Gazdából vállalkozó I Morvanövénydoki
Miért nincs ember a mezőgazdaságban
· PT49M59SÖsszefoglaló
Ez az epizód a mezőgazdasági munkaerőhiányt vizsgálja, megkérdőjelezve, hogy valóban hiány van-e, vagy inkább a rossz munkahelyek a probléma. Kitér a toborzás, betanítás, vezetői hibák és a munkatárs-kiválasztás fontosságára.
Fejezetek
- — Intro gondolat: lojalitás és „valakit csinálsz valakiből” 00:20 – Hibázás: miért nem probléma, hanem szükséges 00:41 – P
- — 03:23 | Munkaerőhiány vagy kifogás? 00:58 – Miért nincs ember a mezőgazdaságban? 01:20 – Toborzási tapasztalat: több szá
- — Klasszikus kifogások: nem fancy, szezonális munka 03:23 – A „nem fancy munka” tévhit 04:36 – 07:30 | A nagy állítás 04:3
- — Nem a piac számít – te találsz-e embert? 06:14 – Legyél a legjobb munkahely a saját kategóriádban 06:50 – Miért mennek e
- — Mi hiányzik a mezőgazdasági cégekből? • kiszámíthatóság • szervezettség • világos feladatok 09:40 – 11:27 | Kinevelni va
- — Traktoros példán keresztül gondolkodásmód 11:27 – Miért könnyebb kinevelni, mint elcsábítani? 14:10 – 15:08 | Ember vs t
- — Vezetői felelősség és önismeret 19:56 – 22:08 | Toborzás = marketing 19:56 – Miért nem jön ember? (őszinte válasz) 20:28
- — Valós példa: hirdetési költések 22:08 – Konverziós gondolkodás toborzásban 23:46 – 25:01 | A legnagyobb hiba 23:46 – „Dr
- — Ökölszabály: 1 havi bér = toborzási büdzsé 27:00 – 29:23 | Betanítás és rossz döntések 27:00 – „Menj Pistával” ≠ betanít
- — Miért tartunk meg rossz embert? 29:23 – A vezetők idejének 80%-a rossz döntések miatt megy el 33:06 – 38:00 | Teljesítmé
- — Jó teljesítmény, rossz ember → rombolás 38:00 – Példák: amikor a „legjobb” ember a probléma 42:56 – 45:10 | Szent tehene
- — Rokoni, baráti, régi munkatárs probléma 45:10 – Miért rombolja a céget? 47:26 – 48:39 | Zárás 47:26 – Nem a hektár számí
Ebben az epizódban
Ebben az epizódban beleállunk egy kényes, de minden gazdát és vállalkozót érintő témába: miért nincs ember?
Beszélünk arról, hogy tényleg munkaerőhiány van-e, vagy csak rossz munkahelyek, miért mennek el az emberek a gyárba, hogyan lehet jó munkatársat kinevelni, és miért fontosabb az ember, mint a tudás.
Szó lesz toborzásról, betanításról, vezetői hibákról, és a legveszélyesebb munkatárs típusról: a „szent tehénről”.
