégák megtartásáról ad tanácsokat cégvezetőknek ebben az epizódban.
- 4/5 Elengedés? Ez kemény lehet egy cégvezetőnek...
Ez az epizód a cégvezetőknek szóló elengedés témakörével foglalkozik, és azt mutatja be, miért fontos megtanulni az elengedést, és miért kell időnként nehéz döntéseket hozni vezetőként.
- 4/4 Mérés és újratervezés összefüggése és szerepe munkádban.
Ez az epizód a cégvezetőknek nyújt gondolatébresztő és inspirációt a mérés és tervezés összefüggéseiről a munkájukban.
- 4/3 - Kikkel veszed körül magad?
Ebben az epizódban Bánkuti József egy gyakori vezetői hibáról beszél, és ismerteti a Cégfejlesztés Podcast negyedik évadának céljaival. Az epizódok sűrűbben jelentkeznek, rövidebb formában, inspirációt és vezetői támogatást nyújtva.
- 4/2 - Tervezd, építsd céged jövőjét!
Ez az epizód a cég jövőjének tervezéséről és építéséről szól. Tippeket ad a sikeres és nyereséges cég felépítéséhez, kiváló munkatársakkal. Kövesd a csatornát a friss részekért.
- 4/1 - Fejétől bűzlik...
A Cégfejlesztés Podcast 4. évadának bevezetője a sorozat céljait és formátumát ismerteti. A rövidebb epizódok célja, hogy inspirációt és vezetői támogatást nyújtsanak a hallgatóknak.
- 5. rész Miért idegesek a cégvezetők - Megfelelni a pénzügyi elvárásoknak...
A Cégfejlesztés Podcast évadzáró epizódja a pénzügyi elvárásoknak való megfelelésről, és arról, hogy a cégvezetők hogyan feleljenek meg a munkavállalóik felé támasztott pénzügyi elvárásoknak.