Minner Podcast

Befektetett egy Cápa, országszerte a polcokon a termék, nemzetközi díjak. A Carly's üzleti sztorija

· PT26S

Összefoglaló

A Zimek pálinka tulajdonosai, Beliczay Zsolt és Czomba Bianka, a „Cápák között” című műsorban való szereplésük után megalapították a Carly's márkát. Sárospataki Albert befektetőjükkel közösen innovatív, előre bekevert italokat dobtak piacra, melyek nemzetközi díjakat nyertek. A…

Röviden

Műsor
Minner Podcast
Megjelenés
2025. 08. 11.
Hossz
0 perc
Szereplők, említett nevek
Mándó Milán, Sárospataki Albert
Témák
üzleti sztori, vállalkozás, italipar, cápák között
Átirat
Az epizód beszélt szövege alapján indexelve

Fejezetek

  1. — Cápák között szereplés, befektetés, Sárospataki Albert 2:37 Disztribúciós váltás HORECA-ból RETAIL 4:29 Mi győzte meg Al
  2. — Számok 8:31 Rossz polcra teszik? Árazás? 13:33 Nemzetközi díjak 19:05 Az embereknek nincs pénze? Csak alacsony ár dönt 2
  3. — Akkor gyertek vissza, ha heti 10 000 elfogy 28:15 Kellene egy jó kollab partner 31:45 Ha ennyire nehéz, akkor hogy oldju
  4. — 20 különböző ötlet marketingre.
  5. — A sikerek jönnek, elérhetőség egyre nagyobb #minner #podcast #hírek

Ebben az epizódban

Mai nap egy igazi díjnyertes csapat lesz itt és egy cápa is.

A kellzkét alapítója van itt és a befektetőjük Sáros Pataki Albert.

Sziasztok! >> Sziasztok! >> Helló!

Köszönjük szépen a meghívást! >> Ez a Miner podcast.

Hangot adunk az üzletnek azt keressük, hogy lehet jobban csinálni.

Vállalkozás, lehetőségek, siker motiváció >> pénzügyek, >> gazdaság.

Bizony, ez mind belefér. >> Minden podcast. >> Ez egy gyors bemutatkozási kört kérnék tőletek.

Mindenki mondja el, hogy mit kell tudni. >> Én kedriben Belicai Zsolt vagyok 41 éves és hát kilenc éve vagyunk a a cégnél és nagyjából 22-ben kezdtük el tervezni ezt a Carlis brendet, ami most már hál istennek országosan megtalálható elég sok helyen. >> Sziasztok, Comba Bianka vagyok.

Kilenc évvel dolgozunk Egyűl Zsolttal ugye a Pálinkár cégünkben.

És a Carlis Brendet azt igazából a covid után találtuk, mert azt láttuk, hogy csak egy szektort kiszolgálni az nem elég.

A bilingóról ismernek talán a legtöbben.

Ugye voltam a cápá között hetedik évadában, ahol Biankába és Zsolt volt az első befektetésem, amit nagy örömmel nagy örömmel tettem meg, és onnan indult a a közös útunk, és erről a közös útunkról fogunk most pár mondatot váltani. >> Ugye a műsor azért már régen volt.

Meséljetek egy kicsit, hogy hogy mi történt utána, milyen gyorsan lett a a befektetés nyélbe ütve.

És akkor milyen Alberttel együtt dolgozni, vagy hogy vagy hogy az az milyen ilyen, nem tudom ugrást okozott akár már a műsor is.

Hát egy lavinát indította el, tehát mi nem gond eleve ugye nem is volt tapasztalatunk, hogy egy ilyen befektetéses történet működik, de ha jól emlékszem jó hat hét alatt le is zongoráztunk mindent és és aláírtunk.

Tehát hogy nagyon-nagyon gyorsan és flottul ment ez az egész történet.

És hát azóta pedig folyamatos a a fejlődés, tök jó az együttműködés.

És most már azt tudom mondani, hogy akkor mikor ez hát ugye 23 áprilisában debütált a spárpolcain, ez a kettő darab termék, azóta lefejlesztettünk nyolc terméket, négy már piacon van, egy majd most fog debütálni, három pedig jövőre.

