Visszajelzés a munkahelyen: ne csak hibáztass, építs! - Homolya Emese (coach)
· PT33M3SÖsszefoglaló
A visszajelzés fontosságáról és a hatékony gyakorlatokról szól ez az epizód. Homolya Emese coach és Földházi Csaba, a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója beszélnek arról, miért nehéz elfogadjuk a kritikát, hogyan befolyásolnak minket gyerekkori traumák, és hogyan építsünk egy…
Ebben az epizódban
A jó helyen, jó időben adott visszajelzés növeli a teljesítményt, akkor miért csináljuk mégis olyan rosszul? 🎧 Mindannyian vágyunk az elismerésre és a fejlődésre, mégis sokszor ellenállunk, ha visszajelzést kapunk.
Miért esik olyan rosszul a kritika?
Hogyan akadályoznak minket a gyerekkori "szégyenmondataink" a munkahelyi kiteljesedésben?
És ami a legfontosabb: hogyan alakíthatunk ki egy olyan szervezeti kultúrát, ahol a feedback nem a hibáztatásról, hanem a fejlődésről szól?
Az Epic Stories e heti epizódjában Dojcsák Dániel vendégei: 🎙️ Homolya Emese , tréner és coach, aki 30 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel és vezetéstudománnyal. 🎙️ Földházi Csaba , a Shiwaforce Pulze Digital igazgatója Kövesd az Epic Stories-t, hogy ne maradj le a jövőálló vállalati képességekről és inspiráló üzleti történetekről szóló epizódjainkról!
Learn more about your ad choices.
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a Epic Stories-ből
- Dr. Baritz Sarolta Laura nővér (közgazdászból lett dominikánus női szerzetes): Hogyan formálható a haszonelvű gazdaság emberközpontúvá?
- Véget ért már a digitális transzformáció? – Bacsó Gergely (Allianz CEO)
Az Epic Stories podcast legújabb adásában Bacsó Gergely, az Allianz vezérigazgatója arról beszél, hogy hol tartanak a nagyvállalatok digitális transzformációjának folyamatai. Megv…
- Zolnay Judit (államtitkár, üzleti vezető): A sikeres értékesítés és kapcsolatteremtés művészete
Zolnay Judit, korábbi vezérigazgató, jelenlegi tanácsadó, mentor és államtitkár Dojcsák Dániellel beszélget az értékesítés művészetéről. Az epizódban lebontják a sztereotípiákat,…
- Urald a krízist! – Vezetői tanulságok a harctérről a vállalati világig Dojcsák Dániellel
Dojcsák Dániel és Oláh Andrea William McRaven "Urald a krízist!" című könyvéről beszélgetnek, kiemelve a katonai fegyelem, a gyors döntéshozatal és a transzparens kommunikáció vál…
- Vitézy Dávid (Közlekedési és beruházási miniszter): Közgazdász, aki mérnököket vezet
A műsorban Vitézy Dávid, korábbi közgazdász, közlekedési és városmobilitási szakértő, aki a felvétel óta Magyarország közlekedési és beruházási minisztere lett, a vezetésről, ered…
- Így lett vezérigazgató 32 évesen Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő fiatal CEO-ja
Szabó Balázs, a HOLD Alapkezelő vezérigazgatója a vendég az Epic Stories podcastban. A 32 éves vezető mesél karrierútjáról, az első munkahelyén eltöltött évekről, ahol elemzőből é…
- Kreiter Éva (HR igazgató, Dreher): Hosszú táv és vezetői hagyaték
A Dreher Sörgyárak HR igazgatója, Kreiter Éva és Dojcsák Dániel, az Epic Stories állandó házigazdája karrierről, tervezésről és vezetői örökségről beszélgetnek. Éva kiemeli, hogy…
- Mayer Máté (pszichológus): Jól lenni a munkahelyen
Mayer Máté pszichológus és Dániel Dojcsák, a Shiwaforce kommunikációs igazgatója az Epic Stories podcast legújabb adásában a munkahelyi jóllétet boncolgatják. Megoldási módszereke…
- Dávid-Barrett Tamás (viselkedéskutató, Oxford Egyetem): Így szimulálható az emberi társadalom
Az Epic Stories podcast legújabb epizódjában Dojcsák Dániel vendége Dávid-Barrett Tamás viselkedéskutató, az Oxfordi Egyetem evolúciós antropológusa. A beszélgetés középpontjában…
- Gauder Milán: Az innováció természete
Gauder Milán, a Mastercard egykori topmenedzsere, befektető és tanácsadó volt a vendég az Epic Stories podcastban. Dániel Dojcsák műsorvezetővel arról beszélgettek, hogyan lehet m…