Gazdából vállalkozó I Morvanövénydoki
Miért nincs ember a mezőgazdaságban
· PT49M59SÖsszefoglaló
Ez az epizód a mezőgazdasági munkaerőhiányt vizsgálja, megkérdőjelezve, hogy valóban hiány van-e, vagy inkább a rossz munkahelyek a probléma. Kitér a toborzás, betanítás, vezetői hibák és a munkatárs-kiválasztás fontosságára.
Röviden
- Műsor
- Gazdából vállalkozó I Morvanövénydoki
- Megjelenés
- 2026. 05. 05.
- Hossz
- 50 perc
- Témák
- mezőgazdaság, munkaerőhiány, toborzás, betanítás, vezetői hibák, munkatárs-kiválasztás
Fejezetek
- — Intro gondolat: lojalitás és „valakit csinálsz valakiből” 00:20 – Hibázás: miért nem probléma, hanem szükséges 00:41 – P
- — 03:23 | Munkaerőhiány vagy kifogás? 00:58 – Miért nincs ember a mezőgazdaságban? 01:20 – Toborzási tapasztalat: több szá
- — Klasszikus kifogások: nem fancy, szezonális munka 03:23 – A „nem fancy munka” tévhit 04:36 – 07:30 | A nagy állítás 04:3
- — Nem a piac számít – te találsz-e embert? 06:14 – Legyél a legjobb munkahely a saját kategóriádban 06:50 – Miért mennek e
- — Mi hiányzik a mezőgazdasági cégekből? • kiszámíthatóság • szervezettség • világos feladatok 09:40 – 11:27 | Kinevelni va
- — Traktoros példán keresztül gondolkodásmód 11:27 – Miért könnyebb kinevelni, mint elcsábítani? 14:10 – 15:08 | Ember vs t
- — Vezetői felelősség és önismeret 19:56 – 22:08 | Toborzás = marketing 19:56 – Miért nem jön ember? (őszinte válasz) 20:28
- — Valós példa: hirdetési költések 22:08 – Konverziós gondolkodás toborzásban 23:46 – 25:01 | A legnagyobb hiba 23:46 – „Dr
- — Ökölszabály: 1 havi bér = toborzási büdzsé 27:00 – 29:23 | Betanítás és rossz döntések 27:00 – „Menj Pistával” ≠ betanít
- — Miért tartunk meg rossz embert? 29:23 – A vezetők idejének 80%-a rossz döntések miatt megy el 33:06 – 38:00 | Teljesítmé
- — Jó teljesítmény, rossz ember → rombolás 38:00 – Példák: amikor a „legjobb” ember a probléma 42:56 – 45:10 | Szent tehene
- — Rokoni, baráti, régi munkatárs probléma 45:10 – Miért rombolja a céget? 47:26 – 48:39 | Zárás 47:26 – Nem a hektár számí
Ebben az epizódban
Ebben az epizódban beleállunk egy kényes, de minden gazdát és vállalkozót érintő témába: miért nincs ember?
Beszélünk arról, hogy tényleg munkaerőhiány van-e, vagy csak rossz munkahelyek, miért mennek el az emberek a gyárba, hogyan lehet jó munkatársat kinevelni, és miért fontosabb az ember, mint a tudás.
Szó lesz toborzásról, betanításról, vezetői hibákról, és a legveszélyesebb munkatárs típusról: a „szent tehénről”.
