#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
A piac alapelvárásai minden valamire való értékesítő felé 💯
· PT57M33SÖsszefoglaló
Zsédely Krisztián, a Profession.hu kereskedelmi igazgatója beszél arról, hogyan változott meg az értékesítői szerep, mi hiányzik a közösségből, és mit tehet egy vezető a csapata működésének fejlesztéséért.
Ebben az epizódban
🔎 Rövid leírás:Ebben az epizódban nem a klasszikus sales tippekről beszélgetünk.
Hanem arról, miért nem kap a sales itthon valódi szakmai rangot, mi hiányzik a közösségből , és mit tehet egy vezető, ha nem csak számokat akar bevasalni, hanem szintet is emelni a csapata működésén.Zsédely Krisztián – a Profession.hu értékesítési csapatát vezető kereskedelmi igazgató – arról beszél, hogyan változott meg az értékesítői szerep az elmúlt években, mitől lesz egy szervezet motivált, és miért van szükség őszinte, szókimondó szakmai párbeszédekre a sales világában is.⸻🎯 Ebben az adásban ezekről lesz szó:☝️ Miért nincs erős szakmai identitása a hazai sales szakmának?☝️ Mit tehet egy vezető, ha a saját csapatán belül is hiányzik a tudatosság?☝️ Hogyan lehet közösséget építeni egy szakmában, ahol mindenki „a saját számait nézi”?☝️ Mennyire támogatja vagy torzítja az AI az értékesítők munkáját?☝️ Miért fontos, hogy a fiatalabb generáció máshogy gondolkodik – és mi ebből a vezetők felelőssége?☝️ Milyen lenne egy új típusú sales közösség, ahol végre kimondjuk, amit gondolunk?⸻🎙️ Aktuális vendégem:Zsédely Krisztián a Profession.hu kereskedelmi igazgatója.
Nagy létszámú értékesítési csapatot vezet, évtizedek óta a hazai B2B értékesítés meghatározó szereplője , akinek az ereiben nemzetközi és hazai színtérről származó autentikus sales vezetői vér folyik.
Krisztián nemcsak számokat követ, hangja is van a szakmán belül, rendszeresen megszólal, közösséget épít, és kiáll azért, hogy a sales ne csak egy pozíció, hanem valódi szakma legyen.
Ebben az adásban pontosan azért hívtam meg, hogy őszintén beszéljünk a szakmát érintő nehézségekről.⸻🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha…🔔 értékesítési vezetőként már gondolkodtál azon, hogyan motiválj úgy, hogy közben szintet is emelsz,🔔 salesesként úgy érzed, a szakmád nem kapja meg a neki járó megbecsülést,🔔 HR-esként vagy ügyvezetőként szeretnél többet tenni azért, hogy a Te csapataid többek legyenek az átlagnál,🔔 fiatal pályakezdőként egy olyan szakmát akarsz kitanulni, amely akár a cégvezetői szintig repíthet🔔 vagy csak érdekel, hogyan lehet egy elhasznált szerepből újra karaktert építeni idehaza.⸻👤 A műsorvezetőről: Dulkai MiklósÜzleti tanácsadóként és szervezetfejlesztőként nap mint nap látom, hogyan akadnak el a legjobb ötletek a valóság terepén.
A komfortzóna, a halogatás és a rossz döntések gyakrabban húzzák vissza a cégeket, mint a piaci környezet.
Ezt a podcastot azért csinálom, mert hiszek abban, hogy az üzleti életben nem a kifogások, hanem a valódi cselekvés számít – és itt ezúttal is erről fogunk beszélni, őszintén, mellébeszélés nélkül.Ha érdekelnek a valódi üzleti sztorik, és eleged van a tankönyvi elméletekből, akkor jó helyen vagy.⸻📍 Hol kövess tovább?➡ LinkedIn – további tartalmak, gondolatok, üzleti változásmenedzsment témák naprakészen, #túlanyilvánvalón ÜZLETI GONDOLKODÁSFEJLESZTÉS hetente!⸻💬 Tetszett az adás?Írd meg a véleményed, és ha hasznos volt, oszd meg másokkal is!⸻#KifogásokNélkül #SalesLeadership #VezetőiFelelősség #SzakmaiKözösség #Változásmenedzsment #businessacumen #üzletigondolkodásfejlesztés #PHOENIXADConsulting
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…