Önjáróbb Vállalkozás Podcast

A jó szakember nem mindig vezető

· PT31M7S

Összefoglaló

Ez az epizód a középvezetők integrálásáról, eredményorientált vezetők fejlesztéséről, és az önjáró vállalkozás építésének kulcsfontosságú észjárásairól szól. Megtudhatod, hogyan alakíts ki felelősség- és fejlődésközpontú kultúrát, valamint a rendszerek, folyamatok és…

Fejezetek

  1. — Középvezetők integrálásának bevezetése 01:22 A középvezetői réteg jelentősége 02:14 Eredményorientált vezetők fejlesztés
  2. — Önfenntartó, önjáró vállalkozás építése 06:39 A középvezetők 8 kulcsfontosságú észjárása 09:31 Felelősség- és fejlődéskö
  3. — A rendszerek és folyamatok szerepe 16:17 A csapat felhatalmazása és fejlesztése 20:01 Tulajdonosi szemlélet kialakítása

Ebben az epizódban

Ingyenes letölthető: https://pja.hu/kozepvezeto-eszjaras Miért nem elég „jófej, lojális” középvezetőket kinevezni?

Hogyan lehet valódi eredményvállaló vezetőket építeni a cégben?

A szabadidőd, a magánjövedelmed és az önjáró vállalkozásod kulcsa az, hogy kik viszik tovább a cégedet nélküled is.

Megmutatom azt a 8 kritikus észjárást, ami alapján fel tudod mérni, ki az, aki tényleg tulajdonosi szemlélettel működik — és ki az, aki csak fékezi a növekedést. ⏱️ Időbélyegek 00:00 Középvezetők integrálásának bevezetése 01:22 A középvezetői réteg jelentősége 02:14 Eredményorientált vezetők fejlesztése 03:54 A hatékony középvezetők gondolkodásmódja és kompetenciái 04:44 Önfenntartó, önjáró vállalkozás építése 06:39 A középvezetők 8 kulcsfontosságú észjárása 09:31 Felelősség- és fejlődésközpontú kultúra kialakítása 13:18 A rendszerek és folyamatok szerepe 16:17 A csapat felhatalmazása és fejlesztése 20:01 Tulajdonosi szemlélet kialakítása a vezetésben 29:02 Zárás és összegzés 👉 KEZDD ITT: https://pja.hu/kezdd-itt 👉 Hírlevelet szeretnél? https://pja.hu/hirlevel

Említett entitások

Témák

Hallgasd meg

Több epizód a Önjáróbb Vállalkozás Podcast-ből