„Bele kell tenni a kilométereket a networkingbe” [EXTRA: Interjú Sellyey Tamással]
· PT1H9M30SÖsszefoglaló
Sellyey Tamás ingatlanszakember és üzletfejlesztési szakértő interjúban mesél kapcsolatépítési tapasztalatairól, a kávézások megtérüléséről, valamint tanácsokat ad a menedzsereknek a networkinghez.
Ebben az epizódban
Sellyey Tamás 1998 óta meghatározó szereplője a hazai ingatlanszakmának és üzleti életnek, ez idő alatt jelentős tapasztalatokat szerzett tanácsadói, befektetői és fejlesztői területen egyaránt.
Dolgozott többek között: * a DTZ Hungary befektetési igazgatójaként, * a DBH Real Estate ügyvezetőjeként, * a DVM Group operatív és értékesítési igazgatójaként, * és Forestay Group stratégiai és üzletfejlesztési igazgatójaként.
De volt vezetője a hazai ingatlanfejlesztői kör egyik jelentős prémium beszállítói partnerének, a Philips Lighting és a Philips Hungarynek, country manageri és vezérigazgatói pozícióban is, jelenleg pedig saját tanácsadócégét, az S-Team consultingot vezeti.
A mai beszélgetésünk apropóját viszont nem az ingatlanszakma vagy az értékesítés adja, hanem az, hogy az általunk ismert kiemelkedően sikeres felső vezetők közül Tamás az egyik olyan személy, aki rendkívül sok időt és energiát tol a kapcsolatépítésbe, és aktív szerepet vállal üzleti/szakmai szervezetek életében: * 2010 óta tagja a Royal Institution of Chartered Surveyors ingatlanszakmai szövetségnek; * 2013 óta igazgatósági tagja és 2020-tól alelnöke volt a Holland-Magyar Kereskedelmi Kamarának (Dutcham); * és szintén 2013 óta tagja, később vezetőségi tagja lett a Menedzserek Országos Szövetségének is – mi pedig az egyik kedvenc ügyfelünkön, Erős Tamáson keresztül ismerjük egymást, akinek Tamás volt a mentora a Szövetség, Jövő menedzsere! programjában.
Hogyan és mikor kezdett el Tamás kapcsolatokat építeni?
Hogyan méri a „kávézgatások” megtérülését és mennyi időt szán erre hetente?
Ki a legmagasabb beosztásban lévő, legnagyobb hatalommal rendelkező személy a telefonkönyvében, akit bármikor felhívhat?
És mit tanácsol azoknak a menedzsereknek, akik csak most vágnak bele a kapcsolatépítésbe?
If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.onlifekor.hu/subscribe
Említett entitások
Témák
Személyek
Hallgasd meg
Több epizód a Onlife Menedzsment Podcast-ből
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 2. rész
Ez az epizód a vállalati folyamatok, különösen az új folyamatok bevezetésének kihívásait tárgyalja. Elemezzük a sikertelenség okait, kitérve a rossz menedzsmentre és a kollégák be…
- Maradandó változás: Miért buknak el az új folyamatok, és mit tehet a vezető? – 1. rész
Ez az epizód arról szól, miért buknak el az új folyamatok a vállalatoknál, és mit tehet a vezető. Az adásban a teljesítményértékelés elkészítéséhez adnak tanácsokat, részletesen b…
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 2. rész (#209)
Ez a fizetős epizód egy ingyenes előzetese, amely a prezentáció 3 szintjét tárgyalja.
- A prezentáció mesterei: ezt a 3 szintet járd be – 1. rész (#208)
Ez az Onlife Menedzsment Podcast epizódja a prezentációról szól, első rész. Bemutatja a prezentáció mestereinek három szintjét.
- Facilitálás pofonegyszerűen: hogyan juss el az üres laptól az első lépésig? (#207)
Ez az epizód arról szól, hogyan juthatunk el az üres laptól az első lépésig a facilitálásban. Mellébeszélés nélkül, érthetően és gyakorlatiasan mutatja be a folyamatot.
- Szondázás az interjú során: először ERRE figyelj (#206)
Ez az epizód az interjúk során történő szondázásra fókuszál. Az adás egy fizetős epizód előzetese.
- Vezetők viharban, nemzetközi vizeken: Rácz-Fodor Andrea előadása (#205)
Rácz-Fodor Andrea előadása a vezetők viharos, nemzetközi vizeken való tevékenységéről szól. Ez a Onlife Menedzsment Podcast 205. epizódja.
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? (2.rész) (#204)
Ez az epizód a One On One megbeszélések témáját járja körül, különös tekintettel arra az esetre, ha a vezető nem támogatja azokat, és tanácsokat ad a helyzet kezelésére.
- A menedzsment sebessége: vezetői trendek 2024 őszére [Konferencia]
Ez az Onlife Menedzsment Podcast extra adása a 2024 őszi vezetői trendeket tárgyalja, és bemutatja az Onlife Vezetői Konferencia témáját. Kitér a rendezvények közti kapcsolódási p…
- A főnököm nem akarja, hogy One On One-okat tartsak. Mit tegyek? 1. rész (#203)
Ez a tartalom az Onlife Menedzsment Podcast 203. epizódjának előzetese, amely a One On One megbeszélések vezetői elutasításának problémáját tárgyalja.