Gyorsítósáv - az Okosgyártás.hu podcast-ja
Gyorsítósáv - EP6: Változásmenedzsment a gyakorlatban: mit bír el valójában egy szervezet?
· PT53M58SÖsszefoglaló
A Gyorsítósáv podcast epizódja a digitalizáció emberi és szervezeti aspektusait tárgyalja, hangsúlyozva, hogy a technológiai fejlesztések sikere a megfelelő változásmenedzsmenten múlik. Dr. Molnár Dániel szervezetfejlesztési szakemberrel a szervezetek felkészítéséről és a…
Fejezetek
- — Bevezetés: digitalizáció és szervezeti kérdések 02:00 – Mítoszjáték: spontán-e a cégkultúra? 04:00 – Ember vs.
- — Anyagi ösztönzés vagy megbecsülés: mi motivál valójában? 09:00 – Fejlesztés vagy fluktuáció: mit üzen a vezetés döntése?
- — Lelkesedés és aggodalom a változás elején 18:00 – Mikor mondható ki: a szervezet készen áll? 21:00 – Vezetői szerep a vá
- — Stratégia, kommunikáció és mérhetőség 30:00 – Adatgyűjtés és szervezeti önismeret 33:00 – Belső erőforrások vs.
- — Generációs különbségek a digitalizációhoz való viszonyban 39:00 – Jó gyakorlat: bevonás, mérhetőség, közös siker 42:00 –
- — Három tanács és három intő jel vezetőknek 49:00 – Hogyan érdemes elindítani egy digitalizációs projektet? 52:00 – Zárógo
Ebben az epizódban
A digitalizációról sokszor technológiai kérdésként beszélünk – új rendszerek, szoftverek, automatizálás, mesterséges intelligencia.
A Gyorsítósáv Podcast hatodik epizódja azonban arra mutat rá, hogy a digitális fejlesztések sikere sokkal inkább emberi és szervezeti kérdés , mintsem technológiai.
Molnár Dániel , szervezetfejlesztési szakember, aki multinacionális és magyar tulajdonú vállalatoknál is szerzett tapasztalatot komplex változási folyamatok tervezésében és megvalósításában.
A beszélgetés középpontjában az áll, hogyan reagálnak a munkatársak és a vezetők a digitalizációra, mikor érett meg egy szervezet a változásra, és milyen hibák vezetnek újra és újra kudarchoz.
Az epizódban világossá válik: 👉 a digitalizáció nem attól lesz sikeres, hogy „jó rendszert” választunk, 👉 hanem attól, hogy mennyire tudatosan készítjük fel a szervezetet, az embereket és a vezetőket a változásra.
Konkrét példákon keresztül mutatjuk meg, hogyan válik egy fejlesztés új normává – vagy épp miért fullad ellenállásba és kifulladásba. 📌 Témakörök az adásban: • miért nem spontán, hanem tudatos döntés eredménye a működő cégkultúra • miért eszköz a digitalizáció – és miért az ember határozza meg a hatékonyságát • hogyan jelzi egy szervezet „fájdalma”, hogy készen áll-e a változásra • miért kulcskérdés a dolgozók fejlesztése és bevonása • és hogyan lehet a stratégiát nemcsak érthetővé, hanem átélhetővé tenni 🎯 Időbélyegek és témák: 00:00 – Bevezetés: digitalizáció és szervezeti kérdések 02:00 – Mítoszjáték: spontán-e a cégkultúra? 04:00 – Ember vs. technológia: ki határozza meg a sikerességet? 06:00 – Anyagi ösztönzés vagy megbecsülés: mi motivál valójában? 09:00 – Fejlesztés vagy fluktuáció: mit üzen a vezetés döntése? 12:00 – Miért kritikus a digitalizáció előkészítése? 15:00 – Lelkesedés és aggodalom a változás elején 18:00 – Mikor mondható ki: a szervezet készen áll? 21:00 – Vezetői szerep a változás közepén 24:00 – Mikor válik a változás új normává? 27:00 – Stratégia, kommunikáció és mérhetőség 30:00 – Adatgyűjtés és szervezeti önismeret 33:00 – Belső erőforrások vs. külső tanácsadók 36:00 – Generációs különbségek a digitalizációhoz való viszonyban 39:00 – Jó gyakorlat: bevonás, mérhetőség, közös siker 42:00 – Kudarcok tanulságai: ahol a felkészítés kimaradt 46:00 – Három tanács és három intő jel vezetőknek 49:00 – Hogyan érdemes elindítani egy digitalizációs projektet? 52:00 – Zárógondolat: a humán tényező szerepe a sikerben 🎧 Kinek szól az epizód?
