Dunakavicsok turisztikai podcast

Merre tovább? Nagyinterjú Csendes Olivérrel, a Visit Hungary távozó vezérigazgatójával

· PT1H47S

Összefoglaló

A Dunakavicsok podcast 45. epizódjában a műsorvezetők, Kovács Balázs és Nagy-Szász István köszöntik a hallgatókat egy hosszabb szünet után. Az adásban szó esik a közelmúlt turisztikai eseményeiről, a világban zajló változásokról és azok hatásairól. Nagy-Szász István bemutatja új…

Röviden

Műsor
Dunakavicsok turisztikai podcast
Megjelenés
2026. 06. 17.
Hossz
1 óra 1 perc
Szereplők, említett nevek
Nagy-Szász István
Témák
turizmus, interjú
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Ebben az epizódban

Ez itt a [zene] Dunakavicsok podcast.

Jövőt formáló gondolatok és hírek a turizmus világából a Dunamentén.

Kriszgal szeretettel köszöntöm Dunakavicsok podcastunk 45. epizódjára kattintó kedves hallgatóinkat.

Hát jó rég hangzott már föl adásunk szignálja.

Benne ez a frissítő csobbanás, ami azt mutatja, hogy sok idő telt el, mióta találkoztunk. olyan régen, hogy legutóbbi jelentkezésünk óta közel 10 balatonnyi víz folyt le a Dunán.

Most számoltam sajnam a Balatonba. >> Igen.

Tessék kiszámolni, utána nézni, hogy mit jelenthet ez.

A zárójelben annyi segítség, hogy a Balatont 1,9 köb kmre saccolják a szakértők.

A Duna átlagos vízhozama Budapestnél 2400 köbm/z.

Most az aszályos időszakban ez valamivel kevesebb.

Úgyhogy ezekből a támpontokból tessék visszaszámolni, hogy mikor volt az utolsó találkozásunk.

És mivel ugye ez elég rég volt, sok megbeszélnivalónk van, ezért az első házi feladat után vágjunk is bele.

És hát ahogy azt szoktuk, törzshallgatóink tudják, szólítom állandó műsorvezetői szerkesztőtársamat, akinek a hangját már hallottuk is, aki nélkül nincsen Dunakavicsok, csak maximum Dunakavics.

És hát akkor szerintem mondjuk együtt törzsvendégeikkel.

Mondják utánam, hogy szólítom, ugye tudják és velem együtt mondják, hogy Nagyz Istvánt.

A hallgatókat is köszöntöm, de ezt nem tudom németül elmondani, de majd megtanulom legközelebb.

Megint lefordítsa. >> Igen. >> Megmondom őszintén, hogy hiányoztak már a hallgatók és a műsor is maga.

Ühüm. >> Bár azért Balázs igyekeztünk nyomokat hagyni az éterben és a közösségi felületeinken rendszeresen beszámoltunk podcastunk témája az új turizmus világa szempontjáb jelentős eseményekről.

Ezek pedig voltak és vannak is bőven, hisz világrendváltás zajlik a nagyvilágban és hát volt egy nagy változás kiszazánk táján is.

Egy világrend nélküli világban élünk valahogy.

Így szoktunk fogalmazni. >> Igen, ezt már sokszor elmondtuk.

A világrend nélküli világ azt hiszem ez egy Kissinger idézet, de továbbra is találó.

És hát ugye ilyenkor szükségünk van kapaszkodókra, biztos pontokra, mint mindenkinek az életben.

És hát mi szeretnénk, hogyha a turisztikai étterben a Dunakavicsok egy ilyen biztos pont lenne, ezért igyekszünk is majd a jövőben gyakrabban jelentkezni. egy kapaszkodó, ami eligazít, ami kordokumentumként is rögzít néha a folyamatokat, trendeket itt a Dunarégióban, ami hatásterülete a mi kis podcastunknak.

