#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
A tréning LEGNAGYOBB csapdája - Amit a legtöbb vezető elront!
· PT46M28SÖsszefoglaló
Pintér Noa senior tréner és fejlesztő beszél arról, miért nem működik a klasszikus tréning, hogyan válhat egy fejlesztési folyamat tényleges viselkedésváltozássá, és mi a vezető szerepe ebben. Szó esik az emberi ellenállásokról és arról, mi kell a valódi beépüléshez.
Ebben az epizódban
Miért nem működik a klasszikus tréning?Hogyan válhat egy fejlesztési folyamat tényleges viselkedésváltozássá?És miért válik kulcsszereplővé a vezető – vagy épp az ő hiánya – abban, hogy egy szervezet képes-e megújulni?Ebben az adásban Pintér Noával, senior trénerrel és fejlesztővel beszélgetek.
Noa több mint húsz éve dolgozik csapatokkal – tréningeket tart, fejleszt, mentorál –, és közben nemcsak az embereket, de az egész rendszer működését is figyeli.
Olyan kérdésekről beszélgetünk, amelyek minden fejlesztés kulcspontjai: beépül-e, változik-e valami?
Vagy marad minden a régiben, csak új szavakkal?🎧 Ebben az adásban ezekről lesz szó:--- Miért halott a klasszikus tréning? – és mitől lehetne élő?--- Mi a vezető felelőssége abban, hogy a fejlesztések ne csak „meglegyenek”, hanem hassanak is?--- Milyen természetes emberi ellenállások állnak a viselkedésváltozás útjában?--- Mi az, amit nem lehet kívülről „rárakni” egy csapatra?--- Mi kell ahhoz, hogy valódi beépülés történjen – és hol tud ez elakadni?--- Miért fontos, hogy a fejlesztők is fejlődjenek?
És hogyan tanulnak ők maguk?🎙️ A vendégem bemutatása:Pintér Noa DorenSenior tréner, fejlesztő, mentor.Több mint húsz éve dolgozik emberekkel és csapatokkal, a legkülönfélébb üzleti helyzetekben.
Specialitása, hogy nemcsak módszertani tudása van, hanem emberi érzékenysége is – pontosan látja, mikor mi működik egy-egy fejlesztésben, és mikor kell újra gondolni az eszközöket.🙋♂️ Neked szól ez az adás, ha…🤘 voltál már olyan tréningen, ami után semmi nem változott – és szeretnéd érteni, miért,🤘 vezetőként fontos neked, hogy a fejlesztések valódi eredményt hozzanak, ne csak látszatmegoldásokat,🤘 kíváncsi vagy, hogyan lehet egy csapat viselkedését érdemben megváltoztatni – nem csak egyszeri ráhatással,🤘 keresed a válaszokat arra, miért ennyire nehéz a beépülés,🤘 szeretnél jobb kérdéseket feltenni magadnak, mielőtt következő tréninget rendelsz meg.👤 A műsorvezetőről: Dulkai MiklósTanácsadóként a működési rendszerek, a vezetői döntések és a szervezeti váltások hatékonysága érdekel.
Nem hiszek a tankönyvi receptekben – abban hiszek, hogy az őszinte, kemény kérdések visznek előre.
Ezért hoztam létre ezt a podcastot: hogy végre ne csak beszéljünk a változásról, hanem értsük is.📌 Kövess tovább:👉 LinkedIn-en: Dulkai Miklós👉 További adások a változásról: YouTube | Spotify | Apple Podcasts💬 Ha tetszett az adás: értékeld, kommentelj, oszd meg!#KifogásokNélkül #Változásmenedzsment #Tréning #Fejlesztés #Beépülés #Tanulás #VezetőiFelelősség #Podcast #B2B #Tanácsadás #ÜzletiFejlődés
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…