Ha volt már olyan érzésed, hogy „nincs ember”… ezt az epizódot látnod kell. ⏱️ Tartalomjegyzék 00:00 – Intro gondolat: lojalitás és „valakit csinálsz valakiből” 00:20 – Hibázás: miért nem probléma, hanem szükséges 00:41 – Podcast indulás, téma felvezetése: munkatársak 00:58 – 03:23 | Munkaerőhiány vagy kifogás? 00:58 – Miért nincs ember a mezőgazdaságban? 01:20 – Toborzási tapasztalat: több száz interjú tanulságai 02:29 – Klasszikus kifogások: nem fancy, szezonális munka 03:23 – A „nem fancy munka” tévhit 04:36 – 07:30 | A nagy állítás 04:36 – „Nem munkaerőhiány van, hanem jó munkaadó hiány” 05:09 – Nem a piac számít – te találsz-e embert? 06:14 – Legyél a legjobb munkahely a saját kategóriádban 06:50 – Miért mennek el az emberek a gyárba? 07:30 – Mi hiányzik a mezőgazdasági cégekből? • kiszámíthatóság • szervezettség • világos feladatok 09:40 – 11:27 | Kinevelni vagy megvenni? 09:40 – Nem kell kész ember – képezd ki 10:36 – Traktoros példán keresztül gondolkodásmód 11:27 – Miért könnyebb kinevelni, mint elcsábítani? 14:10 – 15:08 | Ember vs tudás 14:10 – Fontosabb az ember, mint a szakmai tudás 15:08 – Vezetői felelősség és önismeret 19:56 – 22:08 | Toborzás = marketing 19:56 – Miért nem jön ember? (őszinte válasz) 20:28 – Álláshirdetés marketingként kezelése 21:30 – Valós példa: hirdetési költések 22:08 – Konverziós gondolkodás toborzásban 23:46 – 25:01 | A legnagyobb hiba 23:46 – „Drága az emberkeresés” – vagy mégsem? 25:01 – Ökölszabály: 1 havi bér = toborzási büdzsé 27:00 – 29:23 | Betanítás és rossz döntések 27:00 – „Menj Pistával” ≠ betanítás 27:45 – A próbaidő valódi szerepe 28:43 – Miért tartunk meg rossz embert? 29:23 – A vezetők idejének 80%-a rossz döntések miatt megy el 33:06 – 38:00 | Teljesítmény vs illeszkedés 33:06 – X: teljesítmény / Y: csapatba illés • A: jól dolgozik + illik → megtartani • B: nem jól dolgozik + illik → fejleszteni • C: nem jól dolgozik + nem illik → elküldeni • D: jól dolgozik + nem illik → legveszélyesebb 36:16 – Jó teljesítmény, rossz ember → rombolás 38:00 – Példák: amikor a „legjobb” ember a probléma 42:56 – 45:10 | Szent tehenek 42:56 – Mi az a „szent tehén”? 44:01 – Rokoni, baráti, régi munkatárs probléma 45:10 – Miért rombolja a céget? 47:26 – 48:39 | Zárás 47:26 – Nem a hektár számít – hanem a csapat 48:39 – CTA és elköszönés
Említett entitások
Témák
- mezőgazdaság
- munkaerőhiány
- toborzás
- betanítás
- vezetői hibák
- munkatárs-kiválasztás
Hallgasd meg
Gyakori kérdések erről az epizódról: „Miért nincs ember a mezőgazdaságban”
Miről szól ez az epizód: „Miért nincs ember a mezőgazdaságban”?
Ez az epizód a mezőgazdasági munkaerőhiányt vizsgálja, megkérdőjelezve, hogy valóban hiány van-e, vagy inkább a rossz munkahelyek a probléma. Kitér a toborzás, betanítás, vezetői hibák és a munkatárs-kiválasztás fontosságára. Az epizód a Gazdából vállalkozó I Morvanövénydoki című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2026. 05. 05..
Milyen témákat érint ez az epizód: „Miért nincs ember a mezőgazdaságban”?
Fő témái: mezőgazdaság, munkaerőhiány, toborzás, betanítás, vezetői hibák, munkatárs-kiválasztás.
Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Miért nincs ember a mezőgazdaságban”?
Megjelenés: 2026. 05. 05.. Hossz: 50 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/gazdabol-vallalkozo-i-morvanovenydoki/miert-nincs-ember-a-mezogazdasagban
Több epizód a Gazdából vállalkozó I Morvanövénydoki-ből
- Miért félünk attól, hogy sok pénzünk legyen?
- Hajnal 4-től dolgoztam – és azt hittem, jól csinálom
Tamás, a Morva Növénydoki alapítója osztja meg tapasztalatait a növényorvosi pályától a sikeres vállalkozásig. Az interjú kitér a cég növekedésének (3 főtől 12 munkatársig, 60 ügy…
- Több százmilliós céget épített, mégis újrakezdte – Gál Kristóf története
Ebben a rendhagyó epizódban Gál Kristóf történetét ismerjük meg, aki 24 évesen kezdett vállalkozni weboldalkészítéssel, majd egy több százmilliós árbevételű céget épített fel. Elm…
- Területalapú támogatás: segítség vagy csapda?