És hát arról is hírtattunk, hogy a legutóbbi adást assiszem úgy fejeztük be, hogy fölkonferáltunk, hogy István munkahelyet vált.

És a mostani adásunk az első, amiben már nem a CPI Hotels regionális igazgatójaként, hanem a Long Bridge Hospitality szálloda üzemeltető vállalat, Head of Hotels Hh vezetőjeként köszönthetjük.

Hochá Tungsfol igen vagy Hiltonos és evvel el is árultuk, hogy ugye Hilton szállodákért vagy felelős Budapesten.

Úgyhogy a ennek köszönhetően ugye a nemzetközi szemlélet és kitekintést jövőben is a száldas szektorra garantálni tudjuk első kézben István személyében.

És ez az átállás volt részben az oka annak is, hogy hát ugye ennyi víz lefolyt a Dunán.

Pedig ahogy mondtam a szályos időket élünk. meg ugye a Bajnokok Ligája, igaz múlt héten >> Ja, ne is mondd, vagy mondd, nagyszerű esemény volt.

Erre egy külön adást tudunk majd egyszer szentelni az ilyen világesemények is annak hatására a gazdaságra új turizmus szempontjából.

Szerintem ezt írjuk föl ilyen sorvezetőnek.

No de legyen meg a kontinuitászetelek >> igen.

Ahol abbhagytuk a 44. epizódot, amelyben a fenntarthatósági fordulatról beszéltünk a hazai turizmus vonatkozásában, és beszámoltunk a szezonnyitó turizmus gálán történtekről is.

Az adás >> azóta a szezon elkezdődött, sőt itt van a nyakunkon tombolár nyaki gülünk benne.

Az adás végén pedig ígértük, hogy vendéget is hívjunk a műsorba, amit meg is tettünk.

Ugye erre az adásra kattintva már nyilván tudják, és így nem titok, hogy Csendes Olivérről van szó, akinek most júniusban futott ki a munkaviszonya a vizit Hungaryinél, ahol vezérigazgató volt.

Úgy gondoltuk Balázsal, hogy a mostani adásban legyen a vendégünkér a főszerep, és van egy külön másik nyári adásban számolunk be az egyéb érdekességekről, hogy ne lépjük túl a kibírható vagy a szokásos műsoridőnket. >> Így van.

Úgyhogy akkor megyünk is tovább.

Akkor a fölkonferálás következik, tehát örömmel hívtuk természetesen Olivért az adásba.

Ráadásul ugye ez egy műsortörténeti kuriózum is, ugyanis ő az első olyan vendégünk, aki másodszor jár itt a mi kis virtuális stúdiónkkal.

Mivel Olivér ismét Bécsben ér, így megfelel a szerkesztőségi elveinek is, ugye, hogy mindig külföldön élő sikeres, a területén, munkájában ismert és elismert szakembereket hívjunk.

A jó emlékezetű hallgatóink ugye tudhatják, hogy a 28. adásunkban Olivér már nyilatkozott nekünk, ajánljuk ezt az adást is visszahallgatni és akkor tényleg egy ilyen csendes Olivér maratont lehet csinálni a Dunakavicsok hullámoszem. >> Csak ugye a 28. adásunkban még Olivér Csendes néven mutattuk be, ugyanis ő akkor az Öztereik Verbunk, az Osztrák Nemzeti Turisztikai Marketing szervezet innovációs digitális igazgatóját köszönthettük akkor személyben.

Ekkor 2023 májusát írtunk, aztán telt múlt az idő és Olivér Csendesből, Csendes Olivér lett 2024 nyarától a visit Hungary vezérigazgatója lett.

Ugye ez a Magyar Turisztikai marketing szervezet vezetőjeként fungált egészen mostanáig, hogy aztán ismét visszatért Bécsbe.

Na de ne csigázzuk tovább az időt.

Mondja el Olivér a tapasztalatait egy rendes nagy interjú keretében.

