Rózsai Rezső (CEO, KPMG): Hogyan tervez profin évet egy vezető?
· PT50SÖsszefoglaló
Rózsai Rezső, a KPMG vezérigazgatója, a tervezés és újratervezés fontosságáról beszél az üzleti életben, kiemelve a rugalmasság szükségességét egy változékony világban. Megosztja, hogyan jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére.
Ebben az epizódban
📊 SEMMILYEN SZÉL NEM KEDVEZ ANNAK, AKI NEM TUDJA, MELYIK KIKÖTŐBE TART. - De hogyan tervezi az évet a KPMG CEO-ja, és marad rugalmas egy kiszámíthatatlan világban? 🎙️ Rózsai Rezső több mint 20 év alatt jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére.
Már egyetemistaként is „tervező típus” volt, a tudatos rutin, rendszer és fókusz az élete része volt.
Ma pedig felsővezetőként ugyanezt a gondolkodást alkalmazza.
Tapasztalatai mondatják vele, hogy az üzleti terv nem betonba öntött szabály, sok tényező képes felülírni, de mégis szükséges a megléte, mert nélküle, csak sodródna a vállalat.
Képzeld el, hogy beülsz az autóba, és tudod, hogy el akarsz jutni… mondjuk a Shiwaforce HQ-ba, a 2026. március 5-ei AI meetupunkra.
A rendszer TERVEZ egy optimális irányt a betáplált finomhangolásokkal (hol vigyen, milyen gyorsan stb.). 🔁 Aztán jön egy váratlan dugó.
Pont erről a tervezés vs. újratervezés kettősségről beszél üzleti kontextusban Rózsai Rezső.
Műsorvezető: Dojcsák Dániel (marketingkommunikációs vezető, Shiwaforce). --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!
Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.
A podcast támogatója a Shiwaforce.
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Epic Stories-ből
- Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
- Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
- Dávid-Barrett Tamás (viselkedéskutató, Oxford Egyetem): Így szimulálható az emberi társadalom
- Gauder Milán: Az innováció természete
- Mátyás-Kollár Gabriella (Head of AI, Shiwaforce): Agentic workforce
- Gosztonyi Csaba (színész, MOME Open vezetője): Karrier bungee jumping
Gosztonyi Csaba, a MOME Open vezetője, a felnőttkori karrierváltás motivációiról, a felnőttkori képzés fontosságáról és arról, hogyan teremthető új munkakör egy képzéssel, mesél a…
- Pőcze Balázs (társalapító és kreatívigazgató, Mito Creative): Mit hagy meg az AI a kreatív szakembereknek?
- Szerémi Péter (kommunikációs tréner): Hogyan közöljünk rossz híreket?
Szerémi Péter kommunikációs szakértővel beszélgettek a rossz hírek cégen belüli kommunikálásáról, a frusztráció kezeléséről és a biztonságos céges kultúra kialakításáról.
- Szvetelszky Zsuzsa (vállalati pletyka kutató): Konfliktus, vita, veszekedés
Szvetelszky Zsuzsa vállalati pletyka kutató az Epic Stories podcastben arról beszél, hogy a vita tudásmenedzsment is lehet, és nem az számít, kinek van igaza, hanem hogy közösen t…