Addig nem fogsz változtatni, amíg nem fáj eléggé - Balogh Petya | STRT Holding Nyrt., Cápák között
· PT2H12M49SÖsszefoglaló
Balogh Petya az NNG után a STRT Holding Nyrt.-vel a tőzsdén is sikeres. Az epizódban arról mesél, hogyan kell újra céget építeni, és milyen kihívásokkal jár, ha egy vállalkozás gyorsabban növekszik, mint a vezetője. Beszél továbbá a cégvezetésről házaspárként, a rendszerek…
Röviden
- Műsor
- Cégépítők
- Megjelenés
- 2025. 07. 16.
- Hossz
- 2 óra 13 perc
- Szereplők, említett nevek
- Balogh Petya, Balogh Petya, Barazsy Ákos, Egerszegi Krisztián
- Témák
- cégépítés, vállalkozásfejlesztés, tőzsde, cégvezetés
Fejezetek
- — Bevezető 07:00 – Mennyi munkát jelent ma számára a STRT, és mi motiválja? 13:00 – Cégépítés házaspárként: hogyan működik
- — Miért nehéz Magyarországon kooperálni cégvezetők között? 31:00 – STRT kultúrája: lendület, tempó és autonómia 43:00 – Mi
- — Mikor lett először “érett” a cégvezetése az NNG-nél? 59:00 – A pofon minden startup életében eljön – és mit tanulhatunk
- — A Petya-brand és az influencer szerep felelőssége 01:33:00 – A befektetői logika: miért nem elég a biztos 20%? 01:44:00
- — Rule of 40 és Rule of 50 – hogyan gondolkodj pénzügyileg vezetőként? 02:02:00 – STRT, portfólió, személyes misszió: mi a
Ebben az epizódban
Lépj szintet vállalkozásoddal a https://minicrm.hu/audit segítségével!
Személyre szabott fejlesztési terv vár, amely azonnal használható módszereket kínál a gyorsabb növekedéshez.
Vállalkozóként rengeteg ötleted van, de nem tudod, mivel kezdj?
A MiniCRM szakértői csapata évente 400+ cégnél alkalmazza sikerrel azt a módszertant, amit most INGYEN elérhetővé teszünk számodra!
Mit kapsz a https://minicrm.hu/audit oldalon? 1.
Személyre szabott fejlesztési tervet 2.
Azonnali válaszokat a legégetőbb kérdéseidre 3.
Konkrét lépéseket a következő szintre lépéshez 4.
A szakma legjobb gyakorlatait tömören összefoglalva Nem kell többé találgatnod!
Töltsd ki a rövid kérdőívet, és azonnal megmutatjuk, hogyan haladj tovább.
Ez nem elméleti tanácsadás, hanem valódi vállalkozások valós tapasztalatain alapuló útiterv.
Hogyan épít valaki újra céget azután, hogy egyszer már megcsinálta?
A Cégépítők mai vendége Balogh Petya, aki az NNG után a STRT-vel újra lendületbe hozta magát – ezúttal a tőzsdén.
Ebben az epizódban nemcsak a módszerekről beszélünk, hanem arról is, milyen az, amikor egy cég gyorsabban nő, mint a vezetője – és mit jelent ezt belülről megélni.
Petya őszintén mesél arról, hogy: ● mit tanult az NNG-s évek alatt a drámáról és a skálázásról, ● hogyan néz ki a cégvezetés egy házaspárként épített vállalkozásban, ● miért nem ő fogja rendbe rakni a rendszereket – és ez miért nem baj, ● mitől lesz egy cégvezető márka erősebb, mint a cége, ● mikor és miért nem éri meg külső tőkét bevonni. 🧭 Témák és időbélyegek 00:00 – Bevezető 07:00 – Mennyi munkát jelent ma számára a STRT, és mi motiválja? 13:00 – Cégépítés házaspárként: hogyan működik náluk, és mit tanult az első házasságból? 25:00 – Miért nehéz Magyarországon kooperálni cégvezetők között? 31:00 – STRT kultúrája: lendület, tempó és autonómia 43:00 – Miért nem baj, ha nincs rend – amíg haladunk? 52:00 – Mikor lett először “érett” a cégvezetése az NNG-nél? 59:00 – A pofon minden startup életében eljön – és mit tanulhatunk belőle 01:10:00 – A vezetői erő abban rejlik, hogy mit engedsz el 01:20:00 – A Petya-brand és az influencer szerep felelőssége 01:33:00 – A befektetői logika: miért nem elég a biztos 20%? 01:44:00 – A tőkebevonás ára – nemcsak pénz, hanem döntési szabadság 01:53:00 – Rule of 40 és Rule of 50 – hogyan gondolkodj pénzügyileg vezetőként? 02:02:00 – STRT, portfólió, személyes misszió: mi ad örömöt most?
Hogyan lesz egy legendás startup-exit után újra lendületes cégépítés?
Miért nem fél Balogh Petya a káosztól, és miért nem akar minden döntést ő meghozni?
Miben hisz jobban: a tőkében vagy az emberekben?
Ebben az epizódban kiderül, hogyan gondolkodik egy vezető, aki már mindent látott a magyar startupvilágban – és mégis újra nulláról indította a saját rendszerét. „Nem kell egyedül nyerni” – vallja Petya, és közben azt is megmutatja, hogy egy vállalkozás lehet gyors, transzparens, kaotikus és mégis szerethető.
Említett entitások
Témák
Személyek
Szervezetek, cégek
- STRT Holding Nyrt.