István, az túl egyszerű lenne, hogy én itt Bécsbe felkeressem Olivért egy kávéra.

Meg amúgy is ezekbe a patinás bécsi kávéházakba nem nagyon szeretik a mikrofonokat meg mikrofonállokat.

Így ragaszkodjunk a megszokott Bécs-Budapest felálláshoz, ahogy most is beszélünk Bécsben és Budapestben.

Úgyhogy kérlek, hívd föl Olivért, kapcsoljuk be őt és faggasd ki, hogy miként élte meg az elmúlt időszakot. >> Igen, gyönyörű feladat, megtiszteltetés, úgyhogy podcastunk az első, amelynek a visit Hungary frissen távozó vezérigazatja a mesél emlékeiről és a terveiről.

Vágjunk is bele a dzingle után Olivérre jövünk. >> [zene] >> Szervusz Olivér!

Üdvözöllek a Dunakavicsop podcast 45. adásában.

Ahogy ezt beharangoztuk, ugye te ülsz a mikrofon bécsi végén, én pedig a budapesti vonal végén. >> Szervusz István!

Köszönöm a meghívást! >> Nagyon sok kérdéssel készültünk Balázsralsal, úgyhogy megpróbálom az összeset feltenni.

A legelső, ami eszembe jut rólad, az a bizonyos február 1je, ami nem csak azért volt emlékezetes, mert kötcitált a geszteni isker fáé alatt, hanem a szokásos februári turizmus gálán volt egy bejelentés, ami nagyon meglepődtünk sokan.

Ez a távozásod bejelentése volt akkor a Plén.

Ugye ott a hivatalos indoklást hallottuk, de mi állt a döntés mögött emberi szempontból?

Persze, hát figyel, amikor én elvállaltam ezt a feladatot, akkor nagyon világos szakmai feltételekben állapodtunk meg.

Ennek része volt, hogy hogy én meg tudom szabni a szakmai irányokat azok alapján a célok alapján, amikben közösen megállapodunk.

Ennek része volt, hogy szeptember végére elfogadunk egy éves tervet, szakmai tervet és egy büdzsét.

Nekem meg lesz a megfelelő vezetői mozgásterem, és ez alapján tudok tudok dolgozni sajnos. januárra ezek a feltételek megváltoztak.

A források egy része az más szakpolitikai célokra került, és megjelentek olyan elvárások, amik nem voltak összhangban az én szakmai meggyőződésemmel.

Ergo csökkentették ezt a mozgásteret, és én ekkor nem akartam egy pozícióhoz ragaszkodni, hanem hanem sokkal inkább az elveimhez meg ahhoz a szakmai felelősséghez, amit én vállaltam. egyébként ezt nem személyes konfliktusként éltem meg, hanem egy egy teljesen, hogy mondjam, elfogadható irányváltásnak, ami ami bekövetkezhet.

Csak úgy gondoltam, hogy ezt én már nem fogom szolgálni, illetve szerintem még nem az én tudásomra volt akkor szükség. >> Tehát úgy gondolod, hogy akkor ebben az évben most már egy másik típusú vezetőre volt szüksége a kormányzatnak, vagy a visit Hungerynek.

És amikor ezt jelezted a az akkori vezetőségnek, akkor nem tudott át az a gondolat rajtuk, hogy hogy visszamódosítsák az eredeti tervintyt, amit megbeszéltetek, az irányokat, a büdzsét. >> Nem, és ezt ezt és ezt is megértem, de mondom ez nem szabad, hogy egy személyről szóljon.

Viszont nagyon támogatóan és elfogadóan kezelték ezt.

Ugye azt tudod, hogy utána fel is kértek arra, hogy bizonyos feladatokat még lássak el, nem mint vezérigazgató, hanem mint mint szakmai tanácsadó.