Ha volt már olyan érzésed, hogy „nincs ember”… ezt az epizódot látnod kell. ⏱️ Tartalomjegyzék 00:00 – Intro gondolat: lojalitás és „valakit csinálsz valakiből” 00:20 – Hibázás: miért nem probléma, hanem szükséges 00:41 – Podcast indulás, téma felvezetése: munkatársak 00:58 – 03:23 | Munkaerőhiány vagy kifogás? 00:58 – Miért nincs ember a mezőgazdaságban? 01:20 – Toborzási tapasztalat: több száz interjú tanulságai 02:29 – Klasszikus kifogások: nem fancy, szezonális munka 03:23 – A „nem fancy munka” tévhit 04:36 – 07:30 | A nagy állítás 04:36 – „Nem munkaerőhiány van, hanem jó munkaadó hiány” 05:09 – Nem a piac számít – te találsz-e embert? 06:14 – Legyél a legjobb munkahely a saját kategóriádban 06:50 – Miért mennek el az emberek a gyárba? 07:30 – Mi hiányzik a mezőgazdasági cégekből? • kiszámíthatóság • szervezettség • világos feladatok 09:40 – 11:27 | Kinevelni vagy megvenni? 09:40 – Nem kell kész ember – képezd ki 10:36 – Traktoros példán keresztül gondolkodásmód 11:27 – Miért könnyebb kinevelni, mint elcsábítani? 14:10 – 15:08 | Ember vs tudás 14:10 – Fontosabb az ember, mint a szakmai tudás 15:08 – Vezetői felelősség és önismeret 19:56 – 22:08 | Toborzás = marketing 19:56 – Miért nem jön ember? (őszinte válasz) 20:28 – Álláshirdetés marketingként kezelése 21:30 – Valós példa: hirdetési költések 22:08 – Konverziós gondolkodás toborzásban 23:46 – 25:01 | A legnagyobb hiba 23:46 – „Drága az emberkeresés” – vagy mégsem? 25:01 – Ökölszabály: 1 havi bér = toborzási büdzsé 27:00 – 29:23 | Betanítás és rossz döntések 27:00 – „Menj Pistával” ≠ betanítás 27:45 – A próbaidő valódi szerepe 28:43 – Miért tartunk meg rossz embert? 29:23 – A vezetők idejének 80%-a rossz döntések miatt megy el 33:06 – 38:00 | Teljesítmény vs illeszkedés 33:06 – X: teljesítmény / Y: csapatba illés • A: jól dolgozik + illik → megtartani • B: nem jól dolgozik + illik → fejleszteni • C: nem jól dolgozik + nem illik → elküldeni • D: jól dolgozik + nem illik → legveszélyesebb 36:16 – Jó teljesítmény, rossz ember → rombolás 38:00 – Példák: amikor a „legjobb” ember a probléma 42:56 – 45:10 | Szent tehenek 42:56 – Mi az a „szent tehén”? 44:01 – Rokoni, baráti, régi munkatárs probléma 45:10 – Miért rombolja a céget? 47:26 – 48:39 | Zárás 47:26 – Nem a hektár számít – hanem a csapat 48:39 – CTA és elköszönés
Említett entitások
Témák
Hallgasd meg
Több epizód a Gazdából vállalkozó I Morvanövénydoki-ből
- A jó termék nem adja el önmagát
- Nem a búzát adod el
- Tényleg nyereséges vagy?
- Nem vagy értékes?
A Gazdából vállalkozó podcast epizódban arról beszélnek, hogy a vállalkozók gyakran azért dolgoznak túl sokat, mert alacsonynak érzik az értéküket. Az önértékelés hiánya negatívan…
- A legnagyobb hiba: nem azt csinálod, amit tudsz
Ez az epizód a vállalkozói tudatosságról szól, és arról, hogy miért nem a szakmai tudás a siker kulcsa. Megvitatják, hogyan építik be a gazdák a generációs mintákat és a félelmeke…
- Kinek éri meg az intenzív gazdálkodás?
Ez az epizód az intenzív és extenzív gazdálkodás pénzügyi logikáját vizsgálja. Tamás és Kristóf a nagyobb termés és a nagyobb profit összefüggéseit elemzik, rávilágítva a vállalko…
- Fele költség, több profit – így mentettük meg a gazdaságot
Ez az epizód a mezőgazdasági költségcsökkentésről és a profit növeléséről szól. Egy 1000 hektáros gazdaság példáján keresztül mutatják be, hogyan lehet akár 50%-kal csökkenteni a…
- Miért nem az árbevétel számít, és hogyan gondolkodik profitban egy valódi vállalkozó gazda?
Ez az epizód a Gazdából Vállalkozó podcast második része, ami a pénzügyi tudatosságot és profitgondolkodást járja körül a mezőgazdaságban. Megtudhatja a hallgató, miért nem az árb…
- Miért nem csak a szakmai tudás a siker kulcsa a mezőgazdaságban?
A Gazdából Vállalkozó podcast első része a mezőgazdasági sikerhez szükséges vállalkozói szemlélet fontosságáról szól, kiemelve, hogy nem csak a szakmai tudás a siker kulcsa. Az ep…