Ebben az epizódban a magyar mezőgazdaság területalapú támogatási rendszerének előnyeit és hátrányait vizsgálják. Gál Kristóf vendégszereplésével elemzik, hogyan befolyásolja a tám…
- Miért várjuk, hogy a vevő majd magától megérkezik?
Ebben az epizódban a marketing és értékesítés fontosságát vizsgálják meg a mezőgazdaságban, megcáfolva azt a nézetet, hogy a jó termék magától megtalálja a vevőt. Bemutatják, hogy…
- Nélküled megáll a gazdaság? Akkor baj van!
Egy gazdaság működéséhez elengedhetetlen a jól dokumentált rendszer, amely nem csak a vezetőre támaszkodik. Az epizód bemutatja, miért veszélyes, ha minden tudás egy ember fejében…
- Az „ingyen pénz” csapdája – Mikor mondj nemet egy pályázatra?
A Gazdából Vállalkozó podcast legújabb epizódja az „ingyen pénz” csapdáját és a pályázatok helyes használatát vizsgálja. Megbeszélésre kerül, miért veszélyes a FOMO (kimaradástól…
- A jó termék nem adja el önmagát
Ebben az epizódban a Gazdából vállalkozó podcastban arról beszélgetnek, miért nem elegendő pusztán jó terméket előállítani a vállalkozói sikerhez. Kiemelik a marketing és vállalko…
- Nem a búzát adod el
Gyetvai Róbert, a RoBirtok alapítója elmeséli, hogyan alakított át egy elhagyatott területet Magyarország egyik legkülönlegesebb élményfarmjává. Az adásban szó esik a vállalkozói…
- Tényleg nyereséges vagy?
Ebben az epizódban a controlling fontosságáról beszélgetnek a gazdálkodók számára. Kiemelik, hogy a legtöbb gazda tisztában van a termelési adatokkal, de a pénzügyi eredménnyel má…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- HR és pszichológia: ha rossz a csapat, akkor a vezető a hibás? — Business Inside - A vállalkozók pszichológiája
A beszélgetés a vezetői döntéseket torzító tudattalan mintákat, különösen a 'mini me' jelenséget tárja fel, ahol a vezetők gyakran önmagukhoz hasonló munkatársakat választanak. Ki…
- Bajban a gazdák; Rendelet a nyugdíjakról; Kivel tárgyalhatnak a bérekről? — Több-Kevesebb
Ez az epizód a magyar mezőgazdaság kihívásait, a nyugdíjszámítási szabályokat és a bértárgyalások lehetőségeit tárgyalja. Szakértők vitatják meg a munkavállalók helyzetét és a mez…
- Termelési költségek optimalizálása: merre van előre a magyar mezőgazdaságban? — Agrár Channel Podcast
Az Agrár Channel Podcast ezen adásában a magyar mezőgazdaság termelési költségeinek optimalizálását tárgyalják. Bognár István (MBH Bank) és Böksi János (AXIÁL Kft.) vendégek. Szó…
- Mit kezdjünk a bumerángokkal? (#91) — Onlife Menedzsment Podcast
Ez az epizód a bumeráng munkavállalókkal foglalkozik a munkaerőhiány kontextusában, bemutatva, hogyan kezeljék a cégek a visszatérni vágyó korábbi alkalmazottakat a bennük rejlő p…
- Zsidayval nem nyaralunk — Hold After Hours
Ebben az epizódban szó esik a Hold elemzői pozíciókról, regeneratív gazdálkodásról és tőzsdéről, a mesterséges intelligencia hatásairól, az 50 felettiek munkaerőpiaci helyzetéről,…
- Mi dönti el, hogy sikeres lesz-e egy új munkatárs? — Cégfejlesztés Podcast
Ez az epizód arról szól, miért kritikus a kiválasztás előtti gondolkodás, hogyan írjunk hatékony hirdetést, és hogyan tartsuk meg az ideális munkatársat. Az emberi erőforrás érték…
- A munkatársaid motivációja ma már tisztán olvasható! — #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Dr. Andrejka Zoltán, a Quantille társalapítója, beszél a munkavállalói motivációról és a tudományos alapú döntéshozatal fontosságáról az emberi erőforrás menedzsmentben. Az adás k…