És ennek ennek szívesen eleget is tettem. >> Gondolom, amikor elkezdted, mennyi voltál ebben a pozícióban? >> Hát most így így majdnem két év. >> Két év azért gondolom én több időre terveztél, hisz általában ilyen pozíció az embernek kettő, három, négy, öt éves tervei vannak, hogy kifussanak azok az ötletek, amit szerzati fejlesztések, amit szeretne.

Nem érted meg ezt csalódásnak? >> Egyébként nem.

Elméletileg két éve terveztem.

Ugye azért nyilván volt akkor egy mérföldkörő és és hál égnek, engem nem befolyásoltak a választások ebből a szempontból, mint ahogy a politika sem, de azért volt bennem egy olyan, hogy hogy utána majd lehet, hogy más lesz.

És mivel a családom nem költözött velem Budapestre, ezért ezért volt benne egy ilyen, hogy a cél elérése, vagy két év.

Ez volt amiben mi annan megállapodtunk. >> Értem.

Mondjuk azt ismerem, a család különnél és dolgozni kell. >> Igen. >> És sok utazás, tehát azt megértjük egyébként.

Mire vagy a legbuszkébb ebbe az időszakban?

Mit tartasz fontos eredménynek, amit elértetek, vagy elértél? >> Fú, hát legbüszkébb egyébként elsősorban a csapatra vagyok.

Tehát ugye az is része volt a megállapodásnak, hogy én tudok egy új csapatot építeni.

Akkor hoztam a piacról, piacon találtunk egyébként más iparágakban meg szakterületeken olyan profi szakembereket, akik akik hozzá tudtak adni a a vizithang meggyújulásához.

Szerintem, és ezt egyébként külső visszajelzések is megerősítik, Európa egyik legmodernebb, legadatalapúbb gondolkodású és működésű turisztikai szervezetét hoztuk, nemzeti turisztikai szervezetét hoztuk létre.

Nem kevésszer jártuk az Európai Unió tagállamait és mutattuk be nekik a jó gyakorlatokat Magyarországról.

Tehát arra, hogy az ENS turizmus részlegén belül, arra, hogy az ETC-n belül Magyarország az adatvezérelt turizmus irányítás szempontjából abszolút vezető.

Büszke vagyok arra is, hogy hogy az egész Visit Hungary működése nemcsak kampányokra épül, nem csak kampányokban gondolkodtunk, hanem piacokban, forrásallokációban, a kereslet pontos megismerésében és felmérésében repülőjáratokban digitális láthatóságban, tehát egy mérhető gazdasági hatásban, tehát minden döntésünket arra vezettük vissza, hogy az milyen gazdasági hozzáadott értéket fog hozni.

És és ez szerintem egy így így elég konkrét üzleti értéket generált is Magyarországra.

Úgyhogy, úgyhogy ez az, amire, amire büszke vagyok, hogy egy rendszert építettünk, ami ami egyszerűen modern és adatvezelt és nemzetközi mércével is is versenyképes.

És hogyha konkrétumot szeretné mondani, mondjuk egy egy számot, hogy ennyiről ennyire nőtt, tudod, mi ilyen kapitalista cégnél dolgozó, szeretjük a konkrétumokat, amit úgy kiemelni, kicsi nagy dolog, teljesen mindegy, amire azt mondod, hogy például ez egy ez egy mérhető eredmény ezen a t >> volt számos ilyen volt, és egy párat azért be is mutattam február 1jén, de most ami ami így azonnal eszembe jutott, az az, hogy hány szolgáltató csatlakozott a vizithangai kampányaihoz.

Tehát ugye elindítottuk azt az együttműködést, hogy hogy nem magunkban kampányolunk és nem csak imageet építünk a kampányainkkal, hanem az a cél, hogy hogy a versenyképességét a szolgáltatóknak tudjuk növelni, hogy az üzleti erejüket tudjuk növelni és az, hogy a télen indított kampányunkhoz már több mint 400 szolgáltató csatlakozott, azt számomra már egy nagyon-nagyon pozitív visszajelzés volt.

