#kifogásoknélkül ÜZLETI podcast
Azért, hogy az értékesítőid ne utálják: építs jó sales-támogató rendszert! 🔥
· PT28M16SÖsszefoglaló
Dudás-Szabó Tünde és Telek Dávid az EvoCRM-től arról beszélgetnek, miért nem működnek az értékesítést támogató rendszerek, és hogyan lehet valódi üzleti eredményt elérni velük. Kitérnek a CRM bevezetés tipikus hibáira és a rendszerhasználat 4 pillérére.
Ebben az epizódban
🎧 Világbajnok rendszer vagy púp az értékesítők hátán? – Mit ad ma valójában egy jó CRM bevezetés?
Ebben az adásban két szakemberrel az EvoCRM csapatából arra keressük a választ, miért nem működnek az értékesítést támogató rendszerek úgy, ahogy elvárnánk – és mit tehet egy vezető, ha valódi üzleti eredményt akar kihozni a rendszerből. 💡 Mikor válik a CRM valós döntéstámogatóvá, nem csak kötelező adminisztrációvá?
Hol csúszik el egy bevezetés – és hogyan lehet visszahozni? 📌 Főbb témák az adásban Bevezető: miért beszélgetünk ma a rendszerekről?
A CRM bevezetés mint üzleti projekt – nem IT feladat Tipikus hibák és félreértések – „dobozos” rendszerek vs. testreszabás Hol száll el a bizalom – és hogyan lehet visszanyerni?
Mit jelent a sales ownership a rendszerhasználatban? „Nem a CRM rossz – a megközelítés az” A jó rendszer 4 pillére: struktúra, egyszerűség, vizualizáció, felelősség Miért nincs értelme erőltetni, ha nincs belső elfogadás?
Tanács a vezetőknek: hogyan állj neki egy bevezetésnek ma? 💬 Ilyeneket is mondunk majd... „Az a legnagyobb hiba, amikor valaki csak egy újabb felületként tekint a CRM-re.
Onnantól nem lesz belőle semmi.” „A CRM nem riportolásra való – hanem üzletmenet-támogatásra.
Aki ezt nem érti, az csak adatot gyűjt.” „Ha egy értékesítő nem tudja, hol tart egy ügyféllel, és ehhez nem segít a rendszer – akkor az a rendszer nem működik.
Pont.” 🎙️ Vendégek: Dudás-Szabó Tünde – üzletfejlesztési- és sales vezető, EvoCRM ➝ Az üzleti beágyazás híve: technológia csak akkor ér valamit, ha célja van.
Telek Dávid – Salesforce üzletágvezető, EvoCRM ➝ Rendszerépítő, aki hisz a logikusan felépített, könnyen használható szoftverekben. 👤 Műsorvezető: Dulkai Miklós Változásmenedzsment tanácsadó, a PHOENIXAD alapítója.
A podcast célja, hogy bemutassa: a sikeres üzleti változások ott születnek, ahol nincs helye a kifogásoknak – csak döntéseknek és következetes építkezésnek. 📌 További tartalmak és kapcsolódó anyagok: EvoCRM weboldal: https://evocrm.hu PHOENIXAD Consulting weboldal: https://phoenixadconsulting.com/ Miklós LinkedIn oldala: https://www.linkedin.com/in/mdulkai/ További adások: YouTube | Spotify | Apple Podcasts #mikroelköteleződések fejlesztési program: https://phoenixadconsulting.com/fejlesztes/ 🙌 Hasznos volt az adás?
Kövess be, értékeld a műsort, és oszd meg másokkal is!
Lehet, hogy pont erre van szükségük. 🎯 Kulcsszavak a kereséshez (SEO): #CRM #bevezetés #salesrendszer #Salesforce #értékesítéstámogatás #üzletiszoftverek #KKV #digitálistranszformáció #CRMhibák #PHOENIXAD #EvoCRM #KifogásokNélkül #podcast #üzletitanácsadás #változásmenedzsment
Említett entitások
Témák
Személyek
Cégek
Hallgasd meg
Több epizód a #kifogásoknélkül ÜZLETI podcast-ből
- LinkedIn Magyarországon: miért van fent mindenki, és miért nem lesz belőle üzlet?
- A misszió az ember mögött: struktúra, AI és a tanítható értékesítés
- Az ember a cég mögött – beszélgetés Dulkai Miklóssal
- Hogyan építs erősebb hunting szervezetet?
- A piac gyorsabb lett – a cégek többsége nem 👊
Ez az epizód arról szól, mi történik, amikor a piac gyorsabban változik, mint a cégek többsége. A beszélgetés kitér a vezetői döntésekre és a megszokott működés elengedésének nehé…
- Vezetői felelősség a stratégia kihirdetése után 🧨
Ez az epizód a vezetői felelősségről szól a stratégia bevezetése után, azzal a céllal, hogy a stratégiák ne haljanak el a gyakorlatban. Témája a vezetői jelenlét, a működésbe való…
- Miért hal el a céges stratégia február közepére? 👀
Dulkai Miklós beszélgetőtársaival, Venczel Judittal és Pintér Noával azt vizsgálja, miért nem valósul meg számos céges stratégia a kezdeti lelkesedés után. Az adás a vezetői illúz…
- Egy radikális üzleti portfolió átalakítás hiteles története 🔥
Halász Csaba és Dirner Gábor, a Dun & Bradstreet sales vezetői, arról beszélgetnek, hogyan navigálták át csapataikat egy komplex szolgáltatási portfólió-, brand- és működésváltáso…
- Tanulás nélkül nincs teljesítmény, csak lemaradás!
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője arról beszél, hogyan lehet megoldani, ha a piac gyorsabb, mint a kollégák fejlődése, és milyen készségek maradnak piackép…
- Így építkezik egy tudatos cégvezető: stratégia, rendszer, sales 💯
Jáhny Ákos, a Global Workforce Solutions Zrt. ügyvezetője beszél a tudatos cégépítés kihívásairól és a sikeres üzleti stratégia elemeiről. Elmondja, hogyan épült fel a Global Work…