Rózsai Rezső (CEO, KPMG): Hogyan tervez profin évet egy vezető?
· PT50SÖsszefoglaló
Rózsai Rezső, a KPMG vezérigazgatója, a tervezés és újratervezés fontosságáról beszél az üzleti életben, kiemelve a rugalmasság szükségességét egy változékony világban. Megosztja, hogyan jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére.
Ebben az epizódban
📊 SEMMILYEN SZÉL NEM KEDVEZ ANNAK, AKI NEM TUDJA, MELYIK KIKÖTŐBE TART. - De hogyan tervezi az évet a KPMG CEO-ja, és marad rugalmas egy kiszámíthatatlan világban? 🎙️ Rózsai Rezső több mint 20 év alatt jutott el az audit és tanácsadói területről egy közel 2000 fős szervezet élére.
Már egyetemistaként is „tervező típus” volt, a tudatos rutin, rendszer és fókusz az élete része volt.
Ma pedig felsővezetőként ugyanezt a gondolkodást alkalmazza.
Tapasztalatai mondatják vele, hogy az üzleti terv nem betonba öntött szabály, sok tényező képes felülírni, de mégis szükséges a megléte, mert nélküle, csak sodródna a vállalat.
Képzeld el, hogy beülsz az autóba, és tudod, hogy el akarsz jutni… mondjuk a Shiwaforce HQ-ba, a 2026. március 5-ei AI meetupunkra.
A rendszer TERVEZ egy optimális irányt a betáplált finomhangolásokkal (hol vigyen, milyen gyorsan stb.). 🔁 Aztán jön egy váratlan dugó.
Pont erről a tervezés vs. újratervezés kettősségről beszél üzleti kontextusban Rózsai Rezső.
Műsorvezető: Dojcsák Dániel (marketingkommunikációs vezető, Shiwaforce). --- Ne felejts el értékelni sem minket, kommentelni, vagy továbbküldeni az adást annak az ismerősödnek, akit szintén érdekelhet az adás témája!
Kövess minket LinkedIn-en friss iparági infókért, megjelenésekért! 🎧 Epic Stories – inspiráló történetek iparági szakértőktől.
A podcast támogatója a Shiwaforce.
Említett entitások
Témák
- üzleti tervezés
- vezetői rugalmasság
Személyek
- Rózsai Rezső
Szervezetek, cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Epic Stories-ből
- Miért bukik el a legtöbb IT projekt? Őszintén a projektfrusztrációkról Tanács Lajossal
A mai adásban Tanács Lajos, a Wunderplan IT tulajdonosa és a Derrick & Harry Instagram-oldal alkotója arról beszél, miért buknak el a legtöbb IT projekt. Kiderül, honnan ered a pr…
- Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?
- Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach)
A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért ne…
- Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO)
Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…
- Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete
Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…
- Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel
Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…
- Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet
A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…
- Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…
- Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
Mayer Máté pszichológus és Dániel Dojcsák, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója az Epic Stories podcast legújabb adásában a munkahelyi jóllétet boncolgatják. Megoldási módszereke…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- Így alapozd meg 2026 üzleti sikereit — Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Ez az epizód az üzleti tervezésről szól, különös tekintettel a 2026-os évre. Megvitatja az évtervezés 3 kulcslépését, a prioritások kijelölését és a hosszú távú stratégiai gondolk…
- 13. Az üzleti tervben modellezzük a jövőt - Sándorfy Adrián — Nyereséges Vállalkozás Podcast
Sándorfy Adrián, a Brocasterz Podcast Kft. társ-tulajdonosa és vezetője, valamint a Biznisz Boyz Podcast egyik házigazdája mesél a podcast készítésről és az üzleti tervezés fontos…
- Leanről érthetően, így spórolnak évente több 10 milliót az Eisbergnél | Gazsi Zoltán — Cégépítők
Gazsi Zoltán, az Eisberg ügyvezető igazgatója a Cégépítők podcast vendége, ahol a lean menedzsmentről, a sikeres cégvezetésről és a munkavállalókba vetett bizalom fontosságáról os…
- Cégszervezés mesterfokon: így növekedhet egy cég akár 200 főre — Építőtárs
Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője megosztja tapasztalatait a cégszervezésről és arról, hogyan növekedett a vállalat közel 200 főre. Az epizód betekintést nyújt a cégvezetői…
- 71. Így tervez évet Gál Kristóf — Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal
Gál Kristóf a gyorsan változó üzleti környezetben való évtervezésről beszél. Tippeket ad a dinamikus tervezéshez, a munkatársak motiválásához, és hangsúlyozza a rövid távú, három…
- ALLWIN Open Szósz #19 - A cél maga az út: futólépésben karrierben és magánéletben — ALLWIN Open Szósz Podcast
Nagy István, az ALLWIN CEO-ja, az Open Szósz Podcast 19. részében mesél a Perl programozástól az ügyvezetésig vezető karrierjéről. Szó esik az ALLWIN-nál eltöltött 14 évéről és a…
- 25. Stratégiai vezetés kontra operatív vezetés – melyik a fontosabb? — MindSetup – a Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje
Ebben az epizódban a stratégiai és operatív vezetés különbségeiről és együttműködéséről van szó. A K&K Tudatos Könyvelés alapítói, Andi és Balázs saját tapasztalataikon keresztül…
- StoreCast EP1 - A vezetői fejben dől el: megállsz vagy továbblépsz? — StoreCast - Az üzleti podcast
A StoreCast podcast első epizódja Csereklei Zoltánnal a vezetői önismeret és a cégfejlesztés kapcsolatát vizsgálja. Az epizód a növekedési kihívásokra, a vezetői csapdákra, a Pele…