De ugye amikor elkezdtük, assiszem az első ilyen 200-as szám csatlakozott.

Tehát azért megdupláztuk azoknak a szolgáltatóknak a számát, akik csatlakoztak egy egy kampányfelhíváshoz.

A másik példa lehet az is, hogy hány partnernek tudtunk lehetőséget nyújtani, hogy nemzetközi vásárokon meg tudjanak jelenni a visit hangary égisze alatt.

Ezt a számot is több mint 150-50%-kal tudtuk növelni.

Azt igen, azt én is aláhúzom, hogy azért akkor ugye még CP hotelsnél dolgoztam, éreztük azt, hogy könnyebb volt ebbe a körbe bekerülni, és transzparensebb volt, hogy kit támogat a vizithanger egy ilyen ilyen külföldi vásárló megjelenésnél.

Azt hiszem a mutatja az is a piaci szereplők egy olyan kooperatív hozzáállású állami szervvel, mennyire együtt szeretnének dolgozni egy olyan iparágban, mint a turizmus. >> És hatalmas szükség is van ezt ezt az emekkel.

Igen, Olivér, itt az, ez a biv négy betű szó, ami ugye befolyásolta, főleg a szálladások életét az elmúlt jó pár évben.

Egy olyan rendszer, ami ugye egyedülálló Európában vagy a világba, talán te jobban tudod, ha úgy teszem föl a kérdést, vállalható-e az?

Ha úgy teszem föl a kérdést, hogy egyetért-e azzal, hogy nem valósult meg az, hogy transzparens legyen az Nak, és egy sokkal részletesebb, esetleg interaktív dashboardon keresztül láthatóvá válnak az információk nekünk is piaci szereplőknek?

Így nem, igyel nem tudok egyetérteni.

Egyetértek avval, hogy szükség van egy transzparensebb entakra.

Egyetértek avval, hogy ez egy óriási nemzeti adat vagyon, amit meg kell osztani jobban értelmezhetően a szakmai szereplőkkel, szálláshelyekkel vendéglátósokkal.

Avval viszont nem értek egyet, hogy erre most nincs lehetőség.

A az entak irányt keresztül mindenki, aki adatot szolgáltat, tudja a saját adatait le tudja hívni egy nagyon profi dashboardon keresztül, a legfontosabb mutatókat látja, és benchmarkolni tudja magát az ő kategóriájában lévő más…

Említett entitások

Témák

  • turizmus
  • interjú

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Visit Hungary

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Merre tovább? Nagyinterjú Csendes Olivérrel, a Visit Hungary távozó vezérigazgatójával”

Miről szól ez az epizód: „Merre tovább? Nagyinterjú Csendes Olivérrel, a Visit Hungary távozó vezérigazgatójával”?

A Dunakavicsok podcast 45. epizódjában a műsorvezetők, Kovács Balázs és Nagy-Szász István köszöntik a hallgatókat egy hosszabb szünet után. Az adásban szó esik a közelmúlt turisztikai eseményeiről, a világban zajló változásokról és azok hatásairól. Nagy-Szász István bemutatja új… Az epizód a Dunakavicsok turisztikai podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 06. 17..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Merre tovább? Nagyinterjú Csendes Olivérrel, a Visit Hungary távozó vezérigazgatójával”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Nagy-Szász István.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Merre tovább? Nagyinterjú Csendes Olivérrel, a Visit Hungary távozó vezérigazgatójával”?

Fő témái: turizmus, interjú.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Merre tovább? Nagyinterjú Csendes Olivérrel, a Visit Hungary távozó vezérigazgatójával”?

Megjelenés: 2026. 06. 17.. Hossz: 1 óra 1 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/dunakavicsok-turisztikai-podcast/45-merre-tovabb-nagyinterju-csendes-oliverrel-a-visit-hungary-tavozo-vezerigazga-97301c79

Több epizód a Dunakavicsok turisztikai podcast-ből