StúDió Veszprém

148. epizód: A generációváltó családi cégek 80%-a 1,5 év alatt csődbe megy (Vendég: Molnár Szabolcs)

· PT32M27S

Összefoglaló

Molnár Szabolcs szervezetfejlesztővel a generációváltó családi cégekről, a Toyota módszeréről és az alapítók érzelmi elakadásairól beszélgetnek. A podcast kitér a karrierépítésre, a lean és kaizen munkahelyi alkalmazására, valamint a generációváltás nehézségeire, kiemelve, hogy…

Fejezetek

  1. — Témáink vendégünkkel: 2:17 Karrierépítés 15 évesen, nulla nyelvtudással az USA-ban 4:40 Találkozás a Toyota módszerével
  2. — Spagetti-diagram, ami elárulja, merre jársz feleslegesen munkaidőben 16:10 Gyász, alkalmatlan utód, igazságosság: az ala
  3. — Kiöregedő cápák, akik milliárdos cégekett építettek két évtized alatt 25:10 A tulajdonosi szerep nem, a vezetői viszont
  4. — Rémisztő statisztika stafétaváltóknak: másfél év alatt 80%-uk csődbe megy 29:05 A cégben akkor kezdődik a generációváltá
  5. — A családi alkotmány sem csodaszer

Ebben az epizódban

A rendszerváltáskor indult válalkozások alapítói ma már a nyugdíj felé közelednek, de ezt a jövőt sem elképzelni, sem megvalósítani nem olyan egyszerű számukra, mint, ahogy azt sokan gondolják.

Molnár Szabolcs a Toyota módszerének szakértőjeként vált olyan szervezetfejlesztővé, aki a generációváltás támogatására vállalkozik.

Vele beszélgetve nehéz eldönteni, hogy tulajdonképpen pszichológiai, családterápiás vagy közgazdászi szerepe a lényegesebb a folyamatban. 0:00 Témáink vendégünkkel: 2:17 Karrierépítés 15 évesen, nulla nyelvtudással az USA-ban 4:40 Találkozás a Toyota módszerével a fűnyírógyárban 5:31 A szamurájkard hatékonysága: lean és kaizen a munkahelyen 12:10 Spagetti-diagram, ami elárulja, merre jársz feleslegesen munkaidőben 16:10 Gyász, alkalmatlan utód, igazságosság: az alapító érzelmi elakadásai 23:09 Kiöregedő cápák, akik milliárdos cégekett építettek két évtized alatt 25:10 A tulajdonosi szerep nem, a vezetői viszont képességre épül 26:28 500 millió felettiek klubja 27:18 Rémisztő statisztika stafétaváltóknak: másfél év alatt 80%-uk csődbe megy 29:05 A cégben akkor kezdődik a generációváltás, amikor megszületik az utód 30:10 A családi alkotmány sem csodaszer

Említett entitások

Témák

  • generációváltó családi cégek
  • karrierépítés
  • lean és kaizen munkahelyi alkalmazása
  • generációváltás nehézségei

Szervezetek, cégek

Hallgasd meg

Több epizód a StúDió Veszprém-ből

Hasonló epizódok más magyar podcastokból