Most már ott vagyunk a Spár, Osan, Tesco, Roni, Manna, Grobi, CBA, Kifli.hu, Shell és rengeteg függetlenboltban.

Nemzetközi versenyen nyertünk olyan díjat, amit Magyar korábban nem nyert, és most már az exportról beszélgetünk, és alig kettő év telt el.

Tehát ezt ilyen nagyon zanzásítva így tudom összefoglalni.

Hát mondanám, hogy szerintem álmunkban nem gondoltuk, hogy ez ez ekkorát fog szólni, és hogy így fogunk haladni és ilyenkor mindig én azon gondolkodom, hogy vajon hol fogunk tartani három év múlva. >> De akkor ez azt is jelentette, hogy egy ilyen disztribúciós váltás volt, mert mondjuk előtte ugye akár ezelőtt és még ugye mindig megvan a zimek pálinka a a fő cégetek. és hogy akkor ott a talán Horeka üzletbe vittétek, vagy Horekába vittétek a a az italokat, tehát hogy nem ez volt a diszriúciós csatorna, jól tudom, >> nem?

Hát ugye a pálinkákat csak és kizárólag korekába értesítettük.

Mi ugye a top prémium pálinkáról beszélgetünk, nem fér be a rítérbe, igazából nem is akartuk volna, mert nem akartunk a minőségmennyiség csapdába esni, de amikor jött a covid, akkor be kellett látnunk, hogy bezárt az összes ég ott állunk és forintbevételünk nincsen.

És igazából nekem akkor jött ez az ötlet, hogy akkor már nagyon sok pálinkafőzde készített dint és én mondtam, hogy nem szeretném, hogy mi legyünk a 25. pálinkafőözde, aki Veges dint készít.

És akkor Zsolti mondta, hogy jó, jó, ez tök jó ötlet, csak kicsit gyere vissza a a földre, mert még gin sem gyártunk, és hogy akkor hogy akarunk gintonicot készíteni.

És mondtam, hogy jó, hát szerintem az az mellékes az apróság.

És tényleg, tehát nyilván tartottunk tőle az elején, de sokkal egyszerűbb dint készíteni és volt kellint pálinkát.

És azt gondolom, hogy ez tök jó, hogy ezt az irányt vettük fel, mert mert ezzel úttörőek voltunk itthon, és nem is volt nagyon itthon akkor ilyen termék.

Tehát én én nem azt néztem, hogy úristen, külföldön mi a menő, és akkor azt hozzuk be itthonra, hanem egy olyan terméket próbáltam keresni, ami nem tartalmazza a pálinkának a veszélyeit, a hátrányait.

Ugye gyümölcsvásárlás, azt, hogy nem tudsz minden évben ugyanolyat gyümölcsöt venni, cukortartom, bla bla bla, most ebbe nyilván nem akarok belemenni.

Egy olyan terméket, amit amit mindig folyamatosan tudunk gyártani, és mindig ugyanolyan.

És egyébként megfizethető áron van.

Igen, hát a Ginnek a gyártási módszere az egy kicsit egyszerűbb.

És Albert, téged mi győzött meg, amikor a műsorban láttad őket? >> Hát nekem nagyon fontos volt a szakmaiság.

Nagyon-nagyon frappánsan el tudták mondani a Pitchet.

Bármit kérdeztünk, azonnal jött a válasz.

Nagyon-nagyon meggyőző válaszok jöttek, és nem remekt egyszer se.

Ö nagyon folyékony volt minden.

És azért az azt fontos tudni, hogy azért a cápák közöttben azért ez >> ez már különleges, tehát hogy ott azért nem tehát sokan nem tudják jól elmondani, és sokan nem tudnak jól válaszolni kérdésekre.

De talán azért is, mert itt amikor mondtátok, hogy hogy ilyen tudom, hat hét alatt lezongoráztátok az ügyet, akkor a az én gondolatom már az, hogy akkor valószínűleg rendben voltak a számok is meg minden.

Tehát amit elmondtak a műsorban, az az valószínűleg úgy volt a valóságban is.

És ez szerintem ott lehet a kulcs, hogy hogy azért nem tudnak nagyon gyorsan válaszolni, mert közben azért van egy kis egy kis susmitolás a az ügyben.