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Addig nem fogsz változtatni, amíg nem fáj eléggé - Balogh Petya | STRT Holding Nyrt., Cápák között”
Miről szól ez az epizód: „Addig nem fogsz változtatni, amíg nem fáj eléggé - Balogh Petya | STRT Holding Nyrt., Cápák között”?
Balogh Petya az NNG után a STRT Holding Nyrt.-vel a tőzsdén is sikeres. Az epizódban arról mesél, hogyan kell újra céget építeni, és milyen kihívásokkal jár, ha egy vállalkozás gyorsabban növekszik, mint a vezetője. Beszél továbbá a cégvezetésről házaspárként, a rendszerek… Az epizód a Cégépítők című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 07. 16..
Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Addig nem fogsz változtatni, amíg nem fáj eléggé - Balogh Petya | STRT Holding Nyrt., Cápák között”?
Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Balogh Petya, Balogh Petya, Barazsy Ákos, Egerszegi Krisztián.
Milyen témákat érint ez az epizód: „Addig nem fogsz változtatni, amíg nem fáj eléggé - Balogh Petya | STRT Holding Nyrt., Cápák között”?
Fő témái: cégépítés, vállalkozásfejlesztés, tőzsde, cégvezetés.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Addig nem fogsz változtatni, amíg nem fáj eléggé - Balogh Petya | STRT Holding Nyrt., Cápák között”?
Megjelenés: 2025. 07. 16.. Hossz: 2 óra 13 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/cegepitok/addig-nem-fogsz-valtoztatni-amig-nem-faj-elegge-balogh-petya-strt-holding-nyrt-c
Több epizód a Cégépítők-ből
- A verseny évei következnek: erre készülj vállalkozóként - Egerszegi Krisztián, Biznisz Boyz
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója és Pál Zoli beszélgetnek a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességéről, a digitalizáció és az AI szerepéről a jövőbeni pia…
- Motiválni akarod a fiatalokat? Felejtsd el a tekintélyelvű hozzáállást - Dr. Újszászi Bogár László
Dr. Újszászi-Bogár László meggyőzéstechnikai szakértő a Cégépítők podcast vendégeként bemutatja, miért nem működnek a hagyományos vezetői és értékesítési érvek a mai világban. Kie…
- Egy kattintás, és eltűnt 25 millióm. Azt mondtam: soha többé – Egerszegi Krisztián TOP CRM tippjei
A műsorban Egerszegi Krisztián és Dr. Kertész Mihály a CRM rendszerek bevezetésének és kiválasztásának gyakori buktatóiról beszélgetnek. Krisztián személyes példán keresztül mutat…
- Mi történik, ha Juliska elmegy, és vele megy az összes ügyféltudás? - Kende-Hofherr Krisztina
A vendég, Kende-Hofherr Krisztina a magyar kis- és középvállalkozások (KKV) versenyképességét vizsgálja. Kiemeli, hogy a cégek fejlődését gyakran saját belső működésük, döntéseik…
- Tíz éve torz a verseny, lemaradtak a kkv-k, de ennek most vége - Balogh Petya, STRT Holding
A magyar KKV-k versenyképességének növeléséről szól ez az epizódról, amelyben Balog Petivel, a STRT Holding befektetőjével beszélgetnek. Kiemelik, hogy a piac újraindulásával a vá…
- Ébresztő: Igazi verseny jön, igazi cégekkel, igazi piacon – Wolf Gábor, Marketing Commando
Wolf Gábor marketing szakértővel beszélgetnek a magyar KKV-k versenyképességéről és a marketing bonyolultságáról. Kiemelik, hogy a fejlődés gyakran a belső működésben, döntésekben…
- Nem adtam el a cégem 20 millió dollárért (és megbántam) - Záborszky Péter, AutoSEO
Záborszki Péter, sorozatvállalkozó és angyalbefektető megosztja vállalkozói útjának fordulatos történeteit a Cégépítők podcastben. Elmeséli, hogyan maradt le 20 millió dollárról e…
- Mitől maradhat sikeres egy családi vállalat generációkon át? – Béres Marcell, Béres Gyógyszergyár
Béres Marcell, a harmadik generációs vezető, a Béres Gyógyszergyár elnöke a Cégépítők podcast vendége. Beszél a családi vállalatok örökségének átvételéről, a generációkon átívelő…
- Ki a vállalkozó, ki az üzletember? És Te melyik vagy? - Lakatos Péter, Videoton
Lakatos Péter, a Videoton Holding vezérigazgatója a Cégépítők podcastban elmondja, hogy az üzlet matematika, nem érzelem. Hangsúlyozza a valószínűségek mentén való döntéshozatalt…
- Ha nem változik a céged, nem is létezik, és nincs jövője - Dr. Fábián Ágnes, Henkel Magyarország
A Cégépítők podcast vendége Dr. Fábián Ágnes, a Henkel Magyarország ügyvezetője, aki 30 éves multis tapasztalatát osztja meg. Kiemeli a változás fontosságát, a mikromenedzsment hi…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Válságban fejleszteni: Így lett a csarnoképítésből 33 milliárdos cég — Építőtárs
Derczó István, a Weinberg '93 Kft. alapítója és ügyvezetője, Jagodics Tamás vendége az Építőtárs podcastban. Az adásban szó esik arról, hogyan lett egy csarnoképítéssel induló vál…
- Markovich Béla - Összeomlástól a 250 fős vállalatig — Instant Biznisz Podcast
Markovich Béla, a MAPEI vezetője elmondja, hogyan épített fel egy 250 fős vállalatot egy 4 fős cégből, miközben megőrizte az emberi értékeket. Szó esik vezetői válsághelyzetekről,…
- StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz? — StoreCast - Az üzleti podcast
A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pele…