1200 automatizált folyamat – a cég, ami magát építi tovább
Hogyan építesz fel egy 40 fős, stabilan növekvő céget úgy, hogy közben egyre kevesebb szükség van rád? Pál Zoltán pontosan ezt valósította meg: 1200 automatizált folyamat , delegálási rendszerek, teljes CRM-alapú működés, és egy olyan vállalkozói filozófia, amelynek a középpontjában a kiszerelt döntéshozatal , a rendszerstabilitás és a tulajdonosi szabadság áll. Ebben az epizódban Zoltán őszintén beszél arról: – hogyan épült át a cég úgy, hogy már nem rajta múlik; – miért cserélte le a vállalkozói „tűzoltást” kiszámítható rendszerekre; – miért idegesíti, ha naponta kétszer felhívják; – miért értéktelen számára a részvénycsomag, és mi az, amit tényleg megfizet egy vevő; – hogyan működik a 1200 automatizmus a gyártásban, HR-ben, CS-ben és kommunikációban; – miért válik valaki vállalkozóból tulajdonossá , és hogyan lehet ezt jól csinálni KKV-szinten is. A beszélgetés tele van olyan mondatokkal, amelyek szembemennek a vállalkozói romantikával , és rávilágítanak: a skálázás nem kreatív lángolás — hanem brutálisan következetes rendszerépítés. Ha komolyan gondolod a növekedést, és szeretnéd, hogy a céged nélküled is működjön , ez az epizód kötelező.