Nehéz, mert ugye az én tapasztalatom az, hogy nagyon sokan a a reklámért jönnek be, és ezt azért a cápák sem szeretik. >> Tehát, hogy nem azért ülünk be, hogy reklámokat hallgassunk meg, hogy valaki pluderezze magát, hanem hogy ott valóban azt keressük ilyenkor, hogy hol tudunk mi is jó befektetéseket csinálni. >> És alapvetően ugye nagyon sokaknál látjuk azt, hogy egyszerűen nem készülnek fel a számokban, nem tudják a saját számmaikat.

És ez ez eleve egy olyan refleg, amivel nem nagyon tudunk mit kezdeni.

Ha valaki nem tudja a saját számait, akkor abba hogyan fektessünk be, hogy számolta ki a cégértéket.

És akkor még egy rengeteg kérdést nem is mondtam, és azért ezek hamar kiderülnek.

Zsolték pedig nagyon jól vették ezeket az akadályokat, mindent pontosan tudtak, megdöbbentően értették a szakmát, nagyon meggyőző volt az maga a termék is, meg maga az egész csomagolás, amit amit behoztak magukról.

Igen, azért a termék az mindenképp egy ilyen retailbe beleillik abszolút, tehát hogy le akarod venni a polsról.

Meg nekem ugye a weboldaluk nagyon tetszett, bár ebben volt a minden csoportban megosztó vélemény, de hát értelemszerűen valószínűleg ő nem cél csoportja ennek a terméknek.

Meséljetek egy kicsit akár számokról is, hogy hogy mégis azért üzleti podcastben vagyunk, hogy mondjuk akár amikor a műsor volt, akkor hogy alakultak és hogy azóta javult, nem javult, mit kell tudni. >> Hát ahhoz képest, hogy a műsortól mi azt vártuk, hogy na majd innentől fogva megnyílik minden kapu és milyen könnyű dolgunk lesz.

Tehát azért volt bennünk egy ilyen, mint utólag kiderült, azért az első év az a tekintetben nem volt a menet, hogy a multikkal nagyon nehéz dolgunk volt.

Tehát volt ígéret, hogy márciusban volt ígéret, hogy persze júniustól ott vagytok minden polcon.

Aztán úgy eltűnt mint szürke szamára kötben, és se válasz se honnan.

És ezt elég sokan eljátszották, tehát nagyon-nagyon nehéz volt.

Egy nagyjából egy három-négy évünkbe beletelt, mire mindenkivel úgy föl tudtuk venni a kapcsolatot, hogy most a 25-ös évben már ott tartunk, hogy fél év alatt többet adtunk el, mint tavaly egész évben, és év végén biztos, hogy többet fogunk eladni, mint az első két évben összesen.

Tehát brutálisan megindult, de ez időkkel lett, és és nyilván nekünk is tehát az volt az elképzelésünk, hogy na majd a műsor meg amúgy is tök jó, megtrendi, meghű, megha úgyis mindenkinek majd kell.

És tök érdekes, hogy a fogyasztó ez így volt vele, és nekünk nem a fogyasztókkal kell küzdeni, hanem a beszerzőkkel.

Igen. >> És ez volt egy olyan tapasztalat, amire így hát nem azt mondom, minderültékből a villámcsapás jött, de hogy nem értettük, hogy basszus, hát itt van egy tök jó dolog, trendi nyugaton, aztán végképp és nem a fogyasztóval kell küzdeni, hanem a beszerzővel, aki adott esetben nem hisz benne, és ak még őt is meg kell győzni és nyilván a beszerzők többsége nem a Z generációból derül kerül ki, hanem mondjuk 40-50-es.

És akkor most győzd meg, hogy figyelj, ez még Magyarországon baba cipőben van, de majd ez lesz a jövő, és ez tök jó lesz.

És persze azóta mindenki azt mondta, hogy jó igen, most már belátják, de azért ez nagyon kemény meló volt, mire mire ideig idáig eljutottunk, és hát még csak nagyon-nagyon az elején vagyunk ebben.

A beszerzőkkel azért is nagyon nehéz, mert ugye próbálják azért az olcsóbb termékeket berakni, mert úgy vannak vele, hogy azok jobban fogynak.