Vállalatvezetőknek, termelőcégek döntéshozóinak, HR- és operatív vezetőknek, valamint mindenkinek, aki digitalizációs fejlesztésen gondolkodik – és szeretné elkerülni azt a tipikus hibát, hogy a technológiát az emberek elé helyezi. 💬 Te mit gondolsz?
A digitalizáció valóban gyorsítja a működést – vagy csak akkor, ha a szervezet is készen áll rá?
Oszd meg a véleményed, és maradj velünk a Gyorsítósávban!
Spotify 🎵 | YouTube ▶️ | Apple Podcast 🎧
Említett entitások
Témák
- digitalizáció
- változásmenedzsment
- szervezetfejlesztés
Személyek
- Dr. Molnár Dániel
Hallgasd meg
Több epizód a Gyorsítósáv - az Okosgyártás.hu podcast-ja-ből
- Gyorsítósáv - S2EP6 - RTLS rendszer: eszközök, járművek és személyek valós idejű helymeghatározása
A Gyorsítósáv podcast S2EP6 adásában Fábián Zoltánnal, a Bittaton Kft. ügyvezető igazgatójával beszélget Gyulai Gábor az RTLS (valós idejű helymeghatározó rendszerek) technológiák…
- Gyorsítósáv - S2EP5 - Lézeres legyen vagy tintasugaras?
A Gyorsítósáv podcast ezen epizódjában Szalabán Attila, a REA Magyarország Kft. szakértője és Virág Péter vendéglátó az ipari jelöléstechnika aktuális kérdéseit vitatják meg. Az a…
- Gyorsítósáv - S2EP4: Az AI az agy, a szenzorok az érzékszervek – a gyártás digitális “idegrendszere”
A Gyorsítósáv podcast ezen adásában a szenzorok és az ipari automatizálás kerülnek a középpontba. Estók Tibor és Kovács Zoltán bemutatják, hogyan működik a digitális gyártási "ide…
- Gyorsítósáv - S2EP3: 3 napos leltárból 1 nap: így változtatta meg a WMS a működésünket
Nagy András, a Gépészholding IT vezetője a Gyorsítósáv podcast S2EP3 epizódjában mesél egy több mint 9 éve működő WMS rendszer bevezetésének és fejlesztésének tapasztalatairól. A…
- Gyorsítósáv - S2EP2: Napelem vagy szélenergia? Így dönt egy ipari cég 2026-ban
A podcast S2EP2 adásában Gyulai Gábor és Iványi Csaba ipari környezetben vizsgálják a napelemes és szélenergiás rendszerek 2026-os helyzetét, megtérülését és az optimális energiam…
- Gyorsítósáv - S2EP1: Automatizáció mítoszok nélkül: hogyan kezdj hozzá?
Ilg Péter és Sebők Áron, a PMI Logistics Solution szakértői a raktárautomatizálásról beszélgetnek. Kifejtik, hogy az automatizáció nem elsősorban technológiai, hanem a folyamatok…
- Gyorsítósáv - EP5: Hogyan lesz az ERP üzleti eszköz, és nem technológiai teher?
Németh Szilvia vendége Kulcsár Alexandra, a Norex ERP Consulting Kft. alapítója és tulajdonosa, aki az ERP-rendszerekről szóló tévhiteket oszlatja el. Hosszú éves tapasztalattal s…
- Gyorsítósáv EP4: Vonalkódtól a rádióhullámig – így azonosít az ipar
Virág Péter, a Smartindy üzletágvezetője bemutatja az automatikus azonosítási technológiákat, mint a vonalkód, QR-kód és RFID, kitérve működésükre, korlátaikra és ipari alkalmazás…
- Gyorsítósáv EP3: „Az adat az új arany – de csak ha tudod, mit kezdesz vele”
Kaszás Gábor, a Biotron Kft. szoftver- és hardverfejlesztője segít eligazodni az adatgazdálkodásban. Az epizódban az adatok értékéről, a hatékony adatgyűjtő rendszerek felépítésér…
- Gyorsítósáv EP2: AI az ellátási láncban – miért az adatok a kulcs?
Fábián Zoltán tisztázza az AI-mítoszokat, bemutatja az AI alkalmazási lehetőségeit a minőségbiztosításban, karbantartásban és az ellátási lánc optimalizálásában. Szó esik az első…
Hasonló epizódok más magyar podcastokból
- A 200 fős cégek legnagyobb csapdája: Ezért omlanak össze a belső folyamatok - Oriana — Minner Podcast
Basa Richárd, az Oriana Software vezetője a Minner Podcastban a digitalizációról és az AI bevezetéséről beszél, különösen a 200 fős cégek kihívásaira fókuszálva. Szó esik a folyam…
- Shadow IT-tól a stratégiai transzformációig – Digitalizáció a Business Services szektorban — Fel vagy véve! Munkaerőpiaci podcast
Pókecz Péter, a BT Group és Dunai Péter, a Corning Hungary vezetői Bodnár Sándorral (IDBC) beszélgetnek a digitalizációról a Business Services szektorban. Az epizódból kiderül, ho…
- People Before Tech - A szervezetfejlesztés emberi oldala — Epic Stories
Földházi Csaba, Füredi Júlia és Bodnár Béla a technológia, a hibrid munkavégzés és a szervezetfejlesztés emberi oldaláról beszélgetnek. Megvitatják, hogyan tartható fenn az emberi…
- AI és digitalizáció a vállalati HR stratégiában — KolLab Podcast - A jó csapat kémiája
Ez a KolLab Podcast epizód az AI és digitalizáció vállalati HR stratégiára gyakorolt hatásait vizsgálja. Székely Lilla a Jobsgarden kutatása alapján beszél a hazai vállalatok digi…
- Digitalizáció egy vidéki gyárban – amikor a vezetőnek is át kell állnia fejben — We-Learning podcast
A We-Learning Podcast ezen epizódjában Kökényesi Nagy Andrea és Kósa Nádi Ágnes egy díjnyertes vezetői fejlesztési programról mesélnek, amely a digitális szemléletváltásra fókuszá…
- Minden változik: a változás az új minőségünk — Gépzsír Podcast
Ács István, a Bosch Rexroth Kft. ügyvezető igazgatója a magyar ipar átalakulásáról, a digitalizáció szerepéről és a KKV-k fontosságáról beszél a Gépzsír Podcastban. A beszélgetés…
- Commodore64-től a mesterséges intelligenciáig - Georgiu Achilles — Szoftveresek podcast
Georgiu Achilles innovációmenedzsment szakértő vendégeskedik a Szoftveresek podcastban, ahol pályafutásáról és a technológia fejlődéséről beszél a Commodore 64-től a mesterséges i…
- A digitalizáció bevezetésének mozgatói, gátlói - TINLAB #13 — PannonGTK
Prof. Dr. Obermayer Nóra a digitalizáció cégeknél történő bevezetésének motiváló és gátló tényezőiről, különös tekintettel az emberi tényezőkre, valamint a Pannon Egyetem kutatása…