És ugye 2020-20 körül voltak ezek a hárserek, azokkal is hát mondtak mondjuk egy kicsit befűrödtek, mert ugyanezt csinálták, hogy berakták az olcsóbbakat, a jobb minőségűek kisek kerültek Magyarországon, és akkor mindenki elkönyvelte, hogy jó, hát ez ez nem egy jó piac, nem egy jó trend, és nagyon féltünk, hogy ezzel is ez lesz, mert azért gyerekcipőben van még, és nagyon nehéz velük megértetni azt, hogy hogy nem a 400- 500 Ft-os gintonicot kellene berakni.

Mert mert most tök őszintén, mi van benne?

Tehát amikor bemész és veszel egy gintonicot a a bárban, az sem 800 Ft. >> Egyetértek.

Ez olyan, mint vannak bekevers fröccsök, és azok borzalmasak egyébként.

Tehát, hogy ezt nem tudom, hogy bárki kóstolta-e, aki is át maga gyártja, de de vettem ilyet, kipróbáltam, merthogy tényleg jól nézett ki a kis doboz is meg minden, és nem nem győzött meg értelemszerűen.

Ugye a ti italatokat már azért eléggé sokat kóstoltam.

Éérted, ott is az a baj, hogy ugye berakták az olcsóbbakat, és lehet, hogy ott is vannak tök jó, cak csak nem jutsz el hozzá. >> Biz van hát mondjuk az egy érdekes piac, mert ott nem biztos, hogy hogy egy borász az a borászt rá lehet venni arra, hogy ő összeverje, így azért azért sokkal másabb piac szerintem a bor ebben az esetben.

Maximum egy ilyen másodlagos vonalnak márkaként tudnám elképzelni a a cégeknél, úgyhogy kicsit más, mint a ti piacotok.

Az az érdekes egyébként, hogy hogy valójában itt pont a bizalmat kell felépíteni és elsősorban ugye a beszerzők fele, mert pont tavaly voltam kint Amerikában, és pont a Zsoltéknak küldözgettem onnan a képeket, hogy ott ott konkrét hűtő szekrényállomások vannak bekevert italokból.

Tehát hogy >> ugyanúgy, ahogy most bemész bármelyik üzletbe, rengetegféle sör van >> külföldön vagy nyugaton.

Ö akár egyébként, hogyha kimegyünk tényleg tőlünk nyugat Nyugat-Európába, ott is már azért rengetegféle ilyen bekevert ital van.

És ugye Magyarországra ez most kezd el becsorogni.

És ugye voltak azért ilyen mellényúlások, amik egyszerűen nem voltak finomak, nem vették le a polcról.

És ebben volt egy megégetés a beszerzőknél.

Félnek attól az ilyen típusú termékektől.

És hiába kóstolthatjuk meg velük, és tetten érhető a különbség, tehát hogy döbbenetesen nagy különbség van a kárdí, ugye a többi termék között ízvilágba.

Tehát, hogy ez ez iható, hogy mondjam, hogy ez iható.

És ezt nem csak azért mondom, mert ugye ez úgymond közös termék, hanem hogy ez valóban így van.

Bárkivel megkóstoltatjuk, azt mondja, hogy vá és pont pont >> ezt ezt ezeket a falakat kell átütnünk.

És ugye a tavalyi év az azért nem volt könnyű pont ez miatt, hogy ezeket a bizalmi faktorokat hogyan tudjuk felépíteni.

És azért hát Zsolték, biankáik vértzadtak. >> Tehát, hogy ezeknél a multiknál egy lövésed van gyakorlatilag.

Tehát ha egy be tudsz menni, meg tudod győzni, de hogyha egy nem jó árértékarányú terméket adsz oda, azt ugye egyszer fogják levenni a polcról, jó esetben soha többet.

Na és ugye itt küzdünk, hogy mi mikor mire mi eljutunk odáig, hogy ezt a bruttó 800 Ft-os polcijárú terméket kipróbálja szemben a 400 Ft-ossal szemben, addig jó esetben ő már megégette magát legalább egy termékkel.

Úgyhogy úgyhogy ez a nem ez a nem könnyű, hogy ugye most gondold el a beszerzőt.

Nem fogyott az 500 Ft-os termék, miért tegyen be a 800-ast?

De a vicc az, hogy ugyanezt csináltuk a éttermeknél a pálinkával is.

Tehát ugye a mi pálinkánk azért az egy magasabb minőségű cserében nyilván drágább is.

És rengeteg éttermet arról kellett meggyőzni, hogy figyelj, tedd ki az olcsóbbat, tedd be ezt a drágábbat, és hidd el, hogy többet fogsz keresni, mert ebből nem egyszer fog kérni a vendég, merthogy egyszer meg isza soha többet, hanem többet.

És utána jöttek a visszajelzések az éttermek részéről, hogy hát igen, tényleg többet keresünk.

És ez a most ezt magyarázni kell, hogy azért már a magyar magyar emberek is, magyar fogyasztók is ott tartanak, hogy nem akarnak prosz minőséget venni, akkor inkább kicsit többet szán rá és megveszi a jót.

Na ezt a kört lefutni, ez ez nem egyszerű. >> Igen.

Meg már más is a az italfogyasztás kultúrája, tehát hogy nem az van, hogy azért iszol, mertogy hogy teljesen lerészegedjél.

Persze, most fiatalok vagyunk, egyetemisták, akkor akkor igen, akkor akkor a mennyiség az az lehet, hogy fontosabb, de de igazából más korosztályoknál is azért én úgy gondolom, hogy a minőség felé elterelődött, főleg azért is, mert kevesebbszer iszol, tehát hogy értelemszerűen nem kevesebbszer költesz nagyobb összeget inkább alkoholra, és akkor finomabbak.

Szerintem az azért is jött be, akár a gint is nézzük, azért elég jó trendi termék lett az elmúlt, nem tudom, hét évben talán.

Saat nén az elmúlt hét évben futott felm >> ez a piac.

És akkor ha már ugye pont fel is futott, gondolom azért is jöttek a díjak, mármint hogy versenyeket szerveztek, meséljetek nekem egy kicsit erről, mert most elég sok nemzetközi díjat soroltatok fel.

Mindenre már volt egy cikk róla, közösen írtuk és és egyszerűen már el is vesztem igazából a…

Említett entitások

Témák

Személyek

Szervezetek, cégek

  • Zimek
  • Cápák között
  • Carly's

Hallgasd meg

Gyakori kérdések erről az epizódról: „Befektetett egy Cápa, országszerte a polcokon a termék, nemzetközi díjak. A Carly's üzleti sztorija”

Miről szól ez az epizód: „Befektetett egy Cápa, országszerte a polcokon a termék, nemzetközi díjak. A Carly's üzleti sztorija”?

A Zimek pálinka tulajdonosai, Beliczay Zsolt és Czomba Bianka, a „Cápák között” című műsorban való szereplésük után megalapították a Carly's márkát. Sárospataki Albert befektetőjükkel közösen innovatív, előre bekevert italokat dobtak piacra, melyek nemzetközi díjakat nyertek. A… Az epizód a Minner Podcast című magyar podcast egyik adása, megjelenés: 2025. 08. 11..

Kik szerepelnek vagy kiket említenek ebben az epizódban: „Befektetett egy Cápa, országszerte a polcokon a termék, nemzetközi díjak. A Carly's üzleti sztorija”?

Az epizódban a következő nevek szerepelnek vagy hangzanak el: Mándó Milán, Sárospataki Albert.

Milyen témákat érint ez az epizód: „Befektetett egy Cápa, országszerte a polcokon a termék, nemzetközi díjak. A Carly's üzleti sztorija”?

Fő témái: üzleti sztori, vállalkozás, italipar, cápák között.

Mikor jelent meg és milyen hosszú ez az epizód: „Befektetett egy Cápa, országszerte a polcokon a termék, nemzetközi díjak. A Carly's üzleti sztorija”?

Megjelenés: 2025. 08. 11.. Hossz: 0 perc. Az epizód a Podiverzumon hallgatható meg: https://podiverzum.hu/podcast/minner-podcast/befektetett-egy-capa-orszagszerte-a-polcokon-a-termek-nemzetkozi-dijak-a-carly-s

Több epizód a Minner